【文章內(nèi)容簡介】 (2)讓人民生活更好，國力更強，必須堅持改革開放。改革開放，是發(fā)展的動力之源，是實現(xiàn)國家強盛、人民幸福的必由之路。我們要堅持把改革開放作為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式的強大動力，大膽創(chuàng)新，不斷破除舊藩籬，應(yīng)對新挑戰(zhàn)，搶抓新機遇，掌握主動權(quán)，以更大的決心和勇氣推進各領(lǐng)域改革，建立起一整套有利于科學(xué)發(fā)展的體制機制，不斷推動科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展。(3)讓人民生活更好，國力更強，必須統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。目前，我國城鄉(xiāng)發(fā)展失衡仍然比較突出，應(yīng)建立健全覆蓋全民的社會保障體系，統(tǒng)籌推進城鄉(xiāng)教育、衛(wèi)生、文化和社會保障等體制改革，全面提高公共財政對農(nóng)村社會事業(yè)的保障水平；以工業(yè)化帶動農(nóng)民收入提高，以城鎮(zhèn)化帶動農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶動農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益增長，縮小城鄉(xiāng)差別。創(chuàng)先爭優(yōu)活動能否讓群眾滿意，在很大程度上取決于，能否把“群眾呼聲作為第一信號”，對民怨較多的問題有所回應(yīng)、有所推動。如果真的能為群眾解決實際問題，哪怕解決一件，都會贏得群眾的贊揚。相反，如果對已經(jīng)存在的、群眾反映強烈的問題充耳不聞、視而不見，就很難得到群眾認(rèn)可。因此，創(chuàng)先爭優(yōu)活動特別強調(diào)：回應(yīng)群眾的關(guān)切和期待，讓群眾得到實實在在的好處。回應(yīng)群眾的關(guān)切和期待，首先要直面現(xiàn)實，找準(zhǔn)群眾關(guān)切點。一般而言，民怨較多、較集中的地方，常常是工作的薄弱點和難點，也是最難啃的“硬骨頭”。以教育為例，群眾的意見主要集中在上學(xué)難、上學(xué)貴、亂收費、擇校費、校園安全、幼兒教育沒人管等方面。對這些關(guān)系千家萬戶、關(guān)系子孫后代的問題不關(guān)心、不回應(yīng)，群眾就會有怨氣、有怨言。一個學(xué)校，如果培養(yǎng)出來的學(xué)生就業(yè)率低，“跳樓”事件接連不斷，恐怕很難稱得上先進。一個地區(qū)的教育部門，如果連本地有多少幼兒園、有多少適齡兒童有學(xué)可上等教育的基本問題都搞不清楚，怎么體現(xiàn)優(yōu)秀和先進？化解民怨，要有管用的措施、具體的行動，不能一帶而過、避重就輕。創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，衛(wèi)生部門提出“落實醫(yī)改任務(wù)，提高服務(wù)水平，改進醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，加強基層組織”的爭創(chuàng)目標(biāo)，受到群眾歡迎。可是，群眾更關(guān)心的是，落實醫(yī)改服務(wù)、提高服務(wù)水平，到底有哪些具體的措施和行動？看病難、看病貴的問題能否有一些改善？群眾意見很大的“吃回扣”、“拿紅包”問題，是不是有所收斂？古人云，“言必信，行必果?！背兄Z了，就要想辦法兌現(xiàn)，讓群眾見到效果，不能說起來轟轟烈烈，做起來蜻蜓點水。“群眾的事，再小也是大事?！痹诨貞?yīng)關(guān)切中創(chuàng)先爭優(yōu)，就要抓住群眾最關(guān)注的民生問題，努力解決群眾反映強烈的就業(yè)難、就醫(yī)難、就學(xué)難、居住難等“老大難”問題，努力解決農(nóng)村行路難、吃水難、用電難等實際困難，讓群眾得到看得見、摸得著的實惠。