【文章內(nèi)容簡介】 行，每級堆載厚度為2米。剛來到這個項目，我的首要目標是搞清晰自己負責項目的哪方面的工作，自己的崗位職責是什么。在知道自己是項目上的技術(shù)員后，時刻提示自己畢竟該如何做好工作。我首先仔細會審施工圖紙，把握設(shè)計意圖，了解項目的主要工程內(nèi)容。同時仔細閱讀設(shè)計說明，結(jié)合施工圖紙，然后上網(wǎng)查閱設(shè)計中用到規(guī)范，把握質(zhì)量檢驗的標準。隨后我認真翻看施工組織設(shè)計，了解了各分項工程的施工挨次和施工技術(shù)以及施工中應(yīng)當留意的問題。當然在我審圖、看設(shè)計說明和施工組織設(shè)計的過程中，遇到了許多不懂的地方，我就向同事請教，由于他們都已經(jīng)工作了好幾年了，具有豐富的工程技術(shù)方面的學(xué)問和施工閱歷，在他們的耐煩講解和指導(dǎo)下，我立刻覺得茅塞頓開，同時學(xué)到了許多審圖及與工程相關(guān)的學(xué)問。同時，他們告訴我工程質(zhì)量對于一個工程的重要性。作為項目技術(shù)員，最主要同時也是最本質(zhì)的工作就是采納合理的技術(shù)措施，保證工程的質(zhì)量。工程質(zhì)量的優(yōu)劣，挺直影響工程建設(shè)的速度。質(zhì)量差，一方面要增加返工、加固、補強等所需人工、材料、機械的消耗。另一方面給用法者增加了修理和改造的費用。反之，承包商成本降低，工程進度加快，企業(yè)信譽增加，利潤和產(chǎn)值增加。建設(shè)項目也能早日投入運營，早日見效。為了掌握工程的質(zhì)量，主要實行下面的管理方案。仔細會審施工圖紙，把握設(shè)計意圖，嚴格按圖施工。在實際施工中，發(fā)覺設(shè)計圖紙不能滿足有用要求時，要準時向領(lǐng)導(dǎo)報告，按規(guī)定辦理設(shè)計變更手續(xù)。負責對施工隊伍進行技術(shù)交底工作，并仔細做好相關(guān)記錄。親臨施工現(xiàn)場檢查技術(shù)交底的落實狀況，對施工可能消失的質(zhì)量問題、技術(shù)問題，提出預(yù)防措施。對于已消失的施工質(zhì)量問題，提出解決方案并予以處理。發(fā)覺施工圖紙與現(xiàn)場實際不符，或因施工過程中需要進行設(shè)計變更的，應(yīng)主動主動地同監(jiān)理進行協(xié)商。了解招投標文件及施工合同要求及施工組織設(shè)計，仔細審核技術(shù)方案，檢查每一道工序施工質(zhì)量并做好記錄。嚴把工程質(zhì)量關(guān)，嚴格執(zhí)行國家建設(shè)規(guī)范有關(guān)文件規(guī)定，在施工中發(fā)覺不符合質(zhì)量要求的要堅決返工，達到合格質(zhì)量要求為止。對隱藏工程準時檢查驗收并同監(jiān)理、施工單位及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作好隱藏工程記錄。對進入施工現(xiàn)場的主要構(gòu)件和材料，嚴格執(zhí)行國家相關(guān)標準及驗收規(guī)范，檢查工程所用材料的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量，確保工程質(zhì)量。因施工方用法不符合相關(guān)標準的材料或違反施工程序時，技術(shù)人員有權(quán)責通知監(jiān)理單位下停工單或整改通知單。做好甲方見證員工作，仔細檢查技術(shù)資料。三、學(xué)習狀況及政策執(zhí)行與宣貫狀況作為一名剛畢業(yè)的高校生，由于工作閱歷不足，在工作中會遇到這樣或者那樣的問題，為了解決這些問題，我就會向項目上閱歷豐富的師傅請教，他們就會很耐煩的給我講解，并且給我提出一些建議和指導(dǎo)，是我明白自己該干什么并且怎么才能把他做好，有助于我提高工作效率并更快的進入工作狀態(tài)。