【文章內(nèi)容簡介】 們還定期召開分公司黨、政、工、團領(lǐng)導協(xié)調(diào)會、階段“共建”交流會和專題工作研討會，總結(jié)、探索各方面的經(jīng)驗，使“建家”工作常抓不懈，不斷朝著規(guī)范化、制度化方向發(fā)展，我公司“職工建家”工作一度得到了上級導的肯定和兄弟的好評。我們所做的一些微不足道的工作，比起兄弟單位來說還相差甚遠，但是我們會竭盡所能、努力前行。我們要緊密團結(jié)在分公司黨委的周圍，緊緊圍繞企業(yè)改革，發(fā)展、穩(wěn)定大局，團結(jié)動員廣大員工發(fā)揚“彭陽團隊精神”，無私奉獻，努力拼搏，創(chuàng)造彭陽電信分公司更加輝煌美好的明天。第四篇：電信分公司工會2008年工作總結(jié)電信分公司工會2008年工作總結(jié)2008年，縣電信分公司工會在縣分公司黨委和上級工會的正確領(lǐng)導下，堅持以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，認真貫徹落實省市電信工會會議精神，以發(fā)發(fā)展為第一要務(wù)，團結(jié)動員廣大員工積極投身到企業(yè)發(fā)展改革中去，以健全各項民主管理制度為主要載體，積極探索企業(yè)民主管理的實現(xiàn)途徑，依法維護員工的合法權(quán)益，關(guān)心員工生活熱心為員工排憂解難，努力為員工做好事辦實事，加強工會自身建設(shè)，突出維權(quán)工作重點，不斷推進民主管理進程，廣泛開展經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新工程，在企業(yè)兩個文明建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。一、認真組織開展各類勞動競賽，并取得了較好的成績上半年分公司工會根據(jù)年初工作會議的安排，先后組織了一、二季度兩次勞動競賽活動，在開展勞動競賽活動期間，工會組織會同行政研究出臺各類營銷策略，積極主動應(yīng)對市場競爭，并及時調(diào)整農(nóng)村拓展戰(zhàn)略。一是發(fā)展有線轉(zhuǎn)為發(fā)展無線，由于***是個農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)村人口多，地域?qū)拸V，發(fā)展業(yè)務(wù)潛力大，特別是在建設(shè)社會主義新農(nóng)村時期，農(nóng)村業(yè)務(wù)更顯重要。因此我們在員工中進行上下層層動員，在全縣進行宣傳造勢、精心組織、周密安排、鼓舞氣勢、激發(fā)工作熱情，并號召廣大員工搶占機遇，加快發(fā)展為己任，切實轉(zhuǎn)變思想觀念，全力搏擊市場，爭奪市場、占據(jù)市場，為企業(yè)步入良性發(fā)展軌道建功立業(yè)。經(jīng)過全體員工的努力。上半年全縣共完成主線放號1981戶，寬帶1275戶，小靈通1647戶，富民通1264戶。二、召開職代會推行民主管理進程為了認真貫徹落實省、市電信會議精神，全面推行職代會民主管理進程，2月28日至3月1日我分公司召開了第三次工作會暨一屆三次職工代表大會，會上經(jīng)理韓麒道同志代表行政做了工作報告，副經(jīng)理伍玉平同志做了工會工作報告，兩個報告簡要的回顧了過去一年的工作和安排部署了新一年的工作，辦公室做了2008年ｋｐｉ考核情況說明，財務(wù)部做了2007年財務(wù)情況通報及2008年財務(wù)工作和收欠工作安排，市場營銷部做了2008年收入計劃下達，同時全體參會人還就如何推進企業(yè)轉(zhuǎn)型、如何強化精確管理、如何進一步拓展農(nóng)村市場、如何做好存量保有工作和如何想方設(shè)法完成全年收入任務(wù)進行了認真的討論。會上工會還做了2007年集體合同履行簽證報告和2008年集體合同協(xié)議說明，并對2007年集體合同履行情況進行了兌現(xiàn)獎勵。