【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 一，受到省建設(shè)廳復(fù)查組專家的高度評(píng)價(jià)。為滿足施工企業(yè)對(duì)工程質(zhì)量信息的需求，召集了4次施工企業(yè)質(zhì)量例會(huì)，向建管局網(wǎng)站提供并登載工程質(zhì)量監(jiān)督信息近315條。6月25日召集部分開(kāi)發(fā)、監(jiān)理、施工企業(yè)分管質(zhì)量經(jīng)理參加的座談會(huì)，與會(huì)者就如何做好新時(shí)期質(zhì)量管理工作和改進(jìn)工程質(zhì)量監(jiān)督方式等內(nèi)容，積極踴躍的發(fā)言，會(huì)議達(dá)到預(yù)期效果。七、統(tǒng)一合肥市工程質(zhì)量監(jiān)督模式本著求同存異的原則，繼續(xù)幫助三個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)質(zhì)量監(jiān)督分站完善各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，明確市站、分站各自工作職責(zé)范圍和要求，細(xì)化各項(xiàng)內(nèi)部管理內(nèi)容，使各分站工程質(zhì)量步入統(tǒng)一監(jiān)管的軌道。開(kāi)發(fā)區(qū)分站的成立，從根本上解決了以往全市質(zhì)量管理工作中長(zhǎng)期存在的政出多門、分割封閉管理，工作程序不規(guī)范、監(jiān)督模式和備案管理不統(tǒng)一等問(wèn)題。開(kāi)發(fā)區(qū)工程質(zhì)量管理長(zhǎng)期分割管理局面的根本改變，為全省乃至全國(guó)解決此類問(wèn)題提供了范例。八、加強(qiáng)信息化建設(shè)在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，及時(shí)更新應(yīng)用質(zhì)量監(jiān)督管理信息系統(tǒng)，及時(shí)輸入3700多項(xiàng)監(jiān)督工程的相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確錄入9600多條日常監(jiān)督檢查、巡查信息，基本實(shí)現(xiàn)利用計(jì)算機(jī)分配監(jiān)督工作任務(wù)，極大方便了工程質(zhì)量信息的查詢，內(nèi)部工作實(shí)現(xiàn)了局域網(wǎng)內(nèi)的動(dòng)態(tài)監(jiān)控，同時(shí)抓好利用檢測(cè)儀器開(kāi)展監(jiān)督檢測(cè)工作，改變了傳統(tǒng)的靠經(jīng)驗(yàn)監(jiān)督的做法，信息化建設(shè)和監(jiān)督檢測(cè)工作無(wú)論硬件還是效果均一直走在全省監(jiān)督系統(tǒng)前列，居全國(guó)先進(jìn)水平。明年工作打算2005年，雖然擺在面前的質(zhì)量監(jiān)督工作，依然繁重而艱巨，但我有信心，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全站同志的積極性，齊心協(xié)力，努力學(xué)習(xí)，依法規(guī)范監(jiān)督，杜絕受監(jiān)工程發(fā)生重大質(zhì)量事故，有效防治質(zhì)量通病，穩(wěn)步提高我市建筑工程質(zhì)量和管理工作水平做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，努力開(kāi)創(chuàng)我市工程質(zhì)量監(jiān)督工作新局面。繼續(xù)堅(jiān)持兩周一次的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，以過(guò)硬的技術(shù)本領(lǐng)服務(wù)于監(jiān)督對(duì)象，保證監(jiān)督工作的質(zhì)量，樹(shù)立監(jiān)督的權(quán)威和良好的社會(huì)整體形象。進(jìn)一步建立健全質(zhì)量管理例會(huì)（雙月27日上），質(zhì)量監(jiān)督例會(huì)（單月5日下）和質(zhì)量監(jiān)督統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度（5日前）及監(jiān)督行為的定期稽查制度（月抽查，季評(píng)價(jià)）。進(jìn)一步明確監(jiān)督人員崗位責(zé)任，加強(qiáng)自身建設(shè)，規(guī)范監(jiān)督行為，提高監(jiān)督工作的技術(shù)裝備水平，不斷完善站內(nèi)組織結(jié)構(gòu)和監(jiān)督檢查程序，努力減少工作失誤，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高監(jiān)督整體服務(wù)意識(shí)和水平。