20xx上半年平安工地工作總結(jié)精選合集(編輯修改稿)
2025-11-09 12:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 用工，誰管理，誰負(fù)責(zé)”的原則簽訂社會治安責(zé)任書，由項目部建立治安防范體系，明確責(zé)任到人； 2）是健全工地治安管理制度、招聘用工制度、暫住人員管理制度、宿舍管理制度、防火制度、門衛(wèi)值班制度等。“兩個清楚”力求工地人員管理工作到位。1）是施工人員基本情況要清楚，做到用工手續(xù)齊全、合法，建立施工人員基本情況臨時檔案；2）是施工工地民工變動動態(tài)管理情況要清楚，做到人員的來去、工程款支付、民工工資發(fā)放時間、數(shù)額和當(dāng)前矛盾糾紛等情況一清二楚?！鞍藗€不發(fā)生”支撐工地文明創(chuàng)建。1）不發(fā)生工地財物被盜案件； 2)不發(fā)生聚集上訪滋事案件；3)不發(fā)生重大影響的人員傷亡事故和巨額財產(chǎn)損失的惡性案件； 4)不發(fā)生重大影響的區(qū)域性治安混亂或突出治安事件。5)不發(fā)生群體打架斗毆事件6)不發(fā)生消防火災(zāi)事故 7)不發(fā)生重大安全責(zé)任事故8)不發(fā)生在敏感時期重大活動、重要目標(biāo)和要害部位的安全保衛(wèi)工作重大事故。另外，根據(jù)政府部門關(guān)于解決“兩個拖欠”的工作要求，我項目部專門農(nóng)民工工資保障成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組，研究制定了農(nóng)民工工資保障金制度、農(nóng)民工計酬手冊、農(nóng)民工權(quán)益告知牌等制度。通過平安工地創(chuàng)建工作。本項目工程安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序，但在創(chuàng)建過程中也存在一些不足，項目部將再接再勵，加大專項治理，重點(diǎn)開展隱患排查，圓滿完成項目部制定創(chuàng)建平安工地的各項管理目標(biāo)。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：總之創(chuàng)建平安工作任重道遠(yuǎn)，只要我們時刻牢記“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”就能確保一方平安。不能走過場，要常抓不懈，做到常態(tài)化。謝謝。中建八局杭州世茂項目部第三篇：創(chuàng)建平安工地工作總結(jié)“平安工地” 建設(shè)活動工作總結(jié)為深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的部署和要求，國家交通部決定在全國公路水運(yùn)工程系統(tǒng)開展“平安工地”建設(shè)活動，我省交通運(yùn)輸廳制定了具體實施方案。根據(jù)相關(guān)文件要求，結(jié)合本項目部實際情況，項目部開展了“平安工地”建設(shè)活動，編制上報了“平安工地”建設(shè)活動實施方案，并根據(jù)該方案積極組織各項“平安工地”建設(shè)活動，起到了良好的效果。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報如下：一、開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動，加強(qiáng)宣傳教育針對 “平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點(diǎn)，項目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育，不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。一是現(xiàn)場宣傳。在施工現(xiàn)場張貼宣傳橫幅，并對宣傳橫幅內(nèi)容和形式做出了嚴(yán)格要求。二是送“平安”到工地。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容形成宣傳單，開展送“平安”到工地活動，將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中。三是會議宣傳。項目部針對施工工人的實際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)，并將“平安工地”創(chuàng)建的有關(guān)文件、方案等資料印發(fā)到每個作業(yè)班組，讓所有現(xiàn)場施工人員都清楚“平安工地”創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識。二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，保障“平安工地”創(chuàng)建工作的開展“平安工地”創(chuàng)建工作是一個系統(tǒng)工程，需要強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，需要整合各方面的力量。自開展工作以來，項目部根據(jù)相關(guān)文件要求，編制了相關(guān)活動實施方案，并按照專項方案編審程序后報監(jiān)理。將文件及方案交底到各管理人員、班組。項目部積極強(qiáng)化“平安工地”創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立“平安工地”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組堅持定期對施工現(xiàn)場、項目部生活區(qū)進(jìn)行專項檢查，對創(chuàng)建工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，及時作出有針對性的部署。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計劃，明確創(chuàng)建的重點(diǎn)內(nèi)容，做到有效防范。三、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理項目部始終堅持并牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的思想，進(jìn)一步細(xì)化完善安全責(zé)任體系，確定管理責(zé)任，從項目到部門，從部門到員工，層層落實安全責(zé)任制，將安全責(zé)任落實到個人；進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入，提高防護(hù)水平；加強(qiáng)對施工人員的安全生產(chǎn)教育；各類特種作業(yè)人員必須持證上崗，堅決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”現(xiàn)象。針對路基安全施工、現(xiàn)場安全隱患、溝塘處理、小橋涵施工、臨時用電安全等工作開展專項治理，防止和減少安全事故的發(fā)生。具體采取措施如下：現(xiàn)場隱患排查治理。目前，項目部施工重點(diǎn)為路基分段和小橋涵施工現(xiàn)場防護(hù)設(shè)施建設(shè)。針對施工現(xiàn)場安全防護(hù)以及小橋涵施工防護(hù)，項目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行集中、全面排查整治，對安全防護(hù)及小橋涵施工防護(hù)進(jìn)一步加大投入，提高防護(hù)水平與質(zhì)量。加大深溝塘處理管理力度。規(guī)范溝塘坑邊施工的
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