【文章內(nèi)容簡介】 工團齊抓共管的建家工作格局，并著重在建設“安全、標準之家”、“ 學習、奉獻之家”、“民主、溫暖之家”等方面狠下功夫。今年在上級工會及項目部行政的大力支持下，加大了硬件設施的投入力度，結(jié)合年輕人較多的實際情況，在兩個架梁基地設置了工地圖書室，購買了散文、小說、工具書等各類書籍200多本；購置了籃球架2副、電視機12臺、洗衣機2臺及一些體育、娛樂用品；為了方便職工日常購物，在行政的大力支持下，工地開辦了職工消費合作社，并聘用了專職售貨員。項目工會組織嚴把合作社貨物的質(zhì)量和價格關，每種貨物進回后必須經(jīng)質(zhì)量審查后，嚴格按照平進平出的原則確定出售價格，便利的職工生活，受到大家好評。四、積極參與管理，圍繞整孔箱梁運架施工開展好各項工作。2006年12月11日運架設備開始進場拼裝，07年2月15日，4臺提梁機和一臺900b型架橋機主體拼裝完成。4月22日開工典禮隆重舉行，為了調(diào)動員工的生產(chǎn)積極性，實現(xiàn)良好開局。我部工會廣泛開展了班組、崗位、工種之間的勞動競賽，使各班組之間逐漸形成了你追我趕的大干勢頭。廣大員工更是堅持雨天、夜間架梁作業(yè)，項目領導分工跟班、分片盯控；管理人員24小時輪流在工地值班盯控，迅速掀起了大干高潮。2007年4月11日臨潼端利用提梁機架設首孔箱梁，5月6日正式采用jq900b型架橋機開始箱梁架設，正式開架后不久，我們就成功創(chuàng)造了全國900噸箱梁架設日和月兩項全國最高紀錄。5月28日，華縣架梁基地成功架設了4孔箱梁，“兩點雙架”態(tài)勢全面形成。6月份我部還取得中鐵一局鄭西指揮部“建功立業(yè)，勞動競賽第一名”的可喜成績。在施工生產(chǎn)的全過程中，項目部工會組織積極參與各項生產(chǎn)管理，開展了一系列卓有成效的工作。一是根據(jù)工會工作要求，建立健全了項目部、隊、班組三級工會勞動保護組織，做到了組織健全，責任明確。在實際工作中，認真貫徹國家勞動保護法律、法規(guī)，落實安全生產(chǎn)責任制。對員工的勞動防護，我們按照有關規(guī)定，竭盡全力為員工所想，及時、足額發(fā)放。冬季設備拼裝期間項目部先后給員工從棉帽、棉手套、棉衣、棉褲到的棉鞋從頭到腳全部發(fā)放齊備；夏季及時給職工發(fā)放了涼席、茶葉、藿香正氣水等防暑降溫品，經(jīng)常組織食堂給工地送綠豆湯，受到大家歡迎。并在06年12月和07年6月對全員二百多名職工和勞務工進行了兩次健康檢查和疫苗注射。還聘請專業(yè)人員對對生活用水和噪音進行了監(jiān)測，并針對中暑、食物中毒、預防傳染病等知識進行了培訓，保證了大家的身體健康。今年六月份，工會配合行政大力開展“綜合治理，保障安全”為主題的安全生產(chǎn)月活動，并組織職工進行了“遵章守紀、杜絕違章，珍惜生命、確保安全”承諾簽名活動。從生活駐地到施工現(xiàn)場按照醒目、美觀的原則設置了安全警示牌、安全文化宣傳牌，篇四：ppt匯報材料基建安全管理工作交叉互查匯報材料尊敬的各位領導和各位專家： 首先，請運行我代表甘肅光明電力工程咨詢監(jiān)理有限責任公司750kv白銀～黃河ⅱ回輸電線路工程項目監(jiān)理部，對各位領導和專家蒞臨我項目監(jiān)理部進行檢查和指導工作表示熱烈歡迎和衷心的感謝！我項目監(jiān)理部監(jiān)理的廣東和上海施工項目部正處于基礎施工的階段，根據(jù)西北電網(wǎng)有限公司和銀川建設公司“關于做好基建安全管理工作互查活動迎檢工作的通知”精神，為了貫徹落實基建安全管理工作，搞好互查活動，促進安全工作，代表我監(jiān)理部對開工以來的安全監(jiān)理工作和安全文明施工控制情況向各位領導、專家簡要匯報如下：一、工程簡況本監(jiān)理標段包括甘ⅰ、甘ⅱ兩個施工標段。自甘肅省白銀市平川區(qū)水泉鄉(xiāng)北部的750kv白銀變電站出線，跨越王家山煤礦專用鐵路和109國道后，在王家山北部山區(qū)再次跨越109國道，向東經(jīng)過董家廟、潘家窯、柴辛梁、孫寨柯第三次跨越109國道，向東經(jīng)白塔、紅莊，止于靖遠縣甘寧邊界郝家灣的樁號j110。甘ⅰ，共有鐵塔64基，其中直線塔49基，轉(zhuǎn)角、終端塔15基。由廣東輸變電工程公司負責施工，目前已完成基礎澆制49基，剩余15基基礎計劃在5月25日左右完成。甘ⅱ km，共有鐵塔47基，其中直線塔41基，轉(zhuǎn)角、耐張塔4基，換位輔塔2基。由上海送變電工程公司負責施工。目前已完成基礎澆制完成45基，剩余2基基礎計劃在5月10日前完成。二、本工程安全文明監(jiān)理目標：嚴格執(zhí)行國家、國家電網(wǎng)公司及建設管理單位有關工程建設安全管理的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，加強安全監(jiān)理控制，確保工程建設中安全文明施工，并采取積極的安全措施確保不發(fā)生人身重傷以上事故；不發(fā)生基建人為責任引發(fā)的電網(wǎng)設備事故；不發(fā)生重大施工機械和750千伏設備損壞事故；不發(fā)生本單位負主要責任的重大交通事故；不發(fā)生火災事故；不發(fā)生其它一般安全事故；不發(fā)生環(huán)境污染和重大垮（坍）塌事故；不違背合同規(guī)定的其它安全目標；創(chuàng)建安全文明施工示范工程。