進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，修訂建筑工程施工技術(shù)資料管理辦法，擬定工程質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)督行為準(zhǔn)則，質(zhì)量監(jiān)督巡查實(shí)施要點(diǎn)，質(zhì)量監(jiān)督工作導(dǎo)則實(shí)施要點(diǎn)，進(jìn)一步規(guī)范并統(tǒng)一我市各方責(zé)任主體和工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)在工程質(zhì)量驗(yàn)收過(guò)程中的行為。在繼續(xù)抓好日常各項(xiàng)工程質(zhì)量監(jiān)督工作的同時(shí)，重點(diǎn)抓好對(duì)預(yù)拌砼、鋼結(jié)構(gòu)、公共建筑幕墻、裝修及安裝工程、深基坑支護(hù)等專項(xiàng)質(zhì)量的監(jiān)督檢查，確保質(zhì)量監(jiān)督工作重點(diǎn)突出，杜絕監(jiān)督過(guò)程出現(xiàn)空白，跟本解決重結(jié)構(gòu)輕裝飾的監(jiān)督失衡問(wèn)題。切實(shí)把裂縫、滲漏等住宅工程質(zhì)量通病的專項(xiàng)整治工作與日常監(jiān)督工作緊密結(jié)合，建立質(zhì)量通病的長(zhǎng)效治理機(jī)制，有效控制房屋質(zhì)量通病增加的趨勢(shì)，確保工程竣工驗(yàn)收時(shí)無(wú)滲漏、裂縫等違反強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)重質(zhì)量缺陷；建設(shè)（開(kāi)發(fā)）、施工、監(jiān)理企業(yè)應(yīng)實(shí)行質(zhì)量通病防治層級(jí)責(zé)任制和責(zé)任追究制；對(duì)存在裂縫、滲漏等質(zhì)量通病的住宅工程，不得評(píng)為用戶滿意工程。質(zhì)量監(jiān)督站將定期通過(guò)網(wǎng)站和媒體公布對(duì)住宅工程質(zhì)量監(jiān)督檢查情況、住宅質(zhì)量投訴處理情況和住宅工程質(zhì)量驗(yàn)收及備案情況。加大對(duì)企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的專項(xiàng)檢查，確保全市施工企業(yè)具有自己的企業(yè)工藝標(biāo)準(zhǔn)。不斷推進(jìn)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的進(jìn)程。積極引導(dǎo)和幫助企業(yè)充實(shí)技術(shù)力量，適當(dāng)加大技術(shù)投入，為根本扭轉(zhuǎn)無(wú)標(biāo)施工局面，凡無(wú)企標(biāo)的企業(yè)不允許進(jìn)行任何形式的施工作業(yè)，并以此作為評(píng)選市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程的基本條件，凡無(wú)企標(biāo)的企業(yè)將取消其申報(bào)優(yōu)質(zhì)工程的資格。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)、質(zhì)量檢查員質(zhì)量業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和不良行為扣分制度。凡業(yè)績(jī)扣分低于規(guī)定值、考核評(píng)價(jià)不合格的人員，限制或禁止上述“三類人”不得進(jìn)行后續(xù)工程的質(zhì)量管理、檢查、驗(yàn)收和簽字工作。對(duì)全市質(zhì)量驗(yàn)評(píng)人員、質(zhì)量檢查人員、見(jiàn)證取樣人員進(jìn)行崗位繼續(xù)教育，對(duì)合格人員進(jìn)行重新考核、登記和換證工作，對(duì)不能認(rèn)真履行質(zhì)量責(zé)任的人員，對(duì)不良行為嚴(yán)重的人員，取消其從事質(zhì)量崗位資格。