【文章內(nèi)容簡介】 報帳。2．月末，村衛(wèi)生室報帳員將本月所有支出單據(jù)整理匯總后報鄉(xiāng)衛(wèi)生院主辦會計審核，不得遲報、漏報、瞞報。報帳時應編制一式二份報銷封面，注明報銷的內(nèi)容、單據(jù)張數(shù)，金額等內(nèi)容。3．鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院應及時審核收支單據(jù)，記錄不準確、不完整、手續(xù)不齊備的原始憑證，應退回村衛(wèi)生室更正補齊。4．審核無誤后，鄉(xiāng)衛(wèi)生院主辦會計按規(guī)定報院長集中審批后做帳，并與村衛(wèi)生室報帳員辦理結帳、對帳手續(xù)。5．村衛(wèi)生室人員支出實行總額控制，鄉(xiāng)衛(wèi)生院根據(jù)各室上月業(yè)務收支實際情況，確定可分配總額，由室主任根據(jù)各人工作實績確定個人分配份額，報鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長審批后發(fā)放。三、公物管理制度（一）藥品管理1．統(tǒng)一執(zhí)行國家基本藥物制度，所有藥品器械由鄉(xiāng)衛(wèi)生院統(tǒng)一從網(wǎng)上集中采購，衛(wèi)生院設中心藥庫，負責配送各村衛(wèi)生室所需藥品及醫(yī)療器械等。2．藥房應有專人負責，嚴禁自行采購藥品、器械。3．藥品實行逐日逐品種消耗，藥品保管人員對藥品缺少負有賠償責任。4．藥劑人員嚴禁私收費，違者按私收費處理。（二）固定資產(chǎn)管理由政府投資建設的村衛(wèi)生室用房歸鄉(xiāng)衛(wèi)生院所有。村衛(wèi)生室的設備、設施等固定資產(chǎn)歸集體所有，由村衛(wèi)生室使用，任何人不得損壞、侵占。鄉(xiāng)衛(wèi)生院負責對村衛(wèi)生室的房屋、設備、設施等固定資產(chǎn)進行登記、造冊和管理。四、診療服務制度1．注射器具實行一人一針一管一用一消毒。2．注射器具必須按無菌技術要求進行高壓滅菌。3．治療室要定期進行空氣和地面消毒，對其他器具，應采取適宜有效的消毒措施。4．嚴格執(zhí)行各項診療和操作常規(guī)。對不適宜在衛(wèi)生室處置的病人，應及時轉(zhuǎn)診。5．診療登記本和處方書寫要規(guī)范，不得缺項。急救病人，要作好搶救記錄。6．發(fā)現(xiàn)傳染病，應立即向鄉(xiāng)衛(wèi)生院報告。五、督導反饋制度1．鄉(xiāng)衛(wèi)生院負責對轄區(qū)內(nèi)村衛(wèi)生室的督導管理。鄉(xiāng)衛(wèi)生院督導工作時，檢查督導過程中發(fā)現(xiàn)的問題以及提出的整改意見要有文字記錄，并由衛(wèi)生室負責人簽字確認。2．各衛(wèi)生室配備1本工作手冊，專供接受檢查督導時使用，記錄的內(nèi)容包括日期、參加人員、發(fā)現(xiàn)的問題、提出的整改意見以及整改落實等情況。3．鄉(xiāng)衛(wèi)生院對轄區(qū)內(nèi)所有衛(wèi)生室的督導每月不少于1次，對存在問題較多的衛(wèi)生室要加大督導力度，增加督導頻次。督導記錄作為考核鄉(xiāng)衛(wèi)生院對衛(wèi)生室督導和管理的依據(jù)。第三篇：村衛(wèi)生室一體化管理工作匯報一、x縣村衛(wèi)生室基本情況x縣地處xxxx四省八縣交界處，全縣轄x個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（辦事處），x個行政村，總?cè)丝趚萬人，其中農(nóng)業(yè)人口x萬人。全縣共有各級各類醫(yī)療衛(wèi)生機構x處，其中三級綜合醫(yī)院x處，二級綜合醫(yī)院x處，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院x處，民營醫(yī)院x處，原村衛(wèi)生室x余處。擁有衛(wèi)生專業(yè)技術人員x名，鄉(xiāng)村醫(yī)生x名。