【文章內(nèi)容簡介】 ，但從面上看與先進(jìn)鎮(zhèn)相比，還是顯得進(jìn)程緩慢，全部工業(yè)企業(yè)結(jié)構(gòu)仍以傳統(tǒng)勞動密集型產(chǎn)業(yè)和小化工、小機(jī)械產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的格局，未得到根本性的改變，我鎮(zhèn)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級任重道遠(yuǎn)，任務(wù)還非常艱巨，同時，企業(yè)單體規(guī)模不大，支撐型大企業(yè)還太少，全縣工業(yè)50強(qiáng)我鎮(zhèn)僅有江蘇利田科技公司列入其中。部分企業(yè)發(fā)展緩慢，關(guān)鍵指標(biāo)落差很大。因市場、行業(yè)、內(nèi)外部多種因素影響，企業(yè)間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡性依然較大，總量大小、發(fā)展速度參差不齊。從稅統(tǒng)銷售規(guī)模和增幅看，36家規(guī)模企業(yè)中，15月份，稅統(tǒng)銷售低于全鎮(zhèn)平均增幅的企業(yè)有17家，停產(chǎn)而未有銷售業(yè)績的企業(yè)有3家，稅統(tǒng)銷售不足100萬元的仍有3家，在200萬元以下的占6家，同比增幅下降的有10家,持平的有1家。主要指標(biāo)仍欠序時。，%的大幅增長，完成率為95%，%，第5頁 分點(diǎn)，總量缺口相差近3000萬元。，擠占企業(yè)盈利空間。今年以來，生產(chǎn)生活資料均呈較快上漲態(tài)勢，原材料、產(chǎn)品價格波動加大，國家宏觀緊縮調(diào)控，五調(diào)存準(zhǔn)率，二次存貸加息，銀根趨緊，財務(wù)成本上升，融資難度不斷加大，人民幣升值累創(chuàng)新高，日本大地震、歐債危機(jī)雙重沖擊，給市場帶來諸多不確定和不利因素，受其影響，出口貿(mào)易訂單和近兩個月紡織時裝市場需求下降，部分紡織時裝企業(yè)產(chǎn)能難以發(fā)揮，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)品普遍受到用工成本、能源、原材料價格上漲或不正常波動等成為制約企業(yè)盈利的主要問題。三、工作措施突出進(jìn)度，全力沖刺“雙過半”。圍繞“雙過半”目標(biāo)任務(wù)，對照雙過半目標(biāo)分解表，緊抓序時進(jìn)度，針對當(dāng)前主要指標(biāo)的落差，各企業(yè)進(jìn)一步細(xì)化指標(biāo)分解，落實(shí)到部門、車間、班組、機(jī)臺、人頭，落實(shí)到項(xiàng)目和時序；緊咬目標(biāo)，自查進(jìn)度，按照日監(jiān)控、旬跟蹤、月分析的要求，對時序進(jìn)度進(jìn)行認(rèn)真分析，查漏補(bǔ)缺，做到縱比排差距，橫比加壓力，黨委、政府、工業(yè)辦全體人員，按照掛鉤分工聯(lián)系企業(yè)的既定安排，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，從講政治的高度和發(fā)展經(jīng)濟(jì)的現(xiàn)實(shí)需要出發(fā)，強(qiáng)化沖刺“雙過半”的責(zé)任感和使命感，及時掌握企業(yè)運(yùn)行情況、走勢和主要矛盾，分析問題、研究對策，及時服務(wù)化解。突出舉措，確保目標(biāo)任務(wù)完成。通過創(chuàng)新舉措，求真務(wù)實(shí)，以優(yōu)化服務(wù)和要素協(xié)調(diào)為重點(diǎn)，圍繞利田科技、盛邦化工等一批竣工項(xiàng)目投產(chǎn)達(dá)效和技術(shù)改造為龍頭，對縣確認(rèn)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)、安全環(huán)保、重點(diǎn)技改項(xiàng)目加強(qiáng)跟蹤服務(wù)，全力抓好新的增長點(diǎn)企業(yè)培育，各企業(yè)要根據(jù)當(dāng)前國際國內(nèi)市場復(fù)雜多變的新形勢，以變應(yīng)變，緊跟市場脈第6頁 搏，及時調(diào)整經(jīng)營思路和方式，規(guī)避市場風(fēng)險，加快新品開發(fā)、強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，提升發(fā)展內(nèi)涵，提高發(fā)展速度，組織好規(guī)模企業(yè)負(fù)責(zé)人產(chǎn)品法律責(zé)任培訓(xùn)工作，注重培植小企業(yè)進(jìn)定報工作，加快工業(yè)集中區(qū)的規(guī)范整治，不斷改善投資環(huán)境，促進(jìn)載體企業(yè)健康快速發(fā)展，認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好6月份應(yīng)稅銷售和入庫稅金的申報工作，挖掘所有潛力，想盡一切辦法，做到報足報全,努力把增量經(jīng)濟(jì)的達(dá)產(chǎn)達(dá)效和工業(yè)經(jīng)濟(jì)“雙過半”措施落到實(shí)處，確保目標(biāo)任務(wù)完成。突出服務(wù)，奮力破解要素瓶頸。當(dāng)前市場波動加大競爭加劇，受宏觀緊縮政策的影響，銀行的信貸進(jìn)一步收緊，審貸和放貸將更為嚴(yán)格，資金問題仍是制約當(dāng)前企業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長的主要瓶頸，尤其是產(chǎn)品附加值低、效益欠佳的小企業(yè)和新增投入量后的部分技改企業(yè)，全鎮(zhèn)企業(yè)流動資金缺口高達(dá)1億元左右，企業(yè)差錢加之人荒、電荒、匯率升值、成本上漲等給企業(yè)發(fā)展制約的矛盾在不斷增大，要確保企業(yè)發(fā)展，必須切實(shí)優(yōu)化環(huán)境，加快政府職能轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化對企服務(wù)，營造更加良好的發(fā)展氛圍。