【文章內(nèi)容簡介】 苦、受一點累也是值得的。”“我要用勞動證明自己的價值?！睘榱私o職工創(chuàng)造優(yōu)美、潔凈、美好的工作環(huán)境，更好地服務(wù)安全生產(chǎn)，胡燕興就是這樣多年如一日地默默無聞地奮斗著，堅持著，用自己手中的拖把、掃帚、抹布描繪著屬于自己的精彩人生??女環(huán)衛(wèi)工作先進事跡材料高建梅，女，今年45歲，是洪澤縣環(huán)衛(wèi)站一名普通的環(huán)衛(wèi)工人。從1986年起，就與道路清掃保潔結(jié)下了不解之緣。她不怕苦、不怕臟、不怕累，在環(huán)衛(wèi)第一線一干就是18年。這18年的時間里她掃遍了縣城的大街小巷，工作一貫任勞任怨，認(rèn)真負(fù)責(zé)。特別是起她擔(dān)任北京路清掃組長以來，更是以身作則，敬業(yè)盡職，整個身心全撲在了北京路的清掃管理上，她帶領(lǐng)的北京路清掃組被市政府命名為“環(huán)衛(wèi)作業(yè)優(yōu)秀班組”；她本人連年被主管部門評為先進工作者； 被表彰為市“十行百佳優(yōu)秀女性”，并被授予淮安市勞動模范光榮稱號。隨著城區(qū)的東擴，行政中心的東移，縣城北京路成為貫穿東西、鏈接新老城區(qū)的重要交通樞紐，地理位置日顯重要。但是熟悉洪澤縣城情況的人都知道，原先的北京路是個什么樣子?。績蛇叺木用袷堑氐氐赖赖霓r(nóng)民，人口密集，垃圾量大，工作繁雜。由于缺乏必要的衛(wèi)生設(shè)施，加上一些唯利是圖的人利用人行道、慢車道洗車、擺地攤、賣小吃，造成了路面垃圾成堆、污水四溢，蚊蠅亂飛，衛(wèi)生狀況極不理想。為了徹底改變北京路的衛(wèi)生面貌，展示交通紐帶的風(fēng)采，開創(chuàng)全城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作的新局面，站里決定委任高建梅同志擔(dān)任北京路清掃組長。望著領(lǐng)導(dǎo)期待、信任的目光，高建梅沒有畏懼，沒有畏縮不前，勇敢地承接了這項光榮而艱巨的任務(wù)。她帶領(lǐng)同伴們?nèi)找勾┧笤隈R路上。每天天剛麻麻亮，她們身著黃馬甲，扛著掃帚來到馬路上。她們用并不靈活的手一次又一次地清掃著路面，用并不矯健的步伐一遍又一遍地丈量著腳下的土地，用并不結(jié)實的身軀一趟又一趟地拖運垃圾。夜色茫茫，繁星點點，臂膀有規(guī)律地擺動，掃帚有節(jié)奏地聲響，經(jīng)常是夫妻、母子、爺倆齊上陣，構(gòu)成了一幅優(yōu)美的“月下清掃圖”，留在她們身后的是一片潔凈?！俺颗牵泶髟拢形珥斄胰铡笔撬齻冃燎趧趧拥纳鷦訉懻?。在高建梅的帶領(lǐng)下全組同志經(jīng)過3個月的集中整治，徹底改變了北京路的衛(wèi)生面貌，使這條鏈接新老城區(qū)的重要樞紐像一條美麗的彩帶迎接南來北往的商賈賓客。她所在的北京路清掃組也因此被市政府表彰為“環(huán)衛(wèi)作業(yè)優(yōu)秀班組”，為集體爭了光，為所有環(huán)衛(wèi)人贏得了榮譽。去年盛夏，站里研究決定調(diào)高建梅到縣城大慶路任清掃組長。大慶路雖然路面不寬，但兩側(cè)店鋪林立，人流量大，居民戶多，垃圾量大，長期以來由于多種原因，道路清掃保潔效果不理想，群眾很有意見。高建梅二話沒說，扛起掃帚徑免費分享創(chuàng)新直來到了大慶路。她滿腔的熱情如同盛夏的高溫。由于長期養(yǎng)成的不良習(xí)慣，有的保潔員組織紀(jì)律性差，工作自由散漫，遲來早走，不求質(zhì)量，馬虎了事，高建梅看在眼里，急在心里。她早晨5點上班，晚上10點下班，從道路清掃，垃圾收集清運，她全程跟蹤，連續(xù)跟班作業(yè)，查問題，找原因，與工人傾心交流。渾身累得散了架，回家后話不想說，飯吃不下，覺睡不著。