【文章內容簡介】 圖設計與現(xiàn)行有關規(guī)范、標準、法律法規(guī)之間有無矛盾和錯誤；施工圖設計文件中提出的施工方案和過渡措施是否可行，與現(xiàn)場環(huán)境、條件是否吻合，其出入偏差大小以及應該補充完善的措施；施工圖設計文件是否配套完整，各專業(yè)圖紙所采用的標高系統(tǒng)是否一致；施工圖中注明的有關協(xié)議、紀要落實是否齊全或明確；建筑、結構、設備及各專業(yè)之間有無矛盾，各建筑構造物、設備安裝平面布置的尺寸關系是否侵入限界；地質、水文資料是否需要補充；圖與圖、設計說明與圖、各相關工程的設計圖之間有無矛盾；結合實際調查，全面核對各部位尺寸、標高、曲線要素等是否正確，相共32頁第6頁 （管理上的五大要素）作者：劉先生，20134 互間有無矛盾；各種工程項目是否遺漏，數(shù)量計算是否準確，是否符合現(xiàn)場實際情況。對設計采用的新技術、新結構、新材料、新工藝和新設備的可能性和應采用的必要措施進行商討；1設計中的新技術、新結構限于施工條件和施工機械設備能力以及安全施工等因素，要求設計單位予以改變部分設計的，審查時必須提出，共同研討，求得圓滿的解決方案；1審查施工圖中有哪些施工特別困難的部位，采用哪些特殊材料、構件與配件，貨源如何組織。第四章 施工圖現(xiàn)場核對第十一條 接到施工圖后必須進行施工圖現(xiàn)場核對。第十二條 分部總工組織相關技術人員依據(jù)審核后施工圖對現(xiàn)場逐一核對。第十三條 施工單位必須明確施工圖現(xiàn)場核對的重點內容、核明問題處理方式。施工圖現(xiàn)場現(xiàn)場核對的重點內容：施工圖設計安排是否合理可行，線路、橋涵、隧道各專業(yè)間配套有無矛盾；工程所需的地質、水文資料等是否與施工現(xiàn)場相符合；過渡工程的實施性指導方案、實施步驟與質量、安全措施是否符合施工與運行的要求；施工地點的自然狀況與地貌是否與施工圖設計相符；當?shù)刈》?、生活供應、社會治安、交通運輸、水源、電源、通信、地方材料供應、歷年氣象資料及有關法令對施工影響的限制及補償情況等；共32頁第7頁 （管理上的五大要素）作者：劉先生，20134核對各種在施工中影響使用和有礙施工的管線、既有建筑物情況，了解相鄰建筑物的基礎情況等。第五章 施工技術交底第十四條 施工技術交底是施工單位項目總工程師及技術主管人員依據(jù)設計文件和設計技術交底紀要，將施工方案及施工工藝、施工進度計劃、過程控制及質量標準、作業(yè)標準、材料設備及工裝配置、安全措施及施工注意事項等向參與施工的技術管理人員和作業(yè)人員傳達的過程。施工技術交底應分級進行，項目總工程師對項目部各部室及技術人員進行技術交底，技術主管人員對作業(yè)隊技術負責人進行技術交底，作業(yè)隊技術負責人對班組及全體作業(yè)人員進行技術交底。第十五條 技術交底包括設計交底、施工技術交底和關鍵工序（部位）交底等，各種交底內容應有書面記錄，參加交底的技術人員及被交底人應有簽認手續(xù)。施工技術交底工作必須堅持施工組織設計總體交底和分項工程階段性技術交底相結合的原則,技術交底資料中的配套措施和配套安全技術措施，必須符合設計及規(guī)范要求。施工技術交底應在工程實施前一周內對作業(yè)隊進行交底，并應該展開層層交底至作業(yè)班組及各作業(yè)人員，并有書面記錄及簽認手續(xù)。搬移新工點后亦先交底后開工，各個工點的作業(yè)隊及施工管理人員必須有技術交底和相關資料。關鍵（工序）部位交底應針對該（工序）部位作業(yè)內容進行認真細致的交底，明確工序紀律和工藝要求，以確保達到質量要求。第十六條 各單位工程開工前，均應由施工單位向各相關的現(xiàn)場施工人員共32頁第8頁 （管理上的五大要素）作者：劉先生，20134 進行交底，交底要求同上，并形成交底的記錄。