【正文】 第一篇：季度安全工作總結(jié)2012年動(dòng)力車間一季度安全工作總結(jié)動(dòng)力車間一季度安全工作總結(jié)提升動(dòng)力部動(dòng)力車間二〇一二年三月十一日安全工作總結(jié)一季度以來，動(dòng)力車間始終堅(jiān)持把“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針深入貫徹到各項(xiàng)工作中，不斷地加強(qiáng)職工安全教育，努力提高廣大職工的安全責(zé)任意識(shí)和安全素質(zhì)；深入狠抓班組建設(shè)，提升班組的執(zhí)行力；加大安全隱患排查力度，緊緊圍繞車間的安全生產(chǎn)，大力營造良好安全氛圍?，F(xiàn)將一季度主要工作總結(jié)如下：一、積極落實(shí)公司安全生產(chǎn)會(huì)議精神要求，深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)兩級(jí)會(huì)議精神，結(jié)合五礦邯邢礦業(yè)有限公司關(guān)于《2012年安全生產(chǎn)工作安排》的通知要求，車間進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，班組層層簽訂了責(zé)任狀和職工聯(lián)保、互保協(xié)議，為車間全年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)奠定了基礎(chǔ)，車間逐步呈現(xiàn)了“安全工作有人管，人人都來管安全”的態(tài)勢(shì)。二、積極做好春節(jié)值班人員思想工作，掌握值班人員思想動(dòng)態(tài)，強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕空崗、串崗、酒后上崗現(xiàn)象，積極治理“連班”現(xiàn)象，有效地保證了車間安全工作的平穩(wěn)勢(shì)頭。三、秉承“以人為本、安全發(fā)展、科學(xué)發(fā)展”的理念，每周堅(jiān)持安全檢查制度，每月落實(shí)設(shè)備“三項(xiàng)制度”檢查工作，依據(jù)各項(xiàng)考核的標(biāo)準(zhǔn)，不斷規(guī)范職工的行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題，及時(shí)處理，從而使車間的安全管理工作得到了一定的提升。四、繼續(xù)推動(dòng)班組建設(shè)，積極開展崗位達(dá)標(biāo)、大力宣傳示范班組的管理經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，努力打造多支安全意識(shí)強(qiáng)、技能高，安全文化氛圍強(qiáng)的優(yōu)秀隊(duì)伍。以110kv變電站、井下525中央變電所和聯(lián)合泵站為先鋒，高標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)管理，積極創(chuàng)建安全標(biāo)準(zhǔn)化示范崗，以打造“精品車間”為最終目標(biāo)，全面提升車間安全管理工作。五、車間培訓(xùn)情況：加強(qiáng)員工的安全教育培訓(xùn)和專業(yè)技能培訓(xùn)工作。為此，車間組織學(xué)習(xí)《電氣安全技術(shù)》和《電力安全工作規(guī)程》并分批，分崗對(duì)職工進(jìn)行了安全技術(shù)考試，鞏固了職工學(xué)習(xí)成果，加深了職工對(duì)知識(shí)的掌握。六、積極開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。車間組織了人員去霍邱供電公司旗下的“莊王35kV無人值守變電所”和“110kV孟集變電站”進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí)，為進(jìn)一步加強(qiáng)人員行為和作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化提供了理論依據(jù)。七、下一步重點(diǎn)工作：繼續(xù)加強(qiáng)供電線路、供水管道，供水、供電設(shè)施的點(diǎn)巡檢，使車間供水、供電、井下排水等系統(tǒng)安全平穩(wěn)運(yùn)行。做好職工的安全教育和技能培訓(xùn)?？傊?，在一季度安全工作中，車間通過加強(qiáng)安全思想教育、強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律、嚴(yán)格精細(xì)管理；嚴(yán)肅對(duì)待、嚴(yán)密防范、嚴(yán)格管理依法管理，取得比較理想的成績。在以后的工作中我們將一如既往的堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，保證車間安全文明生產(chǎn)。提升動(dòng)力部動(dòng)力車間二〇一二年三月十二日第二篇：季度安全工作總結(jié)安全工作報(bào)告各位成員：受公司安委會(huì)主任委托，下面我代表安全生產(chǎn)委員會(huì)作工作報(bào)告，分三個(gè)部分，第一部分是2005年安全生產(chǎn)工作情況，第二部分是存在的問題，第三部分是2006年一季度安全生產(chǎn)工作部署，請(qǐng)予審議。