淺論一村一名大學(xué)生計劃的實施方案5篇可選(編輯修改稿)
2024-11-09 22:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，承擔(dān)繳納社會保障金的義務(wù)，并享受相應(yīng)的權(quán)利，從而解除進城農(nóng)民的后顧之憂。投融資制度小城鎮(zhèn)建設(shè)需要大量資金投入，然而在現(xiàn)行財政體制下。鎮(zhèn)政府并不是一級完整的預(yù)決算財政，各種費用由縣級政府各部門直接收取，一般不返還給鎮(zhèn)財政。鎮(zhèn)政府作為城鎮(zhèn)建設(shè)的投入主體，只能從土地拍賣所得和高額城鎮(zhèn)建設(shè)配套費來取得投入資金。在部分地方，道路建設(shè)被轉(zhuǎn)嫁給了村委會，教育、水、電都依靠群體集資，一定程度上加重了企業(yè)和農(nóng)民得進鎮(zhèn)成本。改革投融資體制，解決小城鎮(zhèn)建設(shè)資金問題。國家相關(guān)部門要加強對小城鎮(zhèn)建設(shè)的資金支持，設(shè)立小城鎮(zhèn)建設(shè)專項基金。同時按照“誰投資，誰受益”原則，通過提供投資項目，引導(dǎo)企業(yè)、個人、外商等社會資金進入城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施的建設(shè)中來。加強鎮(zhèn)一級財政對小城鎮(zhèn)公用建設(shè)事業(yè)的投資比例，小城鎮(zhèn)征收的耕地占用稅、復(fù)墾基金以及城市配套費等應(yīng)主要投入到小城鎮(zhèn)的建設(shè)上來。政府管理體制實施城鎮(zhèn)管理職能的相應(yīng)權(quán)限大部分集中于縣級管理部門，造成鎮(zhèn)政府難以有效組織實施適合各自城鎮(zhèn)特點的城鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃。并且鎮(zhèn)政府還沒有形成獨立的一級財政預(yù)算，它只是作為縣級財政的一個支出單位?？h直各部門伸向鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站、所派出機構(gòu)基本沒有決策權(quán)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成一個項目需要經(jīng)過很多關(guān)卡審批，短則需要半月，長則半年一年。改革政府管理體制，就要理順縣市與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的關(guān)系，加強小城鎮(zhèn)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)，要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在小城鎮(zhèn)發(fā)展中的主體地位，給予其相應(yīng)的權(quán)利。具體來說，要理順基層行政管理體制，協(xié)調(diào)好縣級政府及其下屬各部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的關(guān)系，用法規(guī)規(guī)范縣級政府和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府行為，合理界定縣鄉(xiāng)兩級政府職能，明確它們的權(quán)限，將縣級政府各部門延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的站、所進行分類，該下放的下方，該強化的強化。參考文獻:[1]牛德林,.[2],.[3],.[4],.第三篇：一村一名大學(xué)生計劃靈璧電大“一村一名大學(xué)生”社會調(diào)查報告題目： 關(guān)于靈璧縣婁北村環(huán)境保護的調(diào)查建議專業(yè)農(nóng) 村 經(jīng) 濟 管 理姓名尹 成 建學(xué)號0934004466352指導(dǎo)教師姚嵩2011年11月20日目錄摘要、關(guān)鍵詞1一、現(xiàn)狀分析2生活環(huán)境2農(nóng)業(yè)污染3二、影響因素4村民環(huán)保意識不強4地方政府的重視不夠深入4相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施和人才的缺乏4三、措施和建議5農(nóng)村生態(tài)環(huán)境保護工作開展的重點是提高村民環(huán)保意識5合理規(guī)劃、制定地方性生態(tài)環(huán)境保護政策5逐步建設(shè)與完善農(nóng)村生活污水、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施5 積極引進和發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)5 參考文獻6第四篇：淺論一村一名大學(xué)生計劃的實施方案為了貫徹黨的十六大精神，落實《國務(wù)院關(guān)于進一步加強農(nóng)村教育工作的決定》，國家教育部決定于2004年5月起實施“一村一名大學(xué)生計劃”，既滿足推進城鄉(xiāng)一體化的人才需要，也幫助大學(xué)畢業(yè)生轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念，引導(dǎo)和鼓勵大學(xué)畢業(yè)生面向基層就業(yè)，把先進的觀念、技術(shù)、管理方法帶到農(nóng)村，為農(nóng)村第一線培養(yǎng)“留得住、用得上”的技術(shù)和管理人才。如何公正選拔、合理管理、嚴(yán)格考核成為保證“一村一名大學(xué)生計劃”實施效果的重要組成部分。一、前期工作：深入調(diào)查、收集情況、分析研究近年來，“一村一名大學(xué)生計劃”在全國范圍內(nèi)廣泛開展，我們應(yīng)該更好的總結(jié)已配備村（社區(qū)）大學(xué)生助理員的工作經(jīng)驗，在實施“一村一名大學(xué)生計劃”的前期開展調(diào)查研究工作，為“一村一名大學(xué)生計劃”的實施、管理和考核提供重要的理論依據(jù)，具體分為三個步驟：摸底調(diào)查：各基層政府、村（社區(qū)）根據(jù)其工作實際，報送各自所需大學(xué)生助理的人數(shù)、條件和要求等情況。座談交流會：一方面通過基層干部群眾對已配備駐村大學(xué)生在農(nóng)村工作期間的工作態(tài)度、工作能力、特長發(fā)揮以及對村（社區(qū)）經(jīng)濟社會發(fā)展所起作用等項目的評估，了解村（社區(qū)）對“一村一名大學(xué)生計劃”的關(guān)注度和認(rèn)可度，提出對大學(xué)生的管理等方面的看法和建議，以利于改進管理方法，進一步推進計劃的實施。另一方面，通過了解大學(xué)生在農(nóng)村工作生活狀況的切身感受和對服務(wù)社會主義新農(nóng)村建議的見解和看法，為他們尋求更準(zhǔn)確的就業(yè)定位。情況統(tǒng)計：在摸底調(diào)查和座談交流之后，組織單位要對各基層單位所需大學(xué)生的情況進行統(tǒng)計，包括所需人數(shù)、專業(yè)和具體要求，以便于大學(xué)生的統(tǒng)一招考。同時，組織單位要充分總結(jié)各基層單位在往年“一村一名大學(xué)生計劃”實施過程中的經(jīng)驗和問題，提高計劃實施的效果。二、中期工作：公開招聘、自愿報名、組織選拔、錄用派遣公開招聘：組織單位應(yīng)采用報紙、網(wǎng)絡(luò)、電視等多種媒體發(fā)布招聘簡章，面向全社會招聘符合要求的人才，以吸引更多的優(yōu)秀人才踴躍參加。自愿報名：廣泛發(fā)布招聘公告后，可采用網(wǎng)上報名和站點報名的方式，接受報考人員的自愿報名。組織選拔：通過初審、筆試、面試、實習(xí)、體檢、錄用六個環(huán)節(jié)，按照公開招聘、平等競爭、擇優(yōu)錄取的原則選拔人才。初審：通過初審來排除一些不符合要求的報考人員；筆試：通過初審的人員，統(tǒng)一參加筆試，筆試科目由組織單位確定，可選用
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