【文章內(nèi)容簡介】 不要提及經(jīng)營部，后果自負(fù)！?。。。。?duì)廠部的計(jì)劃和業(yè)務(wù)都要保密?。?！十三、客人投訴(1)全體員工必須高度重視客人的投訴和建議。(2)有客人反應(yīng)情況須向管理人員報(bào)告請(qǐng)示。(3)管理人員和員工一起開會(huì)討論是否接受建議或改進(jìn)。十四、服務(wù)車（1）任何人不得占用服務(wù)車私用，去作私事。?。?）服務(wù)車銷售期間嚴(yán)禁帶人，（如發(fā)現(xiàn)，后果自負(fù)）?。?）服務(wù)車銷售期間不得借機(jī)開服務(wù)車回家。（如發(fā)現(xiàn)，后果自負(fù)）?。?）員工要愛護(hù)經(jīng)營部的服務(wù)車，盡量保持服務(wù)車清潔衛(wèi)生，要勤擦洗。（5）如果服務(wù)車有問題要及時(shí)向管理人員報(bào)告。服務(wù)車的正常運(yùn)行需要我一起努力！（6）嚴(yán)禁酒后駕車上班，違者罰款！員工福利一、集體福利（1）可以給個(gè)人適當(dāng)?shù)拿?，但是須?jīng)過批準(zhǔn)。（2）有特殊情況可以報(bào)告請(qǐng)假，但是須經(jīng)過批準(zhǔn)。（3）過重大節(jié)慶給員工相應(yīng)的福利。【臨時(shí)工無此待遇】（4）為員工提供更衣柜。（5）婚、喪、孕、產(chǎn)等均按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（6）對(duì)成績和表現(xiàn)優(yōu)異者發(fā)放年終獎(jiǎng)。【臨時(shí)工無此待遇】二、社會(huì)保險(xiǎn)（1）據(jù)市有關(guān)規(guī)定，廠部為簽訂勞動(dòng)合同的正式員工參加辦理各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)。員工個(gè)人應(yīng)繳納的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)，由經(jīng)營部在莫月工資中代為扣繳。員工獎(jiǎng)懲一。、獎(jiǎng)勵(lì)： 凡符合下列條件之一者，將酌情給予嘉獎(jiǎng)，或表彰。（1）對(duì)改革經(jīng)營部管理，提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。（2）對(duì)工作中，創(chuàng)造出優(yōu)異成績者。（3）發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時(shí)采取補(bǔ)救措施，防止重大事故和損失者。（4）提出合理化建議，并實(shí)施有效果者。（5）嚴(yán)格開支，節(jié)約費(fèi)用，降低成本有成績者。（6）其他有特殊貢獻(xiàn)，成績顯著者。三、處罰 ：（口頭警告并輕罰處分）：用于輕微過失。：（罰款處分）用于一般過失。：（重罰處分）用于嚴(yán)重過失。：用于重大過失。（或多次犯過失）處罰細(xì)則（1）上班遲到（30分鐘之內(nèi)）或早退的，月累計(jì)三次。（2）上班時(shí)不著裝工作衣、冒、圍裙等。（3）擅自離崗或閑逛。（4）在禁煙區(qū)域抽煙。（食品加工車間）（5）上班時(shí)聊天、大聲喧嘩、吃零食、打電話、上班干私事、（6）隨地吐痰，亂扔垃圾及其他有礙環(huán)境衛(wèi)生的行為。犯有以上過失者，給予警告處分，并同時(shí)一本人工資總額的百分百之五的經(jīng)濟(jì)處罰。罰款處分（1）無故曠工，無告知曠工。（30分鐘以外）（2）私吃、私用、私拿、私帶廠部物品或食品。（并處以標(biāo)準(zhǔn)價(jià)3倍罰款）（3）借故怠工或無故不完成規(guī)定的工作量。（4）私用我廠部服務(wù)車，去干私事。（5）發(fā)現(xiàn)偷盜經(jīng)營部物品、原料、或食品等。犯有以上過失者，給予嚴(yán)重警告處分，同時(shí)處于本人工資額百分之10的經(jīng)濟(jì)處罰。