第一部分2005年安全生產(chǎn)工作情況2005年，在公司黨委和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，廣大干部職工緊緊圍繞公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《安全生產(chǎn)法》，緊緊抓住安全生產(chǎn)工作不放松，加大了安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和隱患治理力度，強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，認(rèn)真組織開展第80次崗位責(zé)任制大檢查和?安全生產(chǎn)月?活動(dòng)。經(jīng)過公司上下的共同努力，截至目前，實(shí)現(xiàn)了?五杜絕，三不超，兩提高?的安全工作目標(biāo)?；仡?005年的安全工作，主要有以下八個(gè)方面：一、進(jìn)行嚴(yán)格考核，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任2005年公司先后召開安委會(huì)和安全環(huán)保工作會(huì)議，及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)中存在的重大問題，強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的運(yùn)行。年初召開安全環(huán)保工作會(huì)議，總結(jié)和部署工作任務(wù)，簽訂了安全環(huán)保責(zé)任書。各三級(jí)單位也相應(yīng)采取了一級(jí)包一級(jí)的措施，通過層層安全承 包，形成了安全工作責(zé)任到人、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的良好局面；加大了安全生產(chǎn)責(zé)任制，修訂完善了公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)職能部門HSE職責(zé)43個(gè)，明確了各崗位HSE職責(zé)，確保安全職責(zé)規(guī)范、實(shí)用；強(qiáng)化了責(zé)任落實(shí)，加強(qiáng)了事故處理力度，出臺(tái)了公司的《違章及安全生產(chǎn)事故問責(zé)制度（試行）》，嚴(yán)肅追究領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任。十個(gè)三級(jí)單位也按照要求分別制訂了《違章及安全生產(chǎn)事故問責(zé)制度》，嚴(yán)肅追究違章及安全生產(chǎn)事故責(zé)任，防范各類事故的發(fā)生。二、落實(shí)安全生產(chǎn)隱患治理責(zé)任，加大事故隱患治理力度 一是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目的治理。二是努力整改檢查出的隱患和問題。年初通過檢查、調(diào)查摸底，基本掌握了公司較大的事故隱患，公司及時(shí)向油田上報(bào)了2005年隱患治理計(jì)劃。列入公司級(jí)的3項(xiàng)隱患治理項(xiàng)目，隱患已整改完。三是安全技術(shù)措費(fèi)基本得到落實(shí)。2005年公司安全技術(shù)措施項(xiàng)目計(jì)劃15項(xiàng)，這些項(xiàng)目基本得到了落實(shí)。由于各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，加大投入，強(qiáng)化了隱患治理工作，實(shí)現(xiàn)了設(shè)備本質(zhì)安全化，為全年安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、積極推行HSE管理，努力實(shí)現(xiàn)安全管理的科學(xué)化 公司加快HSE管理體系的建立及推行步伐，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理的系統(tǒng)化、科學(xué)化。一是加強(qiáng)理論灌輸，培養(yǎng)HSE 理念。重點(diǎn)針對(duì)崗位操作人員，以落實(shí)崗位責(zé)任制為核心，進(jìn)行HSE知識(shí)、規(guī)章制度、HSE作業(yè)指導(dǎo)書、危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等方面的教育培訓(xùn)，大大提高了崗位 工人的HSE素質(zhì)，為全面建立與運(yùn)行HSE管理體系奠定了基礎(chǔ)。二是集中組織力量，建立HSE管理體系。成立了HSE管理體系建立小組，開展法律法規(guī)識(shí)別工作，對(duì)現(xiàn)有的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度進(jìn)行全面梳理，識(shí)別出與實(shí)際相適應(yīng)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和制度。