【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。，個(gè)別人員個(gè)別對(duì)待。 ，對(duì)精神狀態(tài)不佳的禁止上崗。，加強(qiáng)供電系統(tǒng)培訓(xùn)。，一經(jīng)出現(xiàn)對(duì)其嚴(yán)肅處理，共同協(xié)作人員未對(duì)其制止負(fù)連帶責(zé)任，管理人員負(fù)管理責(zé)任，均進(jìn)行處罰。，只能人抬肩扛，存在不安全因素。，休息不好疲勞作業(yè)，由于機(jī)電隊(duì)點(diǎn)多面廣人員少需加強(qiáng)人員配置。三、堅(jiān)持以人為本，實(shí)施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機(jī)電管理隊(duì)伍人是做好一切工作的決定因素，高素質(zhì)人才則是企業(yè)生存、發(fā)展的源動(dòng)力?；谶@種認(rèn)識(shí)，我們注重發(fā)現(xiàn)人才，培養(yǎng)人才，用好人才，充分發(fā)揮人才效益。首先我們對(duì)全科所有的大中專學(xué)生和管理干部進(jìn)行了摸底排查，了解他們所學(xué)專業(yè)，針對(duì)他們的技術(shù)能力和工作能力，為他們建立個(gè)人檔案，然后根據(jù)具體情況給各人定位。機(jī)電隊(duì)定期召開(kāi)技術(shù)人員例會(huì)，為員工提供交流機(jī)會(huì)，搭建平臺(tái)，以便大家相互交流、相互學(xué)習(xí)。機(jī)電隊(duì)定期不定期安排技術(shù)人員轉(zhuǎn)崗輪換，以便他們?cè)诓煌膷徫簧霞紡V益、學(xué)習(xí)鍛練，達(dá)到一專多能。這一人才工程的實(shí)施，充分發(fā)揮了人才效益，真正達(dá)到人盡其才，物盡其用，大大提高了隊(duì)伍的整體素質(zhì)，為進(jìn)一步打造一流的機(jī)電隊(duì)伍奠定了基礎(chǔ)。實(shí)際工作當(dāng)中總結(jié)出來(lái)的問(wèn)題被提出后，全隊(duì)上下非常重視，在以后的工作中針對(duì)這些情況予以特殊對(duì)待，爭(zhēng)取杜絕這些不安全行為的發(fā)生。班中狠抓隱患排查，跟班檢查當(dāng)中檢查出的問(wèn)題，能夠及時(shí)反饋整改落實(shí)。堅(jiān)持隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班到現(xiàn)場(chǎng)，重拳出，狠反“三違”，尤其在檢修操作高壓作業(yè)過(guò)程中隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)指揮，保證工作順利開(kāi)展。我們堅(jiān)信，只要我們奮勇直追、善于思考、敢于創(chuàng)新，一步一個(gè)腳印地干好每一項(xiàng)工作，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入持久的開(kāi)展下去，做到持之以恒，常抓常新，一定能迎頭趕上，并能形成具有神東特色的機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，為實(shí)現(xiàn)“科學(xué)發(fā)展，再造神華，五年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總量翻番”的目標(biāo)，做出我們的貢獻(xiàn)。機(jī)電 隊(duì)第四篇：xx調(diào)查隊(duì)全年工業(yè)品價(jià)格調(diào)查工作總結(jié)xxx地區(qū)工業(yè)品價(jià)格調(diào)查工作總結(jié)按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局xxx調(diào)查總隊(duì)《工業(yè)品調(diào)查方案及工作手冊(cè)》的要求，在總隊(duì)生產(chǎn)投資處的領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)人員的大力支持和關(guān)心下，以狠抓數(shù)據(jù)質(zhì)量和做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作為核心，以全面提高產(chǎn)品和行業(yè)價(jià)格指數(shù)代表性，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為基礎(chǔ)，在抽樣企業(yè)調(diào)查統(tǒng)計(jì)人員的配合下，圓滿的完成了xxx地區(qū)工業(yè)品價(jià)格調(diào)查工作，并取得了一定的成效?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、2009年各項(xiàng)工作開(kāi)展情況（一）調(diào)整調(diào)查樣本企業(yè)，強(qiáng)化地區(qū)工業(yè)品價(jià)格代表性。xxx調(diào)查隊(duì)認(rèn)真貫徹落實(shí)調(diào)查總隊(duì)在年初召開(kāi)的工業(yè)品價(jià)格統(tǒng)計(jì)工作的會(huì)議精神，經(jīng)調(diào)查隊(duì)會(huì)議研究決定，對(duì)原有的工業(yè)品價(jià)格調(diào)查樣本企業(yè)進(jìn)行了清理調(diào)整，增補(bǔ)了新上規(guī)模的企業(yè)，xxx地區(qū)現(xiàn)有工業(yè)品價(jià)格調(diào)查樣本單位xx家（占全地區(qū)工業(yè)企業(yè)總數(shù)的xx%）其中，新增樣本單位xx家、取消原樣本單位x家，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)x家，占地區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)總數(shù)的x。