【文章內(nèi)容簡介】 有效地控制員工總數(shù)。企業(yè)往往是將這個任務(wù)交給人力資源部去負(fù)責(zé)。這種只靠人力資源部門進(jìn)行單方面控制，而其他部門缺乏自我約束的做法是難以奏效的。企業(yè)需要的是一個大家在人員方面都能進(jìn)行自我約束、自我控制的機(jī)制，而不僅僅是一套硬性的定崗定編的規(guī)定。最后，定崗定編的硬約束是人力成本投入。企業(yè)的人力成本投入在一定時期內(nèi)總是有限的。在投入有限的情況下，崗位和人數(shù)的有限性是不言而喻的。人力資源管理要做的是，在一定時期內(nèi)，如何運用有限的資本投入獲得任務(wù)目標(biāo)、工作崗位和員工人數(shù)三者之間的最佳組合。編輯本段定崗定編的意義定崗的過程就是崗位設(shè)計的過程。崗位設(shè)計也稱為工作設(shè)計，是指根據(jù)組織業(yè)務(wù)目標(biāo)的需要，并兼顧個人的需要，規(guī)定某個崗位的任務(wù)、責(zé)任、權(quán)力以及在組織中與其他崗位的關(guān)系的過程。它所要解決的主要問題是組織向其成員分配工作任務(wù)和職責(zé)的方式。崗位設(shè)計是通過滿足員工與工作有關(guān)的需求來提高工作效率的一種管理方法，因此，工作設(shè)計是否得當(dāng)對激發(fā)員工的工作熱情、提高工作效率都有重大影響。崗位設(shè)計把整個業(yè)務(wù)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)目標(biāo)分解到每個員工的層次。如果在系統(tǒng)或流程的變革中沒有對崗位進(jìn)行相應(yīng)的改變，這種變革注定不會成功。崗位設(shè)置是一項系統(tǒng)工程，沒有決心去排除干擾、堅決實施，將難以成功。定崗定編的積極意義在于可以幫助企業(yè)進(jìn)行人力資源規(guī)劃、預(yù)測，以便更好地幫助企業(yè)實現(xiàn)其業(yè)務(wù)目標(biāo)。由于人的主觀能動性是難以預(yù)測的，所以，在任何時候，定崗定編都不可能是絕對準(zhǔn)確的，只可能是一種參考。其次，由于企業(yè)所處的環(huán)境及其各種條件變化越來越快，在某一時間段上做出的定崗定編只可能在本時間段內(nèi)有意義。一旦某些因素產(chǎn)生新的變化，它必須跟著進(jìn)行再調(diào)整?，F(xiàn)在許多企業(yè)的困惑是各部門都喊人少，結(jié)果人員越來越多，但企業(yè)的效率卻沒有真正提高。因此，企業(yè)希望找到一種辦法來控制這些部門的人數(shù)。事實上，這種只靠人力資源部門進(jìn)行單方面控制，而其他部門缺乏自我約束的做法是難以奏效的。定崗定編是企業(yè)所有部門的事，而不是人力資源一個部門的事。因此，企業(yè)需要的是一個大家在人員方面都能進(jìn)行自我約束、自我控制的機(jī)制，而不是一套硬性的定崗定編的規(guī)定。編輯本段“三定”的實施步驟(一)公布職位。按照職位分類要求修訂職位說明書，公布內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)、編制、各具體職位及職位任職條件。(二)公開報名。符合定崗基本條件的人員，根據(jù)各職位的任職條件要求，自行申請擬任職的職位。(三)資格審查。各單位依據(jù)定崗人員基本條件對公開報名人員進(jìn)行資格條件審查。(四)考核考試。各單位可采取述職、答辯、情景模擬等測試方法，對擬定崗人員履行職位職責(zé)所必備的基本知識和能力進(jìn)行必要的考試考核。(五)民主測評。各單位在一定范圍內(nèi)對擬定崗人員進(jìn)行民意測驗，聽取群眾意見。(六)決定任命。發(fā)放聘任書，并簽訂崗位責(zé)任書和勞動合同。編輯本段影響基本要素影響企業(yè)定崗定編的基本要素有以下幾個方面：1． 企業(yè)戰(zhàn)略遠(yuǎn)景、使命：采用不同的競爭戰(zhàn)略，需要設(shè)計不同的業(yè)務(wù)組合方式，并配置相應(yīng)的資源，如組織協(xié)調(diào)權(quán)利、人員配置等，聯(lián)通以前曾實施的大運維管理模式就賦予了運維部門較大的協(xié)調(diào)權(quán)利，而目前聯(lián)通側(cè)重與移動業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略目標(biāo)也給予移動相關(guān)部門以相當(dāng)?shù)闹С郑?． 組織架構(gòu)：戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)，需要相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)予以支持，如部門職能的設(shè)計，管理的幅度，權(quán)利的架構(gòu)等等，聯(lián)通是通信運營商中第一個設(shè)立大客戶部門的，這種設(shè)置的目的即為了集中力量搶奪高端用戶；3． 業(yè)務(wù)流程：業(yè)務(wù)流程包括技術(shù)流程，業(yè)務(wù)流程，監(jiān)控流程等等，流程的設(shè)計與企業(yè)整體運行效率，與企業(yè)的定崗定編具有較大的關(guān)聯(lián)，工作流程的科學(xué)合理，可以對目前浙江聯(lián)通的因人設(shè)崗現(xiàn)象以避免。