開展了危害識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估活動(dòng)，組織工程技術(shù)人員、崗位職工參與崗位風(fēng)險(xiǎn)分析，制定風(fēng)險(xiǎn)防范措施。先后組織召開20余次討論會(huì)，對(duì)200多項(xiàng)作業(yè)施工進(jìn)行分析、收集法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它有效文件323個(gè)，制訂完善了方針、目標(biāo)、管理手冊(cè)和29個(gè)程序文件。通過廣泛征求各職能部門、崗位職工的意見和建議，為公司HSE管理體系文件的修改完善獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，編制完成了具有一定水平的HSE管理體系。為指導(dǎo)基層單位有效建立與運(yùn)行HSE管理體系，配套完善了HSE信息系統(tǒng)，確保HSE管理體系的可操作性。通過一年來的宣傳教育和實(shí)施，使全體員工真正意識(shí)到HSE管理體系是一種先進(jìn)的系統(tǒng)化、科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的管理方法，對(duì)于提高安全環(huán)保管理水平、保證職工身體健康，起到了很好的推動(dòng)作用。四、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，確保關(guān)鍵裝置要害部位安全生產(chǎn) 公司十分重視安全檢查工作，把安全檢查作為強(qiáng)化關(guān)鍵裝置要害部位管理的重要手段，形成了檢查經(jīng)?；⑿问蕉鄻踊?、內(nèi)容科學(xué)化的有效檢查機(jī)制。全年共組織各類安全大檢查12次，基本上做到了檢查不間斷。一是認(rèn)真組織開展了春節(jié)、“五一”、國慶節(jié)前安全大檢查。分 管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)，各職能部門積極參加，共查出各類問題356項(xiàng)，針對(duì)存在的問題，都及時(shí)召開存在問題整改協(xié)調(diào)會(huì)，一一落實(shí)整改，為節(jié)日期間的安全生產(chǎn)創(chuàng)造了良好條件。二是認(rèn)真開展第80次崗位責(zé)任制大檢查。緊緊抓住?三基?工作著力點(diǎn)，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的管理制度。據(jù)統(tǒng)計(jì)，各單位共修訂管理制度235項(xiàng)、新建管理制度56項(xiàng)、修訂崗位責(zé)任制1254項(xiàng)、新建崗位責(zé)任制237項(xiàng)，基本達(dá)到了人人有專責(zé)，事事有標(biāo)準(zhǔn)，崗位有規(guī)范，使安全管理工作有了可靠的制度保障。6月9日至6月17日，公司第80次崗位責(zé)任制大檢查驗(yàn)收小組對(duì)各單位崗檢活動(dòng)開展情況進(jìn)行了一次全面的驗(yàn)收，共查三級(jí)單位10個(gè)，四級(jí)單位24個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)42處，查閱各種資料1000余份。通過檢查，查出各類問題111項(xiàng)，活動(dòng)達(dá)到了夯實(shí)基礎(chǔ)，提高安全生產(chǎn)管理水平的目的。四是開展了迎接國家安全生產(chǎn)總局、集團(tuán)公司檢查的安全大檢查。通過各單位扎實(shí)的開展工作，上級(jí)部門檢查團(tuán)對(duì)我們的安全環(huán)保工作給與了充分的肯定。五、抓好安全教育培訓(xùn)，提高干部職工安全素質(zhì)職工的安全素質(zhì)決定著安全工作的水平，2005年公司繼續(xù)把職工的安全教育培訓(xùn)工作作為加強(qiáng)安全管理一項(xiàng)重要舉措，采取多種形式進(jìn)行安全教育培訓(xùn)。一是組織開展了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)?；顒?dòng)期間，張貼各類宣傳材料1000余張，下發(fā)學(xué)習(xí)材料500余本，開展板報(bào)展評(píng)、填寫?自 我保護(hù)承諾書?和?三不傷害?危險(xiǎn)控制卡、觀看安全教育片、開展?我為安全獻(xiàn)一策?、安全知識(shí)進(jìn)萬家等活動(dòng)，廣泛宣傳《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》等法律法規(guī)，營造了?遵章守法，關(guān)愛生命?的濃厚氣氛。二是組織開展了“如何保護(hù)自己”安全演講活動(dòng)。為強(qiáng)化干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，6月21日，工會(huì)和安全環(huán)?？