【文章內(nèi)容簡介】 緒，要看到多年來我們動力廠積累起來的強大物質(zhì)基礎(chǔ)、擁有的行業(yè)優(yōu)勢和一支能打硬仗的職工隊伍，這些都是我們加快發(fā)展、推進二次創(chuàng)業(yè)的重要資源，我們要努力挖掘和充分利用這些寶貴資源；全廠上下要增強危機意識和工作責任感，以求生存的態(tài)度認真做好改革發(fā)展，強化管理這兩篇大文章。在公司大變革、大轉(zhuǎn)折的時期，完成好20XX年的各項工作任務(wù)，為動力廠長遠的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。 具體到20XX年的形勢任務(wù)，在史廠長向八屆七次職代會所作的報告中已經(jīng)有全面、明確的說明。需要進一步指明的是：廠里提出的“生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)必須完成、改革改制必須與公司同步實施、‘主輔分離和人員分流’必須到位、職工收益必須得到確?！彼膫€必須既體現(xiàn)了廠里的決心，同時也反映出完成新一年的工作任務(wù)我們所面臨的巨大困難。多年的實踐證明，完成我廠的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，成本是核心，管理是根本，營銷是關(guān)鍵。近年來，我廠為了落實這個工作方針，付出了許多努力，采取了很多措施，也取得了一些成績，但問題仍然不少。工作中各種管不了、不敢管、不愿管，甚至為了一已之私損害企業(yè)整體和長遠利益的人和事仍舊存在。這些問題的存在有歷史原因，也有社會大環(huán)境的影響，但我們自身努力不夠是最主要的因素，以上這些現(xiàn)象和問題迫切需要我們認真加以解決。在改革改制方面，主輔分離和人員分流關(guān)系職工的切身利益和企業(yè)未來的發(fā)展，時間緊迫，任務(wù)艱巨，政策性強。新一年工作中，所有這些改革上的難度、發(fā)展上的困難、經(jīng)營上的壓力和思想上的差距，對我們各級干部和廣大職工提出了新的挑戰(zhàn)，也對廠黨委新的一年的工作提出了新的任務(wù)和要求。 20XX年廠黨委工作的指導思想是。認真學習貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神，緊扣改革發(fā)展穩(wěn)定主題，牢固樹立以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心的思想，切實推進我廠黨建工作的標準化建設(shè)，加大滲透力，增強凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，瞄準中心工作，開拓創(chuàng)新務(wù)實，為我廠改革、發(fā)展和穩(wěn)定提供堅強的思想和組織保證。 20XX年廠黨建工作的總體思路是。實現(xiàn)一個目標，即努力實現(xiàn)企業(yè)黨建工作的標準化目標；引入一個原理，即引入iso原理，把企業(yè)黨建工作融入企業(yè)總體工作中，推進黨建工作的科學化、制度化、體系化、標準化；突出三個抓手，即抓好黨建基礎(chǔ)工作、提高黨組織參與企業(yè)工作水平、推進企業(yè)文化建設(shè)。 （一）緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展兩大主題，宣傳重點，關(guān)注熱點，解決難點，積極發(fā)揮黨組織的參與服務(wù)與保證監(jiān)督作用。 要按照貼近群眾、貼近實際、貼近生活的原則，切實做好宣傳思想工作。把鼓舞、激勵、引導人與尊重、關(guān)心、理解人結(jié)合起來。按照“掌握真實情況解決實際問題”的要求，不斷創(chuàng)新宣傳思想工作方法。首先，要扎實抓好形勢任務(wù)教育。今年形勢任務(wù)教育要重點圍繞“抓安全、保運行；抓營銷，保效益；抓改革、保發(fā)展”來全面展開。民營改制和主輔分離、人員分流工作是我廠全年工作的重點，事關(guān)企業(yè)生存與發(fā)展，必須全員發(fā)動，狠抓落實，共闖難關(guān)。