鐵路工務(wù)車間推進(jìn)安全生產(chǎn)三項行動實施措施(編輯修改稿)
2024-11-09 12:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 跟班作業(yè)。完成各項安全檢查量化。，做好職工的撫貧幫困，積極化解職工之間的各種矛盾工作。三、車間副主任安全生產(chǎn)職責(zé)，負(fù)責(zé)包保班組的安全生產(chǎn)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理的有關(guān)決議、文件和指示精神，結(jié)合實際情況，制定落實措施。，定期進(jìn)行安全分析，查找安全隱患和存在的問題，制定措施，抓好落實。，經(jīng)常性的檢查管內(nèi)設(shè)備，及時消滅危及行車安全的處所。，并及時處理，抓好預(yù)防工作。，提出考核建議。四、車間會計(計工員)安全生產(chǎn)職責(zé)、書記及時傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、指示和命令。，負(fù)責(zé)車間職工工資、養(yǎng)老保險、材料費用和其它財務(wù)帳務(wù)得到管理工作。，嚴(yán)格控制資金支出，貫徹工務(wù)段財務(wù)管理制度，抓好車間財務(wù)核算，掌握流動資金的運用及各項款源的使用。、明細(xì)帳登記和財務(wù)決算及分析，組織車間開展經(jīng)濟(jì)活動分析會，及時向車間主任反映車間財務(wù)運轉(zhuǎn)情況。，及時掌握資金動態(tài)，對未經(jīng)車間主任批準(zhǔn)的無計劃、無款源的任何支出拒絕受理。，抓好人身安全教育及車間主任交辦的各項工作。精品文章源自：第四篇：鐵路工務(wù)線路車間增收節(jié)支保證措施鐵路工務(wù)線路車間增收節(jié)支保證措施 尊敬的段領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)段領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于在全段開展增收節(jié)支、加強(qiáng)經(jīng)營管理的指示精神，充分了解前路局、段面臨的嚴(yán)峻經(jīng)營形勢，我黃石重點維修車間于2月26日召開了節(jié)支降耗專項工作會議，在會議上著重傳達(dá)了段會議精神內(nèi)容，向各工區(qū)工長講解了鐵路當(dāng)前形勢和我們段所面臨的各種堅難。結(jié)合我車間實際，緊緊繞增收、節(jié)支、降耗、修舊利廢等方面研究制定了我黃石重點車間2009年增收節(jié)支保證措施，內(nèi)容如下：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)組織和宣傳工作。車間成立增收節(jié)支工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工作目標(biāo)，落實工作責(zé)任，制定量化目標(biāo)，切實抓好各項措施的落實兌現(xiàn)。并且向各工區(qū)傳達(dá)段內(nèi)的成本管理精神，加大宣傳力度，發(fā)動全車間干部職工盡一切努力開展增收節(jié)支活動。加強(qiáng)維修保養(yǎng)成本管理。車間嚴(yán)格按照維修成本定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行控制，加強(qiáng)材料定額管理，抓好工區(qū)備用料定額庫存和合理使用。并且按照段指示精神，加強(qiáng)路材路料管理，充分利用下道的舊材料達(dá)到合理的調(diào)配使用，達(dá)到節(jié)約成本，減少費用的目的。加強(qiáng)施工過程控制。提高工區(qū)日常維修保養(yǎng)整治過程中的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，避免干返工活，利用最優(yōu)化、最有效的整治方式來提升設(shè)備質(zhì)量。減少維修材料和人員的消耗，有效節(jié)約成本支出。結(jié)合車間干部包保工區(qū)下現(xiàn)場作業(yè)盯控措施，加大對工區(qū)日常維修作業(yè)整治過程的盯控力度，達(dá)到用最少的投入完成設(shè)備整治的目的。加強(qiáng)水電費用管理。節(jié)電節(jié)水是關(guān)系到我車間降低生產(chǎn)成本的重要工作，關(guān)系到每位職工的切身利益，車間將節(jié)能降耗工作作為車間頭等大事來抓。嚴(yán)格落實車間制定的節(jié)電節(jié)水措施，杜絕長明燈現(xiàn)象，做到人走燈息；杜絕長流水現(xiàn)象，隨手關(guān)閉水閥；車間辦公用空調(diào)嚴(yán)格執(zhí)行夏季35℃以上，冬季3℃以下氣溫時使用，并注意關(guān)好門窗，保持室內(nèi)密封良好，減少熱量損失，養(yǎng)成人走關(guān)機(jī)的良好習(xí)慣。工區(qū)空調(diào)只在32℃以上氣溫、中午工休時間開啟。對長期不用的大功率電器采取封存管理。嚴(yán)格車間汽車管理。嚴(yán)格控制汽車長途行駛，凡是有火車到達(dá)的地點，一般不得使用汽車；車間干部職工出門辦事一律搭公交車出行，堅決卡死汽車維修不申報，超標(biāo)準(zhǔn)維修，超范圍維修；加強(qiáng)車間辦公室辦公用品使用成本控制。對上級文電的打印、復(fù)印一律正反面使用并大力提倡無紙化辦公，能不用紙張打印的資料就盡量不打印，減少紙張的浪費。黃石重點維修車間將嚴(yán)格按照此保證措施執(zhí)行，未按上述規(guī)定執(zhí)行的，工區(qū)、車間將對責(zé)任人納入工區(qū)或車間考核。第五篇：鐵路工務(wù)車間安全”大反思、大教育、大檢查“細(xì)化措施鐵路基層車間安全“大反思、大教育、大檢查”活動細(xì)化措施 各工區(qū)：為貫徹路局召開安全緊急電視電話會議精神，防止和杜絕襄渝線“”事故及各類傷害事故的發(fā)生，確保2011年春運期間安全穩(wěn)定，根據(jù)段統(tǒng)一部署，在全車間范圍內(nèi)開展在春運期間的安全“大反思、大教育、大檢查”活動，結(jié)合黃石重點車間特點，特制定本細(xì)
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