【文章內容簡介】 孩子是單親家庭。他們的心理很是脆弱，所以我們更應注意方法。正如張文老師所講的那個案例如何處理孩子的偷竊行為：一要抓住蛛絲馬跡，更重要的是尊重孩子的人格。也就是說我們要琢磨如何教育。二、加強領導，強化安全責任學校安全責任重于泰山，本著一保安全，二保穩(wěn)定，三保發(fā)展的原則，對學校安全高度重視，狠抓責任落實，真正形成“一把手”親自抓，分管領導協(xié)同抓、相關部門各司其職，各負其責的工作機制。同時，將學校安全工作納入目標管理，制訂目標管理細則，逐級簽訂安全責任書，做到層層把關，責任到人，真正做到“誰主管、誰負責”。嚴格責任追究制度，實行“一票否決制”，一律取消本年度評選任何先進的資格。(1)建立領導機構。校長親自任組長，副校長任副組長，各班班主任與生活老師以及各科任老師為成員負責學校的安全。(2)校長與副校長簽定目標責任書，副校長與各班班主任以及生活老師、科任老師簽定目標責任書。(3)專設門房機構負責來往客人的登記，同時兼管外來人對學校的破壞的及時通報。(4)后勤副校長組織后勤人員負責食堂安全。(5)建立安全問責制度，實行“誰主管誰負責”(6)建立健全防范安全事故的規(guī)章制度，制訂完善的安全應急預案。對涉及安全的各項工作，都要有章可循、違章必糾、不留盲點、不出漏洞。(7)要建立健全安全工作檢查制度。每學期開學、放假前都要進行一次拉網式的安全工作大排查，并做到全面檢查與重點檢查相結合，定期檢查和日常防范相結合，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時整改。(8)要建立健全并嚴格執(zhí)行重特大突發(fā)事件和安全事故報告制度，建立健全預警和應急處理工作機制，制定切實可行的工作預案。舉辦各種大型活動和集體校外活動，必須執(zhí)行報批制度。第二篇：安全管理文件安全生產管理制度匯編江蘇長江桂柳生物科技集團有限公司安 全 管 理 文 件2013年月目錄一、關于調整安全管理委員會組成的通知???????????????????3二、安全領導機構及人員設置情況三、安全生產管理制度及有關規(guī)定制定情況四、安全生產目標管理及安全生產責任制考核制度三、安全生產教育培訓制度?????????????????6四、安全生產例會制度???????????????????9五、事故應急管理制度??????????????????10六、安全生產事故報告和處理管理制度???????????12七、消防安全管理制度??????????????????14八、重點要害部位安全管理制度??????????????17九、安全用電管理制度??????????????????18十、危險化學品安全管理制度???????????????19十一、安全檢查和隱患整改制度?????????????????20江蘇長江桂柳生物科技有限公司文件江長桂生發(fā)【2013】 號關于調整安全管理委員會組成的通知各分公司、各部門：為進一步加強對安全生產的領導，因工作需要，經研究對公司安全管理委員會（安委會）組成人員進行適當調整，現(xiàn)將調整后的名單通知如下：主 任：林化成 公司安全生產第一責任人 副主任：吳廣金 公司主管公司安全生產工作 趙福斌 曹磊磊 魯榮乾 翟義杰 吳麗 分管各分公司（部門）安全工作 委 員安全領導機構及人員設置情況公司成立了安全設備部具體負責全公司的安全和設備工作，內設專職安全管理人員2人。為完善標準化的建立，公司成立了由總經理任組長，副總經理為副組長，安全設備部副科長長、生產部主任、財務部部長、物管部經理、辦公室主任為成員的領導小組，具體負責企業(yè)的安全生產監(jiān)督管理及完成上級安全生產工作任務和日常安全生產工作及突發(fā)事件的安全處置工作。