【文章內(nèi)容簡介】 負(fù)責(zé)對指揮部成員的專業(yè)技能、基本素質(zhì)的培養(yǎng)、日常考勤的管理，對指揮部人員的崗位分配及工作安排部署。組織編制工程項(xiàng)目的招標(biāo)文件，配合招標(biāo)供應(yīng)處進(jìn)行招標(biāo)工作。依據(jù)招投標(biāo)文件和會議紀(jì)要審核施工合同。負(fù)責(zé)審核工程開、竣工報(bào)告，審核工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)，施工方案工作。負(fù)責(zé)組織圖紙會審，審核技術(shù)變更、變更簽證技術(shù)管理工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場施工單位及專業(yè)施工隊(duì)伍生產(chǎn)安排和施工進(jìn)度的管控。配合監(jiān)理公司對現(xiàn)場工程質(zhì)量、安全文明施工的監(jiān)督管理工作。1參與各分部工程的檢查驗(yàn)收工作，組織項(xiàng)目工程的竣工驗(yàn)收。1負(fù)責(zé)對工程項(xiàng)目進(jìn)度款支付的審核工作。13負(fù)責(zé)施工過程中施工單位與專業(yè)分包單位之間及公司各部門、涉外部門之間的相互銜接、配合協(xié)調(diào)工作。1定期組織及召開指揮部人員工作會議，布置檢查項(xiàng)目工程建設(shè)工作的落實(shí)情況。1負(fù)責(zé)督促施工單位對竣工驗(yàn)收資料進(jìn)行備案，并配合核算中心辦理竣工結(jié)算。第十一條指揮部人員崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)建筑安裝的法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行地方政府有關(guān)建筑安裝的行政法規(guī)，貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)落實(shí)公司的各項(xiàng)管理規(guī)章制度，執(zhí)行公司下達(dá)的各項(xiàng)文件指標(biāo)。負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程和專業(yè)分包隊(duì)伍進(jìn)行生產(chǎn)安排和施工管理控制。熟悉施工合同，熟悉設(shè)計(jì)圖紙和規(guī)范，審核圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的各項(xiàng)功能。負(fù)責(zé)組織圖紙會審，參與技術(shù)資料上報(bào)和審核工作，負(fù)責(zé)組織地基驗(yàn)槽、深基坑論證工作。依據(jù)合同負(fù)責(zé)各參建單位之間工作關(guān)系協(xié)調(diào)、工作相互配合，及時(shí)向總指揮匯報(bào)施工中出現(xiàn)的異常情況。參與施工現(xiàn)場的分部、分項(xiàng)工程、關(guān)鍵部位的檢查和驗(yàn)收工作。參與重要材料、構(gòu)配件的現(xiàn)場取樣、驗(yàn)收、復(fù)查工作。配合監(jiān)理公司對現(xiàn)場的工程質(zhì)量、安全文明施工情況進(jìn)行監(jiān)督管理。專業(yè)人員負(fù)責(zé)編制專業(yè)分包項(xiàng)目以及特殊要求工藝的技術(shù)交底。參與每周監(jiān)理例會，處理施工中協(xié)調(diào)組織工作。1組織工程竣工驗(yàn)收工作，監(jiān)督施工單位竣工資料的歸檔。1認(rèn)真審核工程簽證單，合理簽證。參與變更領(lǐng)導(dǎo)小組的現(xiàn)場實(shí)際工程量確認(rèn)過程。1協(xié)助核算中心辦理工程款支付工作。1完成總指揮交辦的其他各項(xiàng)工作。1負(fù)責(zé)文件的收發(fā)及歸檔管理工作。第十二條經(jīng)營部部長崗位職責(zé)遵守集團(tuán)及恒安公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)恒安公司經(jīng)營管理部全盤工作，進(jìn)行日常管理。積極主動完成公司交辦的任務(wù)，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工作。配合相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作，保證部門之間信息暢通。依據(jù)合同條款和工程實(shí)際情況，嚴(yán)格履行付款程序。負(fù)責(zé)分解部門的工作任務(wù)，合理安排人力資源。負(fù)責(zé)督促檢查部門員工的崗位職責(zé)履行情況。