【文章內(nèi)容簡介】 理人員，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，克服安全工作中的`好人主義、形式主義，深糾事故苗頭，嚴(yán)格進(jìn)行管理，防患于未然，做到“寧聽哭聲，不聽罵聲”，充分履行了職責(zé)。前三季度，商務(wù)局共查處違章施工行為4起，開具罰單3張，收到了警示效果，遏制了違章苗頭。一、繼續(xù)加大宣傳教育力度。一是要采取多形式、多渠道，靈活的宣傳、教育的方式，時時說，處處說，強(qiáng)化“遵章為榮，違章為恥”的理念。二是在宣傳教育內(nèi)容上既要宣傳好安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、安全生產(chǎn)的基本常識，基本要求，也要宣傳好安全與石油事業(yè)、與單位發(fā)展、與個人利益的關(guān)系，既要宣傳安全生產(chǎn)的好人、好事，也要曝光安全生產(chǎn)的違章行為、失職行為、事故案例等反面典型。通過宣傳教育真正達(dá)到提高安全意識、自覺遵章守紀(jì)、掌握安全知識、增強(qiáng)防范能力、消滅習(xí)慣性的違章行為目的。二、強(qiáng)化安全操作技能培訓(xùn)。目前，臨時工和外雇工已成為鴻達(dá)商務(wù)局主要勞動力之一，其中的部分人員工作經(jīng)驗(yàn)不足，安全意識較差，對企業(yè)構(gòu)成了較大的安全隱患。我們要繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)的對這一群體進(jìn)行安全操作技能培訓(xùn)，制定詳實(shí)的教育培訓(xùn)計(jì)劃，保證培訓(xùn)時間和培訓(xùn)內(nèi)容。三、積極開展各項(xiàng)安全活動，切實(shí)提高員工安全素質(zhì)。在四季度重點(diǎn)組織開展好“安全警示月”、“安康杯”和“安全生產(chǎn)百日賽”等活動，結(jié)合基層單位的具體情況，制定切實(shí)可行的活動方案，成立相應(yīng)的活動督導(dǎo)組織，制定可行的保證措施，使廣大干部員工人人參與，使活動扎扎實(shí)實(shí)、卓有成效地開展好。促進(jìn)員工安全素質(zhì)的提高。四、認(rèn)真開展隱患查糾。要繼續(xù)加大對建筑、安裝施工現(xiàn)場和危險(xiǎn)點(diǎn)源的巡查和整治。進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理力度，尤其是加大冰、雪、霧天的車輛駕駛管理，嚴(yán)禁超速行駛、酒后駕駛等違章行為。檢查必須做到嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、準(zhǔn)、快，嚴(yán)格檢查，不流于形式，細(xì)致查找，不放過任何疑點(diǎn)，務(wù)求實(shí)效，檢查切合實(shí)情，注重實(shí)際效果，準(zhǔn)確到位；找準(zhǔn)隱患的危害程度和產(chǎn)生根源，快速整改，制訂措施，徹底消除隱患的存在。合理確定檢查的方式、密度和范圍，做好檢查記錄、意見反饋、整改責(zé)任認(rèn)定和整改以后的復(fù)查驗(yàn)收，防止原隱患的死灰復(fù)燃和新隱患的滋生蔓延。五、嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。要建立健全安全工作的責(zé)任追究機(jī)制和獎懲機(jī)制。并且拿出專門的獎勵資金，對安全工作成績突出的基層單位、干部和員工大張旗鼓的表彰和獎勵，讓這季度安全工作總結(jié) 5今年，我廠時刻緊盯全年目標(biāo)任力不放松，按照制定的各項(xiàng)任務(wù)，結(jié)合自身實(shí)際，廣大干部職工積極配合，進(jìn)一步明確目標(biāo)，找準(zhǔn)方向，強(qiáng)化管理，全年深入開展安全生產(chǎn)月活動、質(zhì)量宣傳月活動，順利完成了全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為進(jìn)一步發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將工作開展的具體情景總結(jié)如下：一、目標(biāo)細(xì)化分解，目標(biāo)職責(zé)明確目標(biāo)為我們確定了前進(jìn)的方向，是工作的動力。年初以來，我廠即對目標(biāo)細(xì)化分解，層層落實(shí)到班組，個人，做到人人清楚和緊盯目標(biāo)，人人頭上有任務(wù)，個個肩上有壓力，全力向目標(biāo)沖刺，結(jié)合目標(biāo)任務(wù)，出臺了相應(yīng)的制度與管理考核辦法，加大管理力度，及時查找目標(biāo)運(yùn)行過程中的不足和糾偏，使目標(biāo)運(yùn)行走在良性循環(huán)的發(fā)展軌道。