【文章內(nèi)容簡介】 隊伍建設(shè)。同時，通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）推薦、公開競聘等方式，認真挑選一批懂政策、懂法律、會談心、有較強責任心事業(yè)心的干部充實到綜治工作中心。二是強化業(yè)務(wù)培訓。加大綜治干部的培訓力度，通過召開例會、舉辦培訓班、經(jīng)驗交流會等方式方法，全方位、多形式、多途徑的加強對綜治專業(yè)隊伍的政治理論學習和業(yè)務(wù)技能培訓，不斷提高綜治干部政策水平理論和業(yè)務(wù)工作能力。今年來，全區(qū)先后舉辦各類培訓班4期，300余名綜治干部得到了培訓教育。五、加強領(lǐng)導(dǎo)，著力完善保障機制一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立以區(qū)委副書記、政法委書記任組長，區(qū)委常委、公安局長和區(qū)綜治辦主任為副組長，區(qū)政法委、區(qū)公安局、區(qū)司法局、區(qū)信訪局負責人為成員的綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，并在區(qū)綜治辦設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）均成立以黨（工）委書記為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，加強對綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。二是構(gòu)建運作機制。建立例會機制，定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組會議，專題研究討論綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)的實施情況，及時協(xié)調(diào)處理出現(xiàn)的矛盾和問題，不斷完善綜治工作中心相關(guān)制度；建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系機制，建立區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治工作中心建設(shè)制度，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，確保綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)實施到位；建立部門協(xié)作機制，聯(lián)合區(qū)司法局、公安局、信訪局加強配合、協(xié)調(diào)，強化面上各條線督查、指導(dǎo)，合力推進中心規(guī)范化建設(shè)。三是強化督查考核。不定期組織人員對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展綜治工作中心建設(shè)情況進行督查，并對建設(shè)情況進行專項通報，促進工作深入開展。同時，把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）開展綜治工作中心規(guī)范化建設(shè)列入“平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）”創(chuàng)建工作考核內(nèi)容，作為評比先進的重要依據(jù)。今年6月初，該區(qū)組成三個督查組對全區(qū)27個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）綜治工作中心建設(shè)情況進行了檢查，并針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題下發(fā)督辦單反饋給鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），限期抓好整改落實第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)工作中心規(guī)范化建設(shè)實施意見海紅黨發(fā)[2012]40號紅羊鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作中心規(guī)范化建設(shè)實施意見各行政村、鄉(xiāng)屬各單位：為扎實推進鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)中心規(guī)范化建設(shè)，切實維護社會和諧穩(wěn)定，為我鄉(xiāng)社會經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，根據(jù)上級有關(guān)文件精神，結(jié)合我鄉(xiāng)實際，現(xiàn)提出如下意見：一、機構(gòu)建設(shè)成立紅羊鄉(xiāng)綜治維穩(wěn)工作中心，由鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)兼任“中心”主任，設(shè)專職副主任1名，負責“中心”日常工作，配備專職工作人員23名。