【文章內(nèi)容簡介】 展項目所在地區(qū)機電設(shè)備租賃市場調(diào)查；負責項目內(nèi)、外設(shè)備的租賃及管理；對租賃設(shè)備及外部勞務隊伍自帶設(shè)備進行有效監(jiān)控；落實特種設(shè)備使用、管理、監(jiān)督、檢查制度；定期對機電設(shè)備操作裝置、機電設(shè)備安全裝置、機電設(shè)備及維修保養(yǎng)情況進行檢查；參與機電事故的調(diào)查和處理工作；臨時用電的施工作業(yè)；參與工程項目責任成本管理，為經(jīng)濟效益分析提供相關(guān)數(shù)據(jù)；負責檢查機電設(shè)備操作人員持證上崗情況和非標設(shè)備及大型設(shè)備的安裝調(diào)試；協(xié)助主管部門對員工進行培訓和考核；對新參加工作的員工，做好部門導師帶徒工作。機電部部長崗位職責在項目經(jīng)理、副經(jīng)理領(lǐng)導下，負責機電部全面工作，其主要職責：嚴格執(zhí)行機械、電氣管理各項規(guī)章制度，遵守機械電氣設(shè)備管理相關(guān)紀律，廉潔自律、秉公辦事；按照機械、電氣管理辦法，組織領(lǐng)導部門人員切實加強機電的采購、維修、維護、保管、供應工作，使之規(guī)范化，完善小型設(shè)備及電氣等采購計劃、入庫登記、發(fā)放臺帳，設(shè)備履歷、折舊、維修、巡檢臺帳等；根據(jù)機電責任成本管理辦法，加強機電責任成本管理，從機電采購、維修、保養(yǎng)責任成本三個方面加強總控，降低成本，提高經(jīng)濟效率；負責倉庫的防火、防盜、防雨、防潮管理工作；負責設(shè)備的進場、轉(zhuǎn)場、組裝、調(diào)試等工作；組織開展修舊利廢，以舊代新活動，努力降低生產(chǎn)成本；會同經(jīng)理部各部門抓好工地文明施工；協(xié)助主管部門對員工進行培訓和考核；完成領(lǐng)導交辦的其他工作。機電部部長劉樹清機械設(shè)備管理員崗位職責在部長領(lǐng)導下，其主要職責：建立、健全機械設(shè)備管理臺帳，搞好設(shè)備的配備、調(diào)撥、租賃業(yè)務，努力降低使用成本；負責對機械設(shè)備操作人員進行管理、培訓、監(jiān)督和考核；認真執(zhí)行機械各種規(guī)章制度，負責所屬設(shè)備的管理、使用、保養(yǎng)、維修等日常工作的檢查落實；認真落實機械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程和電氣安全操作規(guī)程，檢查督促施工用電及電器設(shè)備的安全，保證操作人員的人身安全；組織對施工用電及設(shè)備使用、保管、維修和交接班情況的檢查，定期開展評比競賽活動，表彰獎勵盾構(gòu)設(shè)備優(yōu)秀班組；做好各項資料的收集、整理，負責設(shè)備管理及各類報表的編制，上報工作；完成經(jīng)理部領(lǐng)導交辦的其他工作。機械設(shè)備管理員孫坤機長崗位職責在項目經(jīng)理部的領(lǐng)導下，實行盾構(gòu)機機長責任制；盾構(gòu)機機長應執(zhí)行項目經(jīng)理部制定的機電設(shè)備管理辦法，按照作業(yè)程序和內(nèi)容進行工作，帶領(lǐng)機組人員認真履行公司及項目部賦予的職責，對盾構(gòu)機進場、安裝調(diào)試、推進管理、使用維護、退場、存放、保養(yǎng)修理等現(xiàn)場作業(yè)全程負責；盾構(gòu)機及配套設(shè)備在裝卸運輸前，機長應配合項目經(jīng)理部安檢部機電部對起重運輸環(huán)境和條件進行調(diào)查；實施過程中、負責帶領(lǐng)機組人員及項目部其他輔助人員落實盾構(gòu)機拆卸方案，嚴格按方案規(guī)定的程序執(zhí)行、方案中的重點部分，應親自進行確認和落實。如大件起重時，吊車的支點、吊點是否符合要求；吊具、索具是否完好齊備；大件裝車后的固定和綁扎是否牢固等；盾構(gòu)機安裝（或拆卸）前，機長應配合安檢部機電部對機組人員及項目部其他輔助人員進行專項安全技術(shù)教育和專項安裝（或拆卸）方案技術(shù)交底。