設(shè)備科工作職責(zé)★(編輯修改稿)
2024-11-15 23:01 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、科研提供設(shè)備、器材保障二、負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)裝備委員會發(fā)展規(guī)劃和計劃。制定醫(yī)學(xué)裝備配置規(guī)劃，組織編制醫(yī)學(xué)裝備購置計劃并具體負(fù)責(zé)落實。三、建立醫(yī)學(xué)裝備臨床使用安全管理體系，主持醫(yī)學(xué)裝備的可行性論證，簽定合同，驗收安裝，調(diào)試培訓(xùn)，維修保養(yǎng)，院內(nèi)調(diào)配發(fā)放，設(shè)備的存檔、建帳、建卡，設(shè)備的報廢等工作。四、實施醫(yī)學(xué)裝備的科學(xué)管理，負(fù)責(zé)制定有關(guān)規(guī)章制度，并組織實施。五、負(fù)責(zé)計量管理工作，定期鑒定和修后鑒定，建立健全的計量管理制度。六、負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備使用率、完好率、經(jīng)濟效益分析等工作。七、收集、提供、反饋醫(yī)療器械的信息，負(fù)責(zé)為領(lǐng)導(dǎo)和臨床合理使用醫(yī)療器械提供技術(shù)支持、指導(dǎo)、咨詢服務(wù)。八、負(fù)責(zé)醫(yī)學(xué)工程技人員的技術(shù)培訓(xùn)及考核；負(fù)責(zé)組織對醫(yī)療器械使用人員的操作培訓(xùn)及考核工作。九、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械使用過程中可疑不良事件的收集與上報工作。十、負(fù)責(zé)醫(yī)療設(shè)備的檔案管理工作。十一、負(fù)責(zé)醫(yī)療器械突發(fā)事件的應(yīng)急處理和協(xié)調(diào)工作。完成衛(wèi)生行政部門和醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作十二、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)和安全穩(wěn)定工作。第三篇：醫(yī)院設(shè)備科工作職責(zé)醫(yī)院設(shè)備科工作職責(zé)醫(yī)院設(shè)備科工作職責(zé)醫(yī)院設(shè)備科工作職責(zé)在院長和主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)全院醫(yī)療設(shè)備采購、供應(yīng)、管理及維修工作。根據(jù)各科預(yù)購設(shè)備申報情況，編制醫(yī)院設(shè)備需求計劃并上報院長審批。負(fù)責(zé)辦理大型設(shè)備報批論證、調(diào)研考察、招標(biāo)采購、安裝驗收。做好設(shè)備維修工作，使其減少故障，增加使用壽命，保證醫(yī)療質(zhì)量，提高經(jīng)濟效益。建立健全各種儀器設(shè)備資料檔案，及時收集歸檔各種使用維修資料。建立、健全各項設(shè)備管理制度，實行設(shè)備管理科學(xué)化、規(guī)范化。了解各科室的設(shè)備使用情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備問題及時上報院領(lǐng)導(dǎo)。、培訓(xùn)等。一、在院長、主管院長領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)國家相關(guān)的政策和法規(guī)，制定本單位的醫(yī)療設(shè)備管理工作制度，并組織實施。二、積極收集國內(nèi)外有關(guān)醫(yī)療設(shè)備的情報信息和動態(tài)，做好咨詢服務(wù)。及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷提高管理水平。三、收集匯總各部門的設(shè)備需求申請,會同有關(guān)部門共同擬定醫(yī)療設(shè)備采購計劃，經(jīng)醫(yī)療設(shè)備管理委員會批準(zhǔn)后組織實施。四、嚴(yán)格按照政策規(guī)定程序進行預(yù)算內(nèi)設(shè)備采購。急需設(shè)備按醫(yī)院既定程序?qū)徟蠹皶r采購。五、對醫(yī)療設(shè)備項目前期論證、招標(biāo)采購、安裝驗收、日常維護保養(yǎng)、報廢報損、立賬建檔等全程設(shè)備管理。六、建立設(shè)備操作規(guī)程和使用管理
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