【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 位要求，從工作的目標(biāo)、改革的深度、創(chuàng)業(yè)的環(huán)境、發(fā)展的效果等具體方面入手，以“抓創(chuàng)新、重落實(shí)、促發(fā)展、爭(zhēng)一流”為指導(dǎo)，結(jié)合審計(jì)部門的具體情況，我們認(rèn)為做好審計(jì)工作要體現(xiàn)以下“五個(gè)創(chuàng)新”：一是創(chuàng)新審計(jì)理念。理念決定思路，思路決定出路。要拋棄那些不適宜、陳舊的審計(jì)理念，樹立起符合科學(xué)發(fā)展觀、符合建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、符合構(gòu)建和諧社會(huì)要求的新理念。二是創(chuàng)新工作思路。要認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，把握好審計(jì)工作的切入點(diǎn)和著力點(diǎn)；要解放思想，更新觀念，正確處理好監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系。三是創(chuàng)新審計(jì)內(nèi)容。要在全面提升審計(jì)成果質(zhì)量的同時(shí)，積極探索通過對(duì)權(quán)力運(yùn)行過程的監(jiān)督，促進(jìn)政府機(jī)關(guān)依法行政，從源頭上預(yù)防和遏制腐敗的新路子。四是創(chuàng)新審計(jì)方法。要逐步實(shí)現(xiàn)由單一的、傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支審計(jì)為主，向經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、管理績(jī)效審計(jì)、財(cái)經(jīng)法紀(jì)審計(jì)等多種相互結(jié)合的審計(jì)方式轉(zhuǎn)變。五是創(chuàng)新審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。以審計(jì)創(chuàng)新為動(dòng)力，以提升審計(jì)成果質(zhì)量為核心，以加強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，以“人、法、技”建設(shè)為保障，全面提升審計(jì)工作水平，加強(qiáng)審計(jì)管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，樹立求真務(wù)實(shí)、開拓進(jìn)取的工作作風(fēng)。為此提出了七項(xiàng)措施抓好行風(fēng)建設(shè)。一是堅(jiān)持“審計(jì)執(zhí)法六公開”，全面實(shí)施陽光審計(jì)，不 斷增加審計(jì)工作的透明度。“審計(jì)執(zhí)法六公開”，即：公開審計(jì)職權(quán)、公開審計(jì)程序、公開審計(jì)項(xiàng)目和內(nèi)容、公開審計(jì)結(jié)果、公開審計(jì)人員守則和廉政紀(jì)律、公開審計(jì)機(jī)關(guān)接受監(jiān)督檢查的措施。并設(shè)立舉報(bào)電話,強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。通過實(shí)行“審計(jì)執(zhí)法六公開”,一方面使社會(huì)各界了解審計(jì)機(jī)關(guān)的職權(quán)范圍、審計(jì)工作程序和審計(jì)內(nèi)容,監(jiān)督審計(jì)機(jī)關(guān)和審計(jì)人員在職權(quán)范圍內(nèi)嚴(yán)格按審計(jì)工作程序進(jìn)行審計(jì)。另一方面使被審計(jì)單位了解審計(jì)人員在審計(jì)執(zhí)法過程中應(yīng)遵循的行為規(guī)范和應(yīng)保持的敬業(yè)態(tài)度,監(jiān)督審計(jì)人員的審計(jì)執(zhí)法行為,增加審計(jì)工作的透明度，達(dá)到陽光施政的目的。二是搞好“三查”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正審計(jì)工作中出現(xiàn)的問題?！