丈夫心疼她，勸她找領(lǐng)導(dǎo)談?wù)?，辭了這份工作，辦個“內(nèi)退”，享享清福。高建梅非常理解丈夫，感激丈夫為了工作，自己沒有盡到一個妻子、一個母親的義務(wù)。自孩子“咿呀”學(xué)語，白天丈夫除了上自己的班，晚上則將孩子一個人鎖在屋里，陪她一起掃路、拖運垃圾，他這“半個環(huán)衛(wèi)人”付出了多少汗水呀！這么多年風(fēng)里來雨里去，正是因為有了他的支持，她才一步一步地走到今天。她對家庭有深深的愧疚。有時候?qū)嵲谔?，她也打過退堂鼓，可是骨子里那股倔強、不服輸、一定要把工作干得漂亮的責(zé)任心和使命感，始終在心中頑強地堅持著，她一次又一次地戰(zhàn)勝了自己。就這樣經(jīng)過近一個月的努力，她終于找到了癥結(jié)所在。她及時向站里匯報情況，取得支持，及時召集隊員開會，制定標(biāo)準(zhǔn)，明確責(zé)任，嚴(yán)格獎懲措施。合理地調(diào)配人員，調(diào)整作業(yè)時間和方式，在短短一個月時間里使大慶路的衛(wèi)生面貌煥然一新。工作中她堅持以身作則，敢抓敢管。每天她第一個到崗，最后一個離崗，會同站里考核同志一起對考勤紀(jì)律、工作質(zhì)量、交辦任務(wù)進行全面督查，加大考核督查力度，對工作表現(xiàn)突出的同志給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神獎勵，對不能按標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)的，除了予以經(jīng)濟處罰外，還找她們促膝談心，做深刻的思想工作，使她們能主動地認(rèn)識錯誤，自覺地改正錯誤。通過大量艱苦細(xì)致的工作，現(xiàn)在大慶路衛(wèi)生長效機制得到有效的落實，受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的高度贊揚。近年來，洪澤縣委、縣政府開展了“爭創(chuàng)文明城、爭做文明人”活動，高建梅更是以路為家，廢寢忘食，在檢查評比的關(guān)鍵時刻，她帶領(lǐng)隊友們一心撲在了工作上，餓了，就近買點吃的，渴了，向店家討口水潤潤嗓子，累了，就在路邊歇歇腳。大慶路在上級組織的多次評比中始終名列前茅，受到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的高度贊揚。高建梅同志是我縣環(huán)衛(wèi)工人中的優(yōu)秀代表。也許，在別人的眼里，環(huán)衛(wèi)工人身份不雅，待遇低微?；蛘哒f，環(huán)衛(wèi)工人無非就是掃掃地，能有什么驚天動地的免費分享創(chuàng)新大事。但是高建梅不被世俗屈服，她心中裝著的永遠(yuǎn)是為大家提供整潔優(yōu)美的環(huán)境，為人們送去健康和溫馨的祝福。在她的身上體現(xiàn)了環(huán)衛(wèi)人吃苦在前，享樂在后，無私奉獻(xiàn)的閃光精神和“寧愿一人臟，換來萬人潔”的優(yōu)秀品質(zhì)。這就是高建梅，一個在普通而平凡的崗位上，以樸實的語言，無聲的行動踐行“城市美容師”天職的環(huán)衛(wèi)人。正是因為她們的付出，才有了我們今天城市的靚麗和環(huán)境的優(yōu)美。我為有這樣的戰(zhàn)友、同志而自豪！二0一四工作總結(jié)二0一四是我隊成立的第二個年頭，今年我隊一如既往的完善了各項管理制度加大巡查考核力度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，全隊管理衛(wèi)生清掃人員兢兢業(yè)業(yè)以辛勤的勞動，為礦區(qū)換來更加干凈整潔的環(huán)境，順利完成了全年衛(wèi)生清掃工作，并做好了如下各項工作： 第一部分：2014年工作總結(jié)一、6S管理方面加強了日常巡查、考核力度。