【文章內(nèi)容簡介】 改觀，尤其是流動人口管理，由于宣傳力度的加強，群眾執(zhí)行計劃生育的自覺性逐步提高，我處近年沒有發(fā)生計劃外孕育。六、因地制宜、強化流動人口計劃生育管理與服務(wù)⒈加強建立流動人口以現(xiàn)居住地管理為主的管理機制，進(jìn)一步提高流動人口計劃生育婚育證的發(fā)證率和驗證率，認(rèn)真落實流動人口計劃生育工作管理辦法，與相關(guān)部門簽訂流動人口計劃生育工作管理辦法，與相關(guān)部門簽訂流動人口管理責(zé)任書，做到堅持以流入地管理為主，把流動人口切實納入到常住人口一樣管理軌道。⒉計劃生育工作重點和難點在流動人口管理上，轄區(qū)農(nóng)副產(chǎn)品交易市場做生意的都是流動人口，針對市場內(nèi)情況，我處在市場內(nèi)開展“雙創(chuàng)”進(jìn)市場及“關(guān)愛女孩行動”試點工作，在市場內(nèi)制作了各種流動人口計劃生育宣傳板面，并與市場內(nèi)個體工商戶簽訂了計劃生育管理協(xié)議書，協(xié)議中對流動人口育齡夫婦生育一個女孩領(lǐng)計劃生育“光榮證”的每月享受元的兒童保健費，生育一個男孩領(lǐng)證的每月享受元保健費，對雙女戶家庭每月可享受元補助，并可享受年底的生殖健康檢查，通過在市場內(nèi)開展種種活動及優(yōu)惠政策的制定，充分調(diào)動了廣大流動人口對計劃生育工作參與的積極性，同時也使流動人口自身的權(quán)利和義務(wù)得到充分體現(xiàn)。⒊制定和完善流動人口計劃生育管理政策，成立流動人口計劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組，綜合治理部門配合，制作轄區(qū)居住人員網(wǎng)絡(luò)管理圖，把流動人口計劃生育工作納入其重要職責(zé)之中，定期和不定期對流動人口進(jìn)行清理清查，流動人口多的村設(shè)專職流動人口計劃生育育齡小組長，由每個育齡小組長負(fù)責(zé)每個片區(qū)流動人口計劃生育宣傳、服務(wù)和基本情況的統(tǒng)計，年終根據(jù)其履行職責(zé)和完成任務(wù)情況給予元補助。七、夯實基層基礎(chǔ)工作，加快信息化建設(shè)步伐⒈按照計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制的要求，我處從計劃生育的基礎(chǔ)工作抓起，對轄區(qū)個村委會的基礎(chǔ)資料制定了統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行統(tǒng)一整理及建檔，基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，為我處計生工作上檔次、上水平奠定了基礎(chǔ)。⒉為做好各類統(tǒng)計臺帳的登記造冊工作，我處每月及時對人口出生進(jìn)行了入戶調(diào)查登記，并在上報半年和全年統(tǒng)計報表之前，組織人員對轄區(qū)人口開展清理清查工作，并對育齡婦女信息卡，進(jìn)行了微機錄入工作，并實現(xiàn)了與市計生委聯(lián)網(wǎng)資源共享。一年工作中有許多不足之處，我處有決心在今后的工作中按照計劃生育綜合改革中提出的要求，進(jìn)一步積極進(jìn)取、踏實工作，以新的思路謀求發(fā)展，以新的突破促進(jìn)改革，為計劃生育綜合改革和創(chuàng)建活動做一份貢獻(xiàn)，也為處人口與計劃生育工作再上一個新臺階而努力奮斗。第三篇：年上半年人口與計劃生育工作總結(jié)2007年計劃生育工作半年小結(jié)xxx瑤族鄉(xiāng)地處北湖區(qū)西南邊陲山區(qū)，與桂陽縣交界，是一個瑤漢雜居的少數(shù)民族鄉(xiāng)。全鄉(xiāng)轄8個行政村，共95個村民小組、1個居委會、1695戶、6886人，有已婚育齡婦女1321人。2007年上半年，全鄉(xiāng)共出生42人，％，其中男孩23人，女孩19人，性別比是（女＝100）：121，統(tǒng)計準(zhǔn)確率為100％，綜合治理到位率為100％，均較往年有了明顯的提高。從主要指標(biāo)完成情況看，我鄉(xiāng)計生工作整體水平得到了不斷提高，工作態(tài)勢發(fā)展良好，已基本步入了穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展的軌道。2007年我鄉(xiāng)計生工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市、區(qū)計生委的正確指導(dǎo)下，搶抓機遇，乘勝前進(jìn)，通過進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步增加投入，進(jìn)一步強化措施，狠抓了人口與計劃生育工作，半年來，在全鄉(xiāng)干部職工共同的努力下，我鄉(xiāng)的計生工作再次取得了重大的突破，徹底扭轉(zhuǎn)了被動落后的局面，取得了可喜的成績。