叭椤奔矗簜€(gè)人自查，在每個(gè)審計(jì)項(xiàng)目完成后，審計(jì)組全體成員就審計(jì)工作紀(jì)律、廉政紀(jì)律遵守情況進(jìn)行自查，并由審計(jì)組長(zhǎng)代表審計(jì)組全體成員向主管局長(zhǎng)進(jìn)行匯報(bào)；本局督查，審計(jì)機(jī)關(guān)以審計(jì)回訪的形式，結(jié)合檢查被審計(jì)單位審計(jì)決定落實(shí)情況，檢查審計(jì)人員在審計(jì)期間廉政紀(jì)律、工作紀(jì)律執(zhí)行情況；社會(huì)調(diào)查，審計(jì)機(jī)關(guān)每半年就行風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面，以召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì)和向社會(huì)發(fā)放調(diào)查表的形式，廣泛征求意見和建議。通過“三查”，我們發(fā)現(xiàn)搞就地審計(jì)在一定程度會(huì)增加被審計(jì)單位的負(fù)擔(dān)，也容易出現(xiàn)吃請(qǐng)應(yīng)酬的現(xiàn)象，浪費(fèi)有效的工作時(shí)間。為此，我們決定凡是條件具備的審計(jì)項(xiàng)目全部實(shí)行報(bào)送審計(jì)，盡量減少審計(jì)人員與被審計(jì)單位的直接接觸時(shí)間，此舉有效地提高了審計(jì)工作效率，保證了審計(jì)工作質(zhì)量。三是嚴(yán)把“三關(guān)”，全面杜絕行業(yè)不正之風(fēng)?！叭P(guān)”即：審前培訓(xùn)關(guān)，在審計(jì)前進(jìn)行有關(guān)行業(yè)政策法規(guī)培訓(xùn)的同時(shí)，由局長(zhǎng)進(jìn)行廉政預(yù)警教育，增強(qiáng)審計(jì)人員廉政自覺性；審中約束關(guān)，堅(jiān)持實(shí)行審計(jì)廉政反饋卡制度，將廉政反饋卡送達(dá)被審計(jì)單位，由被審計(jì)單位填寫審計(jì)人員工作期間廉政紀(jì)律執(zhí)行情況，直接送交或郵寄審計(jì)機(jī)關(guān)。審后問題定性處理關(guān)，在對(duì)審計(jì)問題的定性處理上，一要堅(jiān)持由局進(jìn)行復(fù)核，二要堅(jiān)持審計(jì)處理、處罰由局集體研究決定，防止出現(xiàn)人情審計(jì)、第四篇：部門自查自糾整改報(bào)告自查自糾整改措施報(bào)告自集團(tuán)開展整頓工作作風(fēng)，客服官僚主義動(dòng)員會(huì)后，我按照要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神，并細(xì)心體會(huì)，與其同時(shí)，也開始認(rèn)真反思自身。這是我第一次學(xué)習(xí)有關(guān)整頓工作作風(fēng)方面的精神，經(jīng)過學(xué)習(xí)教育和深入思考，我個(gè)人對(duì)開展整頓思想作風(fēng)活動(dòng)有了更深的理解。同時(shí)，也對(duì)自身存在的問題也有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)?，F(xiàn)在對(duì)照工作實(shí)際，作深入剖析，期望后期達(dá)到自我教育、自我提高、自我完善目的。一、存在的問題由于我剛進(jìn)入集團(tuán)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在同志們的協(xié)助下，雖然做了一些工作，并按照領(lǐng)導(dǎo)的提醒對(duì)自己完成的工作做了修改，但還是不能充分對(duì)自己在如今的工作中存在的問題進(jìn)行自我剖析，所以我將結(jié)合自身在之前工作崗位中存在的問題一并反思，主要有以下幾個(gè)方面：對(duì)自我表現(xiàn)有些滿足。過去在學(xué)校表現(xiàn)還算優(yōu)異，在第一份工作中做出了一些成績(jī)，第二份工作也要求簡(jiǎn)單，然后就有些自我良好，對(duì)自身要求也有所降低，幸運(yùn)的是在現(xiàn)在的工作崗位上發(fā)現(xiàn)了自己還欠缺眾多。對(duì)待工作過于被動(dòng)。工作時(shí)，有時(shí)不夠主動(dòng)、積極，只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，或者聽著領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)。在工作中遇到難題，常常等待領(lǐng)導(dǎo)的指示，說一步走一步，未把工作做實(shí)、做深、做細(xì)。對(duì)自身要求放松。在日常工作中，如果沒有較急、較重的任務(wù)的時(shí)候，對(duì)自己沒有嚴(yán)格要求，有時(shí)上班時(shí)間有過聊天，同時(shí)看到很多做得好的東西，心理想著下來試著做，卻沒落實(shí)?？沼鄷r(shí)間也很少花時(shí)間看書，繼續(xù)學(xué)習(xí)，勤于練習(xí)。二、存在問題的原因上述這些問題的存在，主要來自于自身，董事長(zhǎng)會(huì)上才教導(dǎo)了我們遇到問題首先從自身找原因。