三、安全文明工作自檢情況：按照基建安全管理工作的要求，我項目監(jiān)理部首先進行了自查，各專業(yè)監(jiān)理人員和現(xiàn)場監(jiān)理員均符合安全管理工作的要求。項目監(jiān)理部配備了滿足工程監(jiān)理必需的辦公、交通、通訊、檢測、個人安全防護用品，并且配備了與安全監(jiān)理有關的法律法規(guī)，技術標準，規(guī)程規(guī)定等依據(jù)性文件和銀川建設公司在工程建設中下發(fā)的各種安全管理文件。組織學習、貫徹上級文件，對國家電網(wǎng)公司、西北電網(wǎng)銀川建設公司下發(fā)的安全文件組織集體學習與相互傳閱相結(jié)合的方式領會上級精神，部分文件復印后發(fā)給每位監(jiān)理員，如安全生產(chǎn)典型違章100條和國家電網(wǎng)公司“百問百查”安全生產(chǎn)100條等。并能按時傳達到兩施工項目部，督促施工項目部落實文件精神。根據(jù)銀川建設公司提出的項目安全管理目標及安全文明施工規(guī)劃，在監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃中明確工程項目安全監(jiān)理目標、措施、計劃和工作程序。編制的安全監(jiān)理細則、安全措施計劃、安全文明健康策劃實用有效，建立健全了各項安全管理制度和安全管理臺帳。主要包括安全監(jiān)理工作責任及考核獎懲、監(jiān)理部內(nèi)部安全教育培訓及技術交底制度、安全監(jiān)理工作例會、安全監(jiān)理檢查簽證、安全監(jiān)理審查備案、安全監(jiān)理巡視和旁站等工作制度。建立以總監(jiān)為第一責任人的安全監(jiān)理體系，明確了各級監(jiān)理人員的安全監(jiān)理工作職責，以安全監(jiān)理細則的要求開展安全監(jiān)理工作。安全監(jiān)理工程師具備合格的資質(zhì)，經(jīng)過國家電網(wǎng)公司、網(wǎng)省公司的正規(guī)安全培訓。監(jiān)理員等現(xiàn)場輔助安全監(jiān)理人員，均熟悉本專業(yè)工作，大多數(shù)是多年從事送變電施工的專業(yè)人員，經(jīng)過公司安全教育培訓并經(jīng)考試合格。監(jiān)理人員在進入施工現(xiàn)場前，由項目監(jiān)理部組織進行安全教育、培訓，并進行了安全考試。使大家更進一步了解本工程的安全目標、規(guī)定和要求，強化安全意識，明確自己的安全監(jiān)理職責。按照國家電網(wǎng)公司《關于利用數(shù)碼照片資料加強輸變電工程安全質(zhì)量過程控制的通知》要求，建立了數(shù)碼照片資料安全管理檔案，監(jiān)理旁站、安全巡視、安全檢查記錄齊全。嚴格審查施工項目部所報審的安全措施、計劃，審查相關人員的安全資質(zhì)。包括：施工安全管理制度、施工組織設計、特殊施工技術方案（措施）、安全文明施工二次策劃、施工管理人員資格、特種作業(yè)人員資格證書、工器具、安全防護用品（用具）的安全性能證明文件、起重機械安全準用證、危險因素辨識和控制措施、應急救援預案等。并對各施工項目部各項措施中安全要求進行檢查，并提出整改意見，督促各施工項目部進行補充和完善。嚴格執(zhí)行安全監(jiān)理巡視和旁站等工作制度，實施現(xiàn)場安全監(jiān)理，發(fā)現(xiàn)問題及時督促現(xiàn)場整改，并形成閉環(huán)整改記錄。對電力建設工程重要及危險的作業(yè)工序及部位進行旁站，并形成安全旁站監(jiān)理記錄。在日常巡視監(jiān)理檢查中，發(fā)現(xiàn)問題提出后要求施工單位及時進行整改。整改后進行復查形成閉環(huán)管理要求，3月223日我項目監(jiān)理部組織對施工兩項目部進行了基礎工程的安全質(zhì)量大檢查工作，做到有安排、有內(nèi)容、有總結(jié)，對提出的問題以監(jiān)理工程師通知單的形式發(fā)給兩施工項目部，經(jīng)整改后以監(jiān)理工程師通知回復單的形式報監(jiān)理部再進行復查，復查滿足要求后形成閉環(huán)管理。定期召開監(jiān)理安全例會，在會議上組織學習相關的安全管理文件，對安全監(jiān)理情況進行通報、分析、總結(jié)，并提出整改要求和措施，對本月安全文明施工情況做到小結(jié)。并根據(jù)本月安全狀況提出下月安全文明施工重點要求。本工程至今共組織安全工作例會五次。四、安全監(jiān)理工作：督促施工單位安全管理體系的正常運轉(zhuǎn)和監(jiān)督施工單位安全文明生產(chǎn)活動。檢查安全制度的制定，落實各項安全職責，做到安全管理工作層層有人把關、層層有人負責、層層有人監(jiān)督。傳達貫徹落實國家電網(wǎng)公司《關于深入開展安全生產(chǎn)反違章活動的通知》，要求組織各級人員學習，現(xiàn)場制訂反違章活動措施，檢查項目負責人、技術