假如我是局長征文5篇(編輯修改稿)
2024-11-09 14:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 學校的辦學條件，要將蔚縣特教學校辦成全市規(guī)模最大、條件最優(yōu)、質(zhì)量最好的特殊教育基地。有句歌是這么唱的：“說到不如做到，要做就做最好”，這，也就是我的人生信念。假如我是教育局長，我一定牢記今天的諾言，用實情，出實力，辦實事，見實效，把全縣學校辦成讓廣大人民滿意的學校。第三篇：假如我是局長假如我是局長從事稅務工作三十多年了，我擔任過農(nóng)村專管員、集貿(mào)專管員、企業(yè)專管員、業(yè)務主辦、業(yè)務副所長，主持過全面工作。今天要我寫假如我是局長這篇文章，那還真是新姑娘坐大轎——頭一回呢！好在是假如，現(xiàn)在我姑且把自己當局長一回，也過過國稅局長這把癮。局長顧名思義就是一局的家長，就是班長，大小也是個頭，俗話說得好，村看村，戶看戶，群眾看干部，既然是班長，就要帶好一班人，不是有首歌唱道，群雁高飛頭雁領，書記帶咱往前走嗎。怎樣帶好一班人，盤活一盤棋呢，下面我就談一談個人的假想。古人云：能用眾力，則無敵于天下矣，能用眾智，則無畏于圣人矣。作為單位的一把手，怎樣盤活一班人，還是要有技巧的，我認為如果要盤活一盤棋，就要做到以下幾點：第一，平等地對待每一位干部職工。我們不能因別人的身份、職位而區(qū)別對待人，平等地對待每一個人，就會達到人心齊，泰山移這樣的效果。對上恭，對下倨，只能會映襯出虛偽，與下屬交往中，“首因效應”不可取。它嚴重地破壞了人際關系，因此應該克服，不能以偏概全，不憑一時主觀印象待事，要相信人人都有優(yōu)點和缺點，在工作中多了解下屬，多去挖掘?qū)Ψ降膬?yōu)點，做到人盡其才，物盡其用。只有這樣才能充分發(fā)揮下屬的主觀能動性，將多項工作全面推上新的臺階。第二，學會內(nèi)斂。英國有句諺語“太陽唯一使人討厭的是它過于強大的光芒，萬物在它面前都是暗淡的，偏偏它又不懂得收斂”，這句諺語告訴我們，一個人縱使有著太多的光芒，如果不懂得收斂，將會被人厭惡，而有了光彩，懂得收斂，則會越發(fā)受人尊敬。智者內(nèi)斂，不智者狂傲。我在工作中經(jīng)歷過很多位局長，也見過以“往”而傲，據(jù)“勝”而耀的。這樣一來，往往是下屬敢怒而不取言，而他卻是飄飄然，以為很威風，很有奴役下屬的勝利者姿態(tài)，這樣的人實則是狂妄愚昧，對工作百害而無益。第三，要善于對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進行激勵，要關心干部的職工福利，以增強下屬的凝聚力、自信和斗志，使他們努力地完成自己所分管的工作。第四、以幽默化解單位的矛盾。幽默來了，爭執(zhí)走了；幽默來了，尷尬沒了，幽默來了，批評就省了。第五，訪百家，聽民聲，積極向納稅人宣講黨和國家的稅收政策。聽群眾對稅收工作的要求，努力為納稅人提供各種服務，使他們高高興興交稅，明明白白交稅。第六、求新路，思進取，利用各種平臺，
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