我學(xué)習的主要內(nèi)容有：審查設(shè)計施工圖、施工方案及技術(shù)交底的編制、工程定位測量、技術(shù)資料的整理以及施工現(xiàn)場的協(xié)調(diào)管理工作。同時嚴格執(zhí)行公司及項目上的各項政策。我們這個項目的施工圖主要有平面圖和斷面圖，通過......項目5萬平場平工程平面圖，可以看出場地的施工范圍和以及需要打設(shè)塑料排水板的區(qū)域。通過斷面圖，可以計算出不同區(qū)域的塑料排水板的打設(shè)深度。通過審查施工圖紙的學(xué)習，我把握了審查圖紙的要領(lǐng)，領(lǐng)悟了設(shè)計的意圖，能夠明白依據(jù)圖紙該如何施工。同時我參加了碎石墊層和塑料排水板工程的技術(shù)交底的編制和修改，能夠查閱資料及規(guī)范編寫技術(shù)交底并給施工隊經(jīng)行技術(shù)交底。另外，我還跟隨施工隊的測量員進行施工場地測量定位，熟識了全站儀的用法，并且能用全站儀完成一些簡潔的測量工作，同時能夠用法水準儀測量場地標高。每完成一項工程，首先自己驗收工程質(zhì)量，驗收合格后就會報監(jiān)理驗收，同時整理好檢驗批資料以及隱藏工程的資料，報監(jiān)理、業(yè)主簽字，然后把資料整理保存。跟者錢師傅學(xué)習了技術(shù)資料的整理，并把握了資料整理應(yīng)留意的問題。為了掌握好工程的質(zhì)量，在現(xiàn)場與施工隊的協(xié)調(diào)力量有了較大提高。雖然我仔細學(xué)習了，但是可能有的地方還是的不夠好，有些地方還是不明白，我向通過我今后的不懈努力，我會慢慢成長的，漸漸變成一個稱職的、閱歷豐富的土建技術(shù)員的。四、廉潔自律狀況本人在生活和工作中廉潔自律，遵守公司和項目的各項規(guī)章制度，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，做好自己的本質(zhì)工作。我的述職報告到此結(jié)束，感謝大家!尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：大家好，近年來我始終從事大路養(yǎng)護與工程施工。在單位領(lǐng)導(dǎo)的細心培育和教導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，無論是思想上、學(xué)習上還是工作上，都取得了很大的收獲，能夠較好地完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)個人述職如下：思想政治方面：思想主動進步，始終保持政治覺悟，敢于同各種反動思想作斗爭。解放思想，實事求是，與時俱進，能夠辯證、理性地看待事物和問題，大事大非面前始終保持糊涂的頭腦。堅持學(xué)習自我提高，既主動參與單位和支部組織的各種培訓(xùn)，學(xué)習馬列主義、.思想、.政論和“.”重要思想。學(xué)習黨的十八大精神，自覺維護黨的團結(jié)統(tǒng)一。堅決抵制享樂主義和奢侈之風。加強反腐倡廉，勤儉節(jié)約，反對鋪張鋪張。，定位個人的人生抱負和進展目標。工作方面：今年我被調(diào)到S207線重鋪修理工程擔當路基組技術(shù)員。工作中我始終服從支配，仔細負責，踏實肯干，講求實效。不怕苦，不怕累，充分利用自己所學(xué)學(xué)問，發(fā)揮其所長，踏實工作。始終突出“養(yǎng)護是要務(wù)”的養(yǎng)護理念。把新方法、新工藝、應(yīng)用到項目工程中去。自開工以來，始終堅持在施工一線，絲毫不敢放松。今年的S207的重鋪工程量大、路險、車多、施工干擾大，加上施工技術(shù)人員少，技術(shù)力氣薄弱，工程預(yù)算單價較低，且項目要求施工工藝相對往年較高。上級單位要求我們必需保質(zhì)保量優(yōu)質(zhì)完成重鋪任務(wù)!