因此，借著周末，我對(duì)自身存在的主要問題和不足也認(rèn)真進(jìn)行了反思，概括起來主要有以下幾個(gè)方面：對(duì)自我學(xué)習(xí)要求不夠高。學(xué)習(xí)的范圍較窄，也不夠深入，從而使得學(xué)習(xí)的效果不明顯。以為某方面專一做事就沒問題，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)職場(chǎng)里需要的更多是綜合型的人才，一方面精，其余方面也不差才可以把工作做得更好，而之前就專業(yè)跟自己愛好以外的東西接觸甚至學(xué)習(xí)都太少，這是沒有要求自身去學(xué)習(xí)導(dǎo)致的。工作意識(shí)不夠高。對(duì)待工作有些被動(dòng)就是因?yàn)楣ぷ饕庾R(shí)不夠高，而且在某些方面還存在依賴性，有些唯唯諾諾，若不知道領(lǐng)導(dǎo)的要求，便不敢自己先做事，唯恐自己做不好，擔(dān)心事先做的都是無用功。學(xué)習(xí)意識(shí)不夠強(qiáng)?？沼鄷r(shí)間，雖然會(huì)做些圖，寫些東西，看看書，但大多都是自己愛好內(nèi)的事，對(duì)于與工作有關(guān)的專業(yè)性的書籍，看得太少。主要原因在于自己學(xué)習(xí)意識(shí)不夠強(qiáng)，自我開始松懈，對(duì)自己的要求也跟著降低。三、整改措施和努力方向?qū)τ谧约涸诠ぷ髦写嬖诘姆N種問題，我將在以后的工作中加以改進(jìn)，不斷進(jìn)行自我批評(píng)，嚴(yán)格要求自己，盡心盡力干好每一項(xiàng)工作，不斷學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。具體做到以下幾點(diǎn)：加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。擁有好的工作作風(fēng)及良好的工作心態(tài)是終身的事，而工作能力只有不斷提升才不會(huì)被社會(huì)所淘汰，自我素質(zhì)不斷提升才會(huì)被社會(huì)所認(rèn)可。因此，現(xiàn)在乃至將來，這都是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)的過程，要真正做到活到老學(xué)到老，而不是滿足現(xiàn)狀。增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，大膽敢于挑戰(zhàn)。工作性質(zhì)所決定，這個(gè)工作崗位需要?jiǎng)?chuàng)新，需要與眾不同之上的肯定。面對(duì)新的挑戰(zhàn)，要大膽工作，勤于思考，多想點(diǎn)子。不唯唯諾諾，不害怕挨批評(píng)，不害怕被否定。只有不斷進(jìn)取，才能把工作做得更好，從而提高到一個(gè)新的水平。加強(qiáng)自我改造，自我完善，努力提高綜合素質(zhì)。經(jīng)常反思，保持良好的工作作風(fēng)。敬業(yè)愛崗，甘于奉獻(xiàn)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。剛加入咱們團(tuán)隊(duì)，要虛心好學(xué)，遇到問題多看多問多想，多向領(lǐng)導(dǎo)及周圍的同志請(qǐng)教。嚴(yán)格要求自己，不松懈，不違紀(jì)，與公司同進(jìn)步。網(wǎng)絡(luò)部 xxxx 2013331篇二：自查自糾情況匯報(bào)自查自糾工作情況匯報(bào)根據(jù)廣東銀監(jiān)局、省行、分行“合規(guī)建設(shè)回頭看”活動(dòng)安排，結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)工作實(shí)際，我行有條不紊地開展工作，進(jìn)一步強(qiáng)化了員工合規(guī)意識(shí)，在推動(dòng)和完善合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)、構(gòu)筑防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制、進(jìn)一步提高 、周密部署，深入扎實(shí)開展“規(guī)范經(jīng)營(yíng) 合格操守”活動(dòng)。為培養(yǎng)全行員工依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)，打造合規(guī)經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)效機(jī)制，在全行系統(tǒng)認(rèn)真開展了“規(guī)范經(jīng)營(yíng) 合格操守”活動(dòng)。一是認(rèn)真組織全行員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)法律法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度。