一、精修內(nèi)功，努力夯實計生基礎(chǔ)工作加強計生隊伍建設(shè)，不斷提高計生工作整體水平一是領(lǐng)導(dǎo)力量得到了加強。今年，我鄉(xiāng)黨委、政府對計生工作隊伍進(jìn)行了超常規(guī)配置，進(jìn)一步加強了領(lǐng)導(dǎo)力量，明確了以黨委書記何國銀為組長，鄉(xiāng)黨委委員陳群峰、副鄉(xiāng)長周山洪為副組長的計生領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步加強了計生工作人員的配備，在去年的基礎(chǔ)上，今年又充實了二名精干人員。二是加強了制度建設(shè)，今年，我鄉(xiāng)將各項計生指標(biāo)和任務(wù)全部細(xì)化到人，責(zé)任落實到人，做到責(zé)任明晰、獎罰分明。年初，我鄉(xiāng)在與各村簽定計生責(zé)任狀的同時，還出臺了針對全體鄉(xiāng)村干部的計生工作獎罰措施（每季度的“三查一治”工作以100%到位率為標(biāo)準(zhǔn)，到規(guī)定期限內(nèi)，每低一個百分點，按每人每百分點五元標(biāo)準(zhǔn)從本季度末的月工資中扣除駐村干部和聯(lián)系本村的計生組成員工資，每出現(xiàn)“四大手術(shù)”未及時落實到位的情況，按每例20元標(biāo)準(zhǔn)扣款，出現(xiàn)計外生育則按每人每例50元標(biāo)準(zhǔn)扣款），將計生工作業(yè)績同鄉(xiāng)村干部的工資獎金掛鉤，且作為年終評先評優(yōu)的重要參考依據(jù)。三是加強了培訓(xùn)，提高了計生工作人員整體素質(zhì)。半年來，共為鄉(xiāng)村干部、組級指導(dǎo)員、計生協(xié)會會員上計生政策法規(guī)培訓(xùn)課12堂次，培訓(xùn)人數(shù)302人次，鄉(xiāng)村組計生工作人員整體素質(zhì)明顯增強。四是下移工作重心，全面推行計生工作村為主。在近三年的計生“攻艱戰(zhàn)”中，我們深深體會到，計生工作僅作靠幾個計生組成員是無法開展的，抓住幾十個鄉(xiāng)干部而不注重發(fā)揮村組干部的主觀能動性，計生工作是干不出成績的，所以近年來，我們尤其注重計生工作村為主工作的推行，幾乎逢會必講，而且反復(fù)講，重點講，讓村組干部準(zhǔn)確把握角色定位，增強責(zé)任意識，在計生實際工作中，我們建議鄉(xiāng)干部凡有計生工作任務(wù)，均督促村組干部參與，逐步從過去的孤軍奮戰(zhàn)親力親為的工作格局中和“大包干”的角色里淡出，積極引導(dǎo)他們推行計生工作村為主，收到了良好成效，現(xiàn)村組干部責(zé)任心明顯增強，計生工作主動性、積極性得到加強。加強計生網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)筑立體式網(wǎng)絡(luò)格局一是在今年的村委換屆的基礎(chǔ)上，各村組配齊配強了村級計生專干和組級計生指導(dǎo)員，并開展了積極有效地工作。二是計生協(xié)會的橋梁紐帶作用得到加強，協(xié)會會員的作用得到進(jìn)一步發(fā)揮。三是我鄉(xiāng)還在各自然村設(shè)立了計生信息員，直接對鄉(xiāng)計生辦負(fù)責(zé)，從而真正構(gòu)筑了立體式的三維計生網(wǎng)絡(luò)，為我鄉(xiāng)計生工作的開展起到了積極的促進(jìn)作用。四是加強陣地建設(shè)。我鄉(xiāng)十分重視鄉(xiāng)村兩級計生陣地建設(shè)，半年來，在鄉(xiāng)財政十分吃緊的狀況下，投資3萬元用于春季計生集中服務(wù)行動。二、著眼外圍，探索計生工作治本之策俗話說：“功夫在詩外”。要搞好計生工作，也應(yīng)該走“以外促內(nèi)”的路子。半年來，我們的主要經(jīng)驗是：狠抓了優(yōu)質(zhì)服務(wù)半年來，我鄉(xiāng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷拓寬優(yōu)質(zhì)服務(wù)領(lǐng)域，提升服務(wù)質(zhì)量。采取工作上門，熱心服務(wù)的工作方式。同時，我鄉(xiāng)還注重在生產(chǎn)生活上給予計生困難家庭以更多的關(guān)心和幫助，為他們解決實際生活生產(chǎn)中遇到的難題。狠抓了處罰到位由于往年對計劃外生育對象的處罰力度不大，或者說大多數(shù)的違法生育戶都沒有得到應(yīng)有的處罰，群眾認(rèn)為，反正我只要能夠躲生出來，你政府就拿我沒辦法了，致使部分群眾存在僥幸心理和比腳思想，而且此風(fēng)愈演愈烈。針對這種情況，今年我鄉(xiāng)加大了行政執(zhí)法力度，加大了