行政事務(wù)部工作流程圖1(編輯修改稿)
2024-10-29 07:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。⑷、完成日常人力資源招聘與配置。⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及宿舍的管理等等。⑹、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。⑺、加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度，弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。⑻、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護公司的形象和根本利益。六、建議行政事務(wù)工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政人事總務(wù)部在制定目標(biāo)后，在完成過程中懇請公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。第四篇：行政事務(wù)部總結(jié)2010行政事務(wù)部工作總結(jié)過去一年，行政事務(wù)部堅持圍繞公司下達(dá)的各項指標(biāo)，積極發(fā)揮部門承上啟下、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下，較好完成了工作任務(wù)，現(xiàn)就過去一年工作情況做如下匯報：一、部門重點工作任務(wù)完成情況。（一）認(rèn)真做好會議工作，進一步完善會議制度。部門嚴(yán)格按照公司規(guī)定進行公司股東會、董、監(jiān)事會及經(jīng)營層各項會議的籌備、組織、材料準(zhǔn)備、紀(jì)要撰寫、文件歸檔等工作，保障了公司各項會議的順利召開；部門于年初修訂了《經(jīng)理辦公會議事規(guī)則》，進一步完善了公司會議制度，增強了會議組織的嚴(yán)密性，為會議決策的正確性提供了支持。（二）部門對于領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性事務(wù)基本做到了及時處理，及時反饋；在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極主動、不越位；2010年，行政事務(wù)部協(xié)助公司各部門辦理了公文、合同各500余份，在大量的公文、合同的審批過程中，對容易出現(xiàn)的問題進行總結(jié)與歸納，并及時與相關(guān)部門溝通，通過合理的調(diào)整，使得公文、合同的辦理更為順暢。（三）在公司追繳歷史欠款工作中，部門積極提供法律支持，不斷與律師進行溝通，協(xié)助項目部門搜集證據(jù)，自2008年12月至今，已經(jīng)對11家企業(yè)提起訴訟，訴訟總金額1391 萬元，有效遏制了客戶長期拖欠行為給我公司造成的經(jīng)濟損失，一定程度上解決了清欠難題。（四）、資質(zhì)升級工作圓滿完成。自公司確立申請一級資質(zhì)目標(biāo)開始，部門多次派人前往北京市建委學(xué)習(xí)，投入大量精力準(zhǔn)備申辦材料及相關(guān)證件，不斷推進企業(yè)一級資質(zhì)申辦工作，今年通過與一家委托咨詢公司合作，終于將一級資質(zhì)申辦成功。一級資質(zhì)的取得將進一步增強公司綜合競爭力，為公司拓展市場、擴大經(jīng)營范圍、承接高端物業(yè)項目開辟了嶄新道路。（五）為進一步完善各類檔
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