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正文內(nèi)容

學(xué)習(xí)習(xí)主席系列講話(huà)心得(編輯修改稿)

2024-11-09 17:32 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 力。因此,這樣的企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力其實(shí)就是企業(yè)的生存能力。再次,是轉(zhuǎn)型發(fā)展能力的挑戰(zhàn)。新常態(tài)下的新形勢(shì),要求企業(yè)必須轉(zhuǎn)變發(fā)展路徑,調(diào)整產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu),提高企業(yè)創(chuàng)新能力。但是,在中央政府取消下放審批權(quán)限的大背景下,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)全面深化的條件下,轉(zhuǎn)型發(fā)展不可能再通過(guò)簡(jiǎn)單的復(fù)制和粘貼實(shí)現(xiàn),地方政府和企業(yè)將會(huì)承擔(dān)發(fā)展的終極政治責(zé)任,國(guó)有企業(yè)將不再擁有保護(hù)傘等特權(quán)。因此,轉(zhuǎn)型發(fā)展將是一個(gè)艱難的抉擇,也將是一個(gè)具有高度智慧的抉擇,更是一個(gè)事關(guān)企業(yè)命運(yùn)的抉擇。所以,企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展能力既是一個(gè)企業(yè)綜合能力的反映,更是企業(yè)家大智大勇的杰作。第二、轉(zhuǎn)變觀(guān)念,凝聚共識(shí)。樹(shù)立新常態(tài)下的新觀(guān)念,就是要求我們不再等待、不再觀(guān)望、不再猶豫,就是要堅(jiān)定對(duì)新的發(fā)展模式、新的發(fā)展理念的信心。只有把這樣的信念樹(shù)立起來(lái)并凝聚成為我們努力工作的信念,我們才能放下包袱,解放思想,并重新邁向新常態(tài)下的發(fā)展之路。第三,實(shí)事求是,依法依規(guī)管理企業(yè)。實(shí)事求是就是企業(yè)首先要去掉浮華、自欺欺人的各種做法,把企業(yè)的真實(shí)情況擺出來(lái),把真相告訴職工,并立足實(shí)際去想對(duì)策、去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、去解決實(shí)際問(wèn)題。另外,沒(méi)有企業(yè)管理上的法治化,就談不上企業(yè)管理的撥亂反正。企業(yè)管理的撥亂反正的本質(zhì)就是要建立現(xiàn)代法人治理體系,沒(méi)有法治下的企業(yè)管理,國(guó)有企業(yè)就會(huì)永遠(yuǎn)陷入周期性的經(jīng)驗(yàn)管理之中。第四,以人為本,創(chuàng)新發(fā)展。人是最積極的因素,人也是創(chuàng)新發(fā)展最可靠的基礎(chǔ)。人既是成本,更是利潤(rùn)的源泉。不同的企業(yè)在人力資源的管理上有著天壤之別的差異。這種差異就在于是不是真的做到了以人為本。員工既是巨大的成本,也是巨大的潛力,如何把巨大的成本轉(zhuǎn)化為巨大的潛力優(yōu)勢(shì),的確需要我們認(rèn)真思考。比如怎樣才能讓職工與企業(yè)榮辱與共,怎樣才能最大限度地發(fā)揮員工的創(chuàng)造性和積極性,職工的安全感、公平感怎樣才能得到保證,這些問(wèn)題是員工管理的本質(zhì)性問(wèn)題。我認(rèn)為,應(yīng)當(dāng)首先要努力培養(yǎng)員工的企業(yè)歸屬感,把企業(yè)和員工打造成命運(yùn)共同體;同時(shí)要積極研究解決員工內(nèi)部流動(dòng)難的問(wèn)題、升遷通道單一和狹窄的問(wèn)題,以及員工關(guān)懷缺失和關(guān)懷內(nèi)容單調(diào)的問(wèn)題;另外,公司應(yīng)放手讓職工大量進(jìn)入現(xiàn)代服務(wù)產(chǎn)業(yè)和生產(chǎn)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇,公司應(yīng)該積極鼓勵(lì)員工創(chuàng)業(yè),應(yīng)該積極把集團(tuán)公司打造成為國(guó)有資本投資公司,要充分利用企業(yè)各類(lèi)資產(chǎn)包括閑置資產(chǎn),在盤(pán)活資產(chǎn)的基礎(chǔ)上,營(yíng)造出百家爭(zhēng)鳴、百花齊放的員工創(chuàng)業(yè)格局??傊?,在嚴(yán)峻的形勢(shì)下,在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)起決定性作用的當(dāng)下,在新的國(guó)家治理理念的大背景下,企業(yè)經(jīng)營(yíng)尤其是國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)必須放在這樣一個(gè)時(shí)代背景中加以考慮。不再依賴(lài)國(guó)家,不再依靠政府,企業(yè)就必須按照市場(chǎng)的法則去適應(yīng),尤其要和民營(yíng)企業(yè)去競(jìng)爭(zhēng),為此國(guó)有企業(yè)就必須徹底轉(zhuǎn)變觀(guān)念,壯士斷腕,自行革命,革除陋習(xí),放手一搏,要努力把國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì)用到極致。第四篇:學(xué)習(xí)習(xí)主席新年賀詞心得學(xué)習(xí)習(xí)主席新年賀詞心得陳安靜新年前夕,國(guó)家主席習(xí)近平通過(guò)中國(guó)國(guó)際廣播電臺(tái)、中央人民廣播電臺(tái)、中央電視臺(tái),發(fā)表了二〇一六年新年賀詞。細(xì)讀習(xí)主席新年賀詞,不難發(fā)現(xiàn)
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