【文章內(nèi)容簡介】 了上述文件，又于23日統(tǒng)一部署了安全生產(chǎn)檢查活動。由徐新益總經(jīng)理帶隊，對重點領(lǐng)域進行了設(shè)備維護情況和操作規(guī)程和紀律執(zhí)行情況的檢查。檢查主要采取了聽匯報、查臺帳、看現(xiàn)場、交換意見等形式。在檢查中，檢查組肯定了在安全生產(chǎn)管理中所做的工作和已取得的成績，同時指出了還存在的不足和缺陷，并對各車間、部門都提出了整改意見和建議。針對檢查的情況，就如何進一步搞好安全生產(chǎn)工作提出了要求?，F(xiàn)將安全生產(chǎn)檢查情況剖析如下：一、安全檢查的基本情況根據(jù)文件精神和檢查組的要求，各部門能把安全工作當作頭等大事來抓，嚴格執(zhí)行必要的規(guī)章制度，做到“安全第一，預防為主”的方針深入人心。但是，安全生產(chǎn)工作不平衡，還存在著一定的差距，有待于進一步提高和加強。規(guī)章制度及落實情況各部門能落實以主要負責人為安全第一責任者的安全生產(chǎn)責任制，加大了管理力度，履行了責任追究。建立并不斷完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，在車間設(shè)立專職安全員、班組設(shè)立兼職安全員，安全管理逐步走上制度化、規(guī)范化、標準化的軌道，習慣性違章現(xiàn)象得到了有效控制。安全責任制能落實到位，且進行嚴格管理。認真按照“三不放過”原則，查清原因，分清責任，嚴格按規(guī)定處理。運行、檢修管理得到了加強。開展反習慣性違章活動，做到嚴格管理和考核。并積極參加安全教育學習，開展宣傳反習慣性違章活動。結(jié)合設(shè)備的檢修，對事故隱患和不安全因素進行整改，徹底杜絕事故苗頭。生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè)施、安全標志較齊全。在檢修和運行工作中，能嚴格執(zhí)行調(diào)度紀律和“兩票三制”，運行管理制度、現(xiàn)場運行規(guī)程齊全。做到高標準、嚴要求地規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場安全設(shè)施的管理工作。生產(chǎn)現(xiàn)場及設(shè)備干凈整潔，各種標志牌到位明確。找出了安全管理薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患，認真制定、落實整改措施，有效地提高了安全系數(shù)。安全學習和培訓工作開展情況認真學習和貫徹落實《奉安監(jiān)管[2005]24號》文件的精神，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度來抓安全生產(chǎn)工作。能根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)管理文件精神，貫徹“安全第一，預防為主”的方針，加強安全基礎(chǔ)管理。企業(yè)領(lǐng)導能把安全生產(chǎn)放在企業(yè)管理和經(jīng)營工作的首位，一把手作為安全生產(chǎn)第一責任人重視安全生產(chǎn)，把職工安全教育作為安全生產(chǎn)的中心環(huán)節(jié)，正確認識安全生產(chǎn)在社會經(jīng)濟發(fā)展和人民生活中的重要作用，使職工的安全意識、安全責任感得到了加強，提高做好安全工作的自覺性。能做到每月開展一次安全例會，定期進行班組安全學習，有專用的安全例會和班組學習記錄本，并有安全管理員對班組安全學習進行檢查及考核。圍繞“安全責任重于泰山”為主題開展各項安全活動，利用專門的場所進行安全知識宣傳，開展安全互?；顒忧闆r專項檢查，突出安全制度、安全措施的落實情況。經(jīng)常性地組織職工進行安全知識競賽、千次操作無差錯活動。也取得了較好的效果。防火防爆情況危險化學品倉庫、壓力容器，是防火防爆的重點部位，我們重視防火防爆工作，加強了消防意識。設(shè)有專人負責消防工作，還明確了單位的兼職消防員，組織了兼職消防員的學習和培訓。防火防爆重點要害部門均有防范措施，消防器具基本完備，并有專人負責維護管理，提高消防水平。二、存在的問題雖然各部門在安全方面做了大量卓有成效的工作，但在檢查中仍然發(fā)現(xiàn)存在著一些問題和事故隱患。具體表現(xiàn)在以下方面：事故預案、事故預想做得不全面，質(zhì)量不高，安全培訓活動比較單調(diào)，設(shè)備維護和生產(chǎn)現(xiàn)場管理還不到位。各種標志牌不夠明確。防火防爆工作中還存在消防器具維護不夠、沒有按期檢驗檢測等問題。三、整改意見A、針對檢查的情況，檢查組就企業(yè)如何改善安全管理現(xiàn)狀、提高安全管理水平、減少安全管理隱患，分別從制度管理和設(shè)備技術(shù)等方面提出了意見和建議。建立健全各種規(guī)章制度，加強安全責任管理，做到層層落實。資料臺帳要完整、整潔，查詢使用方便，檔案管理要規(guī)范。消防器材配備要齊全，安放的位置應(yīng)符合規(guī)范，并定期維護檢測。加強對易燃易爆物品的管理，對壓力容器和管道要加強維護，定期做好檢測、校驗工作，加強倉庫的防火管理。嚴格執(zhí)行動火許可制度。企業(yè)各項管理制度要認真落在實處，對制度的貫徹落實情況要進行檢查。做好全廠性的事故搶險救援預案，并加強定期進行演練。