【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 ，無(wú)故不參加早會(huì)每次罰款50元。入井前，參加完井口維持秩序工作后，必須第一時(shí)間入井，檢查自己包片區(qū)域，發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題積極組織處理，落實(shí)問(wèn)題要準(zhǔn)確，本著現(xiàn)場(chǎng)能處理的當(dāng)場(chǎng)監(jiān)督處理，當(dāng)時(shí)處理不了的，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人整改，并且要有復(fù)查結(jié)果；當(dāng)班處理不了的，次日下白卡，進(jìn)行整改，否則每次罰款50200元；如果自己包片區(qū)域有安全隱患未及時(shí)發(fā)現(xiàn)，或發(fā)現(xiàn)后處理不利，未造成后果的，罰款50200元；造成后果的，按處規(guī)定處理。行走記錄必須認(rèn)真填寫(xiě)，行走時(shí)要按規(guī)定路線行走，特殊情況未走完全程，向主管副處長(zhǎng)說(shuō)明，否則每次罰款200元，嚴(yán)重者開(kāi)除機(jī)電班；綜采工作面（行走路線：回順—工作面—運(yùn)順）；掘進(jìn)工作面必須進(jìn)入掘進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)。下午升井，14點(diǎn)－14點(diǎn)30分內(nèi)到達(dá)副下維持秩序，必須保證升井人員有序升井，如特殊情況時(shí)間延后，待升井人員數(shù)量少于30人方可升井，否則每次罰款50100元。請(qǐng)假休工必須寫(xiě)請(qǐng)假條，經(jīng)主管副處長(zhǎng)和常務(wù)副處長(zhǎng)簽字后，方可生效，否則按曠職處理，每次罰款200元。每月出現(xiàn)被罰款達(dá)3次，開(kāi)除機(jī)電班，交處里另行安排。其它未盡事宜，按處規(guī)定執(zhí)行。七、安監(jiān)班長(zhǎng)獎(jiǎng)罰制度班長(zhǎng)查出安監(jiān)員違章，進(jìn)行罰款處理的，按照罰款額100元加50分，計(jì)分。公司（上級(jí)部門(mén)）及處領(lǐng)導(dǎo)檢查，查出的問(wèn)題，有罰款額的，以200元為基數(shù)扣班長(zhǎng)50分，有問(wèn)題但沒(méi)有罰款的，視情節(jié)比照（相應(yīng)罰款：指基層單位）處理。安監(jiān)員所負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)發(fā)生事故的，一次（視情節(jié)輕重）扣50~200分。安監(jiān)員積極主動(dòng)排除安全隱患的，除給安監(jiān)員加分外，還給本班班長(zhǎng)加相應(yīng)分值。八、安監(jiān)人員淘汰制度為進(jìn)一步落實(shí)公司、礦有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查的規(guī)定，適應(yīng)礦井安全發(fā)展的需要，不斷提高安監(jiān)隊(duì)伍整體素質(zhì)和安全監(jiān)察水平，提高安全檢查人員的事業(yè)心和責(zé)任心，充分運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)安監(jiān)人員的監(jiān)督檢查積極性，履行好安全監(jiān)察的職責(zé)，切實(shí)發(fā)揮安全監(jiān)察作用，確保礦井安全生產(chǎn)，特制定《紅陽(yáng)三礦安監(jiān)人員淘汰制度》。有下列行為者，將參照該制度予以淘汰：一、半年之內(nèi)，累計(jì)出現(xiàn)3次黃牌者，予以淘汰 以下情況出現(xiàn)掛黃牌警告脫崗、不在現(xiàn)場(chǎng)交接班的，予以掛黃牌處理。當(dāng)班發(fā)生各類事故及安全隱患，必須立即匯報(bào)信息站，遲到、誤報(bào)、漏報(bào)、假報(bào)、不報(bào)掛黃牌。不上班摁考勤指紋，班中喝酒、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離礦者掛黃牌。