【文章內(nèi)容簡介】 華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的原則下，根據(jù)公路養(yǎng)護工程的特點，工期和技術(shù)要求等因素，我們適當(dāng)?shù)睾喕苏型稑?biāo)法規(guī)定的文件內(nèi)容及程序，對100萬元以上的工程實施了投標(biāo)工程。同時組織各縣（市）局有關(guān)人員招投工作進行觀摩學(xué)習(xí)，鼓勵各縣（市）局積極參與，公平競爭。二、幾點體會：以上是我們在2011中所做的主要工作，取得這樣的成績，主要是我們在上級主管部門大力支持和正確的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠廣大干部職工齊心協(xié)力共同奮斗的結(jié)果，在養(yǎng)護工作中我們認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善各項管理制度，切實抓好公路養(yǎng)護生產(chǎn)管理工作，在措施上，內(nèi)部推行了企業(yè)化管理，實行路養(yǎng)護、工程、事業(yè)費等切塊包干，管理的模式由原來的養(yǎng)路料細(xì)密管理轉(zhuǎn)化為宏觀管理，行使好科員相關(guān)職責(zé)，充分調(diào)動，發(fā)揮科員和各局養(yǎng)護技術(shù)干部的主觀能動作用，使之工作職責(zé)清楚、目標(biāo)明確，獎罰分明，同時多給縣局積極主動權(quán)，提高基層單位的主觀能動性，全面推行目標(biāo)承包制，各縣（市）公路局所承包的目標(biāo)責(zé)任層層落實，油路路面實行計量養(yǎng)護，路基實行包干養(yǎng)護，制定“八定一包”承包制，定投資；定備料數(shù)；定路況指標(biāo)；定路況總分；定路面分值；定路基分值；定養(yǎng)護里程；定人員；包養(yǎng)護站文明建設(shè)，養(yǎng)護工程實行內(nèi)部招標(biāo)制?？己藢嵭辛恕傲俊被芾?，各縣（市）局養(yǎng)護工作實行一把手負(fù)責(zé)制，貫徹“以公路養(yǎng)護管養(yǎng)為中心”的方針，對局承包的目標(biāo)責(zé)任負(fù)全責(zé)；局領(lǐng)導(dǎo)班子主要精力抓好養(yǎng)護管理，局長親自抓養(yǎng)護工作，確定一名副局長專職管養(yǎng)護，養(yǎng)護工程股股長具體抓現(xiàn)場實施，狠狠抓住質(zhì)量管理，提高養(yǎng)護修補質(zhì)量水平等等有效措施取得的，今后的工作中，我們只有繼續(xù)以公路管養(yǎng)為中心，不斷完善各項管理制度，嚴(yán)格考核，把各項工作真正的落實到實處，同時，只有提高養(yǎng)護工人的收入，一心一意為基層養(yǎng)護生產(chǎn)一線服務(wù)，穩(wěn)定一線職工的思想情緒，提高工人的工作積極性，緊緊依靠廣大珠線養(yǎng)護職工的集體力量，我們的工作才會為不斷地取得新的成效。三、下一步工作計劃做好迎接區(qū)局年終公路檢查的各項準(zhǔn)備工作。繼續(xù)抓好路面養(yǎng)護，確保路況質(zhì)量，提高路面平整度。進一步加大計劃養(yǎng)護工程施工管理，確保工程質(zhì)量和實施進度。加強危橋技術(shù)狀況調(diào)查和病害防治監(jiān)控工作。繼續(xù)加強安全生產(chǎn)工作。第三篇：湘潭市公路管理局2005年養(yǎng)護工作總結(jié)湘潭市公路管理局 2005年養(yǎng)護工作總結(jié)今年以來，在市局黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省局的具體指導(dǎo)下，我們克服了雨季時間長、經(jīng)費緊張、路況抗災(zāi)能力差等不利因素，全局團結(jié)一心，勵精圖治，積極深化改革，強化管理，嚴(yán)抓規(guī)范，確保了我局管養(yǎng)的道路暢通。