第十七條 單位工程竣工后應將各級技術交底匯集整理裝訂成冊。第十八條 技術交底的內容技術交底的主要內容（1）施工圖紙。（2）施工組織設計或施工方案。（3）重要的分部（項）工程的具體部位，標高和尺寸，預埋件、預留孔洞的位置及規(guī)格。（4）流水和立體交叉作業(yè)施工階段劃分。（5）重要部位，冬、雨季施工特殊條件下施工的操作方法及注意事項。（6）保證質量、安全的措施。（7）單位工程測量定位，建筑物主要軸線、尺寸和標高。（8）現(xiàn)澆砼、承重構件支模方法、拆模時間等。（9）預制、現(xiàn)澆構件配筋規(guī)格、品種、數(shù)量和制作、綁扎、安裝等要求。（10）管線平面位置、規(guī)格、品種、數(shù)量及走向、坡度、埋設標高等。（11）單位工程平面布置圖。（12）砼、砂漿、瑪蹄脂、防水、絕緣、防腐材料等配合比及試件、試快的取樣、養(yǎng)護方法等。（13）焊接程序和工藝。（14）打樁、構件校正、試水記錄、砼冬季施工和瀝青瑪蹄脂的測溫記錄，設備開箱、設備試運轉記錄、測試打壓記錄等填寫方法。技術交底記錄的歸檔，實行誰負責交底，誰就負責填寫交底記錄并負責將記錄移交給項目資料員存檔。共32頁第9頁 （管理上的五大要素）作者：劉先生，20134第六章 開工報告申請第十九條 工程開工前必須按照規(guī)定要求，辦理完善各項準備工作，并經(jīng)建設指揮部批復同意或備案后方可開工。第二十條 合同標段及重點單位工程開工報審表必須于開工前10天報監(jiān)理單位，由建設指揮部工程管理部核實開工條件。其他單位工程開工報告必須于開工前4天報監(jiān)理單位，由監(jiān)理單位批復，報建設管理機構備案。合同標段開工條件：（1）承發(fā)包合同已經(jīng)簽訂；（2）施工單位現(xiàn)場管理機構已設立，主要管理人員按投標承諾或合同規(guī)定已到位；（3）標段施工組織設計已經(jīng)完成，并按規(guī)定的程序完成審批；（4）設計交底已進行，主要施工圖紙已經(jīng)完成復核工作；（5）主要施工便道已經(jīng)貫通，工地布置、施工用水、用電、臨時房屋和便道能滿足開工要求；（6）施工復測已完成；（7）征地、拆遷工作能滿足施工進度要求；（8）試驗室已經(jīng)建立，并能滿足施工要求；（9）主要物資（材料）訂貨能滿足連續(xù)施工要求；（10）施工用主要的機具、設備已進場。單位工程開工條件：（1）設計文件、施工圖紙、圖紙審查意見書能滿足施工需要；（2）單位工程施工組織設計已經(jīng)編制完成并經(jīng)審批；（3）地質復核工作已經(jīng)完成；共32頁第10頁 （管理上的五大要素）作者：劉先生，20134（4）單位工程施工圖會審核對工作已經(jīng)完成，需完善、優(yōu)化的項目變更設計圖已到齊，并經(jīng)核對無誤；（5）機械、設備、材料和勞動力準備能滿足開工需要；（6）工點放樣已完成，并已經(jīng)監(jiān)理工程師確認。（7）“三通一平”已完成；（8）先期施工工程的試驗工作已完成。（9）工程施工配合的安全協(xié)議已簽訂。單位工程開工申請報告單采用A4紙，非簽字欄可打?。蝗羰謱懹锰妓毓P或藍黑鋼筆填寫，要求字跡工整、清晰、文面整潔不得涂改。第二十一條 重要的臨時工程開工申請必須由監(jiān)理單位審批后方可開工。其開工報告手續(xù)按單位工程開工報告程序辦理。第二十二條 凡新建、停建后復工的施工標段工程及單位工程，都應在正式開（復）工之前，辦理開（復）工報告審批手續(xù)。第七章 編制作業(yè)指導書第二十四條 編制作業(yè)指導書必須針對施工特殊過程、關鍵工序向施工人員交待作業(yè)程序及方法，以及注意事項。