第十三條經(jīng)營部人員崗位職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，積極主動的做好自己的本職工作。負(fù)責(zé)施工合同的管理。負(fù)責(zé)依據(jù)合同規(guī)定支付工程款。負(fù)責(zé)工程款（進(jìn)度款、結(jié)算款、保修金）的核實(shí)。負(fù)責(zé)工程款的支付情況及付款計(jì)劃審批表的編制。負(fù)責(zé)收集、整理工程款支付資料。定期協(xié)助財(cái)務(wù)、審計(jì)核稽部核對往來賬款。第十四條技術(shù)部部長崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行國家《建筑法》及有關(guān)技術(shù)政策、法律、法規(guī)條例和上級頒發(fā)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程等。貫徹執(zhí)行集團(tuán)內(nèi)的規(guī)章制度和公司的相關(guān)管理制度。負(fù)責(zé)制定技術(shù)資料的領(lǐng)取、發(fā)放制度，并落實(shí)執(zhí)行。負(fù)責(zé)組織編制部分投標(biāo)文件，并辦理所有建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。負(fù)責(zé)落實(shí)檢查工程技術(shù)資料的歸檔情況，將竣工驗(yàn)收資料及時(shí)存入城建檔案館和集團(tuán)檔案室。監(jiān)督本部門全體員工的崗位職責(zé)履行情況。負(fù)責(zé)組織施工許可證的辦理和工程的竣工驗(yàn)收備案。負(fù)責(zé)組織建委審圖和防雷審圖。負(fù)責(zé)組織本部門人員的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門人員做好承建項(xiàng)目的竣工資料歸檔工作。1負(fù)責(zé)與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作。1完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。第十五條技術(shù)部人員崗位職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)建筑行業(yè)的法律、法規(guī)條文等文件。負(fù)責(zé)技術(shù)文件的收發(fā)工作。負(fù)責(zé)領(lǐng)到的技術(shù)文件齊全和有效，并及時(shí)收發(fā)。負(fù)責(zé)將所有建設(shè)項(xiàng)目的工程竣工驗(yàn)收資料統(tǒng)一分類、編碼、整理并錄成電子版后，并將竣工驗(yàn)收資料存入集團(tuán)檔案室。負(fù)責(zé)圖紙檔案室的管理工作。負(fù)責(zé)所有建設(shè)項(xiàng)目的招投標(biāo)工作，并辦理施工許可證。負(fù)責(zé)整理備案所需資料，并辦理竣工驗(yàn)收備案。協(xié)助并監(jiān)督檢查指揮部資料員對施工過程中技術(shù)資料和竣工驗(yàn)收資料的審核歸檔工作。負(fù)責(zé)辦理建委審圖工作。配合其他部門的相關(guān)工作。第十六條綜合部部長崗位職責(zé)貫徹執(zhí)行集團(tuán)內(nèi)的規(guī)章制度和公司的相關(guān)管理制度。負(fù)責(zé)本部門的日常管理工作。負(fù)責(zé)制定并提交本部門年度工作計(jì)劃、人員計(jì)劃、并組織實(shí)施。負(fù)責(zé)對本部門員工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)和業(yè)績考評。負(fù)責(zé)對公司的各大項(xiàng)目的決策提供政策咨詢，并對本部門出具的咨詢意見負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)供水項(xiàng)目的申報(bào)、圖紙審核、預(yù)決算、協(xié)調(diào)進(jìn)場施工、以及工程驗(yàn)收工作。負(fù)責(zé)用電項(xiàng)目的申報(bào)、圖紙審核、預(yù)決算、協(xié)調(diào)進(jìn)場施工、以及工程竣工驗(yàn)收、計(jì)量安裝通電的工作。負(fù)責(zé)供暖項(xiàng)目的申報(bào)、圖紙審核、合同簽訂、費(fèi)用結(jié)算、施工碰接工作。負(fù)責(zé)排污位置確定、項(xiàng)目申報(bào)、費(fèi)用結(jié)算、碰接工作。負(fù)責(zé)圖紙?jiān)谙啦块T的備案、審核、驗(yàn)收工作。1負(fù)責(zé)裝飾裝潢工程圖紙?jiān)谙啦块T的審核、驗(yàn)收和開竣工手續(xù)。