生產(chǎn)現(xiàn)場管理有待進一步加強。杜絕設(shè)備的滴漏現(xiàn)象，破損設(shè)備要及時修繕，消除不安全因素。B、根據(jù)檢查情況，尤其是針對檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和不安全因素，對如何進一步加強安全生產(chǎn)提出了要求：要組織學習、貫徹《安全生產(chǎn)法》，加大安全生產(chǎn)的宣傳力度，樹立“安全第一，預防為主”的指導方針，對安全工作真正做到常抓不懈，警鐘常鳴。各級領(lǐng)導要一把手親自抓，并且要當作中心工作來抓。要提高每一位職工的安全責任感，自覺地學習和遵守安全規(guī)章制度，將安全生產(chǎn)落實到每個企業(yè)、每個車間、每個班組、每個環(huán)節(jié)。要建立和健全各項規(guī)章制度。安全管理要與時俱進，及時更新、修訂、完善有關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程，將安全責任層層落實、責任到人。要互相交流，互相學習，取長補短，相互促進，共同提高。借鑒先進的經(jīng)驗，努力提高安全管理水平。要加強職工的安全培訓工作。安全工作要樹立以人為本思想，一定要組織職工加強學習，調(diào)動職工安全生產(chǎn)的積極性，防止松懈和麻痹思想，堅決制止習慣性違章。要建立和完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮第一責任人和安全員的作用，加強安全保障體系。安全培訓要深化提高，根據(jù)電力行業(yè)的特點，將專業(yè)技術(shù)培訓和安全培訓相結(jié)合。要進一步加強防火防爆工作。一定要嚴格按照消防標準嚴格要求，消防通道要暢通無阻，消防器材要齊全完好并定期進行維護、檢驗、檢測，要按規(guī)定做好危險化學品的保管、使用，壓力容器要定期檢測等等。加強運行管理，建立健全各種運行規(guī)章制度，提高運行人員的素質(zhì)，提高運行人員處理設(shè)備異常和事故的能力，杜絕誤操作事故的發(fā)生。對這次檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，一定要制定切實可行的整改措施，責任到人，限期整改，要將整改措施和落實情況于25日前報總經(jīng)理辦公室。第三篇：2010安全生產(chǎn)工作小結(jié)2010安全生產(chǎn)工作小結(jié)湯漢清尊敬的張總、各位分公司的經(jīng)理大家好！伴隨著新年的曙光，我們已經(jīng)邁入新世紀第二個十年，在這辭舊迎新、國家加快經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的大好時機，我們南通華榮建設(shè)集團有限公司在此舉行全年工作總結(jié)會議，借此機會，我代表集團公司安全設(shè)備部將全年安全生產(chǎn)工作作一簡要的小結(jié)，初步布置新年的安全生產(chǎn)工作：2010年是國家安全生產(chǎn)年，總公司從張總到各分管經(jīng)理至各部門，各分公司及各項目部領(lǐng)導都十分重視安全生產(chǎn)管理工作，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。牢牢記住安全生產(chǎn)責任重于泰山，安全工作無小事。計劃中，把安全生產(chǎn)工作擺在首位，樹立高度的安全責任感和緊迫感，扎扎實實地開展工作，安全管理形成網(wǎng)絡(luò)，橫向到邊，豎向到底。各工程根據(jù)規(guī)模大小，對照相應(yīng)要求配備專職安全員，對重大危險源和超規(guī)模的危險性較大的分部分項工程進行識別、評價、公示、編制專項方案，按要求進行論證，嚴格審核、審批，認真交底、監(jiān)督管理，取得良好的成效，一年來從未發(fā)生一般以上事故。2010年我公司對質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三位一體”標準進行改版年檢，提出了更新的要求，進一步加強了全員的安全生產(chǎn)教育，“三類人員”的繼續(xù)教育，安全員的法律知識教育和管理技能培訓，分別派員參加省、市、區(qū)組織的崗位培訓，對所有特種作業(yè)人員進行了換證培訓考試，新職工“三級教育”，充分利用各工地農(nóng)民工業(yè)余學校專門培訓，總公司分別向各項目部發(fā)放了“全國職工安全生產(chǎn)知識電視培訓教材”近一千冊，指導職工明確勞動保護，事故起因與事故預防，應(yīng)急避險與逃生，衛(wèi)生與安全技術(shù)，班組安全標準等知識，通過指導學習職工的安全意識有了明顯的提高，增強了事故的防范能力。1總公司安技部門根據(jù)季節(jié)特點，及時分發(fā)企業(yè)安全管理文件、標準，定期不定期的開展安全生產(chǎn)工作大檢查，每次檢查均有分管領(lǐng)導帶隊，分公司每月組織檢查，項目部每周檢查，對重點部位、重要崗位，重點檢查，絕大多數(shù)項目部能配合好當?shù)匕踩块T安全管理工作，安全資料臺賬大多項目部還是能夠及時完善的。目前有這么多分公司，在安全生產(chǎn)文明施工管理形象做到比較好的有我們上海分公司、山東威海分公司、鹽城分公司等。10年在南通市創(chuàng)建省級文明工地兩項“江蘇質(zhì)監(jiān)南通分