【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 思想、提高認(rèn)識(shí)、確保戰(zhàn)略發(fā)展大見(jiàn)成效的加油會(huì)、鼓勁會(huì)。會(huì)后，各位代表要切實(shí)發(fā)揮作用，傳達(dá)貫徹好會(huì)議精神，把廣大職工群眾的思想統(tǒng)一到大會(huì)精神上來(lái)，齊心協(xié)力，奮發(fā)進(jìn)取，努力實(shí)現(xiàn)今年的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。下面，就如何抓好這次會(huì)議精神的落實(shí)，全面實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見(jiàn)：一、要認(rèn)清形勢(shì)，搶抓機(jī)遇，以強(qiáng)烈的發(fā)展欲望推動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的圓滿(mǎn)完成把會(huì)議精神落在實(shí)處，首先要認(rèn)清我礦當(dāng)前面臨的有利形勢(shì)和不利因素。只有把握有利形勢(shì)，才能堅(jiān)定信心；只有找準(zhǔn)不利因素，才能保持清醒。當(dāng)前，各方面形勢(shì)對(duì)我們繼續(xù)加快發(fā)展十分有利，從全國(guó)來(lái)講，主要有兩個(gè)方面的依據(jù)：一是去年11月在國(guó)家發(fā)改委主辦的“資源價(jià)格改革”研討會(huì)上，就如何完善包括煤炭在內(nèi)的資源價(jià)格形成機(jī)制給出了改革“線(xiàn)路圖”。雖然沒(méi)有明確提出“提價(jià)”的字眼，但認(rèn)為目前我國(guó)資源性產(chǎn)品的價(jià)格構(gòu)成極不合理，大多數(shù)資源產(chǎn)品的價(jià)格被嚴(yán)重低估。今年元月一日，山東濟(jì)南召開(kāi)的全國(guó)煤炭產(chǎn)運(yùn)需銜接會(huì)，全面放開(kāi)了煤炭?jī)r(jià)格，這無(wú)疑使我們煤炭企業(yè)的優(yōu)勢(shì)更加突出。第二個(gè)政策信號(hào)是國(guó)家發(fā)改委去年11月發(fā)布了《關(guān)于建立煤熱價(jià)格聯(lián)動(dòng)機(jī)制的指導(dǎo)意見(jiàn)》，這意味著繼電力價(jià)格之后，供熱價(jià)格也將與煤價(jià)掛鉤，隨煤價(jià)的變化而波動(dòng)。這為煤炭?jī)r(jià)格上漲留下了一定的空間。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，今后一段時(shí)間煤炭市場(chǎng)價(jià)格可能會(huì)沿著“穩(wěn)中趨升、高位盤(pán)整”的路線(xiàn)平穩(wěn)發(fā)展，煤炭?jī)r(jià)格雖然不會(huì)出現(xiàn)較大幅度的上漲，但仍會(huì)有一定的上漲空間，企業(yè)發(fā)展的宏觀環(huán)境較為寬松，為我們更好、更快的發(fā)展提供了良機(jī)；宏觀上有利條件很多，企業(yè)內(nèi)部發(fā)展動(dòng)力也很大。從全省來(lái)講，在全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上，做出了圍繞“肥、醇、炔、笨、油”，加快煤化工經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)的決策，這為我們更好、更快的發(fā)展指明了方向；從公司來(lái)看，2005年，集團(tuán)公司榮列全國(guó)500強(qiáng)企業(yè)的361位、山西100強(qiáng)企業(yè)的12位。最近，公司“兩會(huì)”提出了“7654321，方方面面爭(zhēng)第一”的“十一五”工作思路，到2010年公司生產(chǎn)總量達(dá)到7000萬(wàn)噸左右，總銷(xiāo)售收入達(dá)到500億元左右，加快建設(shè)四大園區(qū)，不斷拉長(zhǎng)加粗煤—電—化、煤—焦—化、煤—油—化三條主產(chǎn)業(yè)鏈，全面建設(shè)“中國(guó)潞安能化大集團(tuán)?？梢哉f(shuō)，未來(lái)五年集團(tuán)公司的經(jīng)濟(jì)實(shí)力的翻番增長(zhǎng)，發(fā)展目標(biāo)鼓舞人心、催人奮進(jìn)，必然會(huì)形成一種“水漲船高”的增長(zhǎng)趨勢(shì)，帶動(dòng)我礦進(jìn)入發(fā)展的“快車(chē)道”。從我礦來(lái)看，我礦整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯增強(qiáng)，隨著“2 1”戰(zhàn)略邁出堅(jiān)實(shí)的步伐，為我們向更高目標(biāo)邁進(jìn)積蓄了能量。