最后警告處分（1）遲到30分鐘以上視為曠工半日，遲到當(dāng)天工作日的一半 時(shí)間視為曠工一天。（沒曠工一天罰款100元）（早退一樣對(duì)待）。（2）未經(jīng)同意擅自更換班次。罰款50元（3）因粗心大意或不安規(guī)定操作損壞經(jīng)營部的財(cái)產(chǎn)或傷到員工。（4）工作表現(xiàn)差或效率差。（5）在禁煙區(qū)域抽煙。（食品加工車間）多次?。×P款100 元。（6）或酒后上班。解除合同（1）在禁煙區(qū)域抽煙。（食品加工車間）多次?。。?）工作表現(xiàn)差或效率差。（3）因粗心大意或不安規(guī)定操作損壞經(jīng)營部的財(cái)產(chǎn)或傷到員工。（4）無故曠工3天以上者?；蜻t到多次者?。?）發(fā)現(xiàn)偷盜經(jīng)營部物品、原料、或食品等。多次！?。?）私用我廠部服務(wù)車，去干私事。多次?。。?）無理取鬧，謾罵糾纏管理人員，影響工作秩序。第二篇：工廠規(guī)章制度工廠擬訂管理制度 第一章 員工守則第一條 熱愛公司、忠于公司、忠于事業(yè)，以廠為家，樹立“廠興我榮、廠衰我貧”的正確觀念，自覺維護(hù)集體利益和公司聲譽(yù)，積極為廠的各項(xiàng)改善工作提供合理化建議。第二條 加強(qiáng)個(gè)人品德、職業(yè)道德修養(yǎng)，嚴(yán)禁偷竊公司財(cái)物，以及聚眾賭博的一切道德品質(zhì)敗壞的行為。第三條 按時(shí)上下班；不遲到早退，不無故缺勤,自覺遵守簽到制度。未經(jīng)主管同意不得擅自外出或接待親友和外賓 第四條 公司提倡勤儉節(jié)約，能源、用品及各種材料，不損壞公共財(cái)物、因個(gè)人原因造成損失的，公司將據(jù)情節(jié)輕重予以處理。第五條 各部門主管，必須注意自身涵養(yǎng)，以身作則，與公司員工同舟共濟(jì)，提高工作熱情，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神。第二章 人事制度第一節(jié)員工的招聘第一條 凡來應(yīng)聘人員須真實(shí)填寫應(yīng)聘申請(qǐng)表，本廠會(huì)先對(duì)所填寫內(nèi)容進(jìn)行審核確認(rèn)無誤后才可錄用。試用期滿合格者，員工可繼續(xù)留廠工作者，必須與廠方簽訂勞務(wù)合同。第二條 辭職員工要求重新回廠工作的，由廠長同意后，報(bào)公司批準(zhǔn)，并按程序重新辦理入廠手續(xù)；從本廠辭工次數(shù)達(dá)兩次及兩次以上者一律不得錄用。第二節(jié)辭工制度第一條 任何員工辭工需提前半月（15天）用書面形式提出申請(qǐng)（如無特殊情況），詳寫辭工原因交到部門主管審批，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后再交人事部備案，由人事部與當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商，適當(dāng)安排時(shí)間辦理辭工手續(xù)。第三節(jié)管理人員安排第1條 大理石管理員為劉成，劉成跟單，驗(yàn)貨，發(fā)貨，石材進(jìn)廠驗(yàn)收。楊天明配合劉成工作。第2條 文化石管理員為曹澤華。第3條 楊仁華電工肩負(fù)倉庫管理員。第三章 車間管理制度第一條 共同維護(hù)車間生產(chǎn)秩序井然，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，確保生產(chǎn)正常運(yùn)作。第二條 上班后，部門各級(jí)管理人員必須到崗位做好班前安排工作，員工應(yīng)準(zhǔn)時(shí)進(jìn)入崗位，并禁止未到點(diǎn)離崗下班，違者一律以早退論處。第四章 石材管理制度第一條 各種石材進(jìn)廠要分類清點(diǎn)保存。第二條 公司下料單，工廠首先要計(jì)算好石材毛板用料的規(guī)格和平方數(shù)。然后報(bào)給公司安排石材進(jìn)料。