1負(fù)責(zé)項(xiàng)目天然氣、弱電工作的圖紙審查、合同簽訂、工程施工對外協(xié)調(diào)工作。1負(fù)責(zé)工程園林綠化工程量的簽證、組織驗(yàn)收、預(yù)決算工作。1負(fù)責(zé)各公司工程在市政、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)方面的前期協(xié)調(diào)工作。1負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)單位的39。對外管理指導(dǎo)和服務(wù)協(xié)調(diào)工作。第十七條綜合部人員崗位職責(zé)貫徹、執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，熟練掌握相關(guān)業(yè)務(wù)的工作流程。負(fù)責(zé)水、電、暖、氣、消防、市政、綠化、弱電項(xiàng)目的申報(bào)、圖紙審核、合同簽訂、費(fèi)用結(jié)算、施工協(xié)調(diào)、工程驗(yàn)收。負(fù)責(zé)裝飾裝潢工程圖紙的消防審核和開竣工手續(xù)的辦理。負(fù)責(zé)各公司對外業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)相關(guān)業(yè)務(wù)部門的政策咨詢工作。第十八條辦公室主任崗位職責(zé)負(fù)責(zé)全面主持辦公室的各項(xiàng)事務(wù)，配合完成上級領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。負(fù)責(zé)制定合理有效的工作職責(zé)制度。負(fù)責(zé)制定部門工作目標(biāo)，合理分配任務(wù)指標(biāo)。根據(jù)集團(tuán)有關(guān)管理制度，負(fù)責(zé)調(diào)配本公司車輛、辦公設(shè)備。負(fù)責(zé)執(zhí)行內(nèi)蒙古萬正地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司農(nóng)民工管理辦法，做好農(nóng)民工工資管理工作。配合其他部門的相關(guān)工作。第十九條辦公室內(nèi)勤人員崗位職責(zé)負(fù)責(zé)本部門考勤工作，按月匯總公司各部門的出勤記錄，報(bào)送集團(tuán)企管處人力資源部。負(fù)責(zé)車輛調(diào)派使用及相關(guān)信息檔案，及時(shí)反饋車輛使用管理情況。負(fù)責(zé)文件收發(fā)收簽手續(xù)，負(fù)責(zé)檔案管理。負(fù)責(zé)辦公用品的購置申請、收簽發(fā)放登記工作。配團(tuán)新聞中心做好宣傳報(bào)道工作。負(fù)責(zé)建立被考核人員信息檔案管理工作。負(fù)責(zé)各項(xiàng)會議組織安排工作。協(xié)調(diào)后勤保障、接待服務(wù)工作。完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。第二十條工程維修部部長崗位職責(zé)嚴(yán)格遵守和貫徹執(zhí)行集團(tuán)公司及恒安公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)完成公司交辦的任務(wù)。負(fù)責(zé)本部門員工的培訓(xùn)組織工作。負(fù)責(zé)對本部門員工日常維修工作的督促和管理。參與制定保證工程質(zhì)量、安全的技術(shù)措施，各類糾正、預(yù)防措施。參與工程質(zhì)量安全定期檢查工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維修中有關(guān)各方之間的關(guān)系，制定維修的月計(jì)劃和年計(jì)劃工作。負(fù)責(zé)與相關(guān)公司及其他部門的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)本部門員工的考核和考評工作。負(fù)責(zé)組織本部門員工做好維修工作季度總結(jié)和年度總結(jié)。1監(jiān)督本部門員工崗位職責(zé)的執(zhí)行情況。1完成領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)工作。第二十一條工程維修部人員崗位職責(zé)嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真遵守現(xiàn)行保修條例。遵守集團(tuán)公司及恒安公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。