涵蓋大類x個(gè)，中類x個(gè)，小類x個(gè)。（二）積極組織抽樣企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的培訓(xùn)工作。200x年x月x日，xxx調(diào)查隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真研究、精心組織安排，成功舉辦了首屆工業(yè)品價(jià)格統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)班。參加培訓(xùn)的企業(yè)單位有x家，占地區(qū)全部工業(yè)企業(yè)的x%。這次培訓(xùn)結(jié)合了xxx地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化趨勢(shì)，加大對(duì)價(jià)格的監(jiān)測(cè)力度，為確保地區(qū)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)提供高質(zhì)量的核算依據(jù)。剩余x家調(diào)查樣本企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員培訓(xùn)（主要是冬季停產(chǎn)企業(yè)），xxx調(diào)查隊(duì)采取分批培訓(xùn)法，下發(fā)臨時(shí)培訓(xùn)文件，告知企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員來(lái)隊(duì)參加單獨(dú)培訓(xùn)講解、領(lǐng)取報(bào)表，以及在企業(yè)回訪過(guò)程中進(jìn)行培訓(xùn)的方式，使 1 xxx地區(qū)所有樣本企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員都參加了業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)議主要是對(duì)《工業(yè)品價(jià)格調(diào)查方案》和工業(yè)品價(jià)格調(diào)查網(wǎng)上直報(bào)進(jìn)行了授課，特別強(qiáng)調(diào)了工業(yè)品價(jià)格調(diào)查要嚴(yán)格執(zhí)行“按時(shí)點(diǎn)采價(jià)”、“同質(zhì)可比”和“正確區(qū)分規(guī)格品價(jià)格與綜合平均價(jià)的關(guān)系”，確保了工業(yè)品價(jià)格調(diào)查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和穩(wěn)定性。同時(shí)在平時(shí)上交報(bào)表的過(guò)程中，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)，糾正了一些明顯的數(shù)據(jù)差錯(cuò)，與基層統(tǒng)計(jì)人員溝通，分析了部分?jǐn)?shù)據(jù)波動(dòng)較大的原因。既加強(qiáng)了基層調(diào)查員對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，又較好地促進(jìn)了工作的貫徹落實(shí)，確保了數(shù)據(jù)質(zhì)量。（三）強(qiáng)化基礎(chǔ)、提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。自今年x月份開(kāi)始收集、編制xxx地區(qū)的工業(yè)品出廠價(jià)格以來(lái)，xxx調(diào)查隊(duì)根據(jù)調(diào)查方案的要求對(duì)資料來(lái)源的渠道和相關(guān)環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量的準(zhǔn)確性。并印發(fā)了《xxx地區(qū)工業(yè)品價(jià)格統(tǒng)計(jì)工作考核細(xì)則》（試行），對(duì)各調(diào)查樣本企業(yè)報(bào)表填報(bào)、上報(bào)時(shí)間數(shù)據(jù)質(zhì)量、文字信息等方面的制訂了要求，每月在報(bào)表完成后的一個(gè)工作日內(nèi)將本月的報(bào)表填報(bào)情況進(jìn)行考核打分，為年底的考評(píng)打好基礎(chǔ)。督促各調(diào)查企業(yè)建立健全《工業(yè)品出廠價(jià)格臺(tái)帳》和《原材料、燃料、動(dòng)力購(gòu)進(jìn)價(jià)格臺(tái)帳》等基礎(chǔ)資料。并制定了200x年xxx地區(qū)工業(yè)品價(jià)格調(diào)查企業(yè)回訪聯(lián)系制度。在每月上報(bào)工業(yè)品價(jià)格報(bào)表的過(guò)程中，對(duì)所屬企業(yè)的產(chǎn)品采價(jià)進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的審核，檢查所報(bào)產(chǎn)品規(guī)格的價(jià)格是否同質(zhì)可比，產(chǎn)品的計(jì)量單位、單位負(fù)責(zé)人、填報(bào)人、電話、公章等是否齊全。對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的企業(yè)及時(shí)進(jìn)行反饋復(fù)查。堅(jiān)持每月對(duì)工業(yè)品價(jià)格報(bào)表進(jìn)行自查，檢查企業(yè)產(chǎn)品代碼是否正確，在調(diào)查方案上未找到的，及時(shí)在報(bào)表說(shuō)明中向調(diào)查總隊(duì)說(shuō)明。對(duì) 2 于工業(yè)品價(jià)格指數(shù)