公司要按工廠給出的石材規(guī)格和平方數(shù)進(jìn)料。第三條 石材材料進(jìn)廠劉成驗(yàn)收，廠長再報(bào)告給公司，然后公司給于答復(fù)。（工廠再生產(chǎn)）。第四條 各個(gè)石材承包加工小組要按照工廠的安排加工，生產(chǎn)要以工人安全和公司利益為上，每批加工單產(chǎn)量要達(dá)到公司標(biāo)準(zhǔn)85%95%產(chǎn)量。如果發(fā)現(xiàn)各石材承包加工小組生產(chǎn)上照成材料浪費(fèi)公司會(huì)給于處罰。第五條 如果公司購買的石材材料不符合加工單的要求，造成生產(chǎn)產(chǎn)量達(dá)不到或石材浪費(fèi)，公司同意加工要以書面下達(dá)到工廠這批石材材料可以加工，工廠無責(zé)任。第六條 各石材承包加工小組加工費(fèi)月報(bào)表，要報(bào)給工廠管理員審查。管理員審查時(shí)要以下料單發(fā)貨單為主再以各石材承包加工小組月報(bào)表進(jìn)行審查，審查完再報(bào)給廠長，廠長再審查報(bào)給公司審批。第七條 倉庫管理員要負(fù)責(zé)材料入庫出庫登記，每月出入庫報(bào)表。第八條 文化石管理員要每天每月統(tǒng)計(jì)文化石生產(chǎn)量報(bào)給廠部。第五章設(shè)備工具管理制度第一條 機(jī)械設(shè)備、工具是公司重要資財(cái)之一，必須建立和健全設(shè)備使用管理程序，進(jìn)行規(guī)范化管理制度，防止流失，便于統(tǒng)計(jì)公司資產(chǎn)。第二條 凡外購、自制各種設(shè)備和工具都必須辦理申請(qǐng)、審批、驗(yàn)收登記、定位放置、檢驗(yàn)報(bào)廢程序規(guī)范管理。第六章 倉庫管理制度第一條庫管員職責(zé)準(zhǔn)確詳細(xì)地做好各種物資進(jìn)出倉庫的帳務(wù)工作。嚴(yán)格按照產(chǎn)品的驗(yàn)收要求，做好產(chǎn)品驗(yàn)收工作。不合訂購要求或者不合格的材料產(chǎn)品等一切物資嚴(yán)禁入倉。第二條倉庫日常保管工作貨物入庫需按要求不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類、分區(qū)、分碼放置。要做到：“二齊、三清、四號(hào)定位”。A、二齊：貨物擺放整齊，庫容干凈整齊。B、三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。C、四號(hào)定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。庫管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的工具、貨物要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)現(xiàn)誤差須及時(shí)找出原因并做更正。庫存信息應(yīng)每月呈報(bào)，須對(duì)數(shù)量、文字、表格仔細(xì)核對(duì)，確保月報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和可靠性。第三條入庫物資的管理：產(chǎn)品、工具及物資到庫后庫管員應(yīng)依據(jù)送貨單上所列的名稱、數(shù)量、規(guī)格進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)。在經(jīng)使用部門和請(qǐng)購人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格簽字后，方可入庫。對(duì)入庫產(chǎn)品和物資核對(duì)清點(diǎn)無誤后，庫管員要及時(shí)填寫入庫登記單。吳家信 第三篇：工廠規(guī)章制度工廠規(guī)章制度印刷廠膠印車間進(jìn)修學(xué)院印刷廠膠印車間規(guī)章制度一、車間辦公室工作人員，應(yīng)辦事公道，作風(fēng)正派，說話和氣，待人禮貌。