二、隊(duì)伍人員穩(wěn)定，品種完成較好我廠處處本著“以人為本，精細(xì)管理，確保各項(xiàng)工作順利完成”的目的，全年狠抓人員穩(wěn)定管理，一是健全相應(yīng)的39。管理制度和規(guī)章制度，從人員出勤，規(guī)范操作，勞動效率上著手，細(xì)化職責(zé)，量化考核，到達(dá)制度管理人，用制度約束人的目的；二是搞好各種培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)，以提高培養(yǎng)員工的大局觀念，質(zhì)量意識，培養(yǎng)崗位操作技能，并做好對人員的培育吸納和儲備工作，以增強(qiáng)員工的穩(wěn)定性，三是在全廠職工中營造良好的企業(yè)文化氛圍，向員工宣傳灌輸企業(yè)文化理念和精神，提高員工的職責(zé)感，使命感和主人翁意識，全力打造出一支技術(shù)嫻熱，操作過硬，勇于拼搏，敢于勝利的員工隊(duì)伍。三、質(zhì)量管理完善，產(chǎn)品安全可靠質(zhì)量是我們贏得市場的最終保證，為此，我廠在質(zhì)量管理上毫不放松，在積極主動的查找不足，針對市場反饋及時調(diào)整，并加大對生產(chǎn)過程的全方位控制力度，加強(qiáng)對各質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)控，明確生產(chǎn)加工過程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量職責(zé)，加大對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系文件的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)質(zhì)量規(guī)范意識，提高過程操作嚴(yán)肅性，以標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)人的操作，以考核約束的行為，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高。四、現(xiàn)場管理提升，操作行為規(guī)范一是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理人員的管理，防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發(fā)揮基層班組人員的模范帶頭作用，確保員工身先士卒，率先垂范。三是對人員合理調(diào)配，量方定崗施其專長，促進(jìn)現(xiàn)場管理正常有序，四是加強(qiáng)現(xiàn)場的監(jiān)察力度，從員工著裝等細(xì)節(jié)入手，規(guī)范和強(qiáng)化現(xiàn)場管理力度，增強(qiáng)員工參與現(xiàn)場管理的自覺意識和職責(zé)感，提高現(xiàn)場管理水平。五是加強(qiáng)現(xiàn)場維護(hù)與考核力度，指定專人負(fù)責(zé)對生產(chǎn)現(xiàn)場的清理與維護(hù)工作，對生產(chǎn)過程中的不貼合項(xiàng)進(jìn)行及進(jìn)的完善與整改。五、設(shè)備管理創(chuàng)新，安全生產(chǎn)穩(wěn)定一是加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)監(jiān)查，尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制，做節(jié)獎超罰，使節(jié)儉部門在工資上得到體現(xiàn)，齊抓管理，構(gòu)成合力。二是抓好設(shè)備安全管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)員工的安全培訓(xùn)，有效維護(hù)和保養(yǎng)設(shè)備，認(rèn)真開展設(shè)備安全、現(xiàn)場自查、互查、監(jiān)查、推動日常檢查、監(jiān)督的有效實(shí)施。三是依托科技創(chuàng)新推動整體工作，以有效的科技創(chuàng)新來拉動整體工作的逐步上升。應(yīng)對新的一年，我廠將力爭做到以目標(biāo)管理為中心，進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)理管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)管理的落實(shí)到位，并以嚴(yán)格的保證措施，推動全面管理再上臺階，從而以嶄新的面貌，精細(xì)的管理，較好的經(jīng)濟(jì)效益向新的目標(biāo)發(fā)出新的沖刺，取得更大的勝利！