【文章內(nèi)容簡介】 0年5月22日泰州公選領(lǐng)導(dǎo)(科級)面試真題..............11 2010年5月22日浙江臺州公選科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題.........11 2010年5月26日四川瀘州市公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題...........12 2010年5月27日四川宜賓市公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題...........12 2010年5月27日宜賓公招副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題...........12 2010年5月29日重慶北碚區(qū)公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題...........13 2010年6月10日四川宜賓公安系統(tǒng)公選領(lǐng)導(dǎo)面試真題.........14 2010年6月四川省雅安市公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題........15 2010年6月四川雅安市公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題 錯誤！未定義書簽。2010年7月10日重慶公選無領(lǐng)導(dǎo)小組討論面試真題...........15 2010年7月18日廣西公選副處級領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題...........16 2010年7月24日湖北黃石市公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題.......16 2010年7月31日山西晉中市公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題.......17 2010年8月1日貴州畢節(jié)公選領(lǐng)導(dǎo)干部(副科級)面試題........17 2010年8月4日四川瀘州公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題..........18 2010年8月4日四川瀘州公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題........19 2010年8月14日嘉興公開選拔副科級試題(回憶版)...........20 2010年8月22日安徽宣城公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題.........21 2010年8月29日云南公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部考試真題（部分）.....21 2010年9月11日阜陽公選副處級干部筆試題................24 2010年9月13日黑龍江公推公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題...........25 2010年9月18日云南昆明市公選副科級干部面試真題.........25 2010年9月26日湖北省老干局公選副處長面試真題...........26 2010年9月吉林長春朝陽區(qū)公選處級領(lǐng)導(dǎo)干部面試............26 2010年9月吉林公選省旅游局副局長面試真題...............27 2010年9月吉林蛟河公選副科領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題.............27 2010年9月吉林蛟河公選科級領(lǐng)導(dǎo)干部半結(jié)構(gòu)面試題..........27 2010年9月遼寧本溪公選科級干部面試真題.................28 2010年10月10日江西競聘副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題............28 2010年10月14日山東日照市公選干面試真題...............29 2010年10月15日日湖北恩施公選干面試真題...............29 2010年10月16日湖南衡陽市公選干面試真題...............30 2010年10月16日山東淄博桓臺縣公選干面試真題............30 