二、因事到小組辦事，不得在生產(chǎn)區(qū)域閑逛，不得聊天，不給職工散布消極的東西。三、每周召開一次車間管理人員，班組長參加的車間生產(chǎn)會(huì)議：檢查生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況，調(diào)度是否得當(dāng)，有無窩工現(xiàn)象（工序銜接是否合理）。發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行調(diào)查研究，提出解決措施。四、每月召開一次質(zhì)量分析會(huì)，分析人員思想、設(shè)備、技術(shù)狀況以及原輔材料等諸因素，找出影響質(zhì)量的重要原因，及時(shí)提出辦法和措施。五、堅(jiān)持每月對(duì)原輔材料使用情況的檢查，分析超定額造成浪費(fèi)的原因，提出解決措施和辦法，總結(jié)節(jié)約原輔材料的經(jīng)驗(yàn)，表彰好人好事。六、堅(jiān)持安全文明生產(chǎn)，做到每月定期檢查兩次，內(nèi)容：（1）設(shè)備安全與衛(wèi)生情況，（2）電器是否正常運(yùn)轉(zhuǎn)。（3）產(chǎn)品是否堆放整齊。（4）環(huán)境是否清潔衛(wèi)生。七、搞好原始記錄和日?qǐng)?bào)工作，準(zhǔn)確及時(shí)地綜合反映車間每日完成任務(wù)的進(jìn)度，按時(shí)報(bào)送職能科室。搞好原始記錄的收集整理，并利用資料分析生產(chǎn)活動(dòng)的各種情況、指導(dǎo)生產(chǎn)，為總結(jié)提高打下良好基礎(chǔ)提供可靠資料。做好“五帳一卡”的完善和歸檔工作（“五帳”：產(chǎn)量、質(zhì)量、考勤、用料、安全生產(chǎn)帳；“一卡”工具管理卡）。支持班組統(tǒng)計(jì)員工作，不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平，協(xié)助他們妥善保管小組的各種原始記錄，以備存查。車間會(huì)議學(xué)習(xí)制度一、全車間職工每周必須按所布置的學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)內(nèi)容，認(rèn)真參加政治、生產(chǎn)、技術(shù)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中做到思想集中，刻苦學(xué)習(xí)，討論時(shí)積極發(fā)言。二、學(xué)習(xí)按時(shí)參加，不準(zhǔn)遲到、早退、無故缺席，有事做到先請(qǐng)假。作好學(xué)習(xí)考勤記錄和學(xué)習(xí)記錄，把它作為獎(jiǎng)金考核的一項(xiàng)內(nèi)容。三、車間召開小組長會(huì)（或組織學(xué)習(xí)），事先半小時(shí)通知各小組長，主持會(huì)議人要先做開好會(huì)的一切準(zhǔn)備工作。到會(huì)者不得無假不到，遲到五分鐘以上者，罰款貳角，主持會(huì)議者遲到罰款伍角。車間勞動(dòng)紀(jì)律和考勤制度為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律，保持正常勞動(dòng)生產(chǎn)秩序，按工人參加管理與專業(yè)管理相結(jié)合執(zhí)行考勤制度，車間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)全車間考勤工作，各班組長或考勤員堅(jiān)持嚴(yán)格考核。職工自覺遵守、協(xié)助管理。一、考勤員應(yīng)以負(fù)責(zé)精神每天準(zhǔn)確考勤，以上班鈴聲響后為準(zhǔn)，考勤不在時(shí)，一律按缺勤處理，下班也以打鈴為準(zhǔn)。（中午不準(zhǔn)提前就餐，違者按早退處理，管理人員加重處罰）。作好記載，按月將考勤表送車間審核，并交車間統(tǒng)計(jì)員作計(jì)算工資和出勤率的依據(jù)。