行政事務(wù)部工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-09 22:44 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 只能通過車輛的及時保養(yǎng)來避免維修的發(fā)生。由于現(xiàn)有條件的制約，住宿條件會隨辦公區(qū)改善而得到解決，雖也為員工解決了臨時凈衣間、洗衣間、閱讀角等問題，但住宿員工的精神文化盛會存在各項要完善的思想，住宿員工也提出了需改進的意見，我們會充分考慮員工需求，努力打造員工之求的指導(dǎo)思想。三、下半年工作思路及重點措施：嘗試調(diào)整菜品的多樣化，有現(xiàn)兩菜一湯向三菜一湯，兩種主食發(fā)展，讓員工吃好吃飽。以現(xiàn)有設(shè)備、設(shè)施周出食堂自己的路。積極配合酒店食堂改造計劃、完善功能、解決設(shè)備老化、功能欠缺的問題。建議儲藏室，可存放一些素材，減少菜價改動而帶來的不必要費用增加。隨時了解市場動態(tài)，掌握菜價、糧油價格走勢的第一手資料。只有這樣才能做到即節(jié)省費用，又要讓員工知道應(yīng)季蔬菜，好吃不貴。：①六人一寢、設(shè)施完備、男女分區(qū)。②活動室、娛樂室配套設(shè)施成立。③組織住宿員工豐富業(yè)余活動，舉辦一些酒店知識有獎問答、拔河、吊瓶跑。如條件允許再增加一些戶外運動，登山、郊游等。，即保證營業(yè)區(qū)的需要，又要減少一些不必要的浪費，合理的將多余或不重要的區(qū)域綠植撤掉。對大堂、四樓等區(qū)域的綠植進行品種定期更換，常換常新。、維護，費用的控制還有提升的空間，隨著酒店分公司的成立，車輛的管理與使用更緊密與省公司的車輛管理相結(jié)合，以更高的要求來管理酒店的車輛。事務(wù)部的工作要符合酒店分公司的各項要求并高效、有序的來完成。行政事務(wù)部第三篇：行政事務(wù)部2016年工作總結(jié)XX有限公司行政事務(wù)部2016年工作總結(jié)及2017年工作計劃2016年行政事務(wù)部在部門負責(zé)人的帶領(lǐng)下，各部門的通力配合下，順利完成公司交辦的各項工作任務(wù)，現(xiàn)就2016年工作總結(jié)與2017年工作計劃匯報如下：一、2016年工作總結(jié)（一）新增、修訂部分公司規(guī)章制度為完善公司日常管理，行政事務(wù)部新增、修訂了《XX有限公司員工著裝管理辦法》、《XX有限公司差旅費管理辦法》、《XX有限公司證照管理辦法》、《XX有限公司印章管理辦法》等公司通用規(guī)章管理制度。（二）公司印章管理工作的梳理與規(guī)范化規(guī)范公司印章管理工作，行政事務(wù)部在用印申請流程不斷進行優(yōu)化梳理，印章存放保險柜密碼與鑰匙實行分人管理。根據(jù)具體事項，正確使用各類印章。截至2016年12月31日，共用印次數(shù)666次。（三）負責(zé)文件的接收與辦理、各類報表的報送工作 負責(zé)四大交易所、監(jiān)管局、協(xié)會等外聯(lián)單位的文件接收與辦理，截至2016年12月31日，共接收辦理外部來文666份，報送月報、年報、以及各類數(shù)據(jù)報表報送共180份。（四）負責(zé)會議的組織召開工作負責(zé)公司各項會議，包括股東會七次、董事會十次、監(jiān)事會一次、總經(jīng)理辦公會議五次、高層辦公會議九次的組織管理工作，包括會前材料準備、會議組織安排、會議記錄、決議等。（五）負責(zé)公司信息公示變更管理工作信息公示變更管理工作主要集中在人事變更的時候發(fā)生的信息公示變更，包括公司官網(wǎng)、協(xié)會平臺、FISS系統(tǒng)等所有對外信息公示平臺的變更管理工作。（六）公司重大人事變更的管理工作完成2016年公司法定代表人、董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、營業(yè)部負責(zé)人、注冊資本增資等變更工作。變更工作包括變更材料的準備、變更申報、工商、監(jiān)管局、證監(jiān)會等多地變更報送審批工作。（七）負責(zé)公司場地的維護與管理工作負責(zé)公司場地、公司宿舍維護，水電修繕、各類水電物業(yè)等費用的繳交辦理工作。（八）日常辦公用品的采購與報銷管理工作日常辦公用品的采購與報銷工作每月均有數(shù)十筆，包括各部門零星交通費用、公司宿舍各類水電物業(yè)修繕等費用。二、行政事務(wù)部2017年工作計劃為切實配合2017年公司計劃目標(biāo)的順利實施，行政事務(wù)部將緊緊圍繞 “促總量、拓市場、鼓士氣、謀發(fā)展”這一宗旨，在2017年的工作中，以控制辦公費用管理、強化企業(yè)文化凝聚力和競爭力、加強制度建設(shè)、細化后勤服務(wù)為目標(biāo)，協(xié)助推動公司總體經(jīng)營計劃目標(biāo)的實現(xiàn)，使行政事務(wù)部成為促進公司發(fā)展堅實的、強有力的后勤保障部門。（一）加強內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度，強化執(zhí)行力 行政事務(wù)部要配合好公司改革發(fā)展的步伐，梳理內(nèi)部流程，優(yōu)化組織架構(gòu)，提高辦事效率，完善公司制度建設(shè)，依
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