所以項目部面臨特別大的困難!也是對項目建設(shè)中每一個人的巨大挑戰(zhàn)和考驗!施工開頭后由于沒有比較完善的施工設(shè)計，所以要憑靠大量的個人施工閱歷。經(jīng)過項目領(lǐng)導(dǎo)幾次開會商量，決定路基組原則上盡量保證路基縱斷面平順、曲線圓滑，在原有的老路基上最大優(yōu)化拓寬。路面工程開頭后，我參加基層和底基層鋪筑工作，施工過程中嚴格根據(jù)施工規(guī)范要求施工，嚴格掌握路面平整度、壓實度和縱橫接縫。為保證工期，加班加點平均每天的工作時間達到12個小時。超負荷的工作使我原有的椎間盤突、椎動脈供血不足更加嚴峻，每天腰部都伴隨嚴峻的痛苦，并且常常感覺頭暈。在醫(yī)院檢查后醫(yī)生要求立刻修養(yǎng)治療，但是項目上“一個蘿卜一個坑”原來就缺少技術(shù)人員，所以我決定堅持帶病工作!在重鋪項目的8個月里我盡職盡責，基本圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)賜予的工作任務(wù)?？偨Y(jié)：在平常的生活中我能夠嚴于律己，誠懇守信，愛惜公物，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同事。存在的不足，主要是學(xué)習不夠深化，政治敏銳性不夠強，工作方式方法欠妥。盼望在以后的工作中有待進一步完善和提高，并保持虛心謹慎的作風，踏踏實實的工作和做人。我的述職報告到此結(jié)束，感謝大家!第五篇：技術(shù)主管述職報告技術(shù)主管述職報告隨著社會一步步向前發(fā)展，報告使用的頻率越來越高，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？下面是小編為大家收集的技術(shù)主管述職報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。技術(shù)主管述職報告1首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及項目經(jīng)理一年來對我工作的關(guān)心指導(dǎo)，感謝同事對我工作的支持幫助！結(jié)合一年來的工作，我從以下三個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁述職如下，請審議。一、加強學(xué)習，提高思想認識作為工程部技術(shù)負責人，要踏實作好本職工作，首先必須在思想上與公司和項目領(lǐng)導(dǎo)保持高度的一致。我始終認為，只有熟知和掌握技術(shù)，協(xié)同合作！才能排除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，扎實干好技術(shù)和項目管理工作。為此我認真學(xué)習了集團文件精神并在實際工作中不斷加以實踐，實事求是。在工作中，我堅決貫徹執(zhí)行公司和項目領(lǐng)導(dǎo)的各項指示、規(guī)定。時刻不放松學(xué)習，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展需要并與時俱進。二、主要工作完成情況認識明確，把握重點。質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線。由于以往在xx工程項目上負責技術(shù)，主管全廠主機設(shè)備安裝到調(diào)試和施工過程中關(guān)鍵部位的程序控制。所以在工作中對遇到的問題能及時提出和落實解決，承上啟下，發(fā)揮個人特長，整合我們的集體優(yōu)勢，在項目管理中有效地提高了全員質(zhì)量意識。參與制定了代表本項目特色的機裝工程科管理制度，安排管理人員分配給各個施工隊伍，采取驗收工程質(zhì)量及進度的情況并以百分比的形式直接與工程款掛鉤的方法，落實項目的獎懲制度，設(shè)定月最佳施工隊伍并予以獎勵！