2010年10月16日山東淄博桓臺縣公選干面試真題：副科......31 2010年10月17日福建公選干面試真題.....................31 2010年10月17日河南公選干面試真題.....................32 2010年10月17日浙江公選干(副科級)面試真題.............33 2010年10月19日湖北公選副科級干部面試真題.............33 2010年10月19日湖北公選省婦聯(lián)副主席面試題.............34 2010年10月19日湖北某市公選發(fā)改委副主任面試真題........34 2010年10月19日湖北省公選團省委書記結(jié)構(gòu)化面試真題......35 2010年10月19日湖北十堰公選拔副縣級領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題....352009年9月27日湖南省某縣公選級領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題談?wù)勀銓@次公選的看法。如果選上或失敗了怎么看？黨的十七屆四中全會開的什么內(nèi)容？黨章對團組織是怎么表述的？我縣的發(fā)展戰(zhàn)略是什么？2009年9月27日重慶市公選副處級領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題共四道題，答題時間15分鐘一、談一談你報考該職位的優(yōu)勢，公選成功后你打算怎么做？二、舉例說明你在工作中創(chuàng)新案例。三、你新到一個單位擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)，單位其余班子成員和職工對你褒貶不一，你如何處理？四、“民主有利于促進和諧，專斷有利于提高效率”，對此你如何理解？2009年9月29日湖北省宜昌市公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題以“感恩”為題做3分鐘的演講。你主持會議，辯論雙方因爭論發(fā)展到吵架，你該怎么辦？時間3分鐘。用4分鐘的時間談?wù)勅绾螌崿F(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展。2009年11月29日江蘇無錫市公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題作為領(lǐng)導(dǎo)，你如何調(diào)動下屬工作的積極性？針對網(wǎng)絡(luò)反腐敗的問題談?wù)勀愕目捶?。談?wù)勀銓h內(nèi)民主的看法。2009年11月29日浙江開化公選副鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題在工作中如何做到低調(diào)做人，高調(diào)做事？有一個工廠環(huán)境污染嚴重，工人們都不去上班，如果讓你負責(zé)處理此事，你怎么辦？結(jié)合本地實際談?wù)勅绾渭訌姵擎?zhèn)建設(shè)。結(jié)合本地實際談?wù)勅绾谓鉀Q就業(yè)問題？2009年公開選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題及解答一、如果這次你被選拔到新的工作崗位上，你應(yīng)當(dāng)注意哪些問題？答題參考要點：（1）擺正自己的位置。（2）謙虛謹慎，努力學(xué)習(xí)。（3）不脫離群眾，掌握科學(xué)的工作方法。二、請聯(lián)系實際進行闡述“領(lǐng)導(dǎo)干部首先要堂堂正正做人”。答題參考要點：（1）“堂堂正正做人”，就是要帶頭加強黨性鍛煉，解決好世界觀、人生觀問題。（2）領(lǐng)導(dǎo)干部做人就要像白求恩同志那樣，做一個高尚的人，一個純粹的人，一個有道德的人，一個脫離了低級趣味的人，一個有益于人民的人。（3）要嚴格要求自己，自覺接受黨和群眾的管理與監(jiān)督。三、某局機關(guān)因工作需要，新成立了一個行政處，由局原辦公室副主任李任處長，原辦公室的8位后勤服務(wù)人員全部轉(zhuǎn)到行政處，李上任后便到處物色人才，又從別的單位調(diào)進5位工作人員。這樣，一個14人的行政處便開始了正常工作。李38歲，年富力強，精力旺盛，在沒有配備副手的情況下，他領(lǐng)導(dǎo)其他13人開展工作。開始倒沒什么，時間長了，問題也就多了。因為處里不管是工作分配、組織協(xié)調(diào)還是指導(dǎo)監(jiān)督、對外聯(lián)絡(luò)，都是李拍板定案。盡管他工作認真負責(zé)，每日起早貪黑，也適應(yīng)不了如此繁雜的事務(wù)，哪個地方照顧不到都會出漏子，行政處內(nèi)部開始鬧矛盾，與其他處室也發(fā)生了不少沖突。nY(|!