如果民怨較深的民生問題長期得不到解決，就可能小矛盾演化成“導(dǎo)火索”，小問題堆積成“火藥桶”，不但影響行業(yè)和部門形象，還會威脅社會和諧穩(wěn)定。愛民如子的政黨，才會贏得群眾的愛戴和擁護。真心關(guān)心群眾疾苦，創(chuàng)先爭優(yōu)活動才會贏得群眾的掌聲。因此，創(chuàng)先爭優(yōu)活動，要抓住群眾的關(guān)切和期待，在掌握社情民意、理順群眾情緒方面下功夫，在協(xié)調(diào)各方利益、妥善處理社會矛盾方面下功夫，在服務(wù)人民群眾、密切黨和人民群眾的血肉聯(lián)系上下功夫，以化解矛盾、改善民生的實際成果取信于民。現(xiàn)象：出現(xiàn)了“仇富”現(xiàn)象。究其實質(zhì)，與其說是“仇富”，不如說是“仇腐”。一是基本素養(yǎng)缺乏，沒有底蘊，沒有積累，只是錢多，愛顯擺，購物“不買最好，只買最貴”。二是自信心不足，心態(tài)浮躁，總擔(dān)心別人瞧不起自己，缺乏從容、大氣、平和、自信的心態(tài)。像前文中的余海波，怕違章建筑被拆，別人瞧不起自己。三是缺乏公益心和責(zé)任心，偷稅漏稅、污染環(huán)境。寧可在賭場一擲萬金，為官員送上厚紅包，為二奶買下豪宅、珠寶，也不愿給被拆遷戶以合理的補償，不愿付給農(nóng)民工起碼的工錢，更不愿像比爾?蓋茨等西方富豪那樣，投身于社會慈善事業(yè)。四是法律意識淡薄，特權(quán)意識強烈?？傆X得自己經(jīng)濟上富裕，是個“人物”，應(yīng)享受特殊優(yōu)待，稍有不如意，就大吵大鬧，洋相出盡。原因：某些富豪的財富品質(zhì)受到質(zhì)疑，原始積累是在官商勾結(jié)和不法經(jīng)營中完成的，是在對窮人的掠奪、對國家財產(chǎn)的瓜分中巧取豪奪來的，正是這種不正道不陽光的財富以及過度的消費方式，才是人們所真正痛恨的。對策：社會應(yīng)該堵住“取之無道”的機制漏洞，給更多的人取之有道的鼓舞和通道，給公眾提供公正公平的機會和競爭環(huán)境，做到基本的機會均等，才會有更多的人走上光明正大的富裕之道，“仇富”現(xiàn)象自然也會消減。需要富豪們加強自我約束，增強公益意識和責(zé)任意識。當(dāng)前最要緊的是，要培養(yǎng)富人們的社會責(zé)任感。引導(dǎo)其明白，作為中國經(jīng)濟發(fā)展最大的受益者，富人們應(yīng)自覺承擔(dān)起社會責(zé)任。受到別人敬重和富有同樣重要。卡耐基認(rèn)為“在巨富中死亡是一種恥辱”，于是“拼命地掙錢，拼命地省錢，拼命地捐錢”。輿論要加強引導(dǎo)，疏導(dǎo)情緒，社會法律規(guī)則予以及時規(guī)范，樹起法律面前人人平等的權(quán)威性來。袁隆平不僅靠科技創(chuàng)新推動了社會進步，造福了公眾，更為財富之上的追求付諸了畢生的努力。袁隆平的財富觀給了我們最好的解答。談到財富觀，袁隆平的看法是：“錢是要的，因為要生活，但君子愛財取之有道；錢是拿來用的，該用則用，不揮霍不浪費，不小氣不吝嗇。他的富裕是建立在艱辛付出基礎(chǔ)上的，是建立在貢獻基礎(chǔ)上的，他的財富品質(zhì)高貴這樣的輿論氛圍，在我們國家還相當(dāng)缺乏。培養(yǎng)富人的社會責(zé)任感需要一個過程，而且與整個民族的文 化素質(zhì)相關(guān)聯(lián)，得一代一代地積淀、傳承這種文化素質(zhì)。信訪工作：意義：做好群眾信訪工作，是正確處理人民內(nèi)部矛盾的重要體現(xiàn)，是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重要條件。十七屆五中全會提出“正確處理人民內(nèi)部矛盾，切實維護社會和諧穩(wěn)定”。信訪工作是黨和政府聯(lián)系廣大群眾的“主渠道”，是反映社情民意的“顯示屏”，是促進社會和諧的“晴雨表”，是維護社會穩(wěn)定的“風(fēng)向標(biāo)”?，F(xiàn)象：我國正處改革發(fā)展的快速期，也是各類矛盾的凸顯期，更是群眾信訪的多發(fā)期。雖然各級黨委和政府加大工作力度，健全責(zé)任機制，創(chuàng)新工作方法，做了大量工作，但信訪問題依然突出。