長期以來，村衛(wèi)生室作為三級醫(yī)療預防保健工作的網(wǎng)底，為基層群眾提供著最方便、快捷、價廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務。近年來，x縣在新農(nóng)合推進過程中，重點加強了縣、鄉(xiāng)二級醫(yī)療服務體系的建設，在縣級醫(yī)療x位實施了“創(chuàng)名院、建名科、樹名醫(yī)”戰(zhàn)略，打造周邊縣醫(yī)療服務高地；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院相繼有5所中心衛(wèi)生院、7所衛(wèi)生院實施了省x工程和省x工程，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療環(huán)境顯著改善，醫(yī)療服務能力明顯提升；縣、鄉(xiāng)二級醫(yī)療服務體系的加強，使得衛(wèi)生資源向縣級醫(yī)院以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院集中，村級衛(wèi)生組織的衛(wèi)生服務功能有所弱化，越來越不能適應農(nóng)民群眾的基本醫(yī)療衛(wèi)生需求，主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是村衛(wèi)生室布局不夠合理，缺少統(tǒng)一規(guī)劃，群眾就醫(yī)不方便。并且房屋破舊、醫(yī)療用房面積狹小，基本醫(yī)療設備陳舊、不足。二是鄉(xiāng)醫(yī)診療技術水平較低，醫(yī)療服務不規(guī)范，容易出現(xiàn)醫(yī)療事故，醫(yī)療風險無保障。三是藥品保管松散。過期、失效的藥品不能及時處理，藥品儲存環(huán)境和保管條件差，少數(shù)鄉(xiāng)醫(yī)不從衛(wèi)生院統(tǒng)一進藥，而從非正規(guī)渠道購藥，威脅著群眾用藥安全。四是大部分鄉(xiāng)醫(yī)沒有養(yǎng)老保險，鄉(xiāng)醫(yī)處于自生自養(yǎng)狀態(tài)，嚴重影響了鄉(xiāng)醫(yī)開展預防保健工作的積極性，村衛(wèi)生室服務能力急待加強。二、實施“一體化”管理的主要做法為加強村衛(wèi)生室服務能力，解決衛(wèi)生室存在的突出問題，滿足農(nóng)民群眾不斷增長的醫(yī)療衛(wèi)生需求，在多方考察，借鑒外地經(jīng)驗的基礎上，x縣衛(wèi)生局加強了村衛(wèi)生室建設，開展了鄉(xiāng)村衛(wèi)生組織“一體化”管理工作。精心試點，不斷探索。今年4月初，x縣在謝集鄉(xiāng)啟動了“一體化”管理試點工作。該鄉(xiāng)共有3萬群眾，根據(jù)所轄行政區(qū)域，對中心村衛(wèi)生室（服務站）進行了統(tǒng)一規(guī)劃，按服務人口30005000人，（就診群眾步行15分鐘內(nèi)到達）設一處中心衛(wèi)生室（服務站），共規(guī)劃了朱江樓等8個中心衛(wèi)生室（服務站）。在試點工作中，該縣嚴格標準，要求醫(yī)療用房不少于x㎡，至少六室分開，配備微機與縣新農(nóng)合專用網(wǎng)相聯(lián)，鄉(xiāng)村醫(yī)生自愿參加，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院擇優(yōu)聘任等辦法，建設中心衛(wèi)生室（服務站）。經(jīng)過近3個月的試點，8個新建的中心衛(wèi)生室寬敞明亮，基層群眾就醫(yī)環(huán)境顯著改善，衛(wèi)生室診療設備齊全，鄉(xiāng)醫(yī)診治技術規(guī)范有序，藥品價格安全低廉，不僅為群眾提供了就近的醫(yī)療服務，還可報銷新農(nóng)合門診費用，深受當?shù)厝罕姷臍g迎。在試點過程中，我們積極探索中心衛(wèi)生室（服務站）的人員準入、工資分配、養(yǎng)老保