一是加強(qiáng)有效對接，企業(yè)主體主動，政府積極搭建平臺，助企業(yè)解融資難題。繼續(xù)加大政銀企保合作力度，組織金融部門到鎮(zhèn)到企進(jìn)行銀企合作對接，實(shí)現(xiàn)銀企合作由階段性對接向經(jīng)常性對接，由間接對接向直接對接轉(zhuǎn)變，提高政銀企合作效率，努力化解融資難題。同時，積極做好應(yīng)急互助基金擴(kuò)員增資工作，擴(kuò)大會員規(guī)模，放大應(yīng)急效應(yīng)，今年下半年開始會員利息和擔(dān)保費(fèi)率雙下調(diào)，這是惠企合作發(fā)展的好消息，希望各相關(guān)企業(yè)把握機(jī)會充分利用這個融資渠道。二是拓展勞務(wù)渠道與增加投入提高科技自動化相結(jié)合，努力化解用工難題。針對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)用工結(jié)構(gòu)性矛盾，在探討借鑒有關(guān)企業(yè)在山東、河南等地設(shè)立辦事處招工的辦法，積極拓展勞務(wù)引進(jìn)渠道，爭取外地勞動力來我鎮(zhèn)企業(yè)服務(wù)，同時借鑒華艷、鴻杰、華東制衣的成功典型做法，以科技為導(dǎo)向，加大投入提高第7頁 自動化程度，雙管齊下以化解用工荒瓶頸。三是積極組織企業(yè)參加各種展會，幫助企業(yè)擴(kuò)大銷路，引導(dǎo)企業(yè)加快發(fā)展電子商務(wù)，重視企業(yè)二化融合發(fā)展，從而鞏固企業(yè)傳統(tǒng)市場的同時，進(jìn)一步拓展新興市場。與此同時，進(jìn)一步重視和加強(qiáng)企業(yè)信息安全工作。四是落實(shí)好政策，助企業(yè)快速發(fā)展。工業(yè)辦公室認(rèn)真學(xué)習(xí)研究宏觀經(jīng)濟(jì)形勢新動向，及時掌握國家、省、市、縣的政策導(dǎo)向，加大政策宣傳力度，主動開展政策解讀和咨詢，幫助企業(yè)積極用足國家和省各類產(chǎn)業(yè)振興、中小企業(yè)專項(xiàng)扶持資金、擴(kuò)大內(nèi)需等優(yōu)惠政策。五是加大執(zhí)行掛鉤聯(lián)系制度力度，進(jìn)一步強(qiáng)化掛鉤聯(lián)系人對企服務(wù)意識和責(zé)任，助企協(xié)調(diào)解決問題，進(jìn)一步強(qiáng)化班子成員領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)制度，及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)運(yùn)行和發(fā)展中的矛盾問題，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的信心和決心。突出培育，努力提升規(guī)模質(zhì)量。一是抓好稅統(tǒng)銷售，稅統(tǒng)銷售不僅僅是一個規(guī)模指標(biāo)，更是運(yùn)行質(zhì)態(tài)和經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)。下一步我們要進(jìn)一步加大稅統(tǒng)銷售引導(dǎo)力度，通過月統(tǒng)計通報、季度點(diǎn)評分析的方法，營造企業(yè)間爭先晉位的良好氛圍，重點(diǎn)抓好新進(jìn)2000萬以上稅統(tǒng)銷售新定報企業(yè)，“雙轉(zhuǎn)”推進(jìn)、竣工項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)達(dá)效等工作，同時，對有用電而無開票銷售或開票銷售不正常企業(yè)加強(qiáng)監(jiān)控，確保稅統(tǒng)銷售增量、增速有明顯提升。二是抓好規(guī)模培育。圍繞全鎮(zhèn)新培育2－4個新定報企業(yè)、8個500萬以上成長型企業(yè)，三個億元企業(yè)、一個4億元企業(yè)的目標(biāo)，建立過程控制體系，確保按序時完成任務(wù)，同時，加強(qiáng)對利田科技的跟蹤服務(wù)，做好企業(yè)上市前的入軌培植相關(guān)服務(wù)工作，加快企業(yè)上市進(jìn)程，積極引導(dǎo)重點(diǎn)企業(yè)通過技改擴(kuò)建、股權(quán)置換、兼并重組等形式，實(shí)現(xiàn)增量擴(kuò)張上規(guī)模、上臺階。豐利鎮(zhèn)工業(yè)辦公室 二〇一一年六月二日第8頁第四篇：劍河縣工信局近期工業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況報告劍河縣2012年3月份每周工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況報告縣人民政府：我局在縣委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，以及州工信委的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下開展工作。為確保順利實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”，圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。我局對企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行情況認(rèn)真抓落實(shí)。一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況截止3月13日，我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)完成情況如下： %，，占目標(biāo)任務(wù)的91%，距目標(biāo)任務(wù)