主要表現(xiàn)為群眾信訪量居高不下，“集體訪”、“越級訪”、“重復(fù)訪”等現(xiàn)象日趨明顯，一些由信訪引發(fā)的集體事件時有發(fā)生，甚至出現(xiàn)較為嚴(yán)重的社會問題，對維護社會穩(wěn)定和諧帶來較大影響。原因：有些干部對群眾缺乏感情，不了解群眾的所思所想，與群眾存在心理隔膜。一些領(lǐng)導(dǎo)干部并沒有真正把群眾的利益放在心上，認(rèn)為群眾信訪都是無理取鬧、無關(guān)緊要，對群眾的祈求“冷、硬、橫、推”，對群眾的需求視而不見，甚至違背群眾意愿，損害群眾利益。有的不善于做群眾工作，不會正確處理人民內(nèi)部矛盾，工作方法簡單粗暴，激發(fā)矛盾，損害黨群和干群關(guān)系，影響社會和諧穩(wěn)定。關(guān)鍵是不可否認(rèn)，少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部宗旨觀念淡薄，沒有正確樹立群眾觀，把自己與群眾割裂開來，甚至對立起來，沒有認(rèn)識到信訪是群眾的民主權(quán)利，沒有從講政治、講大局、講穩(wěn)定的大局來充分認(rèn)識做好信訪工作的重要性，缺乏做好信訪工作的積極性、主動性和自覺性。對策：要把做信訪工作作為各級領(lǐng)導(dǎo)干部了解社情民意的“必修課”、培養(yǎng)鍛煉干部的“大學(xué)?！薄z驗民心向背的“大考場”，堅持領(lǐng)導(dǎo)干部接訪、機關(guān)干部下訪，真正把來訪群眾當(dāng)家人，把群眾來信當(dāng)家書，把群眾反映的問題當(dāng)家事，把群眾工作當(dāng)家業(yè)。四個“家”字，聽起來是何等親切，暖人心窩；也是如此振憾，催人驚醒?？梢哉f，“四家法”給領(lǐng)導(dǎo)干部做好信訪工作開出一劑良方。其中“來訪群眾當(dāng)家人”是做好信訪工作的前提，就是要求領(lǐng)導(dǎo)干部視信訪群眾為自己的親人，真情接待來訪群眾，打消信訪群眾的顧慮，切實做到熱心接訪、細(xì)心傾聽、耐心答復(fù)、用心處理，讓群眾帶著問題來，帶著滿意去。“把群眾來信當(dāng)家書”是做好信訪工作的基礎(chǔ)，就是要求領(lǐng)導(dǎo)干部以“家書抵萬金”的心境，認(rèn)真閱讀，仔細(xì)了解，從中及時獲得預(yù)警性、超前性、深層次的上訪信息，客觀分析問題，制定工作預(yù)案，把信訪苗頭消除在內(nèi)部、化解在基層、解決在初始?！鞍讶罕姺从车膯栴}當(dāng)家事”是做好信訪工作的關(guān)鍵，就是要求領(lǐng)導(dǎo)干部把群眾上訪的問題記在心上、抓在手上、落實到行動上，制定措施，分解到位，責(zé)任到人，及時解決。“把群眾工作當(dāng)家業(yè)”是做好信訪工作的保障，就是要求領(lǐng)導(dǎo)干部始終把人民群眾的利益放在第一位，做到心里裝著群眾，凡事想著群眾，工作依靠群眾，想群眾之所想，急群眾之所急，辦群眾之所需，把群眾的事情當(dāng)作自己的事情，帶著強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，誠心誠意為人民謀利益，多辦利民之事。感情決定態(tài)度，感情決定行動，感情關(guān)乎成敗。***同志提出的“家人家書家事家業(yè)”，歸根結(jié)底就是要把信訪工作“做到家”。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要從中領(lǐng)悟要義，強化宗旨觀念，多做換位思考，視信訪群眾為自己的親人，把群眾訴求作為自己的大事，做到認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位、配合到位，切實解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，切實維護社會和諧，努力推動科學(xué)發(fā)展。