當(dāng)班走動(dòng)范圍沒(méi)有達(dá)到要求，“走動(dòng)記錄”上沒(méi)有如實(shí)反映，弄虛作假，蒙混過(guò)關(guān)，檢查的地點(diǎn)出現(xiàn)A、B類安全隱患的，一經(jīng)核實(shí)，掛黃牌。安監(jiān)員崗位睡覺(jué)，身邊“三違”不制止或制止不利掛黃牌?！叭`”處罰過(guò)程失當(dāng)，沒(méi)有當(dāng)面核實(shí)，或不是親眼所見(jiàn)違章經(jīng)過(guò)，沒(méi)有向違章人說(shuō)明違章危害及違章要素，沒(méi)有當(dāng)面糾正其行為，沒(méi)有當(dāng)面通知處罰，受罰人不服，核實(shí)中確認(rèn)安監(jiān)員有責(zé)任的掛黃牌。處內(nèi)（公司）夜班抽查（或礦領(lǐng)導(dǎo)）查出安監(jiān)員“三違”行為，進(jìn)行淘汰。安監(jiān)員不在規(guī)定崗位、關(guān)鍵部位、重點(diǎn)地段現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，擅自離開(kāi)責(zé)任區(qū)域范圍，不及時(shí)進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)(不按規(guī)定路線行走)掛黃牌。責(zé)任心不強(qiáng)，崗位現(xiàn)場(chǎng)安全狀況、安全設(shè)施檢查不到位，存在漏洞的，掛黃牌處理。二、向基層區(qū)隊(duì)索要罰款指標(biāo)的，一經(jīng)核實(shí)，予以淘汰該項(xiàng)問(wèn)題事關(guān)重大，一旦發(fā)現(xiàn)或接到舉報(bào)，安排副處長(zhǎng)以上人員進(jìn)行調(diào)查，核實(shí)清楚，事實(shí)確鑿，追究索要指標(biāo)安檢人員的責(zé)任，并予以淘汰。三、有“吃拿卡要”行為，一經(jīng)核實(shí)，予以淘汰安監(jiān)人員必須正確使用手中的監(jiān)督檢查權(quán)利，如果利用權(quán)力謀取個(gè)人私利，“吃拿卡要”，給基層單位以及個(gè)人制造難題者，一經(jīng)核實(shí)，不但追究安監(jiān)人員責(zé)任，追回索要物品或錢財(cái)，同時(shí)進(jìn)行處罰，予以淘汰。巧立名目借機(jī)斂財(cái)（婚喪嫁娶除外）的，清除安監(jiān)處。不服從領(lǐng)導(dǎo)指揮、分配的，影響惡劣，清除安監(jiān)處。違反上級(jí)及礦有關(guān)規(guī)定，對(duì)出造成影響的，予以淘汰。四、季度內(nèi)如果三次考試不合格者，予以淘汰安監(jiān)員實(shí)行強(qiáng)制培訓(xùn)考試制度，每旬閉卷考試一次。有培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)培訓(xùn)并組織考試，由題庫(kù)中抽題對(duì)安監(jiān)員進(jìn)行考試，卷子進(jìn)入安全檔案存檔。如季度內(nèi)累計(jì)3次考試不及格，補(bǔ)考也沒(méi)有通過(guò)，予以淘汰。九、安監(jiān)處獎(jiǎng)罰制度遲到（開(kāi)會(huì)時(shí)間由班長(zhǎng)規(guī)定），罰款20元，早退（安監(jiān)員以不在現(xiàn)場(chǎng)交接班論處）一次罰款100元，并掛黃牌。考試。當(dāng)月出現(xiàn)一次補(bǔ)考（必須閉卷），取消嘉獎(jiǎng)資格，沒(méi)有特殊情況（未經(jīng)批準(zhǔn)或非工作需要）二次補(bǔ)考罰款50元，三次罰款100元；考試作弊（按不及格處理），并罰款50元。旬考試90分以上（不含90分），一次加30分；75分以下（不含70分）一次扣30分。個(gè)人第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)安全隱患，隱患內(nèi)容詳實(shí)，匯報(bào)實(shí)際清楚，處理正確得當(dāng)，A類隱患獎(jiǎng)50分，B類隱患獎(jiǎng)30分。安監(jiān)員必須認(rèn)真填寫(xiě)各種記錄，發(fā)現(xiàn)一處（次）問(wèn)題，罰款50100元。處內(nèi)（公司）夜班抽查（或礦領(lǐng)導(dǎo)）查出安監(jiān)員“三違”問(wèn)題，每次罰款50200元。安監(jiān)員發(fā)現(xiàn)其他安監(jiān)員違章違紀(jì)（如早走，不交班等），一經(jīng)核實(shí)，視情節(jié)給舉報(bào)者現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)并給予保密。