，，縣道34條。截止11月份，我局通過自檢已全面超額完成了省局下達(dá)的路況指標(biāo)：%，%，%，%、%%?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冎饕隽巳缦聨追矫娴墓ぷ鳎阂?、創(chuàng)新發(fā)展理念，以養(yǎng)護工程費制改革促養(yǎng)護機制的良性運行 自去年4月1日我局推行養(yǎng)護工程費制改革以來，取得了較大的成績，但也存在一些亟需完善的機制。今年伊始，我們下基層調(diào)查研究，通過與職工談心，召開座談會，走訪等形式多方征求意見，并在市局和縣局管理層召開了完善養(yǎng)護工程費制的專題研討會，制訂了《關(guān)于完善我局養(yǎng)護工程費制的實施辦法》，從政策上、機制上和發(fā)展方向上完善了養(yǎng)護體制改革的內(nèi)容。三個縣（市）公路局按照要求分別組建了新的養(yǎng)護機制和運作模式。湘潭縣局成立了三個養(yǎng)護大隊，實行內(nèi)部獨立核算，大隊下設(shè)工程隊和日常保養(yǎng)組，人員實行競爭上崗，推行養(yǎng)護站招標(biāo)投標(biāo)和日常保養(yǎng)目標(biāo)管理；湘鄉(xiāng)局成立了一個養(yǎng)護公司，公司下設(shè)八站三隊。日常養(yǎng)護八站實行個人中標(biāo)下的集體承包與個人分段承包相結(jié)合。同時成立了水泥路、油路和附屬工程等三個專業(yè)隊，實行獨立核算。韶山局也成立了養(yǎng)護公司，把日常保養(yǎng)和養(yǎng)護工程隊一并劃歸養(yǎng)護公司，實行獨立核算、自負(fù)盈虧。根據(jù)職工的意見三個局還適當(dāng)調(diào)整了養(yǎng)護定額。從目前三個局今年運行的情況來 看，效果較去年取得了更好的成績。具體表現(xiàn)：一是實行了管養(yǎng)分離，明晰了管理與養(yǎng)護的責(zé)權(quán)利，實現(xiàn)了養(yǎng)護機制的良性運行。二是更大程度上調(diào)動了廣大職工愛路養(yǎng)路敬業(yè)的積極性，職工變過去的被動養(yǎng)護為主動養(yǎng)護；三是取得了較好的效益。職工收入普遍增加，養(yǎng)護成本明顯下降，社會反響也比較好，養(yǎng)護站的財務(wù)管理也日趨完善，職工反映也好。四是形成了我局內(nèi)部養(yǎng)護市場，三個局均獲得了一個二類乙級和一個三類甲級的養(yǎng)護資質(zhì)，今年我局的養(yǎng)護工程、大中修工程、水毀工程、安保工程等均實現(xiàn)了招投標(biāo)管理，職工向內(nèi)部養(yǎng)護市場要任務(wù)、要事做的積極性非常高漲，還有幾個養(yǎng)護隊在外承接了水泥路面、油路及護砌工程，為今后我局養(yǎng)護全面走上市場奠定了良好的基礎(chǔ)。二、堅持以車為本，以開展“雨杯”勞動競賽促路況全面提高 今年我局動手早，在省局布署全省“雨杯”競賽前，我局于2月份就召開了宣傳動員大會，結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，在全局開展了“雨季公路養(yǎng)護競賽活動”。我們主要做了如下幾項工作： 一是深入宣傳，廣泛發(fā)動。市局成立了以局長黃平良為組長的競賽領(lǐng)導(dǎo)小組，所屬各縣（市）局也都成立了競賽領(lǐng)導(dǎo)小組。湘潭縣局召開了兩次動員大會，調(diào)整了三個內(nèi)管工作組，機關(guān)干部分片分線下站指導(dǎo)、幫助、督查路況情況，并層層簽訂了目標(biāo)責(zé)任狀。湘鄉(xiāng)局除在全局召開動員大會之外，還分片分站進行了“雨杯”競賽再動員，將競賽的具體要求和工作標(biāo)準(zhǔn)印發(fā)至每個養(yǎng)護生產(chǎn)單位。