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正文內(nèi)容

讀士兵突擊有感:不拋棄不放棄含五篇(編輯修改稿)

2024-11-09 12:20 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 1編者按:文章分析了《士兵突擊》中許三多的做法,許三多表現(xiàn)出的精神,并把這些精神和做法與營(yíng)銷(xiāo)工作聯(lián)系論述,起到了很好的借鑒和指點(diǎn)作用。文章結(jié)合自然巧妙。推薦欣賞!——謹(jǐn)以此篇獻(xiàn)給奮斗在營(yíng)銷(xiāo)一線(xiàn)的工作人員。一部《士兵突擊》看完,發(fā)現(xiàn)自己已經(jīng)自然全然地將情緒投入到故事里面,劇中某些東西,和感動(dòng)一樣重要,緩緩地在思緒中發(fā)酵。它帶給我們的不僅僅是涕淚縱橫的激動(dòng)與感動(dòng),還有更多當(dāng)我們面臨生活和工作不如意時(shí)可以依靠效法的精神:注重團(tuán)隊(duì)的合作配合,不拋棄,不放棄。特別是像我們這樣的營(yíng)銷(xiāo)人員,更要掌握這些精神,才能斬除工作中的荊棘,更加積極樂(lè)觀全身心地投入到營(yíng)銷(xiāo)工作中去。營(yíng)銷(xiāo)工作不是僅僅“營(yíng)銷(xiāo)”這兩個(gè)字這么簡(jiǎn)單,它與公司各部門(mén)緊密相連,互相影響。營(yíng)銷(xiāo)人員不能兩眼只顧盯著自己的銷(xiāo)售業(yè)績(jī),還要同公司各部門(mén)協(xié)調(diào)配合好,比如說(shuō)生產(chǎn)部門(mén),流通部門(mén),財(cái)務(wù)部門(mén),市場(chǎng)部門(mén)及公司管理人員等等,要有很強(qiáng)烈的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。俗話(huà)說(shuō)“眾人拾柴火焰高”就是這個(gè)道理?!妒勘粨簟防镌S三多,伍六一和成才參加老A的選撥演習(xí)中,伍六一腿部受傷不能走時(shí),許三多不拋棄,不放棄,一定要陪他到終點(diǎn)。而成才為了那僅剩的兩個(gè)名額毅然放棄了隊(duì)友。他們兩個(gè)形成了鮮明的對(duì)比,但許三多這種團(tuán)隊(duì)意識(shí),不拋棄不放棄隊(duì)友的精神也深深打動(dòng)了袁朗,使他更加堅(jiān)信自己沒(méi)選錯(cuò)人。同時(shí)也對(duì)成才持懷疑態(tài)度。寫(xiě)到這,不得不說(shuō)說(shuō)成才這個(gè)人,他自私自利,心機(jī)重,城府深,處事圓滑。營(yíng)銷(xiāo)工作中最忌諱這種類(lèi)型的人,“路遙知馬力,日久見(jiàn)人心”。等和這種人接觸久了,慢慢的發(fā)現(xiàn)其真面目。想想哪個(gè)合作伙伴愿意和這種人長(zhǎng)期合作下去。當(dāng)然成才也在慢慢轉(zhuǎn)變,被老A打回來(lái),多少冷嘲熱諷與冷眼對(duì)待等著他。在這種情況下,他還能硬撐著骨頭,一步一步找回他的枝枝蔓蔓,我們不由得對(duì)他肅然起敬。同樣不管在生活中還是我們營(yíng)銷(xiāo)工作中,我們要及時(shí)發(fā)現(xiàn)和反省自己的不足之處,并能及時(shí)改正。寓言《亡羊補(bǔ)牢》說(shuō)的就是這個(gè)道理。正因?yàn)槌刹诺霓D(zhuǎn)變,才使得他在最后一集和高城的實(shí)戰(zhàn)演習(xí)中,和其他戰(zhàn)友互助合作,默契配合,有攻有守,最終取得了勝利!成才從小到大的伙伴,貫穿整部劇情的許三多是幸運(yùn)的,能遇上史今那樣的好班長(zhǎng),也可以說(shuō)是他的良師益友。史今一直對(duì)他那么關(guān)心照顧,包容和鼓勵(lì)??梢哉f(shuō)沒(méi)有史今,不可能成就許三多。像在營(yíng)銷(xiāo)工作中,對(duì)于剛?cè)胄械臓I(yíng)銷(xiāo)人員,煞一接觸營(yíng)銷(xiāo)這個(gè)行業(yè),就像個(gè)無(wú)知懵懂的小孩,很需要有人特別是有營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)驗(yàn)的老員工的幫助和鼓勵(lì),才能慢慢熟悉行業(yè)環(huán)境慢慢成長(zhǎng)起來(lái)。因?yàn)樵S三多優(yōu)異的訓(xùn)練成績(jī)被選為班長(zhǎng)時(shí),史今也因此而退伍了。就像伍六一說(shuō)的“他是被我們逼走的”。營(yíng)銷(xiāo)工作中亦是如此,“長(zhǎng)江后浪推前浪”,“青出于藍(lán)而勝于藍(lán)”。有些年輕的毫無(wú)經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷(xiāo)人員在老員工的帶動(dòng)和鼓舞下,業(yè)績(jī)會(huì)超過(guò)他們,是有些有經(jīng)驗(yàn)的人員產(chǎn)生危機(jī)感甚至遭遇裁員。但相對(duì)于營(yíng)銷(xiāo)行業(yè)來(lái)說(shuō)未必是件壞事。因?yàn)檫@也符合“鯰魚(yú)效應(yīng)”,在一個(gè)企業(yè)中,有競(jìng)爭(zhēng)有壓力有危機(jī)感,才會(huì)提高員工工作積極性,更加全身心地投入到工作中去。營(yíng)銷(xiāo)工作中勢(shì)必會(huì)遇到很多困難和挫折,就像許三多經(jīng)歷的磨難和自我挑戰(zhàn)一樣。特別是讓許三多在部隊(duì)一舉成名的腹部繞圈,史今鼓勵(lì)他“你不是記數(shù)字,而是靠意志力。”最終他繞出了333圈。同樣營(yíng)銷(xiāo)工作中,并不是單看你銷(xiāo)售業(yè)績(jī)有多高,也需要意志力的支持。許三多在鋼七連解散后能一個(gè)人獨(dú)自在營(yíng)房守上半年,也是靠耐力和意志力的支持。進(jìn)入老A后,為了能留下成才,許三多一次次地敲開(kāi)袁朗的門(mén),鍥而不舍地為成才說(shuō)清,最終袁朗沒(méi)有堅(jiān)持己見(jiàn),并試著以自己的方法去探究成才究竟是一個(gè)什么
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