尤其是在開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，各級(jí)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力大大增強(qiáng)，廣大黨員干部增強(qiáng)了黨性，整體素質(zhì)有了，明顯提高，黨群干群關(guān)系更加密切。在推進(jìn)新一輪戰(zhàn)略發(fā)展進(jìn)程中，全礦干部職工磨練了意志，提高了技能，得到了實(shí)惠，看到了希望，增強(qiáng)了加快發(fā)展的信心和決心，積極性和主動(dòng)性空前高漲，為我們更好、更快的發(fā)展提供了保障。但在“十一五”時(shí)期，我礦仍然是負(fù)重發(fā)展、艱苦創(chuàng)業(yè)、奮力趕超的時(shí)期，面臨著嚴(yán)峻考驗(yàn)：一方面，我礦設(shè)備老化、戰(zhàn)線(xiàn)拉長(zhǎng)、瓦斯涌出量大，地質(zhì)條件復(fù)雜，生產(chǎn)組織十分困難；另一方面，我礦的優(yōu)質(zhì)瘦煤枯竭，要滿(mǎn)足用戶(hù)需求，需要我們?cè)诓擅汗に嚭秃侠砼洳缮舷鹿Ψ?；要使本礦今年產(chǎn)量突破200萬(wàn)噸，確保兩個(gè)礦的安全生產(chǎn)，全面完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大?？梢哉f(shuō)，機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存，動(dòng)力和壓力同在。全礦各級(jí)干部一定要認(rèn)清新勢(shì)，抓住機(jī)遇，迎難而上，奮力拼搏，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，以只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，以勵(lì)精圖治、求真務(wù)實(shí)的精神，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，把工作做得更細(xì)、更實(shí)，牢牢把握工作的主動(dòng)權(quán)，為實(shí)現(xiàn)“十一五”發(fā)展創(chuàng)造良好的開(kāi)局。二、要強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)，以扎實(shí)的工作作風(fēng)促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成2006年是我們實(shí)施“十一五”規(guī)劃的開(kāi)局年，是落實(shí)公司“兩會(huì)”確定的“7654321，方方面面爭(zhēng)第一”工作思路的起步年、開(kāi)局年。同時(shí)，也是我礦新一輪戰(zhàn)略發(fā)展的成效年。剛才，在聽(tīng)取各個(gè)代表團(tuán)匯報(bào)時(shí)，大家都談到今年的工作目標(biāo)宏偉，鼓舞人心，催人奮進(jìn)。但工作規(guī)劃再好，措施再得力，制度再完善，不抓落實(shí)都等于一紙空文。要高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，最終要靠抓落實(shí)。而落實(shí)的關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)帶頭，落實(shí)的措施在責(zé)任到位，落實(shí)的成效在嚴(yán)格追究，落實(shí)的保障在艱苦奮斗。各級(jí)干部要嚴(yán)格按照礦黨政的部署，通過(guò)上上下，方方面面的共同努力，把今年的各項(xiàng)工作任務(wù)落在實(shí)處。一抓落實(shí)，就要領(lǐng)導(dǎo)帶頭。領(lǐng)導(dǎo)帶頭，是我們搞好一切工作的基礎(chǔ)。抓工作的落實(shí)，更是這樣。抓不抓落實(shí)，反映出來(lái)的是干部的黨性和覺(jué)悟；如何抓落實(shí)，體現(xiàn)出來(lái)的是干部作風(fēng)和意志；能否抓好落實(shí)，檢驗(yàn)出來(lái)的是干部能力和水平。全礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高認(rèn)識(shí)，把貫徹落實(shí)礦黨礦政的決策部署作為工作目標(biāo)，把狠抓落實(shí)作為不懈追求，把落實(shí)效果作[，12小時(shí)內(nèi)解決您的問(wèn)題]為衡量工作的標(biāo)尺，爭(zhēng)當(dāng)狠抓落實(shí)、善抓落實(shí)、抓好落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)者。特別是單位一把手，既要當(dāng)指揮員，也要當(dāng)戰(zhàn)斗員，絕不能只喊口號(hào)，不抓落實(shí)。