浙江聯(lián)通目前的工作流程存在著一定問題，如公司正在推行的ERP系統(tǒng)由于缺少業(yè)務(wù)流程的預(yù)先優(yōu)化，并沒有對企業(yè)的工作效率起到明顯改善，反而對一部分工作的效率起到的相反的作用。4． 信息系統(tǒng)：管理信息系統(tǒng)就是借助計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)對企業(yè)所需的信息進(jìn)行采集、處理、儲存和傳輸，并以此支持企業(yè)的各項經(jīng)營活動，如決策、評估、控制、交流甚至交易等等，公司信息系統(tǒng)的完善，將對公司業(yè)務(wù)的規(guī)范與人員的精簡起到很大的作用。第三篇：定編、定崗、定員方案甘肅省天淵建材有限公司定編、定崗、定員的工作方案及崗位工作職責(zé)為了加強(qiáng)和規(guī)范公司內(nèi)部管理，強(qiáng)化崗位人員的工作積極性、主動性和責(zé)任性，穩(wěn)定員工隊伍，逐步提高員工的綜合素質(zhì)，使公司的生產(chǎn)和各項工作盡快走向規(guī)范化和正規(guī)化，特制定公司定編、定崗、定員方案及崗位工作職責(zé)一、管理人員：總經(jīng)理（1人）：劉文的主要職責(zé)：、政策、法令、規(guī)定以及總公司的指示、決議，領(lǐng)導(dǎo)整個公司的員工搞好各項工作。，向總公司提請聘任或者解聘各科室負(fù)責(zé)人，對公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎懲。，制定各項管理制度，組織并指導(dǎo)編制各崗位安全操作規(guī)程。，組織制定全公司安全生產(chǎn)的發(fā)展規(guī)劃，工作計劃，積極努力完成總公司下達(dá)的各類生產(chǎn)任務(wù)。，督促檢查公司安全生產(chǎn)工作。，推行崗位責(zé)任制，不斷全面提高公司的管理水平。，研究解決重大安全問題，及時消除生產(chǎn)安全隱患，做到安全措施全面落實到位。、督促、考核各職能科室安全生產(chǎn)責(zé)任制度的落實，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的安全問題作出處置決定。，不斷提高各類人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。、報表，批辦上級來文，處理涉外事宜，做好公司內(nèi)外的接待工作。總工（1人）：康效琪的主要職責(zé)：技術(shù)資料的整理，主要根據(jù)本單位本行業(yè)和政府的相關(guān)規(guī)定及要求編制相在資料。配合電廠測量灰并建立相關(guān)資料。抓好全公司及各崗位的安全檢查及考核工作，落實好各崗位現(xiàn)場的文明生產(chǎn)及考核工作。制定灰壩開采方案和作業(yè)規(guī)程完善及安全技術(shù)措施的落實工作，同時管理相關(guān)技術(shù)資料。落實生產(chǎn)線當(dāng)天的產(chǎn)量和灰壩皮帶入庫量報表統(tǒng)計工作。負(fù)責(zé)每天工作日志的記錄和相關(guān)臺賬的完善工作。配合協(xié)助總經(jīng)理做好全公司的各項工作。同時完成總經(jīng)理交辦的其他工作。綜合辦主任、副主任（2人）：主任（待招）的主要職責(zé)：綜合協(xié)調(diào)各崗位調(diào)度及配合工作。組織員工考評、考核、招工、考勤報工等工作。建立完善公司的綜合臺帳、檔案等工作。收、發(fā)處理相關(guān)上級來文及本公司文件及整理、存檔。落實協(xié)調(diào)通訊、監(jiān)控的日常維修工作，保證運行正常。落實清理總經(jīng)理辦公室、會議室、辦公室、客房（兩間）的衛(wèi)生及辦公用品保管工作。接待、招待來客及客人會餐登記、報帳等工作。配合后勤科做好食堂保管及出入庫工作，月底做好帳目報表，同時配合供應(yīng)科打印月報表。做好便民店的服務(wù)以及記錄售貨明細(xì)臺帳和月底匯總表。落實制作廣告牌和宣傳欄及安全標(biāo)志等相關(guān)工作。1配合完成總經(jīng)理交辦的其他工作。二、壩區(qū)裝灰及過磅（按早7點至晚7點12小時工作制）工程科科長關(guān)尚信的主要職責(zé)：主要負(fù)責(zé)灰壩裝灰的現(xiàn)場管理工作。負(fù)責(zé)落實現(xiàn)場裝灰的安全工作。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場裝灰車輛的秩序工作。負(fù)責(zé)落實裝灰車輛的篷布復(fù)蓋工作。配合完成總經(jīng)理交辦的其他工作。挖機(jī)司機(jī)（2人，待招1人）騰宏成的主要職責(zé)：主要負(fù)責(zé)灰壩車輛的裝濕灰工作。維護(hù)、保養(yǎng)、并使用好挖掘機(jī)，做好挖掘機(jī)保養(yǎng)臺帳。配合協(xié)助完成公司的其他相關(guān)工作。配合協(xié)助完成總經(jīng)理交辦的其他工作。司磅房2人（過磅員待招1人）；左才發(fā)的主要職責(zé)：負(fù)責(zé)磅房空