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正文內(nèi)容

生產(chǎn)部設(shè)備副廠長崗位職責(zé)(編輯修改稿)

2024-11-09 22:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 方針,政策和有關(guān)規(guī)定,協(xié)助公司制訂生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)生產(chǎn)技術(shù)全面管理,組織制訂生產(chǎn)管理制度,做好生產(chǎn)人員工作考核。二,按照公司銷售計劃及時編制生產(chǎn)計劃,依據(jù)產(chǎn)品合同要求,安排組織生產(chǎn),確保按期完成生產(chǎn)任務(wù)。三,根據(jù)生產(chǎn)計劃安排,協(xié)調(diào)做好生產(chǎn)物料采購工作,保證生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn),滿足生產(chǎn)物料需求。四,負(fù)責(zé)對全廠動力及生產(chǎn)設(shè)備管理,全面掌握設(shè)備的使用狀況,定期組織對設(shè)備及電器線路進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),及時消除事故隱患,保證生產(chǎn)正常運轉(zhuǎn)。五,加強(qiáng)生產(chǎn)管理,經(jīng)常組織開展對計件工時定額進(jìn)行檢查,不斷改進(jìn)和完善計件工時定額制度,充分體現(xiàn)多勞多得的原則,進(jìn)一步提高職工勞動積極性。六,制定各種工作動作程序,材料使用及定額管理制度,對非生產(chǎn)性開支及生產(chǎn)用料嚴(yán)格把關(guān),減少材料消耗,降低生產(chǎn)成本,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。七,負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的開發(fā),研制設(shè)計及制造和技術(shù)管理工作。根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)實際和市場的需求制定開發(fā)適銷對路的產(chǎn)品,推進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。八,制定新產(chǎn)品的加工工藝及生產(chǎn)定額,制做工裝夾具,并協(xié)同質(zhì)量人員制訂產(chǎn)品檢驗項目、要求和方法。九,組織解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的重要技術(shù)問題和質(zhì)量問題,定期組織產(chǎn)品質(zhì)量分析,了解和掌握生產(chǎn)制造的各種質(zhì)量信息,根據(jù)實際提出改進(jìn)產(chǎn)品、提高質(zhì)量的具體方法,研究制訂下步生產(chǎn)過程中的預(yù)防措施。十,負(fù)責(zé)全廠安全生產(chǎn)工作,積極貫徹落實“安全第一,預(yù)防為主”的方針,抓好安全文明生產(chǎn),努力營造安全有序的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實地基礎(chǔ)。2011
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