韶山局以奪取今年“雨杯”作為全年的經(jīng)濟責(zé)任的主要目標(biāo)之一，并結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動，號召職工以工作實績體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進性，職工“奪杯”熱情高漲。經(jīng)省局檢查認(rèn)定我局管養(yǎng)的國省干線“雨季”%，%，全面完成了省局下達(dá)的好路率指標(biāo)。在全省雨季公路養(yǎng)護競賽活動中我局名列全省第二名，湘潭縣公路局獲全省“優(yōu)勝縣局”。二是抓好日常養(yǎng)護，確保雨季路況穩(wěn)定。今年的降雨量持續(xù)時間長、降水量大，我局路況形勢相當(dāng)嚴(yán)峻。但通過全局干部職工的努力，我們確保了管養(yǎng)公路的暢通，沒有出現(xiàn)一處因養(yǎng)護不到位而影響交通的情況，也未接到社會的不良反映。我們嚴(yán)格按照省局提出的“七無三有”養(yǎng)護要求，實行了全面養(yǎng)護、全季節(jié)養(yǎng)護和全周期養(yǎng)護，我們參照省局養(yǎng)護巡查的做法，從去年開始我們就成立了以市局紀(jì)委、監(jiān)察室牽頭的養(yǎng)護、路政、收費巡查組，堅持每月不定期到路上巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處治并下發(fā)巡查通報，全年共發(fā)巡查通報 期，發(fā)出整改通知 份，處罰人員 人次。同時突出國省干線重點線路的養(yǎng)護，突出水泥路接縫養(yǎng)護、突出形象養(yǎng)護、突出特色養(yǎng)護。出現(xiàn)了G10G3長潭線的形象路，S208線的環(huán)保路，S311線的美化路。全年來，三個局共完成水泥路面清灌縫565957 M，板底灌注乳化瀝青 ，修復(fù)水泥路面破碎板12602 M2， M2,修補坑槽155684 M2，瀝青路面裂縫處治3596M，罩面層12430 M2,采用熱補瀝青 28噸，乳化瀝青264噸，冷補料14噸。,安設(shè)橫向涵980M、縱向涵1254 M。路肩邊坡養(yǎng)護共挖反坡52936M，,修補路基缺口112處。，綠籬修剪324公 里。三是積極治理水毀工程 養(yǎng)做好防汛救災(zāi)工作。由于今年雨水較多，加之5月31日至6月1日，我市遭遇了50年來最大的暴雨襲擊，我局水毀公路創(chuàng)歷史之最。G3S31X05X054等四條線路中斷交通。截止6月1日止，，橋梁局部沖毀6座，沖毀涵洞4道。路基塌方48處7170M3，塌方?jīng)_毀民房一棟。婁湘線山體塌方3000M3，擋土墻坍塌4900M3。水毀發(fā)生后，我們一邊組織自救，不等不靠，加強安全管制，迅速安排水毀專項資金用于道路搶修，現(xiàn)已投入水毀經(jīng)費120多萬元。同時我們把水毀現(xiàn)場用數(shù)碼攝像制成光盤迅速報送省局和省廳，同時邀請省局養(yǎng)護處來我局現(xiàn)場勘察水毀情況。共清除影響交通安全的大小塌方300多處，其它較嚴(yán)重的水毀工程也已按照設(shè)計方案的要求全部竣工。同時加強橋梁的養(yǎng)護，繼續(xù)落實“三個一責(zé)任人”的責(zé)任制，檢查橋梁 178座，巡查27次，橋梁病害處治14處，缺損修復(fù)18處，投資125萬元進行危橋改造加固7座。湘鄉(xiāng)市公路局還開展了“橋梁養(yǎng)護技術(shù)比武競賽”等活動。三、堅持以人為本，以實施“安保工程”促和諧公路交通環(huán)境的建設(shè) 今年，我們按照省局的部署，對我局管養(yǎng)的G3S20S311等三條線路投資120多萬元實施了安全保障工程。今年安保工程任務(wù)時間要求緊，任務(wù)比較大，質(zhì)量要求高，我們積極推行招標(biāo)投標(biāo)。