【文章內(nèi)容簡介】 惑或其他非正常影響導致失職瀆職、權(quán)錢交易等嚴重后果的可能性。二、***廉潔風險防控現(xiàn)狀主要做法與成效。2010年來，***及各工廠對廉潔風險防控進行了積極的探索與實踐。各單位自行開展了排查廉潔風險、評定風險等級、制訂防控措施、崗位廉潔承諾等工作，分別建立了廉潔風險基本信息庫。***總部還開展了制度加科技防治腐敗建言獻策活動，征集建議18條，相關部門會商后，采納落實2條；對信訪舉報的物流車輛廢舊配件管理關問題實行立項監(jiān)察，健全了制度流程，實現(xiàn)的規(guī)范管理；在公司局域網(wǎng)上建立了廉潔從業(yè)制度法規(guī)知識測試平臺，952名風險崗位人員參加了首輪測試，達標率100%，%；成立了商品、投資、采購等六個決策委員會及其管理辦法和工作流程，健全了貫徹“三重一大”制度的管理體制和工作機制。工廠開展了“陽光管理”試點，探索制度、管理、監(jiān)督、信息“四公開”透明管理模式。工廠導入KYT工具排查廉潔風險，發(fā)放廉潔教育KY卡309個，并以廉潔風險巡視方式促進防控措施落實到位。廠繪制了腐敗風險防控重點領域分級管控示意圖，加強了對重點領域、重點崗位的監(jiān)督。***及所屬工廠通過對廉潔風險防控的探索與實踐，在深化廉潔從業(yè)教育、開展廉潔風險排查、推進透明化管理、加強權(quán)力運行監(jiān)督及規(guī)范化管理等方面取得了可喜成效，在健全懲防體系和實現(xiàn)源頭防腐方面強化了紀檢監(jiān)察職能存在的問題與不足。一是工作策劃不夠。缺乏整體推進的方法與步驟，沒有形成系統(tǒng)化、標準化、持續(xù)化的廉潔風險防控方案。二是知識普及不夠。在職人員錯誤地認為廉潔風險防控是在查找自己的腐敗問題，有抵觸情緒，導致風險排查不準確、不全面、不徹底。三是協(xié)同推進不夠。東風德納車橋及所屬工廠自行單獨探索廉潔風險防控，沒有形成分級指導、縱橫聯(lián)動、整體推進的工作格局。三、廉潔風險防控方法與步驟為深入、持續(xù)、有效開展廉潔風險防控，***進行了整體策劃，導入PDCA循環(huán)管理工具，制訂了一套完整的實施方案，簡稱“1349防控模式”。即“一個核心”、“三個環(huán)節(jié)”、“四 個階段”和“九個步驟”。具體內(nèi)容是緊扣防控廉潔風 險一個核心，抓好前期預防、中期控制、后期處置三個環(huán) 節(jié)，分計劃、執(zhí)行、確認、處置四個階段，落實現(xiàn)狀調(diào) 查、擬訂方案、風險教育、***廉潔風險防控工作圖解 風險排查、風險防范、風險評估、責任考核、制度建設、預警處置九個步驟（如上圖）。為保證廉潔風險防控順利推進，***專門制作了培訓課件，對相關知識點和如何開展防控工作進行了詳細解讀。同時，制訂了廉潔風險防控工作流程（如下圖）?，F(xiàn)將***廉潔風險“1349防控模式”運行辦法分述如下。（一）計劃階段現(xiàn)狀調(diào)查。通過查閱信訪核查、內(nèi)控制度流程、黨風廉政建設、上級檢查通報等檔案材料，開展問卷調(diào)查、座談走訪等途徑，掌握廉政建設現(xiàn)狀，經(jīng)過分析、篩選、甄別，初步圈定廉潔風險防控重點領域、重點環(huán)節(jié)和重點崗位，明確防控基本方向。擬訂方案。根據(jù)現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果，制訂廉潔風險防控實施方案。實施方案符合“簡單、易行、有效”六字原則，涵蓋風險教育、風險排查、風險防范、風險評估、責任考核、制度建設和預警處置等內(nèi)容。設計必要的、規(guī)范的、統(tǒng)一的工作表，標準化推進廉潔風險防控。（二）執(zhí)行階段風險教育。風險教育就是多打“預防針”，常念“緊箍咒”，向在職人員明示“警戒線”，是廉潔風險前期預防的關鍵，重點解決“為什么防”的問題。從容易滋生腐敗和不正之風的重點領域、環(huán)節(jié)、崗位入手，有針對性地開展廉潔教育。通過溫馨提示、案例警示、廉潔知識測試、約訪談話等形式，把思想教育、紀律教育、法制教育與社會公德、職業(yè)道德、家庭美德教育結(jié)合起來，引導在職人員正確對待權(quán)力、升遷和政績，掌握做人、從業(yè)的倫理與法紀尺度，增強廉潔、風險、責任意識，筑牢拒腐防線。同時，普及廉潔風險防控知識，幫助在職人員提高認識，端正態(tài)度，掌握方法步驟，自覺、主動參與風險防控。風險排查。風險排查是防控的基礎和前提，重點解決“防什么”的問題。只有廉潔風險點找得準、找得全，防控措施才有針對性和有效性。一是定向查找風險。具有物資采購、工程建設、人事管理、財務管理、產(chǎn)品銷售、倉儲物流、理賠鑒定等業(yè)務處置權(quán)的部門和崗位，是廉潔風險排查的重點。分單位、部門、崗位三個層面，采取自己查、相互找、組織審等方式，深入查找思想道德、崗位職責、業(yè)務流程、制度機制和外部環(huán)境等五個方面的風險。二是評定風險等級。單位、部門、崗位自評風險等級，自訂防控措施，報黨委或紀委審核和糾偏。廉潔風險一般分為一、二、三個等級，或分別用紅、橙、黃三種顏色識別。廉潔風險實行分級負責，一級風險由單位主要領導負責，二級風險由單位分管領導負責，三級風險由部門領導負責。三是建立風險信息庫。紀檢監(jiān)察部門根據(jù)組織審核、糾偏后的風險點、防控措施及措施執(zhí)行責任人，按單位、部門、崗位，分一級（紅色）、二級（橙色）、三級（黃色）建立“三級”廉潔風險信息庫。同時，根據(jù)日常信訪核查、各類監(jiān)督檢查通報情況，及時更新廉潔風險信息內(nèi)容，實行動態(tài)管理。為規(guī)范推進廉潔風險排查，東風德納車橋設計了《***廉潔風險防控工作表》，制訂了《***廉潔風險點查找提示表》和《***廉潔風險等級評定標準》。風險防范。風險防范是廉潔風險防控工作成敗的關鍵，是廉潔風險中期控制的核心，重點解決“怎么防”的問題。一是合理分配監(jiān)管強度。對不同等級風險點防控措施的落實情況，實行不同的監(jiān)管強度。一級風險強制監(jiān)管，每季度檢查一次；二級風險例行監(jiān)管，每季度抽查一次；三級風險適度監(jiān)管，實行日常抽查。一、二級風險點防控措施應經(jīng)黨委或