每月根據(jù)實際情況，新增、修改《6S考評細(xì)則》。班前會的崗前儀式加入了道德經(jīng)典誦讀活動。積極向公司文化辦及其其它隊組學(xué)習(xí)了6S管理經(jīng)驗，完善了6S各項工作。二、隊組管理強化隊部內(nèi)的管理模式，采用管理模式，采用人臉識別考勤系統(tǒng)，徹底杜絕日常工作中遲到、早退現(xiàn)象。向公司班組科申請新增班組長兩名，完善四級巡查機制，分級承包、足級負(fù)責(zé)，并詳細(xì)規(guī)定巡查次數(shù)及標(biāo)準(zhǔn)。完善班組長各項管理職能，強化班組長日常管理中管理力度，但同時承擔(dān)考核連帶責(zé)任。繼續(xù)堅持保潔人員簽到卡，監(jiān)督卡制度，方便公司領(lǐng)導(dǎo)職工對我隊員工在日常文明用語、衛(wèi)生清掃質(zhì)量等各方面的監(jiān)督。本接到投訴電話40余起，較去年有明顯減少，針對員工提出的意見和建議，我隊迅速做出整改，考核或調(diào)整清掃人員，真正提高日常清掃質(zhì)量。三、衛(wèi)生清掃每季度組織員工對礦區(qū)下水篦中的垃圾雜物進行清理。4月份，我隊組織員工20多人，耗時十余天。對礦區(qū)造浪池、消防湖的池底進行了清理，共清理30余車次，累計清理淤泥50余噸。加大公共衛(wèi)生間的清理力度，完善清掃流程，采用各類除異味、殺菌商品、工具，根據(jù)日常的各種檢查結(jié)果和員工的反映，全年衛(wèi)生間內(nèi)異味明顯好轉(zhuǎn)。繼續(xù)加大道路清洗力度，制定長效沖洗制度，對不同路段、不同的路面做出明確規(guī)定，確保路面、磚面干凈本色。提前做好冬季下雪前的各項準(zhǔn)備工作，各類除雪、防滑工具，提前準(zhǔn)備就緒。提前動員組織全體場地清掃人員，室內(nèi)保潔人員隨時準(zhǔn)備，并對除雪工作做出明確分工、安排。安排人員每日對造浪池、消防湖水面進行清理打撈，確保水面干凈無雜物。四、垃圾清運加大清運力度，確保垃圾日產(chǎn)日清。重新調(diào)整垃圾堆放點的位置，對新增單位及日產(chǎn)生量大的單位周邊進行擺放，確保垃圾斗以就近堆放，減少垃圾的亂堆亂放行為。夏季給員工發(fā)放消殺藥品，每月對各種室內(nèi)、外垃圾箱進行噴灑，確保箱內(nèi)無蚊蠅滋生。本共清理生活垃圾1470余車次，清運生產(chǎn)垃圾27次，累計160余車次。本協(xié)調(diào)東道路垃圾場外運垃圾2次。五、自行車庫管理繼續(xù)完善了現(xiàn)有車輛進出庫登記管理制度，截止目前共登記各類車輛749車輛，全年沒有發(fā)生一起車輛丟失、損壞現(xiàn)象。將車庫納入日常巡查考核范圍，加大巡查力度，確保車庫內(nèi)干凈整潔，車輛擺放整齊、有序。今年8月份起，我隊組織人員利用工作之余，對車庫內(nèi)的車輛開展義務(wù)維修活動，截止目前共維修90余車次，受到員工的一直好評。六、創(chuàng)新工作方面繼續(xù)堅持值班隊干制度，我隊每月選取6S考核第一名員工，當(dāng)選下月的值班隊干，讓員工參與到隊組的日常管理和考核中來，并積極交流日常工作經(jīng)驗心得，使我隊的管理更加人性化、合理化。今年我隊組開展的創(chuàng)新工作“放下笤帚，拿起話筒“活動，進一步提高了員工的文化素養(yǎng)，提升了隊組員工的整體素質(zhì)，讓員工親自上臺演講，講述文明、道德、安全、降本增效、生活小常識等內(nèi)容。改變過去由黨員、干部單一式的授課方式，讓員工參與其中，零距離交流工作經(jīng)驗，學(xué)習(xí)各種文化內(nèi)容。至今為止，我支部工舉辦員工小講堂30余次，其中有降本增效6次，安全知識4次，生活小常識4次，工作中拾金不昧的真實故事1次等。