質(zhì)控、院感、總務(wù)、設(shè)備、信息科工作職責(zé)5篇范文(編輯修改稿)
2024-11-09 12:22 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 主任參加院內(nèi)行政會議后，要組織全科職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，全面安排部署，堅(jiān)決執(zhí)行院務(wù)會議決議?？倓?wù)科工作職責(zé)一、樹立為臨床一線服務(wù)的思想，定時下送、下收、下修不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量。二、總務(wù)科負(fù)責(zé)督促，檢查物資供應(yīng)，設(shè)備維修、食堂管理、院容整頓、生活等工作，保證醫(yī)療、教學(xué)預(yù)防工作的順利進(jìn)行。三、負(fù)責(zé)醫(yī)院的物資采購，制定并遵從物資保管領(lǐng)發(fā)的一切制度，盡可能地滿足和保證臨床需要。四、管理全院的房屋修繕，合理調(diào)配使用，并管理好房屋。五、管理和組織營養(yǎng)人員調(diào)配膳食，做到飯菜可口，達(dá)到必要的營養(yǎng)價值。六、管理水、電、木工、物資供應(yīng)等班組工作，制定物資管理和維修工作制度，保證供應(yīng)及維修正常運(yùn)轉(zhuǎn)。七、負(fù)責(zé)全院的環(huán)境衛(wèi)生、綠化等工作，做好鍋爐維護(hù)、供暖工作，供水、供電工作和污物、污水處理工作。第二篇：質(zhì)控科工作職責(zé)質(zhì)控科工作職責(zé)在專管院長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全員的全面質(zhì)量管理。負(fù)責(zé)制定醫(yī)院各部門、科室的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施方案，負(fù)責(zé)收集、整理、分析、反饋全院醫(yī)療質(zhì)量信息，并提出改進(jìn)意見。負(fù)責(zé)定期抽查出院病歷，門診病歷以及處方質(zhì)量，每季度出一期質(zhì)量分析簡訊，按時抽查結(jié)果反饋給有關(guān)科室。協(xié)助有關(guān)職能部門做好對臨床、醫(yī)技、功能科室的環(huán)節(jié)質(zhì)量控制工作。建立并領(lǐng)導(dǎo)全院醫(yī)療質(zhì)控網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療質(zhì)量互檢網(wǎng)絡(luò)，并負(fù)責(zé)質(zhì)控人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。進(jìn)行病歷書寫培訓(xùn)，不斷提高全院醫(yī)生的病歷書寫能力。負(fù)責(zé)組織全院全面質(zhì)量考核，考核結(jié)果由主管院長簽字后交財(cái)務(wù)科。益陽市桃花侖社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2010年4月第三篇：質(zhì)控科工作職責(zé)在院長和業(yè)務(wù)院長的領(lǐng)導(dǎo)下、組織醫(yī)療質(zhì)量的控制和提高，擬定全院醫(yī)療質(zhì)控工作制度、方案和措施。，知道監(jiān)督質(zhì)控人員的檢查質(zhì)量方案執(zhí)行情況，定期進(jìn)行質(zhì)量評估、考核。，配合醫(yī)務(wù)科對糾紛病例進(jìn)行調(diào)查分析、改進(jìn)。組織開展全院病歷質(zhì)控工作。組織調(diào)查分析研究全院醫(yī)療質(zhì)控工作的存在問題并擬定改進(jìn)措施，不斷完善質(zhì)控方案，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)控管理，提高醫(yī)療質(zhì)量。6，督促全院醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)醫(yī)療衛(wèi)生法律、法規(guī)、規(guī)章、診療規(guī)范，積極提高醫(yī)療質(zhì)量，檢查醫(yī)療缺陷，防范醫(yī)療事故。7，協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好臨床人員的考核、晉升、獎懲與聘用工作。8，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他醫(yī)療管理工作。醫(yī)療質(zhì)量管理委員會職責(zé)一、全面負(fù)責(zé)醫(yī)院醫(yī)療、護(hù)理和醫(yī)技工作的質(zhì)量管理。二、負(fù)責(zé)制定全院醫(yī)療、護(hù)理和醫(yī)技工作質(zhì)量管理的工作計(jì)劃。三、審議醫(yī)務(wù)科制定的有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理具體實(shí)施措施。對全院醫(yī)療、護(hù)理和醫(yī)技工作的質(zhì)量控制指標(biāo)進(jìn)行檢查、評價，并提出改進(jìn)意見。四、對全院醫(yī)療、護(hù)理和醫(yī)技工作中的安全隱患提出指導(dǎo)性的改進(jìn)要求。五、決定醫(yī)院新技術(shù)、新方法準(zhǔn)入管理制度和規(guī)定。六、討論、決定全院醫(yī)療、護(hù)理和醫(yī)技工作中的差錯、過失和事故等事件的院內(nèi)處理意見。七、提出全院醫(yī)、護(hù)、技人員質(zhì)量教育、培訓(xùn)的要求，并檢查其落實(shí)情況。八、質(zhì)量管理委員會秘書負(fù)責(zé)委員會會議記錄。質(zhì)控科主任職責(zé)一、在院長和醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)全院醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)院感染、醫(yī)技等方面質(zhì)量管理的監(jiān)督和考評工作。二、結(jié)合本院各科專業(yè)特點(diǎn)和醫(yī)療工作實(shí)際情況和具體條件，制訂全院臨床、護(hù)理、醫(yī)技醫(yī)療質(zhì)
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