要帶頭發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，不管任務(wù)大小，工作難易，都要盡心竭力，認(rèn)真完成。要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，牢牢把握大局，勇于工作，敢抓敢管，以實(shí)際行動(dòng)把共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在實(shí)際工作中，展示在本職崗位上，切實(shí)把職責(zé)范圍內(nèi)的工作抓實(shí)、抓好、抓出成效。二抓落實(shí)，就要明確責(zé)任。責(zé)任不清就無(wú)人負(fù)責(zé)，無(wú)人負(fù)責(zé)就無(wú)以落實(shí)。從某種意義上說(shuō)，解決了責(zé)任的問(wèn)題，也就解決了落實(shí)的問(wèn)題。今年，公司決定在全體黨員干部和職工中開(kāi)展“我為大集團(tuán)建設(shè)做什么”主題活動(dòng)。開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)主要目的，就是要解決干部、黨員和職工的責(zé)任問(wèn)題，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的責(zé)任心，時(shí)刻牢記自己的職責(zé)，履行好自己的義務(wù)，把工作做得更好。關(guān)于這項(xiàng)活動(dòng)，在隨后召開(kāi)的黨委工作會(huì)上，我還要專(zhuān)門(mén)安排。從我們今天這次會(huì)議來(lái)講，抓好落實(shí)，就要把會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)層層分解、落實(shí)到科隊(duì)，落實(shí)到崗位，落實(shí)到人員。要層層建立責(zé)任制，一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)促一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，使各級(jí)黨員干部人人身上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有指標(biāo)，件件工作有落實(shí)。要按照公司黨政的要求，建立健全科學(xué)的績(jī)效考評(píng)體系，加強(qiáng)對(duì)責(zé)任制落實(shí)的檢查考核并嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，形成自我加壓、自逼自?shī)^的新機(jī)制，促進(jìn)工作任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。三抓落實(shí)，就要艱苦奮斗。艱苦奮斗，是我礦不斷超越、做大做強(qiáng)的重要法寶。我們五陽(yáng)的礦情就是人員多、包袱重，戰(zhàn)線(xiàn)長(zhǎng)、開(kāi)采深，條件差、環(huán)節(jié)多，我們只有加倍工作，付出比別人更多的努力，才能實(shí)現(xiàn)新的跨越，才能跟上“中國(guó)潞安”能化大集團(tuán)建設(shè)的步伐。當(dāng)前，國(guó)家提出建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，集團(tuán)公司號(hào)召我們繼續(xù)舉好艱苦奮斗精神這面旗幟，全礦各級(jí)干部一定要增強(qiáng)危機(jī)憂(yōu)患意識(shí)，繼續(xù)保持謙虛謹(jǐn)慎，不驕不躁，艱苦奮斗的作風(fēng)，三、要圍繞中心，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，以高度的責(zé)任意識(shí)促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成全面推進(jìn)礦井新一輪戰(zhàn)略發(fā)展步伐是我們的中心任務(wù)，是全礦各級(jí)黨組織開(kāi)展工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。實(shí)現(xiàn)今年職代會(huì)提出的“123456”奮斗目標(biāo)，需要充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治優(yōu)勢(shì)。一、發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，首先要發(fā)揮好黨的組織優(yōu)勢(shì)。我礦的49個(gè)黨支部和1000多名黨員就是實(shí)現(xiàn)這次職代會(huì)目標(biāo)的中堅(jiān)力量，是推進(jìn)礦井戰(zhàn)略發(fā)展的主力軍和先鋒隊(duì)。