在這種情況下，局領(lǐng)導(dǎo)決定調(diào)出李佳，派局辦公室另一位副主任王接任行政處處長。王上任后，首先，著手組建行政處內(nèi)部組織機構(gòu)，處下設(shè)置四個二級機構(gòu)：辦公室、行政一科、行政二科、行政三科。其次，選調(diào)得力干將，再從原來的局辦公室選調(diào)兩位主任科員任行政處副處長，在業(yè)務(wù)處選調(diào)3位副主任科員任行政一、二、三科的科長，其余科長、副科長在原13名工作人員中產(chǎn)生。王采取這些做法，目的就是改變處里的沉悶空氣，調(diào)動大家的工作積極性，提高行政處的工作效率。這樣，一個19人的行政處在三位正副處長、8位正副科長的領(lǐng)導(dǎo)下，再次以新的面貌投入到工作之中。但是過了不久，行政處的工作效率不僅沒有提高，反而更加糟糕了。有些下屬認為王經(jīng)常越權(quán)亂指揮，他們的工作沒法開展；有的下屬則認為王到處包辦代替，沒事找事干，和科長爭權(quán)；有的人認為行政處官多兵少，沒有正經(jīng)干活的。不到半年，行政處又陷入重重矛盾之中，不但人際關(guān)系緊張復(fù)雜，而且大家都沒干勁。王處長帶來的幾個人也要求調(diào)回原處室。在這種情況下王強只好辭職。但他很困惑：自己工作熱情很高，為什么還領(lǐng)導(dǎo)不好行政處的工作？問：李和王失敗的主要原因是什么？應(yīng)如何改進？答案參考要點：（1）李和王兩次管理上的失敗，主要是因為在進行組織設(shè)計時，違背了組織設(shè)計的基本要求和原則，也就是說設(shè)計管理層次和控制幅度不合理。（2）李失敗的原因：其一是管理層次太少，沒有體現(xiàn)出分權(quán)管理原則；其二是管理幅度過寬，1：13的幅度嚴重失衡。（3）王的問題是：第一，橫向部門設(shè)置過多；第二，官多兵少，機構(gòu)頭重腳輕；第三，領(lǐng)導(dǎo)方法不當(dāng)，過于攬權(quán)，管得太寬太細，影響中層干部積極性。（4）正確的做法應(yīng)當(dāng)是：第一，設(shè)計組織管理層次和控制幅度一定要適度；第二，確定控制幅度應(yīng)以管理事務(wù)的難易程度為前提；第三，設(shè)計控制幅度還要考慮管理者的水平和管理手段以及管理對象的素質(zhì)等因素。2009年南京市公開選拔市婦聯(lián)副主席專業(yè)科目試題如何圍繞政府所急、婦女所需和婦聯(lián)所能開展婦聯(lián)工作。對婦女就業(yè)問題的分析和針對婦女失業(yè)采取哪些措施。對國際上婦女組織的一些工作做法和經(jīng)驗進行評述。2009年南京市公開選拔市團委副書記專業(yè)科目試題結(jié)合自己的本職工作中一件給自己印象最深的事情，談?wù)勛约旱玫降念I(lǐng)悟和啟發(fā)。關(guān)于談如何在非公有制企業(yè)中建立團組織請對群團工作如何推動科學(xué)發(fā)展、促進社會和諧的認識和思考，并就如何組織團結(jié)帶領(lǐng)群眾投身于“全面達小康，建設(shè)新南京”這一重大戰(zhàn)略任務(wù)提出自己的對策和建議。2010年1月30日重慶渝中區(qū)公選副處級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題1．現(xiàn)在公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部已成為干部選拔的重要形式之一，請結(jié)合實際談?wù)勀銋⒓舆@次公開選拔的態(tài)度。你有哪些優(yōu)勢？2．如果你這次公選成功，走上領(lǐng)導(dǎo)崗位后，卻發(fā)現(xiàn)自己并不適應(yīng)，甚至不能勝任新的領(lǐng)導(dǎo)崗位的工作，身邊的同志對你也有些看法，你如何辦？面對這種情況，以后你將如何打開工作局面？“一要干事，二要干凈”的要求，談?wù)勀銓@句話的理解。4．如果你走上新的領(lǐng)導(dǎo)崗位，由于你的部下工作失誤，給當(dāng)?shù)卦斐梢欢ǖ慕?jīng)濟損失，當(dāng)?shù)厝罕妼Υ瞬焕斫?，情緒激動地到政府大門口組織了大規(guī)模的上訪活動。領(lǐng)導(dǎo)讓你去處理此事，你如何辦？2010年5月4日吉林某市城管局公選科級干部面試題鬧市區(qū)里要建設(shè)廉租房，作為相關(guān)政府部門負責(zé)人，你會調(diào)查哪些情況？城管去掃大街，媒體進行了采訪并對此事質(zhì)疑，說是搞形式主義，城管人員手已經(jīng)起泡，但被說是養(yǎng)尊處優(yōu)，做環(huán)衛(wèi)工人也不稱職，假如你是城管的負責(zé)人你怎么面對媒體？現(xiàn)在全國的城管部門形像都不是很好，媒體上經(jīng)常有城管的負面報道，你怎么看待此現(xiàn)象？應(yīng)該如何解決？