會上還開展了職工代表民主評議領(lǐng)導，最后韓經(jīng)理在會議總結(jié)講話中傳達貫徹了全省和全市電信會議精神。通過召開職代會充分體現(xiàn)了職工當家作主的主人翁精神。三、認真組織開展了職工文體活動，釋放員工壓力一是做好元旦、春節(jié)期間的“送溫暖活動”。在元旦、春節(jié)期間，縣分公司按照省、市電信工會的要求，認真組織了“送溫暖活動”。其中慰問省級勞模1人，各類先進人物2人，對全縣1名電信困難員工進行了補助。上半年工會共看望生病住院職工8人。二是關(guān)心女職工生活，激發(fā)她們的工作積極性?！啊眿D女節(jié)期間，縣分公司女工委組織全體女職工開展了野外燒烤、跳舞、猜迷、等趣味活動，通過開展女職工活動有效地調(diào)動了廣大女職工的工作積極性。三是積極開展各類文體活動，活躍職工文化生活，元旦、春節(jié)期間工會組織開展了“慶元旦”、“迎新春”員工聯(lián)誼活動、“”組織員工到湖南瀟湘八景思蒙旅游觀光。“”組織全縣分公司14歲以下兒童捉迷藏、蹦蹦跳、找媽媽等趣味活動。同時，還積極組織員工開展了迎奧運員工棋牌賽。通過開展各項健康有益的文體活動，陶冶了情燥，增強了企業(yè)凝聚力。四、組織職工開展合理化建議6月份，按照市分公司工會要求，我分公司工會認真組織員工開展了“向商機要效益、向漏洞要效益”的合理化建議活動。共收到員工合理化建議16條，通過考評小組認真評估，選出四篇有推廣價值的建議上報市分公司工會。通過開展合理化建議，充分體現(xiàn)了員工的主人翁精神。下半年我公司工會工作將繼續(xù)以黨的十七大和十七屆三中全會為指導，堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀念統(tǒng)領(lǐng)工會工作，貫徹落實集團工會一屆七次工作會議和省電信工會一屆八次會議精神，抓好“三個圍繞”促進工作創(chuàng)新，即圍繞提升員工綜合素質(zhì)，增強員工生存能力拓展發(fā)展空間；圍繞維護員工具體利益，營造企業(yè)和諧氛圍實現(xiàn)共同發(fā)展；圍繞企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，加強工會自身素質(zhì)促進工作創(chuàng)新，全力推動企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和發(fā)展，切實維護職工合法權(quán)益。（一）、給員工搭建一個良好學習的平臺。引導員工積極參與“創(chuàng)建學習型班組、爭當學習型員工活動”針對員工在當前的競爭形勢下怎樣適應(yīng)，怎樣立足于不敗之地，做到缺什么補什么，在工作學習，在學習中工作。（二）、給員工搭建一個良好的成長平臺。組織員工積極開展崗位練功技術(shù)比武，提高員工的崗位技能。8月份工會將組織一次員工技術(shù)比武和崗位練功活動，特別是對涉外工作人員要進行規(guī)范服務(wù)教育和示范演示，以提高前臺人員的自身素質(zhì)和服務(wù)意識。（三）、貼近、關(guān)心員工，了解員工思想動態(tài)，為員工排憂解難。當前電信正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時刻，員工的思想波動大，其具體表在：１、部分員工認為企業(yè)分配檔次拉得過大，而且員工福利待遇不如以前，因此工作缺乏積極性，有的甚至認為自己在電信企業(yè)干了大半輩子作出了一定的貢獻，而企業(yè)虧待了自己。面對當前激勵的市場競爭，部分職工感到力不從心，他們認為任務(wù)重壓力大，對企業(yè)有抱怨情緒，部分人還有悲觀失望的想法，認為企業(yè)這樣下去遲早一天會跨掉。