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正文內(nèi)容

護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)(編輯修改稿)

2024-11-09 22:06 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 的《護(hù)理工作目標(biāo)》,并下載粘貼在手冊(cè)相應(yīng)的欄目中,便于查閱。目標(biāo)的設(shè)定:護(hù)理部可以相對(duì)宏觀,但是每項(xiàng)目標(biāo)的制定必須明確有目標(biāo)值,如目標(biāo)?!疤岣咦o(hù)士三基水平”,這個(gè)項(xiàng)目是宏關(guān)項(xiàng)目,因?yàn)槿ɑA(chǔ)護(hù)理知識(shí)、基礎(chǔ)護(hù)理操作、基本理論,目標(biāo)是要將三部分的能力都提高,目標(biāo)要提高到何種高度,可以這樣制定“提高臨床護(hù)士三基水平,考核合格率85%”。如果是護(hù)理單元的目標(biāo)值就應(yīng)定的更高些,因?yàn)槟愕姆秶?,?yīng)該將成績(jī)要求的高些。措施的制定:*院科兩級(jí)的針對(duì)設(shè)定目標(biāo)的措施,必須是真實(shí)可行,能操作的具體的措施。如提高三基水平的院級(jí)措施:1。上半年學(xué)習(xí)考核基礎(chǔ)護(hù)理第115章,學(xué)習(xí)版本李小寒基礎(chǔ)護(hù)理第四版。考試時(shí)間。5月30—6月10,指導(dǎo)負(fù)責(zé)人。劉流,吸氧,吸痰,心肺復(fù)蘇,簡(jiǎn)易呼吸器操作,考核時(shí)間6月10—20日,負(fù)責(zé)指導(dǎo):張自寒。*措施一定有具體方案,并有操作性,讓護(hù)士看到需要自己作什么,有問(wèn)題咨詢誰(shuí),我們向哪個(gè)方向努力。特別是護(hù)理單元的目標(biāo)設(shè)定,不要用口號(hào)式的沒(méi)有操作性的語(yǔ)言,因?yàn)槟隳抢锸亲罨镜牟僮鲉挝晦D(zhuǎn)載自百分網(wǎng)本文由百分網(wǎng)提供,原文地址:轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處,謝謝!第四篇:《護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)》在護(hù)理管理工作中的應(yīng)用《護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)》在護(hù)理管理工作中的應(yīng)用在醫(yī)院的護(hù)理管理組織結(jié)構(gòu)中,護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院病房和其他基層單位(門診、急診、手術(shù)室、供應(yīng)室、產(chǎn)房、嬰兒室、ICU等)護(hù)理工作的管理者,負(fù)責(zé)病房的全面管理工作。同時(shí)護(hù)士長(zhǎng)是醫(yī)院護(hù)理管理指揮系統(tǒng)中數(shù)量最多的管理人員,在完成醫(yī)院工作總?cè)蝿?wù),提高護(hù)理管理質(zhì)量過(guò)程中,發(fā)揮著重要的角色功能。護(hù)士長(zhǎng)日常工作范圍廣、內(nèi)容多、既繁瑣又責(zé)任重大,《護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)》的制定是護(hù)士長(zhǎng)管理工作中的一個(gè)亮點(diǎn),是護(hù)士長(zhǎng)工作的備忘錄,是通過(guò)統(tǒng)一格式反應(yīng)護(hù)士長(zhǎng)工作計(jì)劃及實(shí)施、落實(shí)情況的記錄本,是護(hù)士長(zhǎng)管理工作中必不可少的工具?!蹲o(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)》可使護(hù)士長(zhǎng)在工作中做到有章可循,能在千頭萬(wàn)緒、情況多變的護(hù)理工作中,始終抓住重點(diǎn),做到科學(xué)性和計(jì)劃性。我院2015年《護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)》是護(hù)理部依據(jù)往年手冊(cè)使用中的經(jīng)驗(yàn)以及目前醫(yī)院護(hù)理管理的具體現(xiàn)狀,進(jìn)行內(nèi)容修訂制成,進(jìn)行全院范圍內(nèi)印制。手冊(cè)主要內(nèi)容為護(hù)士長(zhǎng)崗位職責(zé)、病區(qū)護(hù)理人員信息、護(hù)士考勤記錄、年護(hù)理工作計(jì)劃、季安排、月護(hù)理工作重點(diǎn)及月小結(jié)、年總結(jié)、病區(qū)年護(hù)理質(zhì)控管理計(jì)劃、年業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和考核計(jì)劃、護(hù)理技術(shù)操作培訓(xùn)和考核計(jì)劃、護(hù)理查房、護(hù)理不良事件登記報(bào)告、進(jìn)修培訓(xùn)、護(hù)理實(shí)習(xí)生帶教情況、會(huì)議記錄、開(kāi)展新業(yè)務(wù)、新項(xiàng)目登記等項(xiàng)目。