下層各分公司也分別成立，由主要負責人任組長，分管安全的副職任副組長，各車間主任、帶班長為成員的安全生產管理小組，各工序都設有安全生產負責人、消防器材負責人，實行“一崗雙責”，各車間負責人、帶班長、維修人員都是安全生產管理員，形成了一整套的安全生產管理網絡體系，保障了職工的人身安全、財產安全，使企業(yè)的經濟穩(wěn)步發(fā)展。安全生產管理制度及有關規(guī)定制定情況公司建立完善了《安全生產管理制度》《安全生產責任制》，制定了總經理、車間主任、班組長、職工、安全生產管理員、消防人員及管理部門的安全生產《職責》，制定了《安全生產管理目標》《安全教育制度》《安全生產檢查制度》《設備管理實施辦法》《職工安全守則》《消防安全管理制度》以及“職業(yè)安全健康”所應有的20余項規(guī)章制度。在建立健全各項規(guī)章制度的同時，我們認真組織各單位人員認真學習執(zhí)行，狠抓制度的落實，形成一種長效機制。安全生產目標管理及安全生產責任制考核制度第一章總則第一條 為了認真貫徹實施《安全生產法》，堅持“安全第一，預防為主”的方針，進一步落實安全生產責任制，強化公司全體員工的安全意識和責任意識，切實加強安全生產工作的實施，落實各項安全防范措施，防止和減少各類事故、遏制重大、特大事故的發(fā)生，以保障公司財產和員工的生命安全，為公司跨越式發(fā)展創(chuàng)造良好的安全環(huán)境，特制定本制度。第二條 公司安全生產目標管理績效考核應建立不同層次的安全生產目標，形成規(guī)范化管理體系中一個相對完整的部分，即對各子公司、各部門下達任務，年終按目標實施考核、獎懲。第二章安全生產目標管理的特點第三條安全生產目標的制訂：在公司總經理主持召開的安全生產工作會議上，根據(jù)江蘇煤炭地質局的要求，結合社會對安全生產的熱點問題和公司前期安全生產實際情況，討論制訂本的安全生產目標，并將目標列入公司考核。在制訂目標的過程中，注意目標的明確性、可衡量性（目標指標可以量化）、實際性、時限性、連貫性、各部門及各分公司之間有可比性，以及目標的先進性、不同單位的個性。第四條 安全生產目標的執(zhí)行：公司目標下達后，各部門及各分公司根據(jù)各自的實際情況，再將目標進行分解細化，層層落實到各班組，并依此檢查和考核。將完成情況與個人的經濟利益、先進評比、職務升遷等掛鉤，明確各級領導及每個人的目標及責任，以便每個部門、個人在工作中對照目標開展工作。第五條安全生產目標的檢查：目標確定后，公司每年組織專項安全生產檢查活動，檢查各部門及各分公司對目標的分解及貫徹落實情況，每年組織年中和年底的目標執(zhí)行情況檢查，分析完成目標的經驗做法，查找未完成目標的問題和原因，制訂改進措施。第六條 安全生產目標的考核：每年年底對各單位目標完成情況進行分析匯總，根據(jù)年初確定目標考核辦法進行考核兌現(xiàn)。通過對目標的考核兌現(xiàn)，既達到目標管理的績效反饋，又實現(xiàn)了閉環(huán)管理。第七條有利于公司各部門之間的溝通。安全生產目標的完成，是一個系統(tǒng)工程，每個指標都涉及到很多部門，需要各部門之間密切配合，共同努力才能圓滿完成。這就需要各部門之間加強溝通，顧全大局，協(xié)同工作。第八條能有效地調動部門和員工的積極性。各部門和員工在明確各自的目標和崗位責任后，就能夠充分發(fā)揮主觀能動性，合理安排各自的時間和精力，在規(guī)定的時限內自主完成任務。第九條有助于評估工作的開展。