這樣，在大家一致的努力下，屯河項目因此得以安全，高效，高質(zhì)量的運行著！在確保施工安全，施工質(zhì)量的前提下達到年底點火的目標！以人為本，安全第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè)，我本著安全第一！要務(wù)思想進行班組安全生產(chǎn)的管理工作。首先是落實公司，項目制定的各項安全規(guī)章制度，督促施工班組，然后對現(xiàn)場多查多看多提醒，對潛在和存在的安全隱患生產(chǎn)逐一排查、配合項目安全、監(jiān)督部門的管理工作，合理解決了安全與生產(chǎn)的關(guān)系。文明施工樹形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平，基礎(chǔ)工作水平代表著一個企業(yè)的管理水平———細節(jié)決定成??！因此，這一年來我就把這一工作作為一項重點工作來抓，從項目設(shè)備安裝前期的基礎(chǔ)工作到關(guān)鍵點的質(zhì)量控制和后期設(shè)備調(diào)試正常運行都努力按高起點、高標準、高水平要求，盡心管理，踏實工作。通過我的努力，工作有了一定起色，尤其是在施工現(xiàn)場得到了項目部與甲方的高度稱贊。他們說：有鄧工在，放心！技術(shù)核心。作為xx，屯河項目機裝工程部的技術(shù)負責人，自己以積極的工作態(tài)度和高度責任心深入施工現(xiàn)場，認真了解分析施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，以身作則，以自己出色的工作經(jīng)驗解決工地上一個又一個的技術(shù)難題，為設(shè)備的正確安裝提供了保障。屯河試車期間，我?guī)ьI(lǐng)項目部工程科的同志們，克服下雪，低溫，路滑等困難，以最高的試車要求對每一項單機進行精細的試運行，試車全過程，協(xié)同合作！積極帶領(lǐng)相關(guān)人員參與到調(diào)試中去，并采取分配的方式，多點開花，讓試車工作能夠高效的進行！對調(diào)試中發(fā)現(xiàn)的問題及時落實到班組并徹底解決。新人導(dǎo)師。作為老資歷的蘇州中材人，我時刻將培養(yǎng)新人作為自己的使命，我深知做工程工作是項艱苦的工作，是項身體與意志都得到錘煉的工作，而剛從大學(xué)溫床畢業(yè)的學(xué)生加入到這樣工作來之后肯定會有許多的不適應(yīng)，不管是安全和工作方面還是生活方面，都會遇到很多的苦難和困擾，而我，積極主動的以一名導(dǎo)師的角色帶領(lǐng)他們?nèi)硇牡耐度氲焦ぷ鳟斨腥?，以積極樂觀，向上的工作態(tài)度去面對工程的一切，讓他們在忙碌的學(xué)習和工作當中去成長，去適應(yīng)！就如今年的兩名機裝新人，在我的帶領(lǐng)下積極的投入到試車當中去，不怕臟不怕累，充實的工作，快樂的生活，下班后依然可以成為忘年之交，談人生，談理想！把酒言歡，真正的讓新人融入到項目部這個大家庭當中來！我想，這些是我作為一名盡職老蘇安人的義務(wù)和責任！三、嚴于律已，率先垂范。作為項目技術(shù)主管，發(fā)揚艱苦奮斗和謙虛謹慎的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹立正確的權(quán)利觀、地位觀，認認真真做事，清清白白做人。一是加強學(xué)習，樹立公正廉潔的項目管理人員的形象?！肮?、廉生威”。作為一名管理干部，樹立正確的價值觀，嚴格要求自己，對照項目領(lǐng)導(dǎo)的形象標準，進行自我檢查，做到公平、公開、公正，始終保持腳踏實地的工作作風。二是嚴守紀律，潔身自好。在工作中時刻遵循公司和項目各項規(guī)章制度。做到了不為自己謀取私利，不以權(quán)壓人；不利用工作之便為自己的親屬、朋友辦違背原則和違反公司和項目制度的事。