2010年5月8日湖北宜昌公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題結(jié)合個人經(jīng)歷談?wù)勀銓硐肱c實踐之間關(guān)系的理解。（4分鐘）單位領(lǐng)導(dǎo)批評你，但錯誤并不是你造成的，你怎么辦?（3分鐘）網(wǎng)絡(luò)在搜集民意，聯(lián)系人們之間的溝通交流中發(fā)揮了重要的平臺作用，但存在大量的虛假信息，那么如何看待網(wǎng)絡(luò)真假信息？（3分鐘）2010年5月8日宜昌公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題結(jié)合個人經(jīng)歷談?wù)勀銓硐肱c實踐之間關(guān)系的理解。(4分鐘)單位領(lǐng)導(dǎo)批評你，但錯誤并不是你造成的，你怎么辦?(3分鐘)網(wǎng)絡(luò)在搜集民意，聯(lián)系人們之間的溝通交流中發(fā)揮了重要的平臺作用，但存在大量的虛假信息，那么如何看待網(wǎng)絡(luò)真假信息?(3分鐘)2010年5月9日湖北宜昌公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題演講題：你做為一個公務(wù)員，你會怎么做？（4分鐘）突發(fā)事件：一不法分子進入某小學(xué)行兇，做為教育部門負責(zé)安全的副局長，你該如何處理？（3分鐘）如今就業(yè)形勢非常嚴峻，各大高校還在不停擴招，你如何讓看待這一現(xiàn)象？（3分鐘）2010年5月9日宜昌公選副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題演講題：你做為一個公務(wù)員，你會怎么做?(4分鐘)突發(fā)事件：一不法分子進入某小學(xué)行兇，做為教育部門負責(zé)安全的副局長，你該如何處理?(3分鐘)如今就業(yè)形勢非常嚴峻，各大高校還在不停擴招，你如何讓看待這一現(xiàn)象?(3分鐘)2010年5月22日泰州公選領(lǐng)導(dǎo)(科級)面試真題“發(fā)展地方經(jīng)濟要親民、愛民、富民”，“發(fā)展地方經(jīng)濟要親商、愛商、富商”，對這兩種觀點談?wù)勀愕睦斫?。領(lǐng)導(dǎo)讓你策劃一項工作，要求體現(xiàn)特色。你有哪些打算?自擬題進行一次內(nèi)容涵蓋創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、有為、務(wù)實的演講。2010年5月22日浙江臺州公選科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題“發(fā)展地方經(jīng)濟要親民、愛民、富民”，“發(fā)展地方經(jīng)濟要親商、愛商、富商”，對這兩種觀點談?wù)勀愕睦斫?。領(lǐng)導(dǎo)讓你策劃一項工作，要求體現(xiàn)特色。你有哪些打算？自擬題進行一次內(nèi)容涵蓋創(chuàng)新、學(xué)習(xí)、有為、務(wù)實的演講。2010年5月26日四川瀘州市公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題談?wù)勀銋⒓颖敬胃偮毜睦砟詈蛣恿?。你有什么?yōu)勢?就“手表定律”談?wù)勀銓芾砉ぷ鞯睦斫?。因為你的下屬沒有按時完成工作，你受到上級責(zé)怪，你會責(zé)怪下屬嗎?你將怎么處理這一事情?2010年5月27日四川宜賓市公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題如果你付出了80%的努力，卻只得到20%的回報，你怎么想？怎么辦？現(xiàn)在各地都在大力引進人才，你認為在引進人才方面應(yīng)注意什么問題？專業(yè)題教育系統(tǒng)——如何建立科學(xué)的素質(zhì)教育評價體系？規(guī)劃和建設(shè)局——怎么理解規(guī)劃方面的“一書兩證”？怎么理解容積率、綠化率和環(huán)評？2010年5月27日宜賓公招副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題前二題是公共題，第三題是專業(yè)題。談?wù)勀銓Ω冻雠c成果的理解。在引進人才方面你認為應(yīng)該哪些注意事項?如何建立科學(xué)的素質(zhì)教育評價體系?談?wù)勀愕目捶ā?該題為報考某縣教育副局長職位面試題)2010年5月29日重慶北碚區(qū)公選領(lǐng)導(dǎo)干部面試真題2010年5月29日重慶北碚區(qū)公選副處級領(lǐng)導(dǎo)干部結(jié)構(gòu)化面試題俗話說：“三個臭皮匠，頂個諸葛亮”。目前，有的地方會議效益十分低下，有關(guān)專家分析后認為：如果你不想做事情，那么會議就不可缺少。對此你如何理解？