二、遲到、早退、中途離崗的累計(jì)時(shí)間超過半小時(shí)者，按曠工處理，曠工除不發(fā)工資外，根據(jù)情節(jié)輕重給予批評(píng)教育或處分。三、生產(chǎn)、工作時(shí)間不準(zhǔn)看小說、睡覺、打牌、下棋、洗衣服、織毛線、擦自行車等，有以上行為者按曠工半天處理。上班時(shí)間打架斗毆、吵架哭鬧不工作者，不計(jì)出勤，所造成的工時(shí)或其他損丟由鬧人負(fù)責(zé)。班前或上班時(shí)間不得飲酒，凡酒后不許上班，作曠工處理。四、職工不服從調(diào)度指揮而不上班、不工作者，作曠工處理，除停發(fā)工資外，情節(jié)嚴(yán)重的，給予行政處理。五、職工有違犯勞動(dòng)紀(jì)律、賭博、私拿產(chǎn)品、有意損壞產(chǎn)品和公物者，除給予經(jīng)濟(jì)罰款處，還根據(jù)情節(jié)輕重給予行政處理，如有被公安機(jī)關(guān)拘留審查期間停發(fā)工資。六、因斗毆負(fù)傷、休息期間，停發(fā)工資，負(fù)傷者的工效和醫(yī)療費(fèi)用由責(zé)任者負(fù)擔(dān)，因家庭糾紛而引起的病傷假，按事假處理。七、堅(jiān)守工作崗位，工作時(shí)間不竄崗，不做與工作無關(guān)的事情。不消極怠工，不攬私活，不做私活。八、遵守操作規(guī)程，注意安全生產(chǎn)，愛護(hù)工具設(shè)備，節(jié)約原輔材料，提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力，努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低消耗。車間文明生產(chǎn)制度一、熱愛祖國，熱愛黨，熱愛社會(huì)主義，熱愛本廠，熱愛本職工作。二、遵紀(jì)守法，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序，不賭博，不打架斗毆，不損公肥私，不私拿產(chǎn)品。不喝酒上班。堅(jiān)決抵制精神污染，堅(jiān)持為“四化”學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)科學(xué)、學(xué)技術(shù)，開展健康的文體活動(dòng)。三、在工作、生產(chǎn)場所不大聲喧嘩、吵鬧、說話和氣，待人堅(jiān)持使用禮貌語言，不說臟話，更不得罵人。四、堅(jiān)持穿戴使用勞動(dòng)保護(hù)用品上班，嚴(yán)禁赤腳、赤膊、只穿內(nèi)褲、披頭散發(fā)、穿高跟鞋、拖鞋（需要穿工作拖鞋的必須穿者除外）以及拖拉著鞋等上班。嚴(yán)禁站在拖紙車上蹓空車。保護(hù)安全生產(chǎn)，防止人身傷亡事故。五、嚴(yán)禁在有毒氣體、塵毒危害的班組、外吃東西，嚴(yán)禁帶與生產(chǎn)無關(guān)的器具、化學(xué)藥品進(jìn)入車間。六、不準(zhǔn)帶客人（參觀學(xué)習(xí)者除外）、小孩進(jìn)入車間和在車間里會(huì)客；車間和辦公室內(nèi)不準(zhǔn)停放自行車、輕騎車，更不準(zhǔn)上班時(shí)間擦車、打毛線、做私活，違者所誤工時(shí)，按曠工處理。七、搞好生產(chǎn)、工作場所的清潔衛(wèi)生；堅(jiān)持日小掃周大掃制度。做到機(jī)器設(shè)備整潔、無油污；門窗清潔、玻璃明亮；白料、產(chǎn)品、工具柜堆放整齊；地面無廢紙、棉紗團(tuán)、油污、油墨水跡、煙頭和臟物。責(zé)任清潔區(qū)干凈衛(wèi)生，陰溝暢通，陽溝無臟水、污物。八、保持車間主要通道暢通，通道一米五以內(nèi)禁止堆放產(chǎn)品、紙墩和拖紙車；白紙和產(chǎn)品堆放高度不得超過一米五。九、嚴(yán)禁在生產(chǎn)崗位上、機(jī)器上、車間通道上游動(dòng)吸煙，吸煙應(yīng)到指定的吸煙點(diǎn)吸煙，車間辦公室吸煙應(yīng)備煙塵缸，防止火災(zāi)和破壞清潔衛(wèi)生。違者按規(guī)定罰款，車間干部加倍罰款。