第二十五條 對軟基處理、路堤填筑、路塹開挖、鉆孔樁、擴大基礎、墩臺模板與混凝土、懸灌梁、現(xiàn)澆連續(xù)梁、梁板安裝、隧道超前地質預報、開挖及支護、隧道襯砌和撥接等施工過程或施工工序，分部必須結合現(xiàn)場施工實際和特點，逐項編制作業(yè)指導書，達到作業(yè)程序簡明易懂，操作方法具體可行，施工過程有序可控，質量標準滿足要求。第二十六條 編制作業(yè)指導書的專業(yè)技術人員,必須要掌握設計文件、施工圖紙、技術規(guī)范、質量標準、安全規(guī)定、環(huán)保水保政策，依據(jù)本項目部施工裝備、共32頁第11頁 （管理上的五大要素）作者：劉先生，20134 環(huán)境作業(yè)條件、各項專業(yè)技術、習慣施工方法進行編制。第二十七條 作業(yè)指導書的執(zhí)行。作業(yè)指導書必須經(jīng)過項目部技術負責人審批后下發(fā)執(zhí)行。必要時，報上級技術部門審批實施。第二十八條 指導書發(fā)放和接收必須履行簽字手續(xù)，并進行統(tǒng)一編號和登記。第八章 專項施工方案及專家論證、審查第二十九條 對隧道、橋梁等工程中的基坑支護、土方開挖、模板工程、起重吊裝、腳手架、拆除與爆破、連續(xù)梁等專業(yè)性強、危險性大的施工項目，施工單位對專項施工技術方案的編制內容、審批權限、程序等做具體規(guī)定。其中，對涉及深基坑、復雜地質隧道開挖、高大模板工程等專項施工方案，應建立專家論證制度。第三十條 專項技術方案的編制必須結合實際，從施工技術上采取措施保證安全，從防護技術上采取措施保證安全，對使用的機械設備，從安全保險的有效設置方面采取措施保證安全。第三十一條 專項技術方案應根據(jù)需要進行必要的設計計算，對所引用的計算方法和數(shù)據(jù)，必須注明其來源和依據(jù)；所選用的力學模型，必須與實際構造或實際情況相符合，并應有必要的圖示說明。第三十二條 分部技術負責人和方案編制人員必須參與方案實施的驗收和檢查。第九章 變更設計管理第三十三條 由于項目工程具有很強的不可預見性和施工控制的動態(tài)性，所以變更設計是完善原施工圖紙、補充原設計缺陷、糾正原設計錯誤、保證工程設計質量的重要手段和措施。共32頁第12頁 （管理上的五大要素）作者：劉先生，20134 同時，變更設計又涉及到施工企業(yè)的項目施工質量、進度及費用，故項目工程在施工過程中亦必須嚴格控制和規(guī)范管理，亦須做到以下幾方面的事宜：嚴格審查施工圖紙，認真調查施工現(xiàn)場，并仔細核對有無不吻合的地方。根據(jù)客觀實際情況，材料、機具使用和工藝應用有無與設計要求不符的地方。對于與設計施工圖紙不符的地方應及時上報監(jiān)理工程師和建設單位，并要保存記錄。在項目開工之前必須對圖紙進行會審，重點審查圖紙設計標高、尺寸、數(shù)量、完整情況，以及與施工現(xiàn)場的地質、地貌、地形是否吻合。與變更設計有關的記錄、圖紙、表格、數(shù)據(jù)、紀要等技術性文件資料應做為重點保管，以便做為費用索賠的重要依據(jù)。變更設計必須征得監(jiān)理工程師、業(yè)主、設計代表同意后方可實施，同時必須有書面通知，若是口頭通知的，應保存好施工日志記錄，但應日后及時請監(jiān)理、設計、業(yè)主予以確認。對于須變更的設計，須拿出可靠的數(shù)據(jù)、有利的證據(jù)、科學的實驗報告。變更設計管理按招標文件和合同條款執(zhí)行。Ⅰ類變更設計由主體施工單位提出變更理由和技術經(jīng)濟比較資料，經(jīng)建設單位審查同意后提交原設計單位研究。Ⅱ類變更設計由主體施工單位提出變更理由和技術經(jīng)濟比較資料，經(jīng)建設單位審查同意后提交原設計單位研究。