【文章內(nèi)容簡介】 防合用管網(wǎng)，管網(wǎng)由井下消防灑水清水池V=300m沿副斜井引入井下，在設(shè)有供水管網(wǎng)的各條大巷及順槽每隔50m，設(shè)置一個DN25的給水栓，為清洗巷道之用。在采掘工作面、輸送機轉(zhuǎn)載點和卸煤點等處設(shè)噴霧防塵裝置。在井底車場、消防材料庫、主變電所等處設(shè)消火栓。在回風(fēng)巷上設(shè)置水幕，以凈化空氣。壓風(fēng)系統(tǒng)現(xiàn)用三臺DH175A空氣壓縮機，風(fēng)管采用159無縫鋼管至各掘進工作面，工作面終端自救裝置，每組壓風(fēng)自救裝置可供358人使用，系統(tǒng)運行正常。通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)礦部設(shè)外線電話及內(nèi)線電話，安設(shè)國威WS842(5)A型程控交換機，外線16門，內(nèi)線128門，供井上下、各部門、井口及作業(yè)點使用，確保井上下通信暢通。緊急避險系統(tǒng)：已在井底車場建設(shè)永久避難硐室一個，可移動救生艙和可移動分體式避難硐室在投產(chǎn)驗收前建成，并投入使用。十、礦井安全管理系統(tǒng)本礦實行董事會領(lǐng)導(dǎo)下的礦、科、隊管理模式： 礦級領(lǐng)導(dǎo)七人：礦長、安全副礦長、生產(chǎn)副礦長、機電副礦長、總工程師、通風(fēng)助理、安全指揮中心主任。科室設(shè)十二科二室：安全科、通風(fēng)科、生產(chǎn)技術(shù)科、地測科、督查科、機電科、防治水科、財務(wù)科、信息科、質(zhì)檢科、教育科、總務(wù)科、監(jiān)控室、綜合辦公室設(shè)一個機運隊、三個開拓隊、一個探放水隊、一個通風(fēng)隊。第二部分安全集中整治專項行動自檢情況十一、對照“晉政辦發(fā)電【2012】22號、長政辦發(fā)電【2012】11號”及相關(guān)文件要求，我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，定方案、定措施，進行了責(zé)任分工，并利用旬檢查、資料會審等形式多次組織井上下自檢，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：相關(guān)證照、批復(fù)齊全，按設(shè)計進行建設(shè)。制定了礦領(lǐng)導(dǎo)“雙帶班下井”制度，并嚴格執(zhí)行。我公司制定了各級、各部門、各崗位工種安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位對標制度，并逐級簽訂了安全目標責(zé)任書、全員安全承諾書、師徒合同，建立健全安全管理機構(gòu)和安全監(jiān)管體系，設(shè)置了安全指揮中心、安全科，每班有專職安全監(jiān)督員，組織制定了瓦斯、水、火等重大安全技術(shù)措施，自保體系健全。我公司井巷工程由溫州建峰礦山工程有限公司承建，資質(zhì)符合要求，未有超越資質(zhì)范圍承攬工程；機構(gòu)健全，制度完善，成員配備齊全。嚴格執(zhí)行勞動用工制度，按規(guī)定對工人進行培訓(xùn)。嚴格執(zhí)行“一工程一措施”制度，施工組織設(shè)計按規(guī)定進行審批，施工順序合理，按初步設(shè)計進行建設(shè)，無盲目趕工期搶進度等現(xiàn)象。公司制定了嚴格的隱患排查治理制度，施工現(xiàn)場未存在重大安全隱患。監(jiān)理單位安全責(zé)任落實到位。在施工過程中，嚴格按照“三同時”組織施工。在施工過程中嚴格按質(zhì)量標準化組織施工，每月對相關(guān)工程進行質(zhì)量標準化考核驗收，達到二級標準。1不存在施工措施井，不利用的井筒已關(guān)閉。1未擅自在建設(shè)區(qū)域出煤。1制訂了完善的礦井應(yīng)急預(yù)案，建立健全了全礦井應(yīng)急體系，經(jīng)專家評審，報送長治市安監(jiān)局備案。1已在井底車場建設(shè)永久避難硐室一個，可移動救生艙和可移動分體式避難硐室在投產(chǎn)驗收前建成，并投入使用。匯報完畢，謝謝大家！O一二年三月十七日 二第四篇：煤礦安全集中整治專項行動匯報材料山西煤炭運銷集團長治有限公司煤礦安全集中整治專項行動匯報材料尊敬的***廳長及檢查組其他領(lǐng)導(dǎo)、專家：大家好!我代表******公司對省廳煤礦安全集團整治專項行檢查組蒞臨****公司檢查指導(dǎo)工作表示真誠的歡迎。我就*****公司煤礦安全生產(chǎn)及安全集中整治專項行動工作情況做簡要匯報。一、*******公司基本情況、體制與機制*****公司按*****集團公司指導(dǎo)意見，在煤礦接管、機構(gòu)設(shè)置、體制機制建設(shè)方面和推進煤礦安全生產(chǎn)建設(shè)方面做了大量工作，取得了很大成效。兩年來，公司完善了基本安全管理制度和安全管理機構(gòu)，基本理順了煤礦安全管理體制、機制。目前，****公司內(nèi)部機構(gòu)基本完善，直接參與煤礦安全管理機構(gòu)有安全監(jiān)察部、一通三防部、生產(chǎn)技術(shù)部、機電設(shè)備部、調(diào)度指揮部、基建部、環(huán)境質(zhì)量部、供應(yīng)公司八個部門，管理人員約為230余人。去年年底，我公司領(lǐng)取了安全生產(chǎn)許可證，具備煤礦安全管理的主體資格，基本滿足煤礦安全生產(chǎn)管理的需求?