在業(yè)務(wù)工作往來中，遵循節(jié)簡的原則，為項目能省一分錢算一分錢。時刻把公司的利益放在首位。20xx年是難忘的一年，作為老蘇州中材人，我親身經(jīng)歷著x中材的各種改變與進步，現(xiàn)如今，公司大戰(zhàn)略方向的轉(zhuǎn)移是跨出的改革之路的一個大腳步，我作為蘇州中材人，始終由衷的將公司的利益放在第一位，熱忱的踏實工作，將自己的青春和熱血奉獻給了公司，同時也希望能夠以我的豐富工作經(jīng)驗和嫻熟的技術(shù)知識持續(xù)的幫助公司給予的每一個項目安全，高質(zhì)量，高效率的保證！最后，希望公司能在改革中越走越輝煌，也希望項目部一切順利！謝謝大家！技術(shù)主管述職報告2時光飛逝，歲月如梭，我加入山西華潤煤業(yè)銀宇煤礦已經(jīng)兩年多了，回首兩年的工作，雖然辛苦，但也收獲頗豐，一分為二，一分為二，付出總有回報，在工作中增長知識，鍛煉意志。面臨以往的表現(xiàn)以及下半年的工作安排，做一個認真的總結(jié)和計劃，無論是對自己還是對單位來說，都是必要的，有意義的。以下從三個方面分析了當前和今后的工作。作為銀宇煤礦機電技術(shù)負責人，我想我的主要職責應(yīng)該是：在機電部副部長和機電部副部長領(lǐng)導(dǎo)下，負責全礦機電部的管理工作。首先要抓好設(shè)備管理和供電技術(shù)管理。伴隨著我礦現(xiàn)代化生產(chǎn)技術(shù)的進步，越來越多的工段實現(xiàn)了機械化作業(yè)，各種設(shè)備越來越先進，功率越來越大，對供電技術(shù)要求也越來越高。在我的工作中，如何確保我礦的電力供應(yīng)經(jīng)濟、安全、合理、可靠成為首要任務(wù)。在供電技術(shù)管理方面，電纜管理又是重中之重，把我礦比作一個巨人，電纜就是他的血管，各種電纜組成一個龐大的供電網(wǎng)絡(luò)，任何一個故障都可能影響到整個網(wǎng)絡(luò)的運行。當井下巷道、工作面越走越遠時，供電線路也要緊跟或提前延伸。這就涉及到供電是否符合要求、電壓損失是否符合規(guī)定、如何運行更加經(jīng)濟等一系列問題。每個問題都關(guān)系到煤礦的安全生產(chǎn)大局，因此必須將電纜管理置于供電技術(shù)管理的首要位置；必須嚴格按照規(guī)定定期對井下供電系統(tǒng)進行檢查，并組織有關(guān)部門對井下供電系統(tǒng)進行機械、電氣專項定期檢查或隱患排查、整改和處罰，以確保安全生產(chǎn)。組織并參與制定礦井檢修和大修計劃，落實檢修實施工作；組織并參與制定礦井機電設(shè)備維修標準；組織相關(guān)人員編制礦井供電計劃、設(shè)備安裝、修理、更新計劃、配件制造和采購計劃，并保證上述計劃的按時完成；組織相關(guān)人員編制礦井供電系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案和演練計劃；組織或參與制定其他有關(guān)操作和管理機電方面的制度和規(guī)定。做好機電技術(shù)管理工作，作為機電技術(shù)主管，必須熟悉井下機電設(shè)備，特別是礦井四大件系統(tǒng)及其它大型關(guān)鍵機電設(shè)備(采、掘、主運輸?shù)?的技術(shù)性能、參數(shù)、操作規(guī)則、檢修質(zhì)量標準等，熟悉井下機電設(shè)備的安全裝置、繼電保護等設(shè)備狀況，推廣應(yīng)用供配電新技術(shù)、新設(shè)備和新工藝，組織解決生產(chǎn)中的難點問題，提高機電系統(tǒng)的安全運行系數(shù)和效率。機電設(shè)備安裝工作是機電部的一項重要工作。身為機電技術(shù)部負責人，必須對所負責的機電安裝工程質(zhì)量嚴格把關(guān)，確保機電安裝工程按時保質(zhì)完成，并組織有關(guān)部門進行竣工驗收。作為機