坡?lián)合，組織了?如何保護(hù)自己?安全演講比賽，各三級(jí)單位選送的24名選手，經(jīng)過預(yù)賽、決賽，決出了名次。通過講述不遵守安全規(guī)程給個(gè)人、家庭、企業(yè)乃至國家所帶來的損失，使廣大職工受到了感染和共鳴，收到了良好的教育效果。三是舉辦了安全知識(shí)答卷活動(dòng)。為檢驗(yàn)職工掌握安全常識(shí)、安全操作技能程度，促進(jìn)職工學(xué)習(xí)，公司在網(wǎng)頁上發(fā)放安全知識(shí)答卷300題。在各三級(jí)單位自行組織學(xué)習(xí)考試的基礎(chǔ)上，6月10日，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行了安全環(huán)保知識(shí)考試，參考人員達(dá)452人。四是以特種操作人員復(fù)審工作為契機(jī)，強(qiáng)化了特種作業(yè)人員的培訓(xùn)。自6月份以來，分工種、分系統(tǒng)，先后組織3批，對(duì)電焊工、起重作業(yè)工、司爐工共299人進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)，為復(fù)審工作創(chuàng)造了良好的條件。五是組織安全教育培訓(xùn)。專門聘請(qǐng)國家安全生產(chǎn)理論專家組成員、中國地質(zhì)大學(xué)安全研究中心主任、博士生導(dǎo)師羅云教授進(jìn)行了安全管理實(shí)用方法、現(xiàn)代安全管理技術(shù)、企業(yè)安全文化建設(shè)等方面的知識(shí)培訓(xùn)。公司領(lǐng)導(dǎo)及各三級(jí)單位行政主要領(lǐng)導(dǎo)、分管安全領(lǐng)導(dǎo)、安全工程師、安全員及生產(chǎn)骨干100余人參加了學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，開闊了思路，提高了安全隊(duì)伍的安全理論知識(shí)水平。六、加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)和特種設(shè)備的安全管理一是認(rèn)真做好職業(yè)病的防治工作。針對(duì)部分油井含H2S的情況，對(duì)16名采油工進(jìn)行了防H2S取證培訓(xùn)，配備了呼吸器等專用防護(hù)用品。加大職業(yè)安全衛(wèi)生管理力度，對(duì)10個(gè)三級(jí)單位、近千名職工進(jìn)行了健康查體。積極開展職業(yè)衛(wèi)生安全大檢查，消除了職業(yè)衛(wèi)生安全隱患。二是加強(qiáng)特種設(shè)備的安全監(jiān)督管理。為實(shí)現(xiàn)設(shè)備本質(zhì)安全化，加強(qiáng)了鍋爐、壓力容器、特種設(shè)備的管理。完善了臺(tái)帳和檔案，檢驗(yàn)了陸地鍋爐10臺(tái)、壓力容器23臺(tái)，對(duì)檢驗(yàn)存在的問題，積極組織人員進(jìn)行整改；完成了97臺(tái)壓力容器、4臺(tái)鍋爐的注冊(cè)登記工作，為鍋容管特的正規(guī)化管理奠定了基礎(chǔ)。七、加強(qiáng)交通安全管理，促進(jìn)交通安全管理水平的提高 公司召開交通安全工作會(huì)議，全面部署今年的交通安全工作，同時(shí)啟動(dòng)了機(jī)動(dòng)車和駕駛員年審工作。開展了以?強(qiáng)化教育、從嚴(yán)治理、狠反‘三違’，加強(qiáng)交通安全管理工作?為主題的交通安全活動(dòng)，收到了顯著的效果，提高了駕駛員交通安全意識(shí)，確保了交通安全形勢(shì)的基本穩(wěn)定。一是加強(qiáng)日常交通安全管理。組織專職駕駛員收看了公安部錄制的《關(guān)愛生命，安全出行》交通安全專題錄像片，提高駕駛員安全行車意識(shí)。落實(shí)?三交一封?制度，落實(shí)長途車?一支筆?簽字制度，確保長途車安全。加強(qiáng)車輛路查、夜查，杜絕酒后開車、搶 超搶會(huì)等嚴(yán)重違章行為。二是加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)車輛和重點(diǎn)時(shí)段的交通安全監(jiān)控。嚴(yán)格落實(shí)副科級(jí)以上干部不得駕駛油田車輛的規(guī)定，嚴(yán)肅查處副科級(jí)以上干部駕駛公車的行為；加強(qiáng)節(jié)日期間車輛管理，在春節(jié)、??、??等節(jié)日期間，在確保公司生產(chǎn)用車的前提下，封車數(shù)量達(dá)全部車輛的70％以上，并實(shí)行集中管理、統(tǒng)一調(diào)派，嚴(yán)格控制節(jié)假日旅游用車和其它非生產(chǎn)用車。針對(duì)天氣多變、路面濕滑等交通安全不利因素，加強(qiáng)了行車安全監(jiān)管，增強(qiáng)了駕駛員的安全行車意識(shí)。