熟練掌握工程各分部分項(xiàng)工程的保修年限，參與工程質(zhì)量問題及通病的診斷論證。負(fù)責(zé)檢查、落實(shí)各項(xiàng)目部存在的問題。負(fù)責(zé)現(xiàn)場工作的檢查記錄、維修記錄及相關(guān)影像記錄。完成公司領(lǐng)導(dǎo)、部長交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。負(fù)責(zé)工作情況的匯報(bào)。負(fù)責(zé)維修工程交驗(yàn)、回訪工作與后評價(jià)工作。第四章質(zhì)量管理的范圍第二十二條工程質(zhì)量：工程質(zhì)量是指承建工程的使用價(jià)值，是工程滿足社會所必需具備的質(zhì)量特征。它體現(xiàn)在工程的性能、壽命、可靠性、安全性和經(jīng)濟(jì)性五個方面。第二十三條工序質(zhì)量：工序質(zhì)量也稱施工過程質(zhì)量，指施工過程中勞動力、機(jī)械設(shè)備、原材料、操作方法和施工環(huán)境等五大因素對工程質(zhì)量的綜合作用過程，也稱生產(chǎn)過程中五大要素的綜合質(zhì)量。第五章質(zhì)量管理工作第二十四條項(xiàng)目質(zhì)量管理的基本特征：影響質(zhì)量的因素多。容易產(chǎn)生質(zhì)量變異。容易產(chǎn)生第一、二判斷錯誤。質(zhì)量檢查不能解體、拆卸。質(zhì)量受投資、進(jìn)度的制約。第二十五條項(xiàng)目質(zhì)量管理的過程施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過程。第二十六條施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理也是一個由投入原材料的質(zhì)量控制開始，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過程的系統(tǒng)過程第二十七條為了加強(qiáng)施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理，明確整個項(xiàng)目質(zhì)量管理的重點(diǎn)所在，可將工項(xiàng)目的質(zhì)量管理的過程分為事前控制、事中控制和事后控制三個階段。恒安建筑安裝有限責(zé)任公司質(zhì)量管理制度第六章質(zhì)量管理要求第二十八條項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求，對項(xiàng)目而言，質(zhì)量控制，就是為了確保合同、規(guī)范所規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，所采取一系列檢測、監(jiān)控措施、手段和方法。在進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理過程中，應(yīng)符合以下要求。堅(jiān)持“質(zhì)量第一，用戶至上”。“以人為核心”?！耙灶A(yù)防為主”。堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格檢查，一切用數(shù)據(jù)說話。貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)道德。第七章質(zhì)量檢查與考核第二十九條由于施工階段是使工程設(shè)計(jì)最終實(shí)現(xiàn)并形成工程實(shí)體的階段，是最終形成工程實(shí)體質(zhì)量的過程，這個過程可以根據(jù)三階段控制的原理進(jìn)行質(zhì)量檢查和考核。第三十條公司各職能部門個人的工作質(zhì)量依據(jù)公司的績效考核制度進(jìn)行檢查和考核。第八章質(zhì)量事故的認(rèn)定第三十一條依據(jù)《關(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》，工程質(zhì)量事故，是指由于建設(shè)、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位違反工程質(zhì)量有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，使工程產(chǎn)生結(jié)構(gòu)安全、重要使用功能等方面的質(zhì)量缺陷，造成人身傷亡或者重大經(jīng)濟(jì)損失的事故。第三十二條事故等級劃分集團(tuán)公司原則上執(zhí)行全年無死亡事故的發(fā)生，若出現(xiàn)死亡事故將執(zhí)行一票否決制（事故損失以除不可抗力外的責(zé)任凈損失為準(zhǔn)）。