樹(shù)立全局觀念，完善巡查工作程序，加大對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和責(zé)任主體質(zhì)量行為的過(guò)程監(jiān)督巡查力度，擴(kuò)展巡查的范圍，提高巡查工作質(zhì)量和效果，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)等責(zé)任主體和有關(guān)機(jī)構(gòu)的施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量行為，堅(jiān)決打擊假驗(yàn)收、假監(jiān)理、假檢測(cè)、假報(bào)告現(xiàn)象；通過(guò)市場(chǎng)管理的制約手段，繼續(xù)并穩(wěn)步推行對(duì)質(zhì)量責(zé)任主體、個(gè)人質(zhì)量業(yè)績(jī)和不良行為的記錄、公示和發(fā)布制度，提高不良質(zhì)量行為記錄管理的力度。1積極引導(dǎo)地區(qū)的開(kāi)發(fā)單位、施工單位將更多的新工藝、新技術(shù)、新材料用于住宅工程建設(shè)中。淘汰落后的建筑材料、工藝工法和施工技術(shù)，凡高層建筑、重點(diǎn)工程、大體量工程（造價(jià)1000萬(wàn)元以上、面積10000平米以上）、創(chuàng)優(yōu)工程應(yīng)推廣應(yīng)用建設(shè)部10項(xiàng)新技術(shù)、新工藝、新材料以及清水砼天棚等其他新技術(shù)、工藝，以技術(shù)含量提高來(lái)促進(jìn)工程質(zhì)量水平的提高。凡申報(bào)各級(jí)各類優(yōu)質(zhì)工程，必須應(yīng)用5項(xiàng)及以上新技術(shù)并取得明顯應(yīng)用效果，并以此作為評(píng)選市級(jí)以上優(yōu)質(zhì)工程的基本條件，否則將予以取消資格。1修訂“琥珀杯”評(píng)選辦法，擬訂“琥珀杯”評(píng)選細(xì)則，研究提高企業(yè)創(chuàng)優(yōu)積極性 的新方法，引導(dǎo)并要求開(kāi)發(fā)、施工及監(jiān)理企業(yè)建立內(nèi)部創(chuàng)優(yōu)獎(jiǎng)勵(lì)基金，激發(fā)項(xiàng)目部和個(gè)人的創(chuàng)優(yōu)積極性，對(duì)創(chuàng)優(yōu)工程提供經(jīng)常性技術(shù)和政策支持，讓創(chuàng)優(yōu)者能夠從中真正得到實(shí)惠。充分發(fā)揮質(zhì)量專家?guī)斓膶＜易饔茫瑢?duì)創(chuàng)優(yōu)工程實(shí)行嚴(yán)格的過(guò)程監(jiān)控，對(duì)開(kāi)工前未申報(bào)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃的，對(duì)結(jié)構(gòu)階段（23次）綜合抽檢評(píng)分低于規(guī)定基本分?jǐn)?shù)要求的，對(duì)主要控制項(xiàng)目質(zhì)量不合格的實(shí)行中間一票否決制第三篇：建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站九原區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工程質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃根據(jù)監(jiān)督登記號(hào)，由我站對(duì)九原區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督。為保證質(zhì)量監(jiān)督工作的順利實(shí)施，使監(jiān)督工作的開(kāi)展有序，依據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，特制定如下監(jiān)督計(jì)劃：一、工程概況：根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)工程文件，主要施工內(nèi)容有：道路維修、改造；排水管道維護(hù)、改造；社區(qū)市政設(shè)施改造；道路便道、側(cè)石維修、改造。建設(shè)單位：九原區(qū)建設(shè)局施工單位 ：，監(jiān)理單位 ：。二、計(jì)劃編制依據(jù)編制計(jì)劃的依據(jù)主要是創(chuàng)衛(wèi)工程文件及有關(guān)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及有關(guān)法律、法規(guī)。三、監(jiān)督組織該項(xiàng)目工程監(jiān)督工作由等人組成監(jiān)督組。四、監(jiān)督工作內(nèi)容及要求核查受監(jiān)工作的監(jiān)理、施工及預(yù)拌和料生產(chǎn)單位的資質(zhì)以及參建各方質(zhì)量行為及執(zhí)行強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。道路硬化時(shí)，建設(shè)單位（監(jiān)理單位）應(yīng)協(xié)同施工單位提前通知監(jiān)督站。3