【文章內(nèi)容簡介】 設(shè)法控虧增效，抓好重點工程建設(shè)，任務重，缺口大，困難多。廠兩級黨組織圍繞“抓管理、降成本、創(chuàng)收益、求發(fā)展”的工作總目標，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工沉著應對，克難攻堅，充分展現(xiàn)了良好的企業(yè)形象和一流的員工素質(zhì)。夏季氣溫高，卻沒有動力廠人勞動的熱情高。在硫酸四系工地，我們的職工揮汗如雨，安架橋敷電纜，配電站主體接線提前12天竣工；在廠區(qū)管線改造工地，我們的職工夜以繼日挖溝槽埋鋼管，歷時2個余月，鋪設(shè)新管近2000米；在廠區(qū)6千伏電纜大修中，我們的職工在近20天之內(nèi)出動4300余人次，進行了10次大規(guī)模集中放電纜，他們頑強地戰(zhàn)勝了現(xiàn)場環(huán)境惡劣，勞動強度大，日曬雨淋等諸多嚴峻考驗，調(diào)整或新?lián)Q電纜39根，回收電纜16根，累計總長約15公里。同時對廠區(qū)供電系統(tǒng)進行了技改完善，對工人村電訊系統(tǒng)網(wǎng)絡優(yōu)化布局?！練鉁氐?，但動力廠人忙碌的腳步卻一刻也沒停。剛剛完成冶煉路、冶中路照明設(shè)施更換改造任務，又馬上轉(zhuǎn)戰(zhàn)孔雀苑小區(qū)外部水電安裝工地……生產(chǎn)建設(shè)進行到哪里，廠兩級黨組織的工作就延伸到那里。各黨支部紛紛圍繞重點工程建設(shè)做好宣傳動員和人員調(diào)配以及后勤服務工作。廠黨委和廠工會還經(jīng)常下基層慰問職工，把防暑降溫品親自送到職工手中。通過全廠上下的艱苦努力奮斗，今年圓滿完成了十余項重點工程項目建設(shè)任務，有力確保了公司冶化生產(chǎn)和居民生活供水、供電和電話暢通以及職工的收益增長。二、安全生產(chǎn)穩(wěn)中求穩(wěn)“安全無小事”，吸取了“”事件的慘痛教訓，痛定思痛，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，“安全”成為2003年動力廠人使用頻率最高的詞語。早在今年初召開的廠安全工作會上，廠黨委委員、副廠長高峰親自動手起草安全工作報告并部署今年安全生產(chǎn)任務。廠屬各單位圍繞“電氣、施工、交通、培訓”四個重點環(huán)節(jié)，緊扣“五無一降低”的安全工作目標，認真落實五項安全工作措施，做到了領(lǐng)導重視，方案合理，措施有力，監(jiān)督嚴格。以學習宣傳、貫徹實施《安全生產(chǎn)法》為契機，大力開展安全培訓和安全教育活動。舉辦了《安全生產(chǎn)法》知識競賽，全廠副科級以上領(lǐng)導干部撰寫學習體會49篇，65名黨員干部還參加了省市舉辦的安全法規(guī)知識競賽答題活動各單位結(jié)合實際情況，開展“周題、月課、季考”或反事故演習活動，把安全培訓與技術(shù)比武融為一體。狠抓安全基礎(chǔ)管理，嚴格執(zhí)行“24字”操作法和施工管理辦法并加大對危險源點的監(jiān)控、管理和整改力度。廠有關(guān)職能部門還采取技術(shù)手段，對設(shè)備進行了更新改造，對生產(chǎn)運行方式進行了合理調(diào)節(jié)，有效的消除了安全隱患，提高了經(jīng)濟運行效益。經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，今年圓滿實現(xiàn)了全年無重大傷亡、設(shè)備、交通、火災事故，‰的安全考核目標。三、黨建工作穩(wěn)中求實一年來，動力廠黨委突出重點，完善機制，使黨建基礎(chǔ)工作得到規(guī)范和加強，在鞏固中求創(chuàng)新，在創(chuàng)新中求實效。黨建基礎(chǔ)工作有新的發(fā)展。按照“定標準、抓重點、勤指導”的要求，突出重點，切實抓好黨內(nèi)“兩評”工作，使“兩評”更加標準化和制度化。各基層支部在“兩評”學習階段體現(xiàn)“三個一”的要求：即組織一次理論專題學習活動、組織一次廉政專題教育活動、組織一次改革專題討論活動；在整個“兩評”工作中體現(xiàn)“四個結(jié)合”：即“兩評”工作與當前重點工程和工作任務相結(jié)合、與促進改革發(fā)展穩(wěn)定大局相結(jié)合、與“納新”教育相結(jié)合、與黨員輪訓相結(jié)合；在“兩評”工作各階段的銜接上體現(xiàn)“兩個促進”：即以學習促評議、以黨外評議促黨內(nèi)評議；在“兩評”中形成“四個材料”：即學習記錄材料、黨員自我鑒定材料、支部鑒定材料和“兩評”總結(jié)材料。