發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì)，就是要充分發(fā)揮好黨支部在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和安全管理中的戰(zhàn)斗堡壘作用，發(fā)揮好黨員在技術(shù)創(chuàng)新、攻堅(jiān)克難中的先鋒模范帶頭作用。因此，各支部要根據(jù)工作實(shí)際，把握工作重點(diǎn)，繼續(xù)深入開(kāi)展好爭(zhēng)創(chuàng)“六好支部”、“五個(gè)十”樹(shù)典型和“三高一流”等爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，不斷豐富活動(dòng)內(nèi)容，創(chuàng)新活動(dòng)載體，以支部目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，保證本單位、本部門(mén)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，最終保證全礦總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。廣大黨員要保持先進(jìn)性，帶頭解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，帶頭學(xué)習(xí)科技，創(chuàng)新工藝，帶頭沖鋒陷陣、攻堅(jiān)克難，帶頭遵章作業(yè)，安全生產(chǎn)，在實(shí)現(xiàn)“123456”工作目標(biāo)中當(dāng)好排頭兵和促進(jìn)派。發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，就要深入做好思想政治工作。要針對(duì)今年改革力度不斷加大，涉及職工群眾利益問(wèn)題增多的實(shí)際，做好深入細(xì)致的思想政治工作，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展好形勢(shì)任務(wù)宣傳、安全教育、改革引導(dǎo)工作，通過(guò)講形勢(shì)鼓舞人心、講目標(biāo)振奮人心、講任務(wù)凝聚人心、講前景激勵(lì)人心。特別是在改革引導(dǎo)上，按照省國(guó)資委要求和集團(tuán)公司的統(tǒng)一安排部署，今年改革的重點(diǎn)就是推進(jìn)主輔分離、輔業(yè)改制，這可以說(shuō)也是給職工辦的一件好事實(shí)事，對(duì)企業(yè)、職工都有好處。就當(dāng)前形勢(shì)看，現(xiàn)在不是想改不想改的問(wèn)題，而是必須改、怎么改好的問(wèn)題。因此，今年要圍繞這一工作重點(diǎn)，進(jìn)一步就加大宣傳思想政治工作力度，突出加強(qiáng)對(duì)改革重要性、必要性的宣傳教育，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)改革政策、措施、方法、步驟的宣傳教育，引導(dǎo)干部職工轉(zhuǎn)變觀念，提高認(rèn)識(shí)，理順情緒，把職工群眾的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到企業(yè)改革發(fā)展的目標(biāo)上來(lái)，為實(shí)現(xiàn)礦井戰(zhàn)略發(fā)展大見(jiàn)成效掃清思想障礙。三、發(fā)揮政治優(yōu)勢(shì)，就要堅(jiān)持走群眾路線(xiàn)。職工群眾是企業(yè)改革發(fā)展的主力軍，是我們做大做強(qiáng)的力量源泉和勝利之本。無(wú)論什么時(shí)候企業(yè)的生存發(fā)展都離不開(kāi)職工群眾。這就要求各級(jí)干部一定要堅(jiān)持群眾觀點(diǎn)，走群眾路線(xiàn)，切實(shí)把職工群眾的合法權(quán)益保護(hù)好、發(fā)展好，使依靠職工群眾辦企業(yè)的指導(dǎo)思想真正落在實(shí)處。為此，我們要強(qiáng)化三項(xiàng)工作：一是強(qiáng)化政治上維“權(quán)”，切實(shí)保障職工民主管理權(quán)利。工會(huì)要始終不渝的抓好職工代表巡視，堅(jiān)持職代會(huì)制度和企業(yè)科（隊(duì)）務(wù)公開(kāi)制度，全面落實(shí)好職工對(duì)單位、對(duì)企業(yè)重大問(wèn)題的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。二是強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)上維“權(quán)”，切實(shí)保護(hù)好職工的切身利益。