記憶有方反思周記一(編輯修改稿)
2024-11-09 12:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 底的預(yù)防維修體制；TPM由各個(gè)部門共同推行；TPM涉及每個(gè)雇員，從最高管理者到現(xiàn)場工人；TPM通過動(dòng)機(jī)管理，即自主的小組活動(dòng)來推進(jìn)。而我們剛開始來的那個(gè)部門就主要負(fù)責(zé)TPM這塊的，在這短短幾天里，辦公室的師父們帶我們參觀了201，202車間，給我們詳細(xì)介紹了車間的生產(chǎn)線，同時(shí)我們也有幸能見到該公司的產(chǎn)品。我們見到了該公司生產(chǎn)的油缸。高壓油缸的主要原材料是鋼材及其他配件，高壓油缸是為挖掘機(jī)等大型基建設(shè)備、船舶、海洋工程設(shè)備和工業(yè)設(shè)備配套的關(guān)鍵零部件，產(chǎn)品屬于中間產(chǎn)品。而該公司生產(chǎn)的油缸的技術(shù)達(dá)到了世界一流，當(dāng)然除了這里的生產(chǎn)條件優(yōu)越，技術(shù)好等因素外，這里的管理體系也確保了這里生產(chǎn)的高效。各部門分工明確，各司其職，比如當(dāng)一個(gè)車床壞了或發(fā)生了什么意外，都有一系列的應(yīng)急方案和措施，而且工人的工作環(huán)境也很好，工作所需的操作工具也十分人性化，就簡單拿工人的工作臺(tái)來說吧，這個(gè)工作臺(tái)并不是我們想的那么簡單，它的高度是參照人體工程學(xué)原理的，最大的保證了工人的工作舒適度，工作臺(tái)上的工具如鉗子等都放在工人可觸碰的范圍內(nèi)，這樣的話工人就可以很便捷的拿到所需的工具。我想也正是這些人性化的設(shè)計(jì)讓博士集團(tuán)的員工對公司十分忠誠，努力工作的吧。同樣，博士集團(tuán)的環(huán)保理念也是十分值得提倡的。公司不惜花費(fèi)數(shù)萬元更換了節(jié)能燈泡，為了更好的響應(yīng)低碳環(huán)保。公司還專門每年花費(fèi)巨資請專業(yè)公司處理廢料，這樣就能避免污染環(huán)境。這些措施確實(shí)為其他企業(yè)樹立了一個(gè)很好的榜樣。希望在今后的幾個(gè)禮拜能學(xué)到更多。第三篇：周記一周記一在前兩天找到了一份工作從周一帶著一顆忐忑不安的心到去上班到現(xiàn)在，我的工作時(shí)間已經(jīng)過去一周了。在這一周里，我漸漸適應(yīng)了角色的轉(zhuǎn)變，每天要工
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