繼續(xù)加強了以“三會一課”為重點的黨建基礎(chǔ)管理工作，加大了對基層支部工作的指導幫助和監(jiān)督考核力度。今年選送2名支部書記參加公司主辦的崗位培訓班，為全廠每名支部書記購買了黨務基礎(chǔ)知識學習資料。修改充實了廠黨員信息庫、入黨申請人和入黨積極分子信息庫，充實了資料，擴充了內(nèi)容，使我廠黨員管理工作跨上了一個新的臺階。全年發(fā)展黨員13名，廠機關(guān)黨支部首次在黨員發(fā)展中推行“票決制”，為落實和擴大黨內(nèi)基層民主進行了有益的嘗試?！捌咭弧逼陂g，開展了慶祝建黨82周年系列活動，舉辦了“學習貫徹十六大黨員輪訓班、入黨積極分子培訓班、黨建知識競賽和黨員提合理化建議”等活動。這些工作的落實，促進了今年廠黨內(nèi)“兩評”工作的健康發(fā)展，為強化我廠黨建基礎(chǔ)工作，進一步推進黨建工作的制度化、規(guī)范化奠定了基礎(chǔ)。“三個作用”得到更充分的體現(xiàn)。廠黨委加強了以“兩創(chuàng)兩爭”為主要內(nèi)容的黨建主題活動的管理和考核，進一步明確了“五個一”的具體措施，按照“黨委有安排、支部有特色、黨員有行動”的要求，廣泛開展黨員責任區(qū)、黨員先鋒崗活動，有力促進了生產(chǎn)建設(shè)的進行。供電車間黨支部圍繞公司重點工程建設(shè)開展以“比團結(jié)、比素質(zhì)、比干勁、比精神、比奉獻”為主要內(nèi)容的“五比”競賽活動，黨員帶頭放棄國慶長假，加班加點提前完成了硫酸四系配電站柜內(nèi)接線任務并一次投運成功；供水二車間黨支部不等不靠，帶領(lǐng)職工埋頭苦干，確保了生產(chǎn)和改造任務的圓滿完成；電訊車間搶前爭先，優(yōu)化網(wǎng)絡，不斷加快發(fā)展步伐，繼ASDL寬帶網(wǎng)之后，今年又新推出了銀行聯(lián)網(wǎng)繳費業(yè)務，連續(xù)6年被公司評為優(yōu)質(zhì)服務“示范窗口”單位。廣大黨員在“控虧增效”攻堅戰(zhàn)中也起到了模范帶頭作用，涌現(xiàn)出了“全心全意依靠職工辦企業(yè)，真心實意要為職工辦實事”的優(yōu)秀黨員、好主任——祝安維；熱愛崗位、精通業(yè)務，勇奪公司技術(shù)比武配電狀元的黨員班長——杜初民等一大批先進模范人物。此外，廠黨委與行政一道認真布置落實了抗擊“非典”的各項工作措施，確保了“非典”期間我廠各項工作的平穩(wěn)健康發(fā)展。黨風廉政建設(shè)和干部隊伍建設(shè)得到較好堅持。按照突出學習教育、完善和落實責任制、拓展和抓實專項監(jiān)察的思路，推進了廠黨內(nèi)廉政建設(shè)工作的深入開展。我廠全年召開廉潔自律專題民主生活會23次，召開黨風廉政建設(shè)專題匯報會23次。今年廠紀委專門下文明確了了各直屬黨支部紀律委員的設(shè)置、職責，并建立了相關(guān)的工作制度。廠紀委全年分二次對全廠副科級以上領(lǐng)導干部工作實績和黨風廉政建設(shè)情況進行了考核檢查，組織職工民主評議干部。專項監(jiān)察方面，對工傷管理工作進行了一次全面的清理和檢查；對“小金庫”問題進行了回頭清理；全年針對廠水電營銷開展了效能監(jiān)察立項，幫助營業(yè)車間整理和規(guī)范了《抄表工、營業(yè)員崗位職責》、《現(xiàn)金與發(fā)票管理制度》等7個規(guī)章制度，從制度層面上幫助基層車間建立起有效的管理體系。四、文明建設(shè)穩(wěn)中求新以培育優(yōu)秀企業(yè)文化為出發(fā)點，以解決企業(yè)改革發(fā)展過程中出現(xiàn)的一系列思想政治工作難題為著力點，對新形勢下的企業(yè)精神文明建設(shè)工作進行了有益的探索。一是宣傳思想工作形式不斷創(chuàng)新。廠黨委組織開展了貫穿全年的“我與企業(yè)共命運”，解放思想、更新觀念大討論活動，在此基礎(chǔ)上形成了四份職工思想狀況的調(diào)查報告，通過學習討論，把職工的注意力引導到做好本職工作上來，教育職工正確理解和對待企業(yè)當前的改革改制形勢。充分利用廠內(nèi)宣傳陣地，通過職工喜聞樂見的方式達到宣傳教育的目的。我們運用數(shù)碼攝影和電腦制作技術(shù)，先后舉辦了“勞模先進人物專題、基層工作措施專題，安全與技術(shù)專題、‘三個代表’理