本班重點(diǎn)工作盯防部署不利，或安排不細(xì)或失誤，每次罰款100200元，并掛黃牌。班長(zhǎng)本身違章違紀(jì)（發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不匯報(bào)、不處理等），比照安監(jiān)員加倍處罰。各班組不及時(shí)考勤，對(duì)考核人處以每人次20元罰款?？己巳藛T（或自己）私自畫(huà)工（未出勤卻畫(huà)工）的，一人次（日）對(duì)責(zé)任人罰款200元，同時(shí)依照礦文件處理。曠職。休工必須提前請(qǐng)假，并寫(xiě)請(qǐng)假條（班長(zhǎng)有權(quán)給假1天，2 天及以上請(qǐng)示常務(wù)副處長(zhǎng)），休班不請(qǐng)假或未經(jīng)允許仍然休班即為曠職，月內(nèi)第一天曠職罰款50元，第二天罰款100元，第三天當(dāng)月半獎(jiǎng)，第四天以上停止工作取消全月獎(jiǎng)、認(rèn)識(shí)檢討態(tài)度較好者、交保證金500元方可上崗，多次曠工或上花班依照礦文件規(guī)定處理（曠工天數(shù)按月累加計(jì)算）。1地面人員脫崗：當(dāng)班工作時(shí)間內(nèi)不在崗位，一次罰款50元；二次罰款100元；并視為當(dāng)日未出勤。1當(dāng)班發(fā)生各類事故及安全隱患，必須立即匯報(bào)信息站，遲報(bào)、誤報(bào)、漏報(bào)、假報(bào)、不報(bào)、一次罰款100元（并掛黃牌）。1不上班摁考勤指紋，班中喝酒、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自離礦者，一次罰款200元，同時(shí)依照礦文件處理。1當(dāng)班走動(dòng)范圍沒(méi)有達(dá)到要求，但“走動(dòng)記錄”上卻沒(méi)有如實(shí)反映（也就是弄虛作假，蒙混過(guò)關(guān)），一經(jīng)核實(shí)，罰款100元；未到達(dá)（檢查）的地點(diǎn)出現(xiàn)A、B類安全隱患的，罰款200元（并掛黃牌）。1安監(jiān)員經(jīng)批準(zhǔn)提前升井（超過(guò)10分鐘交罰金10元，超過(guò)20分鐘取消當(dāng)日工分）超過(guò)30分鐘，視為當(dāng)日未出勤。1安監(jiān)員不在規(guī)定崗位、關(guān)鍵部位、重點(diǎn)地段現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，擅自離開(kāi)責(zé)任區(qū)域范圍，不及時(shí)進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)(不按規(guī)定路線行走)一次罰款100元（并掛黃牌）。1安監(jiān)員崗位睡覺(jué)、沒(méi)有進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)、不在現(xiàn)場(chǎng)交接班、身邊“三違”不制止或制止不利，一次罰款200元，并掛黃牌。1安監(jiān)員罰款臺(tái)帳填寫(xiě)失誤，違章事實(shí)含混不清（違章人、過(guò)程、數(shù)據(jù)、環(huán)境、態(tài)度等）指標(biāo)作廢；當(dāng)天罰款當(dāng)天登記上帳，否則指標(biāo)作廢，罰款50元；單位姓名工種錯(cuò)誤（所在單位錯(cuò)誤、人與證不符弄虛作假胡編 亂造），罰款單由罰款人交款，并加罰50元。1“三違”處罰過(guò)程失當(dāng)，沒(méi)有當(dāng)面核實(shí)（或不是親眼所見(jiàn)違章經(jīng)過(guò)），沒(méi)有向違章人說(shuō)明違章危害及違章要素，沒(méi)有當(dāng)面糾正其行為（一罰了之，放任所為），沒(méi)有當(dāng)面通知處罰，指標(biāo)作廢，罰款單由安監(jiān)員交付，安監(jiān)員個(gè)人當(dāng)月罰款有3人次以上受罰人不服，在核實(shí)中確認(rèn)安監(jiān)員有責(zé)任的，并掛黃牌。