季度安全工作總結(jié) 6本，我校在“平安校園”創(chuàng)建成果上，認(rèn)真按照區(qū)教育局，亭江學(xué)區(qū)文件、會議精神，把“安全無小事，時刻保安全”作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，在狠抓落實(shí)上下功夫，扎實(shí)開展了學(xué)校安全工作，現(xiàn)總結(jié)于下。一、完善制度，落實(shí)責(zé)任我校結(jié)合實(shí)際，制定并完善了針對性和操作性比較強(qiáng)的用電安全、消防安全、值班、門衛(wèi)管理、食品衛(wèi)生安全管理、集會和大型活動安全管理、安全隱患整改、安全報(bào)告等制度，還制定了火災(zāi)事故、突發(fā)事件、被盜案件、食品中毒事件、防臺風(fēng)、等方面的應(yīng)急處理預(yù)案，并將相應(yīng)的安全制度的執(zhí)行責(zé)任一一落實(shí)到學(xué)校校長、教導(dǎo)主任和全體教職工，形成了人人有責(zé)任、人人有擔(dān)子的安全管理體系。為了使全體教師樹立“人人都是安全工作者”的思想，主動把學(xué)校安全工作與各自的實(shí)際工作結(jié)合起來，增強(qiáng)“安全第一，預(yù)防為主”意識，在思想上建立起一道安全防護(hù)線，我校在與全體教職工簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》的同時，制定了安全工作責(zé)任追究制定，明確了各類人員的39。安全責(zé)任，特別突出執(zhí)行安全責(zé)任的獎懲措施，做到了制度建立、責(zé)任明晰、獎懲分明，保證了學(xué)校安全管理無一真空、無一漏洞。二、著力硬件，完善設(shè)施在xx區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持下，20xx年暑假我校投入x萬余元對教學(xué)樓的內(nèi)墻進(jìn)行修繕、徹底解除了校舍方面的安全隱患。20xx年x月我校在原有紅外報(bào)警安防系統(tǒng)的基礎(chǔ)，再次投入xxx余元，增加了一套視頻監(jiān)視系統(tǒng)，大大增強(qiáng)我校安全防盜工作的有效性。三、加強(qiáng)檢查，排除隱患我校屬典型的農(nóng)村小學(xué)，針對農(nóng)村學(xué)校安全事故的薄弱環(huán)節(jié)，學(xué)校突出加強(qiáng)了學(xué)校安全防范，始終如一地堅(jiān)持定期和不定期的安全排查、防范制度，以確保萬無一失。一是開學(xué)前一周，學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組開展校園安全大檢查。在檢查中，明確檢查范圍、重點(diǎn)，對學(xué)校校舍、教學(xué)設(shè)備、消防設(shè)施、等逐一進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無安全隱患，并經(jīng)相關(guān)檢查人員簽字后，方可在開學(xué)時投入使用。對檢查出的安全隱患，學(xué)校立即組織整改，以確保開學(xué)時正常使用。二是加強(qiáng)常規(guī)性的安全檢查。學(xué)校對重點(diǎn)安全部位，強(qiáng)化警鐘長鳴意識，做到了時時檢查、處處留心，嚴(yán)加防范。學(xué)校建立并嚴(yán)格執(zhí)行了每月定期檢查制度，并詳細(xì)記載檢查情況。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題或安全隱患，學(xué)校立即采取措施，切實(shí)整改。三是學(xué)校建立“安全月查報(bào)告制度”。為了強(qiáng)化安全工作督查與整改，學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組堅(jiān)持每月底對校園安全進(jìn)行了全面、認(rèn)真、細(xì)致的檢查，檢查范圍包括制度落實(shí)情況、各安全責(zé)任人執(zhí)行情況和安全隱患排查等方面，檢查后及時向區(qū)教育局填報(bào)了學(xué)校安全工作情況。四、安全教育，常抓不懈在狠抓安全管理的同時，我校針對農(nóng)村學(xué)生安全意識差的問題，將安全教育作為中心任務(wù)，注重學(xué)生安全意識的提高和良好安全行為的養(yǎng)成，從根本上防止人為安全事故發(fā)生。一是我校通過周一升旗儀式“國旗下講話”、黑板報(bào)、校園宣傳櫥窗，各年級各班利用早會、班隊(duì)活動等，對學(xué)生進(jìn)行新《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生禮儀常規(guī)》、《預(yù)防未成年人犯罪法》等安全知識教育外，還開展了形式多樣的安全教育活動，如“全省學(xué)校消防安全知識競賽”、“119消防安全疏散演練”、“自辦安全手抄小報(bào)評比”、（結(jié)合全國禁毒宣傳日）聘請綜治副校長為師生“以案說法”開展禁毒教育、觀看安全教育圖片展等多種形式，提高學(xué)生的安全意識。