銷售公司組建方案本站推薦(編輯修改稿)
2024-11-09 12:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 服務(wù)，服務(wù)三農(nóng)。目標(biāo)：三年內(nèi)，與各北碚區(qū)各農(nóng)產(chǎn)品基地、專業(yè)合作社對接，打造精品農(nóng)產(chǎn)品配送體系，在北碚當(dāng)?shù)亟⑥r(nóng)產(chǎn)品精品連鎖店35個(gè)。三年內(nèi)，構(gòu)建區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品三級或四級交易市場23個(gè)。三至五年時(shí)間，發(fā)展北碚當(dāng)?shù)氐氖卟?、家禽等生產(chǎn)基地（加工配送中心）35個(gè)、專業(yè)合作社510個(gè)。三至五年時(shí)間，公司資產(chǎn)達(dá)到5000萬元，銷售額突破1億元。五、投資效益分析農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)建設(shè)效益。北碚公司成立后，將積極展開農(nóng)產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，促進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)對接，實(shí)現(xiàn)重慶農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域整合，拓寬集團(tuán)公司業(yè)務(wù)范圍，達(dá)到重慶某某某集團(tuán)整體規(guī)模的提升。業(yè)務(wù)經(jīng)營效益。北碚公司在三年時(shí)間內(nèi)，通過區(qū)域型農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，帶動(dòng)北碚農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，可將銷售額提升上1億元，3年后，集團(tuán)可以通過按年810%的約定分紅實(shí)現(xiàn)利潤。項(xiàng)目資金扶持。北碚公司將積極爭取各類國家項(xiàng)目資金扶持，集團(tuán)公司作為獨(dú)資股東將享有相應(yīng)權(quán)利。六、風(fēng)險(xiǎn)分析及防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。農(nóng)產(chǎn)品范圍寬泛，新組建北碚公司經(jīng)營存在無定位、無市場的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。為此，考慮北碚公司組建后首先確定主營農(nóng)產(chǎn)品，著力打造核心經(jīng)營品種，在成功經(jīng)營的基礎(chǔ)上再進(jìn)行穩(wěn)健拓展。資金安全風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)營過程中的資金安全是貿(mào)易型企業(yè)最大的生存風(fēng)險(xiǎn)。為此，北碚公司在經(jīng)營中原則上采取采購帳期經(jīng)營，防止資金安全風(fēng)險(xiǎn)。品牌風(fēng)險(xiǎn)。由于集團(tuán)公司目前沒有形成自己的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，也沒有產(chǎn)品品牌，北碚公司在經(jīng)營中存在“為別人做嫁衣”的風(fēng)險(xiǎn)。為此，采取品牌共有、自創(chuàng)等方式推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營，確保經(jīng)營持續(xù)長效。七、工作安排﹙一﹚成立農(nóng)產(chǎn)品公司籌備組籌備組的主要任務(wù)：① 召開參控股企業(yè)及預(yù)備會，達(dá)成投資共識；② 組織填報(bào)《北碚農(nóng)產(chǎn)品公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展合作意向表》； ③ 落實(shí)注冊資金；④ 討論、起草并通過公司《章程》；⑤ 辦理相關(guān)資產(chǎn)的評估和公司登記手續(xù)；⑥ 落實(shí)成立各項(xiàng)準(zhǔn)備工作；⑦ 掛牌儀式及公司運(yùn)行；籌備組人員構(gòu)成及掛牌成立時(shí)間：籌備組組長:萬仲成、瞿學(xué)敏籌備組副組長: 陳永俊、胡光權(quán)、劉厚奎籌備組成員：發(fā)改科、人教科、財(cái)務(wù)科、業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)人。二0一一年六月底，完成籌備工作。七月一日掛牌成立。﹙二﹚召開股東大會按實(shí)際出資情況，確定股東并召開股東大會，確定董事會、監(jiān)事會組成人選。選董事會董事長、副董事長及董事；監(jiān)事會主席及監(jiān)事。﹙三﹚召開董事會和監(jiān)事會確定董事會、監(jiān)事會工作職責(zé)；落實(shí)組成人員分工；聘任公司經(jīng)營班子；批準(zhǔn)公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)立；批準(zhǔn)公司發(fā)展戰(zhàn)略；﹙四﹚召開經(jīng)理層工作會確定公司經(jīng)營管理方略；制訂企業(yè)規(guī)章；落實(shí)組成人員分工及職責(zé)；召開職工大會、部門經(jīng)理會，組織實(shí)施工作計(jì)劃。第三篇：公司組建方案關(guān)于組建的方案一、組建的目的二、組建公司思路公司名稱：（暫定名稱，以工商注冊為準(zhǔn)）。注冊資本：10萬元人民幣股權(quán)
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