要把這些工作的重點和落實措施都如實告訴全廠職工，做到人人皆知。廠兩級黨組織要結(jié)合實際，開展“三講”活動。一要講清形勢，增強危機感和憂患意識。當前，對于公司和動力廠而言，改革是唯一出路，股份制是公有制的主要實現(xiàn)形式，混合所有制是適合我們企業(yè)發(fā)展的產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和經(jīng)濟形式，關(guān)破重組、民營改制、實行“三退出”是我們企業(yè)破除體制性障礙的必然選擇；二要講清任務(wù)，增強責任感和機遇意識。發(fā)展是第一要務(wù)，而擺在動力廠發(fā)展道路上頭等重要的任務(wù)就是要在順利實施“主輔分離和人員分流”的基礎(chǔ)上進行關(guān)破民營。主輔分離與關(guān)破民營既有不同，又相統(tǒng)一?！罢咝躁P(guān)破”是國務(wù)院給予資源性國有企業(yè)改制重組的優(yōu)惠政策，既給資金，又可較好的安置職工，是功在當前，利及長遠的好事。公司正在采取和操作這項政策，最樂觀的預(yù)計是今年下半年啟動，明年到位?！爸鬏o分離”是在關(guān)破民營方案到位前，主業(yè)中一項轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制的舉措，在設(shè)計方案時充分考慮與關(guān)破民營后的融合，從發(fā)展角度講兩者又是統(tǒng)一的。按照整體改制安排，我廠“主輔分離、人員分流”工作一季度要力爭落實，并爭取進入享受國家關(guān)破政策的項目計劃，這是一場體制和結(jié)構(gòu)上脫胎換骨的大變革。三要講清措施，增強緊迫感和競爭意識。今年在實施“主輔人離、人員分流”的改革中，將在真正意義上把廠內(nèi)三產(chǎn)單位全部從主業(yè)脫離出來，重新整合，重新包裝注冊，固定資產(chǎn)向公司租賃，注冊資金由全廠職工自愿募集，重新簽訂勞動合同，完模擬市場化運作。這項改制工作的到位將有利于轉(zhuǎn)變干部職工的思想觀念、有利于提高職工群眾的收入、有利于實現(xiàn)關(guān)破民營的平穩(wěn)過渡。廠兩級黨組織要引導廣大黨員、干部、職工把注意力集中到解決生產(chǎn)經(jīng)營和關(guān)破民營過程中的重點、難點問題上，落實到改革、生產(chǎn)經(jīng)營、管理等各項工作中去。要充分發(fā)揮“班組三會”（即職工政治學習會、民主管理會、班組安全會），三級宣傳陣地（即班組、車間、廠宣傳櫥窗）的作用，形成強大的輿論氛圍，把形勢講清、把任務(wù)講透。其次，要做好職工思想觀念的轉(zhuǎn)變工作。職工市場觀念、效益觀念的強化，人才觀念、競爭觀念的增強，新的就業(yè)和分配觀念的確定，不僅與動力廠的未來發(fā)展息息相關(guān)，而且對我廠干部和職工的個人前途與發(fā)展也至關(guān)重要。新觀念、新思想的確定，一靠教育引導，二靠制度與機制的同步配套，二者相輔相成，才能收到事半功倍的效果。第三，要堅持典型引路的原則，繼續(xù)做好對先進模范人物的宣傳工作。通過對在廠內(nèi)外各種評比、競賽中涌現(xiàn)出的先進人物事跡的宣傳與表彰，使廣大干部職工不僅看到，而且切身體會到努力工作、刻苦成才的重要性與緊迫性。第四，要把切實解決廣大職工的思想問題和實際困難擺在宣傳思想工作的重要位置。要進一步深化和創(chuàng)新解放思想大討論活動，要圍繞“生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展”兩大主題，做好職工思想狀況調(diào)查，為領(lǐng)導決策提供第一手資料。 要積極參與企業(yè)重大問題的決策，加快推進企業(yè)民主化管理工作進程。在企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)、生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大困難、企業(yè)改革改制向縱深發(fā)展的新形勢下，廠兩級黨組織