，F(xiàn)在，公司執(zhí)行主要領(lǐng)導(dǎo)日值班制度和每日調(diào)度會議制 1度，對各礦生產(chǎn)建設(shè)情況進行及時通報，總結(jié)和解決生產(chǎn)建設(shè)中的問題。堅持月小檢、季大檢和與各類季節(jié)性或?qū)I(yè)性檢查相結(jié)合的安全檢查方式。同時，我們實行領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)域、部長包片、個人包礦管理的制度和安全周匯報制度，將安全檢查、隱患整改閉合和一些日常工作分解到各類包礦人頭上，并制訂了相應(yīng)的獎勵規(guī)定，進一步加強和明確了監(jiān)督管理責(zé)任。除日常安全檢查之外，各職能部門也一直按公司要求的“安全監(jiān)督、業(yè)務(wù)管理、技術(shù)指導(dǎo)與服務(wù)”為核心的工作思路與方法經(jīng)常下礦檢查、指導(dǎo)，并積極為各礦提供服務(wù)，努力推動兼并重組礦井安全管理逐步規(guī)范化。****公司現(xiàn)有25座礦井，按地域分布在......。二、地方政府復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收情況......。四、對本次專項行動的安排部署及具體工作情況2月15日，全省煤礦安全集中整治專項行動會議的當天下午，我公司即召集相關(guān)部室和所屬所有煤礦召開專門會議，對全省煤礦安全集中整治專項行動進行了專門安排部署，并印發(fā)了相關(guān)文件。17日省集團公司召開的煤礦安全集中整治專項行動視頻會議后，我公司再次以專門文件進行了安排。2月18日，我公司組織各部室參加檢查人員召開專門會議進行動員，并對參檢人員進行了專項培訓(xùn)，對檢查人員提出了具體要求。2月20日后，組織相關(guān)部室專業(yè)人員對******等礦井先期進行了專項檢查，加上節(jié)后安排的檢查，對所屬礦井基本做到了全覆蓋。2月22日后，我公司配合集團公司再次對所屬煤礦進行了專項檢查。目前，正督促各礦對自查問題和省檢查組查出的問題加快整改。五、存在的主要問題一是不少兼并重組礦井未能及時辦理企業(yè)營業(yè)執(zhí)照，多數(shù)持工商部門的企業(yè)名稱預(yù)核準書，影響新公司注冊，法人治理結(jié)構(gòu)雖有，但多數(shù)不完善。二是部分礦井安全管理機構(gòu)不完善，表現(xiàn)是個別礦井安全缺管理部門或雖有管理部門，但管理人員配備不足。三是建設(shè)隊伍整體素質(zhì)不高，建設(shè)經(jīng)驗不足，管理經(jīng)驗缺乏。同時施工隊伍素質(zhì)低，人員流動性大，隊伍不穩(wěn)定，管理難度大。四是兼并重組礦井條件差、老空多，地質(zhì)資料不詳，各類危害突出，給設(shè)計和施工帶來較大困難。五是重組礦井由于技術(shù)薄弱，管理人員素質(zhì)偏低，整體安全意識不強，隱患排查和治理不到位，導(dǎo)致基礎(chǔ)管理和現(xiàn)場管理方面的問題不少，安全基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀仍客觀存在。目前，貴檢查組已對我公司所屬晉永泰煤業(yè)、王莊煤業(yè)、趙屋煤業(yè)、百尺第一煤業(yè)、百尺第二煤業(yè)、東井嶺煤業(yè)、黃山煤業(yè)、小常煤業(yè)、吉安煤業(yè)、吉祥煤業(yè)、宋村煤業(yè)、微子鎮(zhèn)煤業(yè)、石窟煤業(yè)十三座礦井進行了檢查。通過本次檢查，我們深感領(lǐng)導(dǎo)與專家?guī)椭覀儾槌隽宋覀兾茨芗皶r查的隱患或問題，讓我們學(xué)到了不少安全知識或?qū)σ笥辛诵碌恼J識，也幫我們找到了不少解決問題的辦法，在此真誠地感謝省廳領(lǐng)導(dǎo)和檢查組專家們。同時，我們清醒地認識到存在的問題還很多，我們的管理離上級的要求還很遠；我們也深知公司安全基礎(chǔ)還很薄弱，整體安全管理的層次還不高。如何切實增強全員安全意識，提高全員素質(zhì)，如何進一步理順安全管理體制、機制，強化安全責(zé)任落實，提高執(zhí)行力度；如何把安全法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)定等貫徹執(zhí)行到位；如何將標準化意識與辦現(xiàn)代化礦井、辦安全高效礦井的理念落實到具體的生產(chǎn)建設(shè)或改造工作中；如何把隱患排查治理工作做實做到位，從而快速、有效地改變我公司安全基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，是我們目前非常急迫而艱巨的任務(wù)。我們將進一步引深煤礦安全集中整治活動，進一步強化隱患排查與治理工作，努力消除各類生產(chǎn)安全隱患，并著力從提高技術(shù)裝備水平、提升人員素質(zhì)、規(guī)范和強化管理等入手，筑牢安全基礎(chǔ)，確保生產(chǎn)建設(shè)安全。二O一二年三月十一日第五篇：三電專項整治行動匯報材料[范文]文章標題：三電專項整治行動匯報材料XX市“三電”專項整治行動匯報材料為認真貫徹落實省綜治辦、省公安廳等八部局《XX省打擊盜竊破壞電力電信廣播電視設(shè)施違法犯罪專項斗爭方案》總體部署，按照市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)同志批示精神，有效防