要切實(shí)抓好民主管理，落實(shí)好“六公開(kāi)、一監(jiān)督”和隊(duì)組“三支筆”簽署制度，保障職工合法的經(jīng)濟(jì)利益，堅(jiān)決查處侵占職工利益的違紀(jì)問(wèn)題。三是從提高素質(zhì)上維“權(quán)”，努力滿(mǎn)足職工進(jìn)步的需要。要采取多種形式、多方面為職工的學(xué)習(xí)求知、練就技能、成長(zhǎng)進(jìn)步創(chuàng)造有利條件，深入抓好崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)競(jìng)賽，構(gòu)建良好的學(xué)習(xí)氛圍。只要我們認(rèn)真抓好以上三項(xiàng)維“權(quán)”工作，就能夠把職工群眾的積極性和創(chuàng)造性激發(fā)出來(lái)，形成眾志成城求跨越，同心同德謀發(fā)展的強(qiáng)大合力，今年確定的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)就一定能夠順利實(shí)現(xiàn)。各位代表、同志們，全礦加快發(fā)展的目標(biāo)已經(jīng)敲定，方向已經(jīng)明確，讓我們?cè)诠军h政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以飽滿(mǎn)的熱情、高昂的斗志、扎實(shí)的作風(fēng)，萬(wàn)眾一心，頑強(qiáng)拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，勇往直前，為全面完成今年工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)礦井戰(zhàn)略發(fā)展大見(jiàn)成效而努力奮斗！謝謝大家！《礦黨委書(shū)記職代會(huì)講話(huà)》，歡迎閱讀礦黨委書(shū)記職代會(huì)講話(huà)。第四篇：索礦職代會(huì)工作報(bào)告Doc1調(diào)整優(yōu)化 提效發(fā)展為加快推進(jìn)科學(xué)發(fā)展步伐而努力奮斗——在榮華煤礦五屆三次職工代表大會(huì)上的工作報(bào)告索成義（2011年1月 日）討論稿 各位代表：現(xiàn)在，我向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)審議。（一）關(guān)于2011年的工作回顧剛剛過(guò)去的2011年，是全礦上下精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、克難奮進(jìn)、平穩(wěn)發(fā)展的一年。一年來(lái)，全礦各條戰(zhàn)線(xiàn)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，深入貫徹落實(shí)“一個(gè)提高、兩個(gè)圍繞、三個(gè)不要”安全發(fā)展理念，大力推進(jìn)三大工程建設(shè)，深刻吸取“”火災(zāi)事故，承壓負(fù)重、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，全面兌現(xiàn)了礦五屆一次職代會(huì)確定的奮斗目標(biāo)。主要標(biāo)志：原煤總量。，再創(chuàng)歷史新高；開(kāi)拓掘進(jìn)。全年總進(jìn)尺完成8506米，比計(jì)劃超掘706米，再破歷史紀(jì)錄；安全質(zhì)量。全年累計(jì)掛金牌65塊，同比提高3塊，工程質(zhì)量逐步提升，礦井防控能力不斷加強(qiáng)，安全繼續(xù)實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展。經(jīng)營(yíng)效果。， 噸，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)減虧1617萬(wàn)元。員工收入。全礦人均年工資收入達(dá)到 47652元，同比提高8436元，%，其中：采煤人均年工資收入52584元、同比提高15072元，掘進(jìn)人均年工資收入42434元、同比提高10116 元，輔助、地面員工實(shí)現(xiàn)月月開(kāi)滿(mǎn)資，得高限獎(jiǎng)；環(huán)境建設(shè)。地面環(huán)境大幅改善，礦區(qū)形象全面提升，企業(yè)凝聚力、向心力不斷增強(qiáng)。一年來(lái)，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作。一、突出安全，實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)發(fā)展。加大瓦斯治理力度。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)龍煤集團(tuán)“瓦斯治理剛性規(guī)定”，通過(guò)吸取事故教訓(xùn)，進(jìn)一步加深了對(duì)礦井瓦斯的認(rèn)識(shí)以及事故給整個(gè)安全生產(chǎn)和發(fā)展造成的重大影響和沖擊，瓦斯不治、礦無(wú)寧日。