在項目的運作和材料的采購等均實行了招標(biāo)投標(biāo)，韶山局和湘鄉(xiāng)局分別中標(biāo)2004年安保工程任務(wù)。我們成立了兩個項目經(jīng)理部，抽調(diào)了精兵強將加強了日常監(jiān)理巡查，對有質(zhì)量隱患的及時下達(dá)了整改通知，并實施了罰款，確保了我局安保工程任務(wù)在全省率先如期如質(zhì)完成。共安裝標(biāo)志牌177塊，標(biāo)線2975M2，示警樁559根，示警防護墩548個，波形鋼護欄1270M，改 造紅侖橋頭側(cè)路一處，總投資達(dá)122萬元，%。下半年我們又對省局下達(dá)我局的2005年“安保工程”任務(wù)實行了邀請招標(biāo)，并在S312線、S209線、X0X039線已全面實施，G107線的安保設(shè)計文件已報省局只待批復(fù)后實施。截止10底，我局已完成示警防護墩242個，連續(xù)式鋼筋砼護欄 288M,波形鋼護欄28M，擋土墻918 M3，標(biāo)志牌21塊,示警樁109根,完成總?cè)蝿?wù)的50%。四、舉全局之力，搞好“迎國檢”工作今年，為迎接國家交通部五年一次的干線公路大檢查工作，我局非常重視。于8月份就成立了迎國檢領(lǐng)導(dǎo)小組，并于8月16日召開了全局迎國檢工作動員大會，各部門、各養(yǎng)護單位也是層層動員廣泛發(fā)動。我們制定了迎國檢工作實施方案，從時間上、資金上、人員上都作了具體的安排和布置。我們主要做了如下工作：一是在積極爭取地方政府的支持。為搞好此次迎國檢工作，我們以湘潭市政府的名義成立了由市、縣、區(qū)政府、公安、工商、城管、交通和公路局等部門組成的迎檢領(lǐng)導(dǎo)小組，以市政府的名義召開了全市迎國檢動員大會，各級政府廣泛宣傳發(fā)動，營造愛路護路聲勢。市政府牽頭先后三次對全市迎國檢工作進行了督查和檢查，同時出動了公安和工商執(zhí)法人員協(xié)助我局整治公路環(huán)境；二是擠出資金對G10G3 M2，修復(fù)破碎板12602 M2，清灌縫201322M，修補斷角、錯臺15681 M2，標(biāo)線9351 M2,對沿線166公里水溝進行了清挖，路容路貌、標(biāo)志標(biāo)牌、行道樹和綠籬的修剪等都下了很大的功，在經(jīng)費十分緊張的情況下對107和208線進行了標(biāo)線，對320線進行了標(biāo)線的修補，一線職工連續(xù)66天沒休息過節(jié)假日；三是實施路政綜合治理。我局在當(dāng)?shù)卣褪杏嘘P(guān)部門的大力配合下，先后對此次迎檢線路的違章建筑、非公路標(biāo)志標(biāo)牌、亂堆亂放垃圾、公路集貿(mào)市場等進行了徹底的治理。四是把內(nèi)業(yè)工作做好做扎實。根據(jù)省局的安排布置，我們對2001年以來近五年我局養(yǎng)護、路政、工程、計劃、收費等方面工作的文件資料進行了整理歸檔，共整理資料67冊。對迎檢線路上的三個縣公路局、四個養(yǎng)護管理站、三個收費站、四個治超站的內(nèi)業(yè)工作進行了認(rèn)真的準(zhǔn)備。五是認(rèn)真搞好接待工作。為搞好這次接待工作，我局成立了專門的接待班子，從接送、陪檢、住房、餐飲、服務(wù)等方面都作了詳細(xì)的布置，圓滿完成了迎檢工作。五、以過硬的打拼作風(fēng)，圓滿完成上級下達(dá)的重要任務(wù)4月下旬，市委、市政府下達(dá)我局一項重要的政治任務(wù)，臺灣親民黨主席宋楚瑜于5月8日回湘潭縣巨魚村老家祭祖，這是一項重要的國事活動，也是一件國際影響較大的事情。而途經(jīng)巨魚村由我局負(fù)責(zé)管養(yǎng)的砂易線、河嶺線和石中線均是必經(jīng)之路，全長70多公里。全國各地港澳臺地區(qū)及部分外國記者都云集這里，社會影響、國際影響都比較大，加之石中