1變更設計必須按規(guī)定的程序和分工進行，嚴格遵守“先批準，后變更；先變更，后施工”的紀律，未經(jīng)批準自行變更和施工的要承擔技術責任。第十章 基礎技術資料管理共32頁第13頁 （管理上的五大要素）作者：劉先生，20134 第三十四條 技術資料由各級技術部門具體負責，定人定崗、實行分級管理。第三十五條 技術資料管理的范圍：主要包括在建項目各級設計文件、施工圖紙、標準設計圖紙、有關協(xié)議紀要、施工組織設計/管理計劃、作業(yè)指導書、變更設計、技術交底、試驗和檢驗資料、質量記錄表、各種技術資料、記錄、施工技術總結，以及設計施工規(guī)范、規(guī)則、標準手冊、科技情報資料、技術活動資料（含文字、圖片、圖紙）等。第三十六條 要指定一名技術干部負責資料管理工作，并督促和指導作業(yè)隊的專職資料員對技術資料進行管理。第三十七條 分部技術負責人從單位工程準備開始就應建立工程技術檔案，匯集整理施工原始資料，處理有關施工技術問題，編制施工小結和編制竣工文件，直到交工驗收后結束。各種技術資料做到內容填寫真實、正確、及時，內容齊全、完整，字跡工整，目錄清晰，存檔規(guī)范。嚴禁擅自修改、偽造和事后補作。第十一章 施工工藝設計試驗第三十八條 主要項目的施工工藝標準共分三類：第一類是工藝流程清楚、合格工程質量的判定標準明確的分項或分部工程，施工規(guī)范（施工技術指南）已制訂了具體工藝、方法，能指導具體工程施工時，不需要施工工藝設計；第二類是合格工程質量的判定標準明確、但工藝流程需要根據(jù)施工具體情況制訂才能指導具體工程施工的分項或分部工程，需要進行施工工藝設計，并報監(jiān)理單位審批；第三類是工藝流程清楚、合格工程質量的判定標準也明確、但工藝參數(shù)不能確定的分項或分部工程，需要選取有代表性的工作面進行工藝試驗，以根據(jù)實際條件確定施工工藝參數(shù)，并報監(jiān)理單位確認。共32頁第14頁 （管理上的五大要素）作者：劉先生，20134 第三十九條 施工工藝設計、工藝試驗由項目部組織，監(jiān)理工程師現(xiàn)場確認，所獲得的施工工藝參數(shù)由施工單位整理并報監(jiān)理單位確認。第四十條 施工工藝設計首先應符合設計要求，與施工組織設計相一致，以施工規(guī)范（施工技術指南）為范本，工藝流程實施的結果應不低于驗收標準的要求。第四十一條 施工工藝設計時應積極采用先進、成熟的技術、設備和工藝，保證質量，保障安全。第四十二條 進行工藝試驗的施工場地（部位）的選取，對于該項工藝的大范圍采用，要具有代表性，要獲得監(jiān)理單位的認可。第四十三條 工藝試驗進行時，作業(yè)人員要認真、仔細，試驗人員全程參與，并適時取樣試驗以獲得必要的數(shù)據(jù)；專業(yè)工程師監(jiān)督工藝試驗的全過程，在工藝試驗取得滿意的結果后，根據(jù)相關的試驗數(shù)據(jù)總結出所需要的施工工藝參數(shù)。第四十四條 施工工藝設計、施工工藝參數(shù)只有在獲得監(jiān)理單位的批準后才能正式實施。第十二章 施工日志填寫管理第四十五條 工程施工日志是項目工程技術施工人員根據(jù)施工現(xiàn)場所必須填寫的原始性記錄，是工程施工現(xiàn)場過程控制的第一手資料。第四十六條 項目工程自分部總工至下屬各級技術工作人員從一進入施工現(xiàn)場到工程完工交工驗收，根據(jù)自己的工作內容、任務或工區(qū)總工的另行要求，各自填寫施工日志。第四十七條 待工程交工驗收后，除業(yè)主竣工資料中要求部分的施工日志外，其余施工日志均應全部收回，隨同工程技術資料交回公司工程技術部門，以備后查。共32頁第15頁 （管