每年年初護(hù)理部將《護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)》統(tǒng)一下發(fā)給各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng) , 各病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)根據(jù)護(hù)理部制定的年護(hù)理工作計(jì)劃和管理目標(biāo)、季安排、月重點(diǎn) ,結(jié)合本科室的實(shí)際情況制定出本科室相應(yīng)的年計(jì)劃和目標(biāo)管理、季安排、月重點(diǎn) ,然后具體組織實(shí)施 ,及時(shí)記錄,護(hù)士長(zhǎng)定期組織本病區(qū)護(hù)理人員對(duì)科室工作的落實(shí)進(jìn)行討論總結(jié)。護(hù)理部定期對(duì)各病區(qū)《護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)》進(jìn)行查閱,了解記錄書(shū)寫完成情況以及工作的落實(shí)情況,并將問(wèn)題匯總,并通過(guò)每月召開(kāi)的護(hù)士長(zhǎng)會(huì)議,進(jìn)行分析點(diǎn)評(píng),持續(xù)改進(jìn)。連同病區(qū)護(hù)理質(zhì)量檢查結(jié)果一并寫入護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋表中 ,并作為對(duì)護(hù)士長(zhǎng)工作考察的重要依據(jù)之一?!蹲o(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)》可使護(hù)士長(zhǎng)的各項(xiàng)工作規(guī)范化、科學(xué)化、管理有序,有利于加強(qiáng)護(hù)士長(zhǎng)的管理能力、業(yè)務(wù)能力,也便于護(hù)理部對(duì)護(hù)士長(zhǎng)工作的督促檢查和指導(dǎo)提高護(hù)理質(zhì)量,使全院護(hù)理管理達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。第五篇:工作手冊(cè)(定稿)足球裁判技術(shù)——裁判員在賽前、賽中、賽后的工作現(xiàn)代足球運(yùn)動(dòng)的特點(diǎn),是比賽速度加快且對(duì)抗激烈。臨場(chǎng)裁判員既要執(zhí)行規(guī)則,又要控制比賽,引導(dǎo)比賽的順利進(jìn)行。在執(zhí)法中要善于審時(shí)度勢(shì),依據(jù)規(guī)則,行駛職權(quán),符合實(shí)際,有法必依,相互配合,各司其職,嚴(yán)格賽紀(jì),合情合理。要做到這一切,完全取決于裁判員的賽前準(zhǔn)備工作。因此,重視和做好裁判員賽前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,是保證完成每一場(chǎng)執(zhí)法任務(wù)的重要基礎(chǔ)。一、裁判員(助理裁判員)的賽前準(zhǔn)備(一)體能上的準(zhǔn)備現(xiàn)代足球運(yùn)動(dòng)的發(fā)展對(duì)裁判員體力上的要求極高。據(jù)統(tǒng)計(jì),一場(chǎng)比賽裁判員的跑動(dòng)距離在7000~9000米。除具備良好的耐力基礎(chǔ)外,還應(yīng)具備良好的速度耐力,若沒(méi)有平時(shí)經(jīng)常性的身體訓(xùn)練,或達(dá)不到鍛煉的基本要求,就無(wú)法勝任其工作,有時(shí)甚至是很危險(xiǎn)的。因此,裁判員保持經(jīng)常的鍛煉和培養(yǎng)良好的生活習(xí)慣,是適應(yīng)足球裁判員工作的身體保證。同時(shí),還應(yīng)注意以下幾點(diǎn):(1)裁判員還要學(xué)習(xí)、工作等,時(shí)間比較緊,對(duì)身體精神的要求比較高。裁判員應(yīng)自我診斷、自我安排,制定合理的體能訓(xùn)練計(jì)劃和內(nèi)容。(2)養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,遵守正常的作息制度,提高自我約束力,做到不抽煙、不酗酒。(3)參與學(xué)校組織的的裁判員培訓(xùn)課程,因人而異,增加或減少已安排的訓(xùn)練內(nèi)容,調(diào)整運(yùn)動(dòng)負(fù)荷,完成訓(xùn)練計(jì)劃。(
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