全國青年文明號申報表5篇(編輯修改稿)
2024-11-09 14:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 “全國青年文明號”的東風(fēng)，在扎實開展的“五小”發(fā)布、“QC”活動的基礎(chǔ)上，響亮提出“實施創(chuàng)新行動，打造共青品牌”。他們嚴(yán)抓四個環(huán)節(jié)：科技攻關(guān)、成果轉(zhuǎn)化、激勵保障、人員培訓(xùn)，開展“四個一”活動：開發(fā)一項新產(chǎn)品、創(chuàng)造一項新工藝、推廣一項新技術(shù)、轉(zhuǎn)化一項新成果，取得了驕人的成果。高壓機屬大型設(shè)備，是分公司的能耗大戶。占高壓站工段總員工數(shù)85％的青年人在工段團(tuán)支部的直接組織下，對本工段的水、油、電等系統(tǒng)進(jìn)行了較大規(guī)模的改造。2003年8月，對高壓站工段一期生產(chǎn)水進(jìn)行改造，提高了設(shè)備的冷卻效果，解決了水壓不穩(wěn)造成的設(shè)備震動現(xiàn)象，節(jié)約了潤滑油，保證了潤滑油溫正常，設(shè)備運轉(zhuǎn)率提高了15%。2003年11月，工段團(tuán)支部針對設(shè)備的潤滑系統(tǒng)向車間提出了“以安裝油霧風(fēng)機，使油路產(chǎn)生負(fù)壓的方法，防止?jié)櫥屯饴备脑旖ㄗh，得到了采納。改造后杜絕了全站的油路滴漏現(xiàn)象。耗油量由以前的每月1200公斤降到了每月340公斤，每月節(jié)約潤滑油860公斤，節(jié)資4300元。他們針對潤滑油使用周期短、浪費大的現(xiàn)象，開展了《延長高壓機潤滑凈化周期》的QC活動，通過油箱加濾網(wǎng)，油霧機加調(diào)節(jié)閥的方法，保證了高壓機潤滑油每兩年更換一次，過濾凈化兩次。為了鼓勵青年人以“青年文明號”集體為單位主動發(fā)現(xiàn)和承擔(dān)課題，工段團(tuán)支部積極爭取了一系列的政策支持。包括優(yōu)先評 聘、外出學(xué)習(xí)、納入青年人才庫等激勵機制和活動經(jīng)費納入分公司預(yù)算等。從去年年初開始，由于活動效果顯著，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，工段“青年文明號”又正式成立“青年創(chuàng)新創(chuàng)效基金”，使得創(chuàng)新行動得到了更有力的支撐。據(jù)統(tǒng)計，自青年創(chuàng)新行動開展以來，由“青年文明號”承擔(dān)的創(chuàng)新項目已完成的有近20項，目前，還有一批重大項目正在基金的支持下順利開展，一批長期閑置的設(shè)備重新煥發(fā)生機。創(chuàng)新行動不僅使“青年文明號”創(chuàng)建活動找到了新的突破口，還創(chuàng)造了良好的人才效益，使“青年文明號”集體的質(zhì)量較以前有了很大的提高。近兩年來，工段團(tuán)支部涌現(xiàn)出一批職業(yè)道德高尚、技術(shù)技能精湛的青年崗位能手，使“青年文明號”集體成為眾人矚目的“人才高地”和“文明高地”。四、編織嚴(yán)細(xì)安全網(wǎng)，實現(xiàn)十年事故為零目標(biāo)。企業(yè)生產(chǎn)，安全為天。高壓站工段始終把安全工作作為重點來抓，堅持每周一次安全學(xué)習(xí)課，每天一次查隱患活動，每月一次安全現(xiàn)場演習(xí)活動，把一切安全活動貫穿于工作全過程。制定嚴(yán)格的安全管理制度，做到“違章必罰不手軟，安全獎勵必兌現(xiàn)”的安全獎罰制度，他們堅持做到經(jīng)濟處罰結(jié)合感化教育的工作方法，發(fā)現(xiàn)“違章”人員，除扣罰當(dāng)事人20元獎金外，還要求當(dāng)事人收集身邊的習(xí)慣性違章事例（至少5件），使違章者在收集違章事例時，親身感受到了事故的危害，并自然而然地養(yǎng)成了遵章守紀(jì)的習(xí)慣。在安全獎勵上，“高壓站青年文明號”還推行了“安全 有獎舉報”，對細(xì)心檢查發(fā)現(xiàn)隱患者獎30元，并保證隨發(fā)現(xiàn)隨獎勵，決不拖延，大大提高了職工查隱患的積極性。去年以來，“高壓站青年文明號”共查處事故隱患30起，獎勵10人，及時把事故隱患消滅在了萌芽狀態(tài)，保證了全工段設(shè)備與人身安全。“高壓站青年文明號”還經(jīng)常性地開展“安全現(xiàn)場演習(xí)”等活動，既鍛煉了職工的判斷事故、處理事故的能力，又充分體現(xiàn)了班組人員團(tuán)結(jié)一心，默契配合的精神。2003年4月，高壓站3機因油冷卻器漏水，造成潤滑油質(zhì)達(dá)不到要求，設(shè)備振動大，油溫快速上升，高壓站工段甲班班長李燕沉著指揮，全班人員用熟練的技能參與撲救，在短短的五分鐘內(nèi)組織停車，并及時放出油箱內(nèi)的積水，避免了一起燒瓦事故，并保證了3400公斤潤滑油不受損壞，挽回經(jīng)濟損失17000元。2003年9月，高壓站1機因設(shè)備溫差大，熱膨脹系數(shù)的不一致，造成設(shè)備振動瞬間劇增，丙班班長魏素平立即組織停車，全班人員以過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在4分鐘內(nèi)把設(shè)備停下，避免了一起燒毀軸瓦事故，為車間挽回經(jīng)濟損失3200元。高壓站工段全體職工以準(zhǔn)確的判斷能力，熟練的搶險技能，實現(xiàn)了十年來事故為零目標(biāo)。五、加強企業(yè)文化建設(shè)，確保穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。加強企業(yè)文化建設(shè)，增強職工的凝聚力和向心力，是提升管理的重要舉措。近年來“高壓站青年文明號”用“以人為本，求真務(wù)實”的 管理理念引導(dǎo)青工立足崗位，實現(xiàn)自己的人生價值，積極倡導(dǎo)了“真心對待每個人，用心對待每見事，開心對待每一天”，著力營造一個和睦、溫馨的工作環(huán)境，增添了工作樂趣，形成了愛崗位、愛同事
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