依據(jù)國家《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》及集團(tuán)自身實(shí)際情況將事故劃分為：一、輕微事故，是指一次造成經(jīng)濟(jì)損失不足1000元的事故。二、一般事故，是指一次造成輕傷1至2人，或者經(jīng)濟(jì)損失不足3萬元的事故。三、較大事故，是指一次造成重傷1至2人，或者經(jīng)濟(jì)損失3萬元以上(含3萬元)不足10萬元的事故。四、重大事故，是指一次重傷3人以上10人以下，或者經(jīng)濟(jì)損失10萬元以上（含10萬元）不足50萬元的事故。五、死亡事故：指一次死亡1人，或者經(jīng)濟(jì)損失50萬元以上（含50萬元）的事故。如遇到特別重大事故，根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》及國家、地方行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如有輕微事故、一般事故發(fā)生需啟用三級應(yīng)急預(yù)案，較大事故、重大事故發(fā)生需啟用二級應(yīng)急預(yù)案，死亡事故發(fā)生需啟用一級應(yīng)急預(yù)案。第九章事故的報(bào)告及調(diào)查、處理第三十五條事故生后，施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)按法定的時(shí)間和程序，及時(shí)向企業(yè)報(bào)告事故的狀況，積極組織事故調(diào)查。第三十六條事故調(diào)查應(yīng)力求及時(shí)、客觀、全面，以便為事故的分析和處理提供正確的依據(jù)。恒安建筑安裝有限責(zé)任公司質(zhì)量管理制度第三十七條事故調(diào)查報(bào)告，其主要內(nèi)容包括：工程概況。事故情況。事故發(fā)生后所采取的臨時(shí)防護(hù)措施。事故調(diào)查中的有關(guān)數(shù)據(jù)、資料。事故原因分析與初步判斷。事故處理的建議方案與措施。事故涉及人員與主要責(zé)任者的情況等。第三十八條質(zhì)量事故處理的程序第三十九條質(zhì)量事故處理的基本要求質(zhì)量事故的處理應(yīng)達(dá)到安全可靠、不留隱患、滿足生產(chǎn)和使用要求、施工方便、經(jīng)濟(jì)合理的目的。重視消除事故造成的原因，注意綜合治理。恒安建筑安裝有限責(zé)任公司質(zhì)量管理制度正確確定處理的范圍和正確選擇處理的時(shí)間和方法。加強(qiáng)事故處理的檢查驗(yàn)收工作，認(rèn)真復(fù)查事故處理的實(shí)際情況。確保事故處理期間的安全。第四十條質(zhì)量事故處理的基本方法修補(bǔ)處理。加固處理。返工處理。限制使用。不做處理。報(bào)廢處理。第十章獎懲第四十一條公司依據(jù)檢查和考核結(jié)果嚴(yán)格按照《恒安公司績效考核管理制度》進(jìn)行獎勵和懲處。第十一章附則第四十二條本制度的支持性文件恒安公司績效考核管理制度。《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》（GB/T19000∕ISO9000：20xx）?！蛾P(guān)于做好房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量事故報(bào)告和調(diào)查處理工作的通知》（建質(zhì)[20xx]111號）。有關(guān)工程質(zhì)量的國家法律、法規(guī)、規(guī)章、制度及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)文件。建筑工程質(zhì)量管理制度3實(shí)行iso9001質(zhì)量保證體系，推行全面質(zhì)量管理。（1）、推行全面質(zhì)量管理，在施工過程中實(shí)行全過程、全方位管理，一切管理都要以搞好工程質(zhì)量為中心。堅(jiān)持自檢、專職檢、交接檢，并做好記錄，定期進(jìn)行評定、評比。（2）、實(shí)行定人定崗，質(zhì)量掛牌管理制度，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，掛牌上崗，嚴(yán)格執(zhí)行獎優(yōu)罰劣。（3）、對于施工中遇到的質(zhì)量疑難問題，設(shè)定專題，成立有技術(shù)人員參加的qc小組，進(jìn)行攻關(guān)研究，使質(zhì)量難題消除在施工過程中。（4）、認(rèn)真貫徹工程質(zhì)量保證體系的落實(shí)，做到工程質(zhì)量分級管理，把好質(zhì)量關(guān)，在竣工驗(yàn)收時(shí)達(dá)到一次交驗(yàn)。配備專職質(zhì)量檢查員，加強(qiáng)施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查。（5）、加強(qiáng)原材料