實施過程中，機長須組織機組人員及項目部輔助人員，負責落實安裝（或拆卸）安裝規(guī)定的程序和措施；對參加安裝（或拆卸）施工的人員進行每日班前安全質(zhì)量講話和日常工作安排；對作業(yè)質(zhì)量、安全、進度負責；盾構(gòu)機安裝調(diào)試完成后，機長應配合機電部對盾構(gòu)機進行井下靜載自驗，按照生產(chǎn)商規(guī)定的技術(shù)參數(shù)和項目，逐項進行，直到完全滿足設(shè)計要求；盾構(gòu)機推進過程中，機長應根據(jù)技術(shù)指令及地質(zhì)變化情況，檢查盾構(gòu)機姿態(tài)是否正常，及時發(fā)現(xiàn)和糾正推進偏差，配合項目部其他部門督促指導盾構(gòu)司機和管片拼裝機司機改進和調(diào)整操作方法，填寫各種原始記錄等；盾構(gòu)機始發(fā)與接收是盾構(gòu)法施工中的重要環(huán)節(jié)，機長需嚴格執(zhí)行項目部制定的施工技術(shù)措施和安全應急措施，積極組織機組人員和輔助人員落實具體事項，確保盾構(gòu)機及配套設(shè)備安全平穩(wěn)有效的運行；盾構(gòu)機進洞接收后，機長應組織機組人員配合機電部及時對盾構(gòu)機進行整機狀況確認，安排輔助人員及時清理盾構(gòu)機外殼、土倉、漿箱、注漿管泥土漿液，積極準備盾構(gòu)機解體拆卸事宜，按照程序進行拆解吊裝，直至盾構(gòu)機運至存放場地或新的工地；盾構(gòu)機運至存放場地后，機長須按照機電部規(guī)劃進行，落實“五防”（防火、防曬、防雨、防盜、防腐蝕）措施，對控制柜、電子電器、橡膠密封件等重要部位進行專業(yè)保護，要求盾構(gòu)機各部件擺放要合理有序，防護要科學有效，維保要落實到位；協(xié)同機電部部長做好盾構(gòu)設(shè)備管理工作。盾構(gòu)機機長許阿龍篇四：機電部崗位職責技術(shù)質(zhì)量崗位職責分工表 篇五：機電部崗位責任制機電部部長崗位責任制在公司的領(lǐng)導下，負責貫徹執(zhí)行上級集團公司頒發(fā)的機電設(shè)備管理辦法有關(guān)文件，負責制定單位的機電設(shè)備管理制度及編制機電設(shè)備運行的各種規(guī)章制度。負責編制并上報機電設(shè)備更新、安全措施及大修理建議計劃，在集團公司專項資金下達后負責編制實施計劃，并按照計劃組織實施。負責檢查下屬各公司機電運輸安全質(zhì)量標準化工作，并且按照有關(guān)文件嚴格考核，每月報送安全標準化報表。負責或參與機電運輸設(shè)備事故的追查，分析等工作。負責機電設(shè)備的管理工作；做好機電設(shè)備管理指標的分配，監(jiān)督各下屬公司的設(shè)備及時清退，并且按照有關(guān)文件嚴格考核。負責監(jiān)督下屬公司搞好分管范圍內(nèi)設(shè)備日常維護、保養(yǎng)工作，保證設(shè)備完好率、待修率，達到規(guī)定要求，并且降低事故率。監(jiān)督下屬公司做好大型設(shè)備的技術(shù)性能測定及零部件探傷工作。監(jiān)督下屬公司做好機電設(shè)備大、中、小修工作。監(jiān)督下屬公司抓好安全生產(chǎn)、生活用電工作。負責機電設(shè)備信息化管理系統(tǒng)的建立。1負責下屬公司機電技術(shù)業(yè)務管理，做好新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備推廣應用工作。1抓好機電部日常生產(chǎn)管理、業(yè)務管理、技術(shù)管理、黨建管理工作。1完成公司領(lǐng)導安排的其他各項工作。機電部副部長崗位責任制在部長的領(lǐng)導下認真組織所管轄的下屬公司貫徹落實“安全第一“的方針，對分管范圍內(nèi)的安全工作具體負責。貫徹有關(guān)安全法規(guī)、行業(yè)標準，結(jié)合本部門的實際，制定相應的管理制度并組織實施。負責管理下屬公司電力設(shè)施的安全運行、管理、并按有關(guān)規(guī)程、規(guī)定進行定期檢查，確保安全運行。負責管理下屬公司電力裝置工程、電氣圖紙和有關(guān)