第三篇：季度安全工作總結(jié)季度安全工作總結(jié) 15篇季度安全工作總結(jié) 1在明媚的春天，我們送走了一季度，回顧今年首季的安全工作，我們以認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)集團(tuán)公司、xx公司“安全1號(hào)文件”為主線，落實(shí)好安全生產(chǎn)責(zé)任制度、認(rèn)真學(xué)習(xí)新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及安全管理制度的貫徹學(xué)習(xí)，不斷推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系工作，注重員工培訓(xùn)，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，確?！皟晒?jié)”期間的安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將首季度的安全工作匯報(bào)如下：一、一季度安全績效人身傷亡事故：本季度未發(fā)生人身傷亡事故。非人身傷亡事故：本季度發(fā)生一般非傷亡事故一起。即x月x日，xxxx事故?！叭`”情況：一季度共發(fā)生“三違”529起；嚴(yán)重“三違”73起；一般“三違”453起；輕微“三違”3起。一季度共發(fā)現(xiàn)隱患4071條；嚴(yán)重隱患226條；一般隱患1731條；輕微隱患2114條。二、主要安全環(huán)保工作認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳貫徹安全一號(hào)文件精神。公司通過宣傳媒體、文件發(fā)放、懸掛標(biāo)語、出板報(bào)等多種形式，對(duì)集團(tuán)公司和公司安全一號(hào)文件，按計(jì)劃進(jìn)行了宣傳、貫徹，公司安監(jiān)部門對(duì)學(xué)習(xí)、考核情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，考核結(jié)果納入單位安全績效，使全體員工明確了今年的指導(dǎo)思想、安全目標(biāo)、對(duì)策措施及安全獎(jiǎng)罰規(guī)定，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了一號(hào)文件的精神。重新認(rèn)真開展了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《安全管理制度選編》等知識(shí)培訓(xùn)。公司按照編制的20xx年員工培訓(xùn)計(jì)劃，在首季度對(duì)職工進(jìn)行了新編《崗位操作標(biāo)準(zhǔn)》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及《安全管理制度選編》、《災(zāi)害預(yù)防處理計(jì)劃》等知識(shí)的教育培訓(xùn)工作，做到了教育培訓(xùn)有計(jì)劃、有方案、有教案、有考核，提高了職工的安全意識(shí)和操作水平，確保了職工上安全崗，干放心活。繼續(xù)推行職業(yè)健康安全管理體系。(1)、事實(shí)證明，職業(yè)健康管理體系是一套科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾矸椒?。本季度，公司積極響應(yīng)“關(guān)于做好20xx職業(yè)健康安全管理體系危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的通知”，開展好危害辨識(shí)和評(píng)價(jià)工作。分管安全領(lǐng)導(dǎo)親自組織，廣泛發(fā)動(dòng)群眾參與，全面辨識(shí)和評(píng)價(jià)作業(yè)活動(dòng)或設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)檢修過程中存在的各類危險(xiǎn)源，確保危險(xiǎn)源辨識(shí)充分而無遺漏，確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別，并采取相應(yīng)的控制措施，公司對(duì)上報(bào)的辨識(shí)出的危險(xiǎn)源進(jìn)行了匯總，及時(shí)做好《不可允許風(fēng)險(xiǎn)清單》的編制工作，并按時(shí)向集團(tuán)公司進(jìn)行了上報(bào)。(2)、運(yùn)用體系的管理方法，逐步規(guī)范本單位的安全管理工作。公司把職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行同生產(chǎn)實(shí)際緊密結(jié)合起來，當(dāng)作業(yè)環(huán)境、作業(yè)條件、工序發(fā)生變化時(shí)，及時(shí)對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行了重新辨識(shí)，并采取有效可行的控制措施，真正把職業(yè)安全健康管理體系這種科學(xué)的、系統(tǒng)的管理方法運(yùn)用到安全生產(chǎn)的過程中。(3)、做好職業(yè)安全健康管理體系的審核工作。體系審核，是“pdca”循環(huán)中關(guān)鍵的一環(huán)，通過評(píng)審