肺癌的自我診斷方法是什么(編輯修改稿)
2024-11-09 22:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的診斷方式有多種，可靈活選擇：（3）與各部門主管或相關(guān)人員交談并作記錄，以了解一線情況。（4）收集企業(yè)原有各相關(guān)質(zhì)量體系資料以供診斷。（5）發(fā)放調(diào)查表，有的放矢的了解信息以供診斷等。（6）原有質(zhì)量體系診斷內(nèi)容組織結(jié)構(gòu)（7）了解行政組織結(jié)構(gòu)；（8）了解質(zhì)量保證組織結(jié)構(gòu)；（9）職責(zé)、權(quán)限是否文件化，是否嚴(yán)格執(zhí)行；（10）職責(zé)、權(quán)限是否有職無權(quán)或有權(quán)無職。質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)（11）①有無（長期）質(zhì)量方針、中（短）期質(zhì)量目標(biāo)；（12）②質(zhì)量目標(biāo)是否量化，有無實施方案、計劃，是否量化至每一位員工，有無考核、人力資源管理（13）人力資源管理有無長期規(guī)劃；（14）人力資源有無系統(tǒng)培訓(xùn)方案、計劃。設(shè)備（生產(chǎn)設(shè)備、檢測設(shè)備、儀表、儀器等）管理（15）設(shè)備是否得到有效控制；（16）有無成文設(shè)備、設(shè)備耗材、輔材購進(jìn)機(jī)制；（17）有無成文購進(jìn)后安裝、調(diào)試、檢測機(jī)制；（18）有無成文設(shè)備操作、維護(hù)、保養(yǎng)作業(yè)指導(dǎo)書；（19）有無成文設(shè)備標(biāo)識系統(tǒng)；（20）有無成文工、裝、夾具、模具、輔材等管理、控制機(jī)制。文件和資料管理（21）文件和資料使用前有無審批機(jī)制；（22）文件和資料有無發(fā)放機(jī)制；（23）文件和資料有無更改機(jī)制；（24）文件和資料有無報廢、保存、復(fù)印、使用等控制機(jī)制； 激勵機(jī)制。（25）有無成文信息反饋機(jī)制；（26）信息收集、匯總、分析、反饋是否有效、及時、經(jīng)濟(jì)。物料管理（27）了解倉庫管理；（28）了解生產(chǎn)現(xiàn)場物料管理；（29）倉庫、生產(chǎn)現(xiàn)場有無合理分區(qū)；（30）物資有無明確標(biāo)識。生產(chǎn)環(huán)境管理（31）有無環(huán)境要求的場合，有無成文環(huán)境管理制度（如：消防、人身安全、健康、工 藝要求、環(huán)保等）；（32）有無推行“5S”，是否形成素養(yǎng)。生產(chǎn)作業(yè)管理（33）各部門業(yè)務(wù)流程是否文件化、標(biāo)準(zhǔn)化、具體化、規(guī)范化；（34）各部門開展業(yè)務(wù)是否有成文工作標(biāo)準(zhǔn)；（35）每一員工進(jìn)行操作是否均有成文作業(yè)指導(dǎo)書。成本能源核算（36）有無單位產(chǎn)品材料成本核算；（37）有無單位產(chǎn)品能耗核算。物資（原材料、工序產(chǎn)品、成品等）檢驗（38）有無物資檢驗規(guī)程；（39）有無適用的檢驗抽樣方案；（40）有無適用的檢驗報表；（41）有無成文的不合格物資處理機(jī)制。（42）工作品質(zhì)檢驗（43）有無部門、個人工作質(zhì)量考核、評定機(jī)制；（44）有無改進(jìn)機(jī)制、獎罰機(jī)制。（45）品管技巧的應(yīng)用（46）有無導(dǎo)入5S；（47）有無導(dǎo)入目標(biāo)管理機(jī)制。第五篇：企業(yè)管理自我診斷企業(yè)管理自我診斷在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域有預(yù)防醫(yī)學(xué)，也就是說在得病或者發(fā)病前現(xiàn)行預(yù)防或介入，使得疾病能夠不發(fā)生或者在剛剛開始時候就先行治療。而我們福州恩格企業(yè)管理顧問有限公司在對企業(yè)進(jìn)行管理顧問咨詢的過程中，發(fā)現(xiàn)企業(yè)已經(jīng)往往是“病入膏肓”然而企業(yè)主卻還是未知未覺。在很多民營企業(yè)主的概念里“企業(yè)管理”就是采用金錢激勵、就是經(jīng)濟(jì)處罰。只要員工聽話，叫他做什么就做什么，這樣就是企業(yè)管理的最總終結(jié)果，就能夠使得企業(yè)快速發(fā)展。從來沒有去想過，到底企業(yè)是什么，究竟什么才是真正的企業(yè)者，自己究竟自己是小老板還是企業(yè)者。在我們業(yè)界交流時候，所有管理咨詢或者顧問公司在前期接觸這些企業(yè)主時候都有這樣的經(jīng)歷，企業(yè)主們經(jīng)常會說：“我們企業(yè)自己管的很好，每
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