整合綜治辦、信訪辦、派出所、司法所工作人員進駐“中心”，輪流抽調(diào)勞保、民政、武裝、計生、婦聯(lián)、團委等部門工作人員入駐。在各村設(shè)立維穩(wěn)綜治工作站,由村黨組織書記兼任站長，做到有人管理、有人干事。二、工作職責(一)貫徹執(zhí)行上級有關(guān)維護社會穩(wěn)定、平安建設(shè)和社會管理綜合治理的方針、政策與部署要求，定期分析轄區(qū)治安和社會穩(wěn)定形勢，報告工作情況，總結(jié)經(jīng)驗做法，提出工作意見。(二)組織開展社會不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛排查調(diào)處工作，統(tǒng)一受理、調(diào)解、處理各類矛盾糾紛和群眾來信來訪，協(xié)調(diào)相關(guān)部門和單位處置突發(fā)性和群體性事件。(三)組織開展社會治安聯(lián)合防控、矛盾糾紛聯(lián)合調(diào)解、重點工作聯(lián)勤聯(lián)動、突出問題聯(lián)合治理、基層平安聯(lián)合創(chuàng)建，并形成長效機制。(四)組織做好轄區(qū)社會治安防控、流動人員管理服務(wù)、預(yù)防青少年違法犯罪、刑釋解教人員安置幫教、村矯正、禁毒、國家安全人民防線和反邪教等工作。(五)組織指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)村、企事業(yè)單位積極開展平安創(chuàng)建活動。(六)督促落實綜治目標管理責任制執(zhí)行情況，定期組織檢查、指導(dǎo)和考核，兌現(xiàn)獎懲措施。(七)收集各類社情、民情信息，及時掌握、報送綜治（維穩(wěn)）工作信息。(八)完成黨委、政府和上級有關(guān)部門交辦的其他相關(guān)工作。三、工作制度(一)工作運行制度?！爸行摹惫ぷ鬟\行按照“集中接待、統(tǒng)一批轉(zhuǎn)、歸口辦理、協(xié)作配合、限時報結(jié)、跟蹤問效”的總體要求，實行五個統(tǒng)一：統(tǒng)一受理來信來訪，統(tǒng)一分流矛盾糾紛，統(tǒng)一協(xié)調(diào)疑難復(fù)雜問題，統(tǒng)一調(diào)配人力物力，統(tǒng)一跟蹤問效。(二)議事例會制度。每月召開一次由成員單位各部門負責人參加的工作例會，分析綜治維穩(wěn)形勢，研究相應(yīng)工作建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。鄉(xiāng)分管領(lǐng)導(dǎo)負責召集。(三)領(lǐng)導(dǎo)值班帶班制度。每個工作日由1名黨政領(lǐng)導(dǎo)帶班，相關(guān)成員單位派工作人員值班，接待來信來訪群眾。(四)突發(fā)事件應(yīng)急處置制度。轄區(qū)內(nèi)發(fā)生重特大突發(fā)性事件，要按照各類應(yīng)急預(yù)案的要求，快速趕赴現(xiàn)場先期處置，做好穩(wěn)控工作，防止矛盾激化和事態(tài)擴大。(五)信息報送制度。及時搜集和匯總綜治維穩(wěn)工作有關(guān)情況和數(shù)據(jù)，每月將平安創(chuàng)建、綜治工作情況及重大治安問題、矛盾糾紛、突發(fā)事件、群體性事件處置等情況，以書面形式報鄉(xiāng)黨委、綜治辦。(六)矛盾糾紛排查調(diào)處制度。每月組織排查一次矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，特殊情況和特殊時期要進行集中排查。對排查出的矛盾糾紛、不穩(wěn)定因素要做好臺帳登記，錄入信息數(shù)據(jù)庫，并填好矛盾糾紛調(diào)處工作移送報告單，及時移送有關(guān)單位處理。(七)通報考核制度。定期向鄉(xiāng)黨委及相關(guān)部門通報工作中出現(xiàn)的新情況、新問題以及采取的對策和重大治安問題、矛盾糾紛、突發(fā)事件、群體性事件處置情況、重要情報信息等。每半年組織開展綜治維穩(wěn)工作工作情況檢查考核；每對綜治維穩(wěn)工作目標管理完成情況進行考核獎懲。(八)督查督辦制度。協(xié)調(diào)、督促轄區(qū)內(nèi)各部門、單位形成合力有效解決群眾關(guān)注的熱點、難點問題，在重要敏感時期對重點人員實行穩(wěn)控幫教措施，防止出現(xiàn)越級上訪現(xiàn)象和群體性事件。對階段性重點工作、重大事件處置、重大矛盾糾紛調(diào)處等進行專項督查督辦。四、運行機制（一）聯(lián)調(diào)機制。堅持每半