【文章內(nèi)容簡介】 力。從這一定義出發(fā)，不難看出醫(yī)院信息化建設(shè)對醫(yī)院管理的確起到了重要作用。引進(jìn)現(xiàn)代管理理念，促進(jìn)了制度創(chuàng)新從管理體制上看，信息化要求醫(yī)院建立一套精簡、高效、快捷的管理體制。為此，各醫(yī)院在改革機(jī)構(gòu)，精簡人員；建立工資、獎(jiǎng)勵(lì)總額控制機(jī)制；加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)管和成本核算；建立藥品和醫(yī)療器械集中招標(biāo)采購制度和聽證制度；后勤服務(wù)社會化改革等方面，建立了信息化醫(yī)院管理創(chuàng)新離不開信息化建設(shè)從主觀上講，醫(yī)院本身多年來有求存圖變的改革意識，有深化醫(yī)院內(nèi)部改革的多種方法和措施，也有改革和管理過程中成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，這是管理創(chuàng)新的內(nèi)在原動力。然而，幾經(jīng)風(fēng)雨，醫(yī)院在改革發(fā)展過程中借助信息化這一重要途徑，一定程度上實(shí)現(xiàn)了管理創(chuàng)新的目的。我國HIS的開發(fā)和應(yīng)用的水平，成果效益明顯提高，信息化在醫(yī)院管理創(chuàng)新中的地位和作用更加突出。信息化建設(shè)為醫(yī)院管理創(chuàng)新提供了廣闊的空間和舞臺醫(yī)院管理大致分為3個(gè)層面。一是業(yè)務(wù)流程管理。二是醫(yī)院的組織結(jié)構(gòu)管理。三是信息流程管理。這3個(gè)層面的管理信息在人工情況上相當(dāng)復(fù)雜，往往會使管理者大傷腦筋，甚至不得要領(lǐng)。這一點(diǎn)各醫(yī)院情況大體相似。國家、醫(yī)院?；颊呷咧g的矛盾時(shí)有發(fā)生。管理問題成了制約醫(yī)院發(fā)展的重大問題，雖然經(jīng)常改革，仍滿足不了醫(yī)院發(fā)展的需要。醫(yī)院信息化建設(shè)猶如春風(fēng)化雨，為醫(yī)院管理改革創(chuàng)新創(chuàng)造了重要的條件和基礎(chǔ)。信息化不僅使醫(yī)院管理過程更加規(guī)范、有序、有效，而且使信息流程更簡化、更準(zhǔn)確、更及時(shí)了。隨著信息化的普及和應(yīng)用，網(wǎng)上預(yù)約、收費(fèi)功能弱化、影像系統(tǒng)運(yùn)用、電子病案形成、辦公自動化程度提高，網(wǎng)絡(luò)業(yè)將會為醫(yī)院管理創(chuàng)新提供更廣闊的空間。醫(yī)院信息化建設(shè)是醫(yī)院管理創(chuàng)新的重要條件和基礎(chǔ)，沒有信息化建設(shè)就無法實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新；另一方面，管理創(chuàng)新也推動了信息化建設(shè)的發(fā)展，二者互動發(fā)展，互為因果。011第四篇：XXXXX公司信息化整改報(bào)告XXXX公司信息化整改報(bào)告XXXXX公司堅(jiān)決貫徹集團(tuán)公司關(guān)于審計(jì)整改的指導(dǎo)思想和基本原則，針對每一個(gè)問題披露相關(guān)事實(shí)、存在問題、原因分析、整改措施、整改結(jié)果加強(qiáng)信息化管理，結(jié)合集團(tuán)公司科技信息部下達(dá)的文件，XXXXXX公司將從以下幾個(gè)方面制定具體整改措施，確保整改到位。（一）落實(shí)信息化規(guī)劃，加強(qiáng)基礎(chǔ)信息化體系建設(shè)、完善信息化管控及標(biāo)準(zhǔn)體系，健全覆蓋安全與運(yùn)維的管理制度。存在問題主要有三個(gè)方面，一是信息化組織機(jī)構(gòu)仍待加強(qiáng)，二是信息化管控及標(biāo)準(zhǔn)體系仍需完善，三是網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理方面工作需要加強(qiáng)。原因分析XXXXX成立時(shí)間較短，沒有專責(zé)人員負(fù)責(zé)信息化工作，造成信息化規(guī)劃、基礎(chǔ)信息化體系建設(shè)不夠完善，沒有形成一個(gè)完善的信息化管控及標(biāo)準(zhǔn)體系。整改措施及結(jié)果第一、設(shè)立XXXXX公司信息化領(lǐng)導(dǎo)小組、工作小組，完善信息化管理職責(zé)。第二、完善信息化項(xiàng)目相關(guān)制度，按照規(guī)劃的標(biāo)準(zhǔn)體系制定有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；完善網(wǎng)絡(luò)信息安全自檢制度。(二)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范化管理存在問題主要有：沒有建立信息化項(xiàng)目從立項(xiàng)到建設(shè)、運(yùn)維直至報(bào)廢的管理制度體系。