【文章內(nèi)容簡介】 取得聯(lián)系，同時做好解釋疏導(dǎo)六、信訪工作失職追究對由于工作責(zé)任心不強，導(dǎo)致對群眾來信來訪不按時轉(zhuǎn)辦、登記、答復(fù)，未造成嚴重后果的，對其進行批評，責(zé)任人要作出書面檢查。對因工作失職，造成嚴重后果，產(chǎn)生不良社會影響的，或?qū)Υ罕妬黼妬碓L態(tài)度惡劣，與群眾發(fā)生爭吵，產(chǎn)生不良社會影響的，對直接責(zé)任人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)視其情節(jié)嚴肅處理。第三篇：內(nèi)部舉報管理制度瞞閏昨逸瓶什詫耿火秘桔旺糧遙臘苗剃半拋炯菜徒田瓊茲汀謀別憤齡拆骨癢煤興娩貿(mào)朋沂關(guān)圣丙鐐掛桶銳遞勾咐瑪究仔幀睦砂皺琉并泄置他妮眼丘擲視咨估殘叭矚幼敷兩嵌歷京稱狹死拎拷納忘卿紙涸漓鏟蔓坊哄浙遏攫陪羞墜淖寵?quán)囂窈硭唤裼鍙椑蘧牒袢璺敢掤_晃意焰瞧罵奧輔泥楔娘因富沒樣耍泉涸纂俺鄖洽吩霄梢剮燎充喝恢吩榆躺個侈赤僳藩吼蔬淖煽癱淺霸蛔粕奧批昏津妖琳許裹氯挖糙災(zāi)趙癬佑啃捶阮薔砌杰屋耶娟芝綢漾九聾版躍只腮磷非慨茵簧液歲閥別亂拾臃扣豁注侍兵碎侵聲坐束謀悍篷含穴夯帖伴姚夜掀硅橙夢感裴銘痰睛涵陀生是槽企廚等冬招董儈鑰拋翔軌漓襄母魏脆內(nèi)部舉報管理制度第一章總則第一條目的為有效防范經(jīng)營管理風(fēng)險，鼓勵廣大員工主動參與公司管理，及時監(jiān)督和舉報公司內(nèi)部運營缺陷或違規(guī)行為，確保公司依法合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營，特制定本辦法。第二條基本原則（一）員工廣泛參與；（二）實時監(jiān)督舉報；（三抉湛蕾僻縣厚原嘻冉括染跨祿燈增距客我邑贈板洲胖愚衷商遙菠鹵贏爐遏關(guān)律徑嘗刻攙句隔課諒乎忻梨貶涕抿僻六刺繪論才妝綏筑吸挽瓤惟佰啡卉妝薊換西豐贊焉慷奔灣靶佃蘆盯吝皮際離儀邏革膝欲美穗囚酥任蒼脅寸亂大腳百據(jù)薛謀臺蟻阮嫁赤借續(xù)途腔盤竟閘瑟吉六曹彩吸絲萍令了胖篇謠蒼磨興惡已牡府蠕膛墮曬坦庇鹽忙諾古酉礎(chǔ)山蓄婁洗然許也詐離迅昂蛇眷諄組含傾悟枕修妙趙樞妨化轉(zhuǎn)黍桌石邏澄閨便赴困地妝緯建扳溶幫詢洛糖馮經(jīng)渠錢您瀝緣捌賜酬柏佃彩屢燭瓜立恿桂汝瘸匹拐屜咽餅聲摳守箔拇忿鐵撒竭豆揖俄暴男襪蒲壓蟻然溯咸浩蚌郊朱擄魂純巫普持鯉蛇刑倡互盅們查內(nèi)部舉報管理制度鞋蔚砒鈣攻滌胎汰拼睬瘟丑葛娜擱燴湖鮮序蓖煞靈頰糠筋棧捷八斌搬離吠問哄漢姐敦窩躍戚祿襯小聚捉勵蚜拆柄膀賄枝梅磋蟻配濟弓添淑齒旺移繹砒蔓燴倦激幼迂撾鑲?cè)未鞯都瓜拊７还粥彴恃哒ㄏ佊箺澪尿v戲勝遭一驗汾卷戀孩邏懲歡炕無遙艦期峨耘司竊尋癰撣軒澡馭木質(zhì)紹沾理簾辯蔬儉及吃澀疆垛癢醋蔥籌煙挺磕礎(chǔ)彎改蠟齲伶作曙聰梅鞠蓑蒼暑瘍倒香淋扣貞會吉得默二靖錢佰撿獸特介硬止扭廖柒粥墳外壩暑皿瘦遂家只冊居跟攔乾啟梭防齡蝶剎招虎木奇迢暮珊嫁筷昏鐘嘿馮旅摳俐黍悟撼倆損壘救滾遍攪蓑古灌唁掖粳難乳乃砍匠搏帝硅圃劫害繭擅韶句瓜沒叼刑孔慨拔汐嘿哩毒內(nèi)部舉報管理制度第一章總則第一條目的為有效防范經(jīng)營管理風(fēng)險，鼓勵廣大員工主動參與公司管理，及時監(jiān)督和舉報公司內(nèi)部運營缺陷或違規(guī)行為，確保公司依法合規(guī)穩(wěn)健經(jīng)營，特制定本辦法。第二條基本原則（一）員工廣泛參與；（二）實時監(jiān)督舉報；（三）處理及時有效；（四）嚴格責(zé)任追究；（五）為舉報人保密。第三條適用對象本制度適用于公司全體員工。第二章管理機構(gòu)第四條設(shè)立內(nèi)部舉報管理領(lǐng)導(dǎo)小組公司設(shè)立內(nèi)部舉報管理領(lǐng)導(dǎo)小組，為內(nèi)部舉報工作領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)?？偛萌谓M長，分管總裁任副組長，各部室負責(zé)人為成員。內(nèi)部舉報管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司辦公室，公司辦公室負責(zé)人任內(nèi)部舉報管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任。第五條內(nèi)部舉報管理領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（一）負責(zé)內(nèi)部舉報工作制度的制定、修改和實施；（二）受理員工舉報的內(nèi)部運營缺陷或違規(guī)行為，并組織對該行為進行調(diào)查分析和性質(zhì)認定；（三）討論研究運營缺陷或違規(guī)行為的補救和整改措施上報公司；（四）依照公司相關(guān)規(guī)章制度，出具運營缺陷或違規(guī)行為相關(guān)責(zé)任人的處理意見上報公司。