此次活動得到了員工的一直好評。七、降本增效方面完善我隊《庫房管理辦法》、《材料領(lǐng)用管理制度》，對日常使用的各類工具制定了明確的使用期限和領(lǐng)用規(guī)定，徹底杜絕材料浪費現(xiàn)象。嚴(yán)肅考核在日常工作中材料人為損壞現(xiàn)象。對車載垃圾斗進行了重新打磨、油漆，對壞損的垃圾箱進行維修油漆復(fù)用20余個，對損壞的工具進行重新維修、捆綁進行二次利用。第二部分：工作中存在的問題與不足 6S管理考核細(xì)則不完善，執(zhí)行力和考核力不強。在過年一年的管理過程中發(fā)現(xiàn)，每月巡查次數(shù)雖已達(dá)到，但沒有真正解決工作當(dāng)中實際出現(xiàn)的問題，進一步完善6S管理標(biāo)準(zhǔn)，改進6S管理制度，從根本上解決難題，使制度與工作實際相整合，進一步修訂6S考評細(xì)則。第三部分：2015年工作安排一、6S管理，加強日常管理。爭取二○一五做到6S管理的達(dá)標(biāo)點。、考核力度，確保日常衛(wèi)生清掃質(zhì)量。二、垃圾清運，加大清運力度。加大清運力度，確保日產(chǎn)日清、杜絕在垃圾堆放點的各類蚊蠅滋生。，每周至少清理二次。三、衛(wèi)生清掃我隊在二○一五將在如下放面做好日常衛(wèi)生清理。，每季度對礦區(qū)內(nèi)下水篦進行集中清理。、消防湖的水面池底進行清理，每日對水面進行雜物清理，每季度對湖底進行一次徹底清理。，堅持生產(chǎn)區(qū)每日沖洗。生活區(qū)每周沖洗制度，確保路面干凈整潔無灰塵。，完善清掃流程采用各種殺菌、除異味藥品、工具。確保公共衛(wèi)生間干凈、整潔、無異味。四、自行車庫管理，確保全年車輛管理無丟失無損壞。，確保車庫內(nèi)干凈整潔無雜物，車輛擺放整齊。五、安全管理《完全管理制度》及《安全管理應(yīng)急須條》加大日常巡查力度，杜絕在日常工作存在的各種安全漏洞。，讓全體清掃人員牢記安全第一，時刻不忘安全就是效益，安全就是對自己、家庭和社會負(fù)責(zé)的宗旨，工作必講安全，強化員工自我保護意識、服務(wù)意識，提高全隊的人員的服務(wù)質(zhì)量。六、材料管理，明確材料使用規(guī)定，確定材料使用期限。堅持小組申請、班組長確認(rèn)，分管副隊長考核、隊長申批，層層管理杜絕領(lǐng)用浪費。、維護、刷新并重復(fù)使用，真正做到降本增效。，對丟失、故意損壞等情況進行嚴(yán)格處罰?？傊?，在我隊全體人員的共同努力下，各項工作取得了明顯的提高，但距公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很多。在新的一年里，我隊全體人員將以更加飽滿的熱情、努力的勞動、辛勤的汗水把我公司的環(huán)境衛(wèi)生工作做的更好。衛(wèi)生服務(wù)隊 二〇一四年十一月二十五日 五好職工小家自我評價表分工會全稱 衛(wèi)生服務(wù)隊分工會分工會負(fù)責(zé)人 程莉芳 職務(wù) 分工會主席告一、積極響應(yīng)公司工會號召，不斷完善工會組織建設(shè)?，F(xiàn)有正式職工10人，勞務(wù)工147人，正式職工入會率達(dá)到100％，在日常工作中，衛(wèi)生服務(wù)隊黨支部高度重視工會工作，定期聽取工會工作匯報，積極協(xié)調(diào)解決工會工作問題。按照職工之家的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)不斷完善軟硬件建設(shè)，基本達(dá)到職工之家的標(biāo)準(zhǔn)和要求。二、完善民主管理制度、堅持黨務(wù)、隊務(wù)公開制度。衛(wèi)生服務(wù)隊領(lǐng)導(dǎo)非常重視民主管理和民主監(jiān)督工作。對于工資獎金分配、材