針對以上員工的思想動態(tài)，工會一是要充分發(fā)揮教育職能，正確引導員工愛企業(yè)、愛崗位，教育員工在企業(yè)困難的關(guān)鍵時刻要以主人翁的精神來為企業(yè)分難擔憂。二是要充分發(fā)揮“娘家”職能，要關(guān)心員工生活，積極為他們辦實事，員工生病住院、紅白喜事，特別是在員工最困難時候、最需要幫助的時候工會要及時的出現(xiàn)在他們面前，為他們排憂解難。同時還要經(jīng)常組織員工開展一些有意義的文體活動，使他們在緊張工作中得到娛樂，釋放壓力。第五篇：電信分公司工作總結(jié)20**年**電信分公司堅持一去二化，在發(fā)展中找差距，在發(fā)展中調(diào)思維，聚焦市場、客戶、渠道、形成差異化競爭優(yōu)勢，把握市場規(guī)律，加快規(guī)模發(fā)展之年。一年來，我們堅持以“創(chuàng)新與服務(wù)雙領(lǐng)先規(guī)模與效益雙提升”為工作主線，外搶市場、內(nèi)強管理、實現(xiàn)跨越發(fā)展，直面市場激烈競爭、全力搶奪市場份額、積極推進企業(yè)轉(zhuǎn)型，以高昂的斗志迎接挑戰(zhàn)，各方面工作都取得了長足進步。一年來，全體干部職工不怕困難、團結(jié)拼搏、勇挑重擔、無怨無悔，在這里，我謹代表公司黨總支對一直艱苦戰(zhàn)斗在公司各個崗位上的廣大干部職工表示崇高的敬意！并通過你們向?qū)﹂L期以來默默關(guān)心和支持著公司工作的員工家屬表示衷心的感謝！下面就一年來工作情況總結(jié)如下：第一部分 20**年工作回顧一年來，在市公司的正確領(lǐng)導下，依靠全體員工的共同努力，我們堅持兩大策略（融合差異化策略和低成本有效益策略），聚焦三類客戶（政企客戶、城市家庭和農(nóng)村市場），搶抓四大業(yè)務(wù)（移動業(yè)務(wù)、寬帶和itv業(yè)務(wù)、固網(wǎng)語音業(yè)務(wù)、轉(zhuǎn)型業(yè)務(wù)），提升五項能力（渠道運作能力、客戶維系能力、支撐保障能力、機制創(chuàng)新能力、it支撐應(yīng)用能力），各項經(jīng)營工作都取得了一定的成效，為奪取全年目標任務(wù)的完成奠定了堅實基礎(chǔ)?；仡?013年全業(yè)務(wù)經(jīng)營攻堅之年企業(yè)的各項工作，主要有以下方面的成績值得總結(jié)：一、生產(chǎn)經(jīng)營工作（一）20**年嘉魚分公司預計全面完成收入任務(wù)，其企、公眾客戶部、老官支局、潘灣支局、渡普支局、新街支局、高鐵支局、陸溪支局幾大客戶群全面完成收入目標，未完成收入目標的客戶群有官橋支局、牌洲支局，完成收入指標客戶群占80%。（二）重點業(yè)務(wù)方面全縣新增手機客戶6000戶，新增寬帶用戶4000戶，各項指標任務(wù)達到全市前列，流量經(jīng)營工作在全省各縣市排名第一。二、回顧一年來工作，總結(jié)起來有八大亮點亮點之一：政企客戶存量保有得到進一步鞏固，超額完成收入計劃。第一，堅持落實政企五個一規(guī)定動作，采取走出去，走進來的方式，以行業(yè)信息化應(yīng)用為切入點，深入政企大小各單位，進行一對一的3g演示和宣傳，堅持走出去，相信必有收獲的信念。第二，以行業(yè)應(yīng)用作為抓手，依托“行業(yè)應(yīng)用“特點，成功切入到各行各業(yè)，并以此打動客戶。其中5月20日，借助“天翼對講”與“外勤助手”融合車載信息業(yè)務(wù)，與天元出租車公司簽訂了合作框架協(xié)議，一次性入網(wǎng)140余部，為以后的信息化拓展打下了良好的基礎(chǔ)，7月轉(zhuǎn)網(wǎng)潘家灣政府100部，10月順達公汽公司50部。其次與湖北交投談判，結(jié)合“智慧企業(yè)”，又一次帶動48部高端cdma手機團購業(yè)務(wù)。第三，在聚類市場上分別組織了多次活動攻堅市場，組織了“專線電路保衛(wèi)戰(zhàn)”、“旺鋪領(lǐng)航實戰(zhàn)促銷”、“掛機短信