目標確定以后，通過階段性的檢查考核，使每個部門和員工清楚地知道各自目標完成情況，明確存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，使下一步的工作更有方向。第十條有利于考核。安全目標是考核的前提和內容，可使考核有的放矢。最終以目標的完成情況與考核工資、獎金以及工作成績掛鉤。第三章安全生產目標的建立第十一條根據(jù)江蘇煤炭地質局《安全生產工作規(guī)定》，公司的安全生產目標為：（一）傷亡事故控制指標：不發(fā)生人身死亡事故；不發(fā)生人身重傷事故；不發(fā)生特別重大設備事故；不發(fā)生人員責任重大設備事故；不發(fā)生重大火災事故；不發(fā)生重大交通責任事故； 控制輕微、一般事故的出現(xiàn)，減少幸免事故的發(fā)生。第四章保證安全生產目標完成的措施和方法第十二條建立健全安全生產責任制隊堅持“安全第一，預防為主”的方針，在總經理辦公會上研究、貫徹落實黨中央、國務院及飼料加工業(yè)業(yè)有關安全生產指示精神，部署公司安全生產工作；公司堅持每月一次安全分析會，每季一次安全生產擴大會，使公司對安全生產方面的要求、精神直接深入到基層；通過安全述職制度、責任追究制度 獎懲制度，保證安全生產責任制得到有效落實第十三條深入宣傳貫徹公司安全理念，推動企業(yè)安全文化建設確立“沒有消除不了的隱患，沒有避免不了的事故”的安全理念，并開展形式多樣的安全宣傳活動，大力宣貫安全理念，推動公司企業(yè)安全 文化的建設，以期營造濃厚的安全生產氛圍。第十四條推廣安全性評價工作安全性評價工作是基于公司對設備、管理等方面廣泛自查自改的基礎上，組織專家對公司安全生產情況進行全面的評價打分，對存在問題和薄弱環(huán)節(jié)提出整改建議，變以往定性的安全檢查為定量的安全評價，對安全生產現(xiàn)實情況進行定量分析。公司根據(jù)專家提出的問題和建議舉一反三再行排查整改，然后再組織專家進行復查。在自查—整改—專家評價—整改—復查—再整改的評價循環(huán)中，公司通過對設備的整治、規(guī)章制度的健全、管理的 完善可進一步提高安全生產水平。第十五條開展危險點預控工作公司在嚴格執(zhí)行安全生產各項規(guī)章制度的基礎上，開展危險點預控工作。各部門及各分公司應結合自身實際情況，開展危險點分析預控工作，以期防止了人身事故和誤操 作事故的發(fā)生。第十六條大力開展反違章活動加大安全監(jiān)督檢查的力度和頻度，對事故、異常和違章堅持“三不放過”，對各類違章行為和違章造成事故的有關人員應按規(guī)定嚴肅處理。開展多種形式的安全檢查，組織安全互查以及職工代表安全巡視活動。健全安全生產督察組織，配備交通工具和監(jiān)察設備，加強生產施工現(xiàn)場的違章查處，提高作業(yè)人員遵 章守紀的自覺性。第十七條辯識重大危險源，制定應急救援預案在辨識和評估潛在的重大危險、事故類型、發(fā)生的可能性、發(fā)生過程、事故后果及影響嚴重程度的基礎上，對應急機構與職責、人員、技術裝備、物資、救援行動及其指揮協(xié)調等發(fā)面預先做出的具體安排并實施演練，增強對突發(fā)重特大事故的應急處理能力。第十八條加強安全教育與培訓開展形式多樣的安全教育。采取外培、內培等多種形式，舉辦各類人員培訓班，提高從業(yè)人員的安全生產意識；不斷創(chuàng)新安全教育的形式，舉辦題材新穎的各種集體安全活動，擴大安全教育室的功能和效果；利用技能練兵和技能大賽活動，把安全業(yè)務與技能作為一個重點，提高生產作業(yè)人員的安全知識和業(yè)務技能；