原因分析：由于XXXXX公司信息化投入很少，每年基本無新建信息化項(xiàng)目，缺少信息化項(xiàng)目從立項(xiàng)到建設(shè)的管理制度體系。整改措施及結(jié)果XXXXX公司參照集團(tuán)公司有關(guān)制度建立完善信息化項(xiàng)目從立項(xiàng)到建設(shè)、運(yùn)維直至報(bào)廢的管理制度體系。XXXXXX公司將切實(shí)抓好信息化建設(shè)，為推進(jìn)集團(tuán)公司信息化建設(shè)又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第五篇：醫(yī)院評審整改報(bào)告篇一：醫(yī)院等級評審整改計(jì)劃平邑縣中醫(yī)醫(yī)院等級評審整改計(jì)劃各科室：2012年11月13日，國家中醫(yī)藥管理局組織全國中醫(yī)醫(yī)院等級評審專家組對我院進(jìn)行了三級中醫(yī)醫(yī)院等級評審檢查。專家組高度評價(jià)醫(yī)院在等級醫(yī)院評審的工作成績和亮點(diǎn)，也找出了存在的問題。評審結(jié)束后，醫(yī)院組織相關(guān)職能科室以研討會的形式，反復(fù)進(jìn)行討論，并與臨床醫(yī)療、護(hù)理、藥劑人員進(jìn)行座談。經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)研究決定，針對發(fā)現(xiàn)的問題制定了整改計(jì)劃。一、住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)：（責(zé)任科室：醫(yī)務(wù)科、科教科）專家組反饋意見：住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。整改計(jì)劃：進(jìn)一步貫徹落實(shí)衛(wèi)生部《醫(yī)師定期考核管理辦法》（衛(wèi)醫(yī)發(fā)?2007?66號）、《衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于進(jìn)一步做好醫(yī)師定期考核管理工作的通知》（衛(wèi)辦醫(yī)管發(fā)?2010?208號）文件精神，做好中醫(yī)類別住院醫(yī)師規(guī)范化工作，規(guī)范培訓(xùn)考核內(nèi)容，以促進(jìn)中醫(yī)藥特色和優(yōu)勢的發(fā)揮，提高中醫(yī)藥服務(wù)能力。醫(yī)務(wù)科、科教科制定住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)計(jì)劃，具體體現(xiàn)衛(wèi)生法律法規(guī)、中醫(yī)非藥物療法、中醫(yī)經(jīng)典理論：包含《黃帝內(nèi)經(jīng)》、《傷寒論》、《金匱要略》、溫病學(xué)等經(jīng)典名著。二、重點(diǎn)專科（責(zé)任科室：人事科、醫(yī)務(wù)科）專家組反饋意見：高層次人才貯備不足, 采取請進(jìn)來送出去的方法加大重點(diǎn)專科高層次人才的培養(yǎng)和貯備力度。整改計(jì)劃：以加速優(yōu)秀人才培養(yǎng)為基點(diǎn)，推進(jìn)優(yōu)勢學(xué)科成長。對重點(diǎn)?？迫瞬排囵B(yǎng)本著“優(yōu)先配備、優(yōu)先培養(yǎng)、優(yōu)先使用”的原則，采取老中青相結(jié)合、中醫(yī)帶徒等形式，加大人才自我培養(yǎng)力度；應(yīng)用“走出去、請進(jìn)來”的模式，引進(jìn)學(xué)科帶頭人、高學(xué)歷人才，加快人才隊(duì)伍建設(shè)。三、病例辨證處方（責(zé)任科室：醫(yī)務(wù)科）專家組反饋意見：部分病例辨證處方用藥不一致。建議進(jìn)一步加強(qiáng)門診及病房中醫(yī)中藥辨證施治的準(zhǔn)確性。整改計(jì)劃：嚴(yán)格要求全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真按照衛(wèi)生部制定的《病歷書寫規(guī)范》《、山東省中醫(yī)病歷書寫規(guī)范》書寫病歷，質(zhì)控辦組織專家定期對臨床科室住院病人的病歷進(jìn)行檢查考核，定期開展處方、中醫(yī)病歷書寫規(guī)范。加強(qiáng)中醫(yī)理論學(xué)習(xí)，增強(qiáng)中醫(yī)辨證的準(zhǔn)確性；定期組織進(jìn)行處方點(diǎn)評，與病歷質(zhì)控情況一起刊登在《醫(yī)院質(zhì)量信息》上。四、疑難病例討論（責(zé)任科室：醫(yī)務(wù)科）專家組反饋意見：部分疑難病例討論目的性不強(qiáng)，建議針對臨床實(shí)際問題，進(jìn)一步強(qiáng)化中醫(yī)疑難病例討論。整改計(jì)劃：切實(shí)提高中青年醫(yī)務(wù)人員的臨床診斷思維和技能，不斷改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，保障醫(yī)療安全，提升全院醫(yī)生的整體醫(yī)療服務(wù)能力。各臨床科室制定疑難病例討論方案，定期組織召開疑難病例討論。通過疑難病歷討論，一方面對臨床醫(yī)生在處理復(fù)雜、疑難病例，理清、拓寬臨床思路上大有裨益，對臨床