鐵路工務(wù)大修車間內(nèi)勤工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-09 12:26 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 工區(qū)2008的各項(xiàng)工作都完成的很好。在工作方面積極完成車間領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。在日常生活中，工區(qū)干部職工更是齊心齊力，團(tuán)結(jié)友愛，互幫互助。在思想建設(shè)方面，積極參與組織學(xué)習(xí)探討十七大精神，協(xié)助車間做好了職工的政治理論學(xué)習(xí)。工區(qū)黨支部和工會(huì)干部密切與職工聯(lián)系，適時(shí)了解職工的思想、生活和工作，做職工的第一知情人積極開展與職工交心、談心．配合車間和黨支部，做好了職工的思想政治工作，調(diào)動(dòng)了職工的生產(chǎn)積極性，協(xié)助車間完成了各項(xiàng)工作任務(wù),一工區(qū)職工在黃開武工長(zhǎng)的帶領(lǐng)下不論工作上，生產(chǎn)上，生活中都得到了橋工段領(lǐng)導(dǎo)和車間干部的一致好評(píng)。一工區(qū)政工班長(zhǎng)陳勇同志，在工作中積極支持工長(zhǎng)在工區(qū)的工作，關(guān)心職工生活。2008年10月工區(qū)職工石建剛生病住院，他積極組織職工捐錢并到醫(yī)院看望。職工家中有有老人去逝也積極到職工家中忙前忙后。做為政工班長(zhǎng)他積極主動(dòng)作好工區(qū)職工的思想工作，發(fā)現(xiàn)職工思想有波動(dòng)他積極找職工談心。幫助接軍職工實(shí)際困難，使職工解除后顧之憂，能更好的投入到工作中去。一工區(qū)在職工的生活上，工區(qū)認(rèn)真聽取了車間干部的多項(xiàng)建議和要求，完善了職工的生活條件。如，車間自酬資金為每個(gè)職工配齊了生活用品、為每個(gè)職工配備了行李箱、行李包、作業(yè)背包、水壺等。另外車間還配備了各項(xiàng)娛樂和學(xué)習(xí)設(shè)施，并定購(gòu)了一些報(bào)刊雜志和圖書，室外安裝了全套的健身設(shè)備，極大的豐富了職工們的業(yè)余文化生活。并粉刷了廚房，新購(gòu)了一批廚房設(shè)備，餐廳裝修一新，安裝了新空調(diào)，極大的改善了職工就餐環(huán)境。舒適的生活環(huán)境是我們的一個(gè)新的家庭，為了這個(gè)新的大家庭,工區(qū)制定了保持宿舍衛(wèi)生的各項(xiàng)措施，以便于共同來愛護(hù)它。一工區(qū)黨支部在支部書記黃開武的帶領(lǐng)下，認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨組織有關(guān)指示，決議和工作部署。加強(qiáng)黨支部班子建設(shè)和黨員教育管理。開展了“安全屏障”工程活動(dòng)，發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用。一工區(qū)黨支部還在全車間范圍內(nèi)提出開展了一次“節(jié)約一分錢，節(jié)約一滴水，節(jié)約一度電“行動(dòng)。發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。第四篇：鐵路工務(wù)大修車間“節(jié)支降耗”承諾書鐵路工務(wù)線路車間“節(jié)支降耗”承諾書 尊敬的段領(lǐng)導(dǎo)：為堅(jiān)決貫徹段2月23日“節(jié)支降耗、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理”工作會(huì)議精神，黃石重點(diǎn)維修車間於2月26日召開了“節(jié)支降耗”專題工作會(huì)議。會(huì)上向全體干部、工區(qū)第一管理者傳達(dá)了段主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，講清了段面臨的嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)及車間面臨的經(jīng)營(yíng)壓力，本著過“緊日子”的原則，通過會(huì)議討論，特向段承諾如下：組織對(duì)“節(jié)能降耗”工作的再部署再挖潛。車間組織對(duì)“節(jié)能降耗”工作再討論，再部署、再挖潛，細(xì)化“節(jié)能降耗”的措施，向車間干部職工講清嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)及車間面臨的經(jīng)營(yíng)壓力，壓力層層下傳，動(dòng)員干部職工轉(zhuǎn)變觀念，將“節(jié)能降耗”工作同安全生產(chǎn)放在同等重要的位置抓實(shí)抓好。大力宣傳“控制成本、節(jié)支降耗、增收節(jié)支”，讓工區(qū)的每一個(gè)職工知曉和參與“節(jié)支、節(jié)約、節(jié)省”活動(dòng)。車間干部實(shí)行分工負(fù)責(zé)；劉元家、古進(jìn)召全面負(fù)責(zé)增收節(jié)支工作；楊建紅負(fù)責(zé)線路維修成本控制，劉國(guó)祥、吳宗杰負(fù)責(zé)維修施工用工管理和控制，材料管理及工機(jī)具維修、使用；朱國(guó)斌負(fù)責(zé)水電管理及車間全部成本預(yù)算控制，各工區(qū)工長(zhǎng)為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的第一責(zé)任人。立即組織專人對(duì)各工區(qū)的機(jī)具、機(jī)械、材料進(jìn)行一次全面的清理，不分大小新舊，建立完善的機(jī)具、機(jī)械、材料管理臺(tái)帳。對(duì) 1機(jī)具進(jìn)行全面修理和檢修，對(duì)不能使用機(jī)械，報(bào)段后拆卸可用零件，對(duì)集中修施工使用的加長(zhǎng)鎬做到自己加工。現(xiàn)已加工加長(zhǎng)鎬80把,修理軟軸38根，修理齒條壓機(jī)23臺(tái)，修理一操四搗固機(jī)3臺(tái), 節(jié)約了料費(fèi)及運(yùn)費(fèi)。把好機(jī)具和材料的審批關(guān)。從即日起，所有的機(jī)具、機(jī)械、材料的進(jìn)出必須經(jīng)車間主任、主管副主任簽認(rèn)以后才能發(fā)放。車間所屬工區(qū)無權(quán)對(duì)機(jī)具、機(jī)械、材料的進(jìn)行調(diào)
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1