制定了礦井及區(qū)域瓦斯治理及防突措施，進(jìn)一步落實(shí)了龍煤專(zhuān)家組會(huì)診意見(jiàn)，加大了采煤面上隅角瓦斯治理，對(duì)揭煤、回撤、過(guò)斷層、排放瓦斯等重要事項(xiàng)進(jìn)行超前預(yù)控，全年共施工降阻工程 米，施工瓦斯抽放鉆孔 個(gè)，抽放瓦斯 立方米。強(qiáng)化通風(fēng)安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控。鋪設(shè)監(jiān)測(cè)延線(xiàn) 米，新增風(fēng)速傳感器、煙霧傳感器、風(fēng)筒傳感器和一氧化碳傳感器 臺(tái)，新增密閉 道，隔爆水棚 處，噴霧裝置 套，自行維修瓦斯監(jiān)控、監(jiān)測(cè)設(shè)備 臺(tái)次，全年巷道洗塵達(dá) 萬(wàn)米，確保了礦井監(jiān)測(cè)監(jiān)控設(shè)備靈敏、通風(fēng)系統(tǒng)可靠。深入開(kāi)展隱患排查治理。嚴(yán)格執(zhí)行了周一安全例會(huì)制度，重新細(xì)化了安全責(zé)任區(qū)域劃分，實(shí)行干部入井填寫(xiě)行走路線(xiàn)圖，帶班撰寫(xiě)帶班日記等制度，進(jìn)一步落實(shí)了各級(jí)干部安 全生產(chǎn)責(zé)任。各專(zhuān)業(yè)定期組織對(duì)采掘面“一通三防”、機(jī)電運(yùn)輸安全管理進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查、上崗抽查。嚴(yán)格執(zhí)行了重大事故和主要隱患預(yù)報(bào)、生產(chǎn)會(huì)通報(bào)、安全隱患收購(gòu)和干部責(zé)任倒追等制度，完善了隱患閉合管理體系，做到了整改措施、責(zé)任、時(shí)限、預(yù)案“四落實(shí)”，增強(qiáng)了安全可控性，全年各專(zhuān)業(yè)共組織上崗290次，排查隱患4350條，整改4133條，整改率達(dá)到95%。全力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行“逢掘必探”質(zhì)量管理規(guī)定，全面推行采掘工作面程序化、規(guī)范化作業(yè)，制定了專(zhuān)業(yè)質(zhì)量管理辦法，提高了采掘面工程施工質(zhì)量。堅(jiān)持小班質(zhì)量驗(yàn)收和每月一次安全質(zhì)量評(píng)估定級(jí)打分，嚴(yán)格考核措施，對(duì)工程質(zhì)量不合格、專(zhuān)業(yè)不掛牌進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰，有力地促進(jìn)了專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量的提高。深化全員培訓(xùn)力度。堅(jiān)持每月對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)，組織全員“必知必會(huì)”考試，領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持入井對(duì)采掘段隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、瓦檢員、安檢員以及特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行“必知必會(huì)”和《素質(zhì)培訓(xùn)考核手冊(cè)》考問(wèn)，全年考問(wèn)干部員工累計(jì)40000人次，合格率達(dá)到97%，培訓(xùn)質(zhì)量不斷得到提高。積極快速組織事故搶險(xiǎn)?！啊被馂?zāi)事故發(fā)生后，礦及時(shí)成立了事故搶險(xiǎn)指揮部，副總以上干部快速趕往現(xiàn)場(chǎng)，晝夜吃住在礦，分工負(fù)責(zé)，沖在前線(xiàn)指揮搶險(xiǎn)，克服冬季寒冷，組織人員運(yùn)料、封閉采區(qū)、注二氧化碳，從井上到井下事故搶險(xiǎn)忙而不亂、穩(wěn)中有序，僅用3天時(shí)間就正?；謴?fù)生產(chǎn)。二、搶抓接續(xù)，緩解了接續(xù)緊張局面。全力搶抓接續(xù)。積極開(kāi)展第九個(gè)開(kāi)拓掘進(jìn)年會(huì)戰(zhàn)，上半年首要接續(xù)面由于工程量大、工期緊，礦抽調(diào)13105隊(duì)、大修一隊(duì)施工三采區(qū)右二面；抽調(diào)13103隊(duì)、13108隊(duì)施工的一采區(qū)左一面，從工資政策、設(shè)備保障、材料供應(yīng)、人員組織，給予傾斜支持，配齊了連續(xù)化設(shè)備