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20xx上半年平安工地工作總結(jié)(精選合集)-全文預(yù)覽

2024-11-09 12:38 上一頁面

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【正文】 行現(xiàn)場防護(hù),尤其是施工路段靠近村道時各項(xiàng)安全防護(hù),同時安排人員值班,禁止任何人員入內(nèi)。針對施工現(xiàn)場安全防護(hù)以及小橋涵施工防護(hù),項(xiàng)目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行集中、全面排查整治,對安全防護(hù)及小橋涵施工防護(hù)進(jìn)一步加大投入,提高防護(hù)水平與質(zhì)量。三、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理項(xiàng)目部始終堅(jiān)持并牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想,進(jìn)一步細(xì)化完善安全責(zé)任體系,確定管理責(zé)任,從項(xiàng)目到部門,從部門到員工,層層落實(shí)安全責(zé)任制,將安全責(zé)任落實(shí)到個人;進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入,提高防護(hù)水平;加強(qiáng)對施工人員的安全生產(chǎn)教育;各類特種作業(yè)人員必須持證上崗,堅(jiān)決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”現(xiàn)象。將文件及方案交底到各管理人員、班組。三是會議宣傳。一是現(xiàn)場宣傳。謝謝。通過平安工地創(chuàng)建工作?!鞍藗€不發(fā)生”支撐工地文明創(chuàng)建。“一個確?!贝_保居住人口登記、辦證達(dá)95%以上“兩個健全”確保基礎(chǔ)工作到位。在工作中,各施工分包單位認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,把機(jī)械傷害、高空墜落傷害、物體打擊傷害、觸電和塌方傷害以及交通事故作為預(yù)防工作的重要內(nèi)容,及時排查分析事故隱患,有針對性落實(shí)防范措施,將安全工作由事后處理變?yōu)槭虑邦A(yù)防,收到了較好的效果。我們還利用項(xiàng)目部農(nóng)民工學(xué)校請社會及公司內(nèi)部專家,針對施工工人的實(shí)際情況組織開展了形式多樣的安全生產(chǎn)及綜合治理知識培訓(xùn),并將平安工地創(chuàng)建的有關(guān)文件資料印發(fā)到每個分包單位及工人手中,讓所有建筑施工人員都清楚平安工地創(chuàng)建的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)全員的創(chuàng)建意識。做到有的放矢。明確創(chuàng)建的重點(diǎn)內(nèi)容,層層簽訂責(zé)任狀,還將平安工地創(chuàng)建工作作為項(xiàng)目部各部門及分包單位績效考核重點(diǎn),從而提高了各施工企業(yè)創(chuàng)建平安工地的積極性和重視程度,要求各分包單位要切實(shí)維護(hù)施工工人的權(quán)力,為職工提供良好的作業(yè)和生活環(huán)境。下面就我們中建八局杭州世茂項(xiàng)目部在創(chuàng)建“平安工地”實(shí)施方面“以點(diǎn)帶面”做一個表述,不妥之處望各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁給予指正。乘此次平安工地建設(shè)活動的東風(fēng),項(xiàng)目部建立了有效、長期的安全管理機(jī)制,積極對存在的安全隱患、文明施工等問題進(jìn)行了集中整治,起到了良好的效果,促進(jìn)了整個項(xiàng)目“平安工地”的建設(shè),有效地保證了項(xiàng)目各項(xiàng)生產(chǎn)工作有序、安全開展。四、繼續(xù)深入開展創(chuàng)建文明工地活動創(chuàng)建文明工地、推行文明施工和文明作業(yè)是確保安全生產(chǎn)、樹立企業(yè)良好形象的基礎(chǔ)性工作。加強(qiáng)煙海高速公路第四合同段施工過程中臨邊防護(hù)設(shè)施建設(shè),嚴(yán)格按照施工安全專項(xiàng)方案進(jìn)行現(xiàn)場防護(hù),尤其是臨近村道時高空墜物的防護(hù),同時安排專人值守。針對施工現(xiàn)場安全防護(hù)以及臨邊防護(hù),項(xiàng)目部積極組織對現(xiàn)場隱患情況進(jìn)行集中、全面排查整治,對安全防護(hù)及臨邊防護(hù)進(jìn)一步加大投入,提高防護(hù)水平與質(zhì)量。三、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理項(xiàng)目部始終堅(jiān)持并牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的思想,進(jìn)一步細(xì)化完善安全責(zé)任體系,確定管理責(zé)任,從項(xiàng)目到部門,從部門到員工,層層落實(shí)安全責(zé)任制,將安全責(zé)任落實(shí)到個人;進(jìn)一步增加必要的安全生產(chǎn)投入,提高防護(hù)水平;加強(qiáng)對現(xiàn)場農(nóng)民工的安全生產(chǎn)教育;各類特種作業(yè)人員必須持證上崗,堅(jiān)決杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律”現(xiàn)象。將文件及方案交底到各管理人員、班組。三是會議宣傳。一是現(xiàn)場宣傳。現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:一、開展創(chuàng)建“平安工地”的宣傳活動,加強(qiáng)宣傳教育 針對 “平安工地”創(chuàng)建活動開展工作動態(tài)發(fā)展的特點(diǎn),項(xiàng)目部采取各種渠道及方式開展了安全生產(chǎn)法制宣傳教育,不斷加大安全生產(chǎn)法制宣傳力度。將創(chuàng)建“平安工地”的一些具體內(nèi)容形成宣傳單,開展送“平安”到工地活動,將宣傳單發(fā)到現(xiàn)場施工人員手中。自開展工作以來,項(xiàng)目部根據(jù)相關(guān)文件要求,編制了相關(guān)活動實(shí)施方案,并按照專項(xiàng)方案編審程序后報(bào)駐地辦。層層制定“平安工地”創(chuàng)建工作計(jì)劃,明確創(chuàng)建的重點(diǎn)內(nèi)容,做到有的放矢。目前,項(xiàng)目部施工重點(diǎn)為高墩施工臨邊防護(hù)及移動模架施工臨邊防護(hù)設(shè)施建設(shè)。加強(qiáng)安全防護(hù)管理。要求項(xiàng)目部臨時用電管理形成電工管理電工的模式,由項(xiàng)目部電工牽頭,全面提高各級電工的臨時用電管理能力、水平,從一級箱開始,層層查、線線查,確保每條用電線路的安全可靠,同時購買更換大量三級箱、末端箱,確保每箱、每級皆有斷路器。將文明工地建設(shè)引向深入,將責(zé)任落實(shí)到位,抓住目前施工現(xiàn)場存在的施工擾民、運(yùn)輸車輛污染道路、施工及生活、辦公場所臟亂、工地降塵和施工便民措施等存在的問題
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