二是加強(qiáng)家校聯(lián)系，共同做好學(xué)生的安全教育與管理。我校除了要求教師上門家訪外，在每次長假還印發(fā)了《給家長的一封信》向家長及監(jiān)護(hù)人宣傳了學(xué)生校外安全注意事項(xiàng)、家長如何管理好子女在家庭的各種安全行為及學(xué)生校外安全的防護(hù)措施，增強(qiáng)了學(xué)生家長重視子女安全的自覺性和防范意識。并及時收回回執(zhí)，做到回執(zhí)回收率100%。三是強(qiáng)化養(yǎng)成教育。為了培養(yǎng)良好的學(xué)風(fēng)，確保校園無安全事故，我校制定了爭當(dāng)‘五好’（文明禮貌好、安全行為好、遵紀(jì)守法好、學(xué)習(xí)習(xí)慣好、勤儉節(jié)約好）”教育活動，重點(diǎn)抓了交通安全教育、上下樓道“輕聲慢步，文明謙讓”教育、課間活動“四不”教育（不追、不跑、不打、不鬧）、放學(xué)路上“八不”教育（不在放學(xué)路上逗留，不亂買零食吃，不損壞群眾物品，不進(jìn)電子游戲室和網(wǎng)吧，不與社會閑雜人員或外校生結(jié)伙，不私自下河游泳，不準(zhǔn)打架斗毆，沒有經(jīng)過家長的允許不到同學(xué)或親戚家）等。為了發(fā)揮學(xué)生的主體作用，學(xué)校還以班級“流動紅旗競賽”為杠桿，文明勸導(dǎo)隊(duì)員對學(xué)生早晨上學(xué)、課間紀(jì)律、上下樓梯、交際禮儀等實(shí)行自主管理、評價，逐步讓學(xué)生從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙@樣做”，讓良好的行為習(xí)慣內(nèi)化為學(xué)生的自覺行動。通過以上努力，我校實(shí)現(xiàn)了校風(fēng)校紀(jì)明顯好轉(zhuǎn)，學(xué)生中無“大欺小”現(xiàn)象，學(xué)生遵紀(jì)守法率達(dá)100%；學(xué)校無校舍、教學(xué)設(shè)施等方面的安全隱患，無火災(zāi)事故，無入室盜竊事件，無治安問題，無嚴(yán)重體罰和變相體罰學(xué)生事件。全年，我校無一例安全責(zé)任事故。季度安全工作總結(jié) 7根據(jù)市、區(qū)教育局和各級安全部門的要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)我校安全工作，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和學(xué)生安全。我校在XX年第一季度學(xué)校安全工作主要活動情況總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)重視，措施到位學(xué)校安全工作是一項(xiàng)經(jīng)常性、常態(tài)性、系統(tǒng)性的工作為了加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了以葉輝為組長的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員定期召開學(xué)校全體教師參加的安全工作會議，制定了切實(shí)可行的安全工作措施，從開學(xué)至今，學(xué)校于2月10日、2月18日和3月25三次召開了學(xué)校全體教師安全工作會議。堅(jiān)持每月一次定期安全檢查，開學(xué)初至今已進(jìn)行三次全校性的安全大檢查共計(jì)18人次。開學(xué)初，我校從維護(hù)師生生命安全的高度出發(fā)，把火災(zāi)隱患排查作為開學(xué)初一項(xiàng)重要工作來抓。2月10日上午10點(diǎn)，學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組成員對學(xué)校進(jìn)行了一次全校性的安全大檢查和消防安全隱患的排查。我們檢查了教學(xué)樓內(nèi)各班教室、辦公室、圖書室、儀器室、電腦室、教師電子備課室等，沒有發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患。我校為各專用教室及學(xué)校重要部位都配備了滅火器，安裝了校園安全監(jiān)控探頭。學(xué)校安全了人員二十四小時值班并經(jīng)常性進(jìn)行校園巡查。