并將活動(dòng)與業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)防范、合規(guī)文化建設(shè)、加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè)、員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)檢查、內(nèi)控制度建設(shè)相結(jié)合。二是深入開展自查自糾。發(fā)動(dòng)全體員工查找問題，積極探討如何把規(guī)范和發(fā)展更為有機(jī)地統(tǒng)一起來，對(duì)存在問題，跟蹤了解整改效果，確保整改落實(shí)到位。三是抓住重點(diǎn)，進(jìn)一步完善內(nèi)控制度。結(jié)合合規(guī)管理實(shí)際，先后制定各類管理實(shí)施意見近30余部，內(nèi)容涉及流程改革、內(nèi)控管理、績(jī)效考核、業(yè)務(wù)發(fā)展等多方面。奠定了合規(guī)經(jīng)營(yíng)的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。是查找重點(diǎn)，對(duì)癥下藥，落實(shí)整改到位。各部門針對(duì)這次整改工作“回頭看”的具體情況，認(rèn)真分析自身內(nèi)控現(xiàn)狀和差距，有的放矢地抓住存在問題的焦點(diǎn)，剖析存在問題的成因，尋找解決問題的辦法，一步一個(gè)腳印筑高內(nèi)控平臺(tái)。要正視問題，認(rèn)真對(duì)待，逐條落實(shí)，確保規(guī)范，對(duì)能整改的，當(dāng)場(chǎng)予以整改；對(duì)既成事實(shí)不能整改的要吸取教訓(xùn)，有效防范，嚴(yán)防“邊改邊犯”，“改后再犯”的現(xiàn)象；對(duì)未整改、未規(guī)范的網(wǎng)點(diǎn)責(zé)任人加大處罰、嚴(yán)肅處理。，不斷深化合規(guī)管理。對(duì)前臺(tái)業(yè)務(wù)辦理過程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控檢查，對(duì)前臺(tái)重要崗位、重點(diǎn)時(shí)段、重要業(yè)務(wù)進(jìn)行再監(jiān)督檢查，范圍覆蓋了所轄全部營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。大力構(gòu)筑“合規(guī)有理、違規(guī)必糾”的文化氛圍，積極推行積分管理制度。對(duì)內(nèi)外部檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)、屢查屢犯等問題實(shí)行負(fù)向積分，并直接與各機(jī)構(gòu)和人員的考核掛鉤。，把依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)真正落到實(shí)處。近年來，分行以風(fēng)險(xiǎn)控制為目標(biāo)，竭力抓好案件防控工作。一是每半年開展一次員工行為排查。排查內(nèi)容涉及到員工工作8小時(shí)內(nèi)外42個(gè)方面。通過排查一方面對(duì)員工進(jìn)行了警示教育，另一方面查清了員工的日常表現(xiàn)，為做好合規(guī)管理和案件防范打下了一定的基礎(chǔ)。二是強(qiáng)化了一線營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和重要崗位人員的輪崗工作，輪崗率確保100%，消除了部分風(fēng)險(xiǎn)隱患。三是狠抓了“案件防控及整改方案”的落實(shí)。四是建立了違規(guī)舉報(bào)信息系統(tǒng)，鼓勵(lì)舉報(bào)違規(guī)行為。我行長(zhǎng)期堅(jiān)持抓風(fēng)險(xiǎn)重合規(guī)，重管理求實(shí)效，業(yè)務(wù)發(fā)展的保障基礎(chǔ)不斷夯實(shí)，全行內(nèi)控管理水平不斷提高，因而實(shí)現(xiàn)了連續(xù)多年無經(jīng)濟(jì)案件和重大責(zé)任事故。二、銀行業(yè)合規(guī)管理建設(shè)總體思考（一）目前我國(guó)銀行業(yè)合規(guī)建設(shè)和風(fēng)險(xiǎn)管理存在的不足。主要表現(xiàn)在：一是合規(guī)理念、認(rèn)識(shí)存在差距。合規(guī)的觀念、意識(shí)和文化還沒有完全深入到各級(jí)管理人員和全體員工思想中。對(duì)合規(guī)、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)比較模糊，重發(fā)展、輕管理，忽視內(nèi)控管理的現(xiàn)象沒得到徹底改觀，面對(duì)改革競(jìng)