第四篇：公開選拔副科級領(lǐng)導(dǎo)干部面試題集某市公開選拔正縣（處）級領(lǐng)導(dǎo)干部面試試題題集A組你會在什么情況下贊揚你的領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)的文件中有技術(shù)性錯誤時，你準(zhǔn)備如何處理？如果領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)籌備一個120人規(guī)模的全國性業(yè)務(wù)工作會議，在選擇承接會議的賓館時應(yīng)考慮哪些因素？有人說，“沒有不同意見的決策不是好的決策”，你怎么看？B組辦公廳工作非常忙，工作之余你喜歡做點什么？作為處室負(fù)責(zé)人，你如何對待一位能力特別強，但高傲懶散的下屬？如果你的直接領(lǐng)導(dǎo)對你非常信任，你應(yīng)當(dāng)注意哪些問題？高效率、規(guī)范化地完成工作任務(wù)是我們追求的目標(biāo)。但當(dāng)兩者發(fā)生沖突時，你會怎么處理？C組你最喜歡的一句名言是什么？為什么喜歡？根據(jù)以往的經(jīng)驗，你是如何防止從你手上出去的文件出現(xiàn)技術(shù)性錯誤的？你認(rèn)為副職和正職在工作方法上主要有哪些不同？請你談?wù)勎覈尤隬TO之后對政府機關(guān)工作的影響。D組辦公廳工作比較忙，工作人員經(jīng)常需要加班。你對此事有什么看法？請你談?wù)勗鯓釉谡畽C關(guān)推廣網(wǎng)上辦文。當(dāng)你提出的一項你認(rèn)為最好的工作建議被領(lǐng)導(dǎo)否定時，你會怎么辦？請你簡單談?wù)勚R和能力之間的關(guān)系。E組因工作失誤受到領(lǐng)導(dǎo)批評之后，你最想做的一件事是什么？你如何評價“無為而治”的領(lǐng)導(dǎo)方式？如何向領(lǐng)導(dǎo)提意見？效率和公平是一對矛盾。在兩者發(fā)生沖突時，你認(rèn)為應(yīng)當(dāng)是效率優(yōu)先還是公平優(yōu)先？F組你明知部下對你有意見，但他們都不對你明說。對此你會怎么辦？市領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)備到某個企業(yè)進行現(xiàn)場辦公，你認(rèn)為組織工作應(yīng)當(dāng)特別注意哪幾個環(huán)節(jié)？當(dāng)你負(fù)責(zé)辦理一項重要工作，廳領(lǐng)導(dǎo)要求其他處室配合，而其他處室又不是很配合時，你準(zhǔn)備怎么辦？如果廳領(lǐng)導(dǎo)委托你主持一個有許多業(yè)務(wù)部門代表參加的會議，你的開場白準(zhǔn)備講哪幾個問題？G組你最近讀了哪些書？請你給大家推薦一本好書。如果你手上有好幾個急件要處理，而領(lǐng)導(dǎo)恰恰在這個時候安排你出差，你如何處理手頭上的工作？如果讓你陪同市領(lǐng)導(dǎo)到基層調(diào)研，事前你應(yīng)當(dāng)做好哪些準(zhǔn)備工作？你對“高薪養(yǎng)廉”如何看？H組如果讓你去進修一年，你打算進修哪些科目？為什么？你認(rèn)為在黨政機關(guān)當(dāng)處長和在國有大企業(yè)當(dāng)部門經(jīng)理，主要有哪些區(qū)別？有一個處級單位的主要領(lǐng)導(dǎo)連續(xù)七年被評為優(yōu)秀，你如何看這一現(xiàn)象？對下屬的工作，你能寬容的錯誤有哪些？你最不能原諒的錯誤是什么？I組有人說：“處長的工作和生產(chǎn)隊長差不多”。你怎么看？你打算如何不斷提高本處工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)？作為處室負(fù)責(zé)人，你對處里的日常工作最關(guān)注哪幾類事務(wù)？為什么？請你談?wù)剻?quán)力和權(quán)威之間的關(guān)系。J組在你以往的經(jīng)歷中，對你影響最大的是哪一段？為什么？領(lǐng)導(dǎo)對你的工作提出批評，但事實上你并沒有錯，你該怎么辦？有時，各級行政機關(guān)層層轉(zhuǎn)發(fā)某個通知，到最后，標(biāo)題上連續(xù)出現(xiàn)三、四個“通知