檢查結(jié)束后，我校認(rèn)真填寫了《火災(zāi)隱患排查治理情況統(tǒng)計(jì)表》，及時報(bào)送區(qū)教育局未保辦、安辦；3月12日上午，學(xué)校安全檢查小組對校園周邊環(huán)境進(jìn)行了一次大檢查，填寫了《校園周邊環(huán)境情況調(diào)查表》；3月23日上午，學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組對學(xué)校進(jìn)行一次安全大檢查，發(fā)現(xiàn)學(xué)校五年三班和六年二班懸掛多媒體屏幕的39。膨脹螺釘有松動，且六年二班的屏幕一端已有下垂，學(xué)校隨即與供貨商取得聯(lián)系，3月24日上午已得到整改加固，排除了安全隱患；檢查了學(xué)校學(xué)生接送車的安全使用，落實(shí)校車交通安全2月9日，開學(xué)前一天，我校就安排校車駕駛員先到校進(jìn)行校車安全常規(guī)檢查，確保長柄學(xué)生第二天能正常乘坐校車，不耽誤學(xué)生開學(xué)。開學(xué)第一天（2月10日）學(xué)生注冊后，各班主任向?qū)W校報(bào)告確切的乘坐校車人數(shù)，學(xué)校進(jìn)行學(xué)生乘車安排（學(xué)生分兩趟接送），將乘車學(xué)生錄入校車接送點(diǎn)名冊，2月11日，學(xué)校正式上課當(dāng)天，校車司機(jī)和接送阿姨開始按學(xué)校要求，接送學(xué)生時進(jìn)行嚴(yán)格的點(diǎn)名制度，發(fā)現(xiàn)學(xué)生未到，及時與家長和學(xué)校老師取得聯(lián)系，避免發(fā)生安全事故。對乘車學(xué)生再次進(jìn)行乘車安全教育，并確保校車不超速、不超載。季度安全工作總結(jié) 8三季度，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)下，建安公司認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)集團(tuán)公司和上級部門安全生產(chǎn)文件和安全會議精神，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，牢固樹立“安全為自己，安全為大家”的安全理念積極開展各項(xiàng)安全工作，切實(shí)將安全工作當(dāng)做頭等大事來抓，實(shí)現(xiàn)了公司安全平穩(wěn)運(yùn)行?，F(xiàn)將三季度的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：一、貫徹落實(shí)集團(tuán)安全指導(dǎo)思想，安全目標(biāo)，認(rèn)真領(lǐng)會了文件精神項(xiàng)目部通過開會學(xué)習(xí)，文件發(fā)放等多種形式對文件按計(jì)劃進(jìn)行了宣傳、貫徹、落實(shí)。對新人員經(jīng)行了《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《安全管理制度》等相關(guān)知識培訓(xùn)。做到了教育培訓(xùn)教育有計(jì)劃，有方案，有考核。提高了職工的安全意識和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。安全是頭等大事，我部會繼續(xù)把質(zhì)量安全作為項(xiàng)目建設(shè)的核心，時刻保持如履薄冰如坐針氈的憂患意識，克服麻痹心理，把安全工作落到實(shí)處。二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，排查安全隱患每月對各個在建工程進(jìn)行不定期的聯(lián)檢聯(lián)評活動，先后下發(fā)整改通知單共計(jì)16份，查出各類安全隱患94條，其中施工用電隱患26條；施工機(jī)具隱患6條；文明施工缺陷4條；三寶四口隱患24條；塔吊隱患10條；腳手架隱患21條；安全內(nèi)業(yè)資料缺陷3條；整改復(fù)查完成率100%，復(fù)查合格率100%。對于在檢查中發(fā)現(xiàn)的各類隱患，除下發(fā)隱患整改通知單外，制定措施進(jìn)行管控，并重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況進(jìn)行抽查，讓危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)。通過上述兩項(xiàng)措施，有效的規(guī)范了現(xiàn)場安全操作行為，如根據(jù)規(guī)定使用規(guī)范架桿、架扣，按規(guī)范搭設(shè)腳手架，張掛安全網(wǎng)及安全兜網(wǎng)，高空作業(yè)系掛安全帶；防止高空墜落，嚴(yán)格按照相關(guān)機(jī)械操作規(guī)程操作機(jī)械設(shè)備，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，并建立檢查維修臺帳；嚴(yán)格按三相五線