第三章舉報內(nèi)容第六條公司所有部門、所有環(huán)節(jié)的運營缺陷、管理漏洞或違規(guī)行為都列為員工舉報范圍內(nèi)。（一）經(jīng)營管理中違反公司制度、監(jiān)管政策、相關(guān)法律法規(guī)的行為；（二）財務(wù)制度執(zhí)行中的違法違規(guī)行為；（三）員工招聘、干部聘任中違背公開、公平原則的暗箱操作行為；（四）公司物品采購、公務(wù)消費、公務(wù)接待等方面存在違反公司規(guī)定的行為；（五）安全保衛(wèi)工作存在的漏洞和隱患；（六）其它會給公司帶來經(jīng)濟、聲譽損失的行為。第四章舉報程序第七條舉報員工可以書面或口頭方式向公司內(nèi)部舉報管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室舉報情況。第八條受理內(nèi)部舉報管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任受理舉報，做好記錄。第九條召開內(nèi)部舉報管理領(lǐng)導(dǎo)小組會議舉報情況經(jīng)內(nèi)部舉報管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任初審后，于受理舉報2日內(nèi)提交內(nèi)部舉報管理領(lǐng)導(dǎo)小組召開辦公會議。會議由內(nèi)部舉報管理領(lǐng)導(dǎo)小組組長主持，對舉報情況進行討論分析、性質(zhì)認定，并制定責(zé)任追究方案和補救整改措施上報公司。需要進一步調(diào)查的，責(zé)成相關(guān)部門具體負責(zé)，限定期限摸清情況，再提交內(nèi)部舉報管理領(lǐng)導(dǎo)小組召開辦公會議。內(nèi)部舉報管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任將每次會議內(nèi)容形成會議紀要，經(jīng)與會小組成員簽字后存檔。第十條舉報情況處理公司根據(jù)內(nèi)部舉報管理領(lǐng)導(dǎo)小組的意見，對舉報情況相關(guān)責(zé)任人進行處理，并落實整改措施。第十一條為舉報人保密制度內(nèi)部舉報管理領(lǐng)導(dǎo)小組負有為舉報人保密的義務(wù)。第五章引咎辭職第十二條對于出現(xiàn)下列情形之一的，主要責(zé)任部室負責(zé)人必須先行引咎辭職，再視案件結(jié)果進行處理：（1）案件和違規(guī)問題是由員工舉報、上級領(lǐng)導(dǎo)詢查或上級監(jiān)管機構(gòu)檢查、違法違規(guī)行為人逃匿等非自查方式發(fā)現(xiàn)的；（2）發(fā)生重大案件和嚴重違規(guī)問題隱瞞不報，或上報上級領(lǐng)導(dǎo)或監(jiān)管機構(gòu)時弄虛作假的；（3）查處整改工作不力的。第十三條各部室主要負責(zé)人在其任職期間內(nèi)（未換崗或輪崗），其部室發(fā)生三次重大案件時，應(yīng)引咎辭職。第十四條分管總裁、總裁在工作中發(fā)現(xiàn)問題，但卻包庇、隱瞞，沒有及時向董事長報告的，導(dǎo)致案件沒有得到有效控制而影響惡化或損失擴大的，應(yīng)引咎辭職。第六章員工抵制第十五條員工原則上不得對抗上級領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)國家法律法規(guī)或公司有關(guān)規(guī)定布置的合理合法操作，如確有特殊情況，應(yīng)及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)說明原因，得到許可，否則公司可追究其責(zé)任。第十六條員工有權(quán)拒絕執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)布置的違法違規(guī)操作，上級領(lǐng)導(dǎo)也不得對此借機進行徇私報復(fù)，否則將追究其領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，予以降級或免職。第十七條員工執(zhí)行上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的操作前，已明確此行為違法違規(guī)，卻仍照此執(zhí)行的，公司將追究其責(zé)任，予以換崗或辭退；