采掘現(xiàn)場(chǎng)（工作面）安監(jiān)員管轄區(qū)域月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分低于96分的扣該安監(jiān)員200分；連續(xù)兩個(gè)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分低于96分的扣該安監(jiān)員400分；連續(xù)三個(gè)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分低于96分的扣該安監(jiān)員600分；連續(xù)四個(gè)月安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化得分低于96分的停止工作誡警談話辦班學(xué)習(xí)一周，復(fù)崗后依舊如此清除安監(jiān)處。2處內(nèi)人員受到各種處罰，必須按時(shí)（處罰通知2日內(nèi)）上交罰款，否則，停止工作辦班學(xué)習(xí)。2嚴(yán)重違章、屢教不改、沒(méi)有責(zé)任心和敬業(yè)精神等行為，班長(zhǎng)帶領(lǐng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。2未盡事宜，參照上述條款，視情節(jié)輕重而定給予處罰。十、安監(jiān)員井下匯報(bào)程序報(bào)告：領(lǐng)導(dǎo)好。我是安監(jiān)員XXX，我在XXX工作面(或施工地點(diǎn))現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)。通過(guò)檢查，工作面(或施工地點(diǎn))幫頂支護(hù)完好、有效。通風(fēng)設(shè)施：瓦檢員檢查完好。機(jī)、運(yùn)設(shè)備：電鉗工檢查完好。個(gè)人行為：沒(méi)有違章人員。已確認(rèn)安全，匯報(bào)完畢；歡迎領(lǐng)導(dǎo)檢查指導(dǎo)。說(shuō)明：現(xiàn)場(chǎng)跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)先匯報(bào)，然后安監(jiān)員匯報(bào)，瓦檢員最后匯報(bào)。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)如有隱患問(wèn)題要說(shuō)清，并要有安排落實(shí)整改，要說(shuō)詳細(xì)具體；沒(méi)有隱患一切正?？砂瓷鲜龀绦騾R報(bào)。第三篇：煤礦安監(jiān)處02年工作總結(jié)煤礦安監(jiān)處2002年工作總結(jié)煤礦安監(jiān)處2002年工作總結(jié)20070201 11:13:18一、年工作總結(jié)今年以來(lái)，在礦黨委、礦行政和安監(jiān)局的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)一系列文件、指示精神，強(qiáng)化安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè)，狠抓內(nèi)部管理，強(qiáng)化教育學(xué)習(xí)，在安全管理和監(jiān)督檢查中，不斷進(jìn)行機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、方法創(chuàng)新。特別是今年八月份以來(lái)，加大了安全工作的管理、教育、考核力度，實(shí)行綜合性安全管理和監(jiān)督檢查，使安全工作的基礎(chǔ)不斷加強(qiáng)，有力地促進(jìn)了全礦安全生產(chǎn)。安全成績(jī)的取得得益于礦領(lǐng)導(dǎo)的幫助、基層區(qū)隊(duì)的支持，回顧今年以來(lái)的安全工作，主要做了以下幾點(diǎn)：一、強(qiáng)化政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高安監(jiān)人員整體素質(zhì)一是強(qiáng)化政治學(xué)習(xí)。為適應(yīng)安監(jiān)工作的需要，堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)安監(jiān)人員的政治學(xué)習(xí)，每周一對(duì)全體安監(jiān)員、每周日對(duì)全體管理人員統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)，深刻分析我礦面臨的形勢(shì)和監(jiān)督檢查存在的問(wèn)題，對(duì)全體安監(jiān)人員不斷加強(qiáng)教育和引導(dǎo)，使全體安監(jiān)人員統(tǒng)一思想，明確目標(biāo)，堅(jiān)定信心，始終把安全工作作為一切工作的基礎(chǔ)來(lái)抓，在思想和行動(dòng)上牢固樹(shù)立“三不變”思想。即無(wú)論形勢(shì)怎樣變，強(qiáng)化監(jiān)督檢查的信心不變；無(wú)論體制怎樣變，加大監(jiān)督檢查的力度不變；無(wú)論現(xiàn)場(chǎng)條件怎樣變，深化監(jiān)督檢查的決心不變。把安全監(jiān)督檢查當(dāng)作自己的一種責(zé)任，把“敢于碰硬、秉公執(zhí)法、責(zé)任重大、心系萬(wàn)家”的理念充分體現(xiàn)在工作中、行動(dòng)上，為進(jìn)一步搞好監(jiān)督檢查工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每周五天的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，強(qiáng)化安監(jiān)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，把集團(tuán)公司有關(guān)文件和本礦的管理規(guī)定全部制定成匯編，人手一冊(cè)，處內(nèi)專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并且聘請(qǐng)專業(yè)副總和業(yè)務(wù)科室技術(shù)人員講課，使安監(jiān)人員充分理解和掌握專業(yè)安全知識(shí)，處內(nèi)每月對(duì)安監(jiān)人員進(jìn)行一次業(yè)務(wù)考試，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，連續(xù)兩次不及格的予以末位淘汰，進(jìn)一步增強(qiáng)了安監(jiān)人員的壓力感，調(diào)動(dòng)了安監(jiān)人員學(xué)習(xí)知識(shí)、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的積極性和主動(dòng)性，促使安監(jiān)人員在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，提高了自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。二、提升安全理念，從講政治的高度認(rèn)識(shí)安全工作的重要性安全是煤礦企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，安全監(jiān)督檢查則是煤礦搞好安全的措施和手段，沒(méi)有安全煤礦企業(yè)就沒(méi)有長(zhǎng)足的發(fā)展。因此在安全監(jiān)督檢查的實(shí)踐中，觀念要不斷更新，機(jī)制要不斷創(chuàng)新，管理方法要不斷充實(shí)完善，在思想和行動(dòng)上以“三個(gè)代表”為指導(dǎo)，在監(jiān)督檢查中樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的思想，提升“四個(gè)沒(méi)有”的安全管理理念，即沒(méi)有安全就沒(méi)有職工的幸福，沒(méi)有安全就沒(méi)有企業(yè)的穩(wěn)定，沒(méi)有安全就沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益的提高，沒(méi)有安全就沒(méi)有企業(yè)的改革與發(fā)展。本著為企業(yè)、為職工生命負(fù)責(zé)的精神抓好監(jiān)督檢查。同時(shí)，從思想上澄清了個(gè)別安監(jiān)人員抓安全只抓大事、不抓小事和只要結(jié)果不管過(guò)程的兩個(gè)誤區(qū)，必須把安全生產(chǎn)提升到一個(gè)新的高度，抓好安全生產(chǎn)如同生產(chǎn)某一種產(chǎn)品，如果對(duì)生產(chǎn)過(guò)程不進(jìn)行嚴(yán)格的控制和管理，那么生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品就一定不合格，安全工作更是如此，必須從小事做起，從基層抓起，強(qiáng)化安全生產(chǎn)的過(guò)程控