脫貧攻堅(jiān)模范帶頭人典型事跡發(fā)言[推薦五篇](編輯修改稿)
2024-11-09 12:11 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 貧困村確權(quán)一個(gè)紅心火龍果大棚，然后出租給威海市特秀山旅游開(kāi)發(fā)有限公司經(jīng)營(yíng)管理，每年分別給予每個(gè)貧困村3萬(wàn)元的收益。西山后村在20個(gè)冬暖大棚的基礎(chǔ)上，規(guī)劃設(shè)計(jì)了一個(gè)總投資6000萬(wàn)元、占地1050畝的綜合性園區(qū)。2016年，新建特秀山拓展訓(xùn)練基地，高空斷橋、空中單桿、合力橋、畢業(yè)墻等多種設(shè)備齊全，聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的教練進(jìn)行日常管理，可同時(shí)為100余名學(xué)員提供吃、管、訓(xùn)、教一條龍服務(wù)。2017年，西山后村又充分利用4個(gè)村的扶貧資金，采取與2016年同樣的模式，按照生態(tài)園的統(tǒng)一規(guī)劃，4個(gè)貧困村通過(guò)公開(kāi)采購(gòu)的方式購(gòu)買(mǎi)建設(shè)用沙，建成滑沙滑草項(xiàng)目。積極引進(jìn)高層次人才，2018年西山后村黨支部吸引客商黃來(lái)裕教授和本地行業(yè)協(xié)會(huì)入駐園區(qū)，建設(shè)占地1000平方米的“兩岸一家親鳳梨館”，設(shè)立鳳梨酥加工制作等體驗(yàn)式工廠，并探索黑小麥、紅薯等農(nóng)產(chǎn)品初加工項(xiàng)目，準(zhǔn)備打造農(nóng)業(yè)種植、畜牧養(yǎng)殖、產(chǎn)品加工三位一體的產(chǎn)業(yè)架構(gòu)，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)扶貧與農(nóng)業(yè)休閑旅游的結(jié)合。市派第一書(shū)記孫鵬超到村任職后，積極幫助引進(jìn)拓展訓(xùn)練項(xiàng)目、吸引社會(huì)參觀團(tuán)隊(duì)，并爭(zhēng)取派出單位幫扶資金支持生態(tài)園建設(shè)。大學(xué)生村官孫海琳發(fā)揮自己的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)和從事城市規(guī)劃的經(jīng)驗(yàn)，編制了“一中心一中軸三片區(qū)”的村莊整體規(guī)劃，節(jié)省了數(shù)十萬(wàn)元的規(guī)劃咨詢(xún)費(fèi)。搞建設(shè)快，選項(xiàng)目難。每年西山后村都用大量的時(shí)間制定發(fā)展策略、研究產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。短短五年的時(shí)間，已經(jīng)建成十幾個(gè)項(xiàng)目，年收入200萬(wàn)元——雖然這些收入不多，卻是曾經(jīng)貧窮的村莊不敢想的事情，真正實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)“造血”。（二）抓住監(jiān)管運(yùn)營(yíng)，用改革“活血”扶貧項(xiàng)目往往建起來(lái)快，長(zhǎng)期管起來(lái)難，西山后村黨支部通過(guò)“基地領(lǐng)辦、集體、股份經(jīng)營(yíng)”的方式，壯大扶貧基地規(guī)模，同時(shí)開(kāi)展了公司制、股份制改革，力促扶貧基地規(guī)模擴(kuò)大化、運(yùn)營(yíng)規(guī)范化、收益長(zhǎng)效化。一是擴(kuò)大基地規(guī)模，集體發(fā)展、合作經(jīng)營(yíng)。按照“基地領(lǐng)辦”的思路，推行股份制改革，通過(guò)村民購(gòu)股、集體參股等方式實(shí)現(xiàn)了集體購(gòu)股、合作社入股、生態(tài)園集資，在擴(kuò)大規(guī)模的同時(shí)確?！凹w發(fā)展、合作經(jīng)營(yíng)”。2017年在上級(jí)指導(dǎo)下，西山后村黨支部配合鎮(zhèn)黨委開(kāi)展了生態(tài)園的公司股份制改革，經(jīng)過(guò)第三方機(jī)構(gòu)評(píng)估后，鎮(zhèn)、村集體投資以及外來(lái)資金全部量化確股，根據(jù)各個(gè)投資方的投資金額比重設(shè)置股份，按照股份進(jìn)行分紅。其中，四個(gè)省定貧困村投資額共計(jì)248萬(wàn)元；西山后村村民合作社投資額263萬(wàn)元，米山鎮(zhèn)19個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村補(bǔ)助資金入股190萬(wàn)元，保障扶貧資金股份占比的同時(shí)增加了村集體和群眾的占股比例，進(jìn)一步擴(kuò)大了產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的受益面。二是科學(xué)規(guī)范運(yùn)營(yíng)，注冊(cè)公司、專(zhuān)業(yè)管理。為了實(shí)現(xiàn)扶貧項(xiàng)目管理科學(xué)化、收益長(zhǎng)效化，注冊(cè)成立公司、聘用專(zhuān)門(mén)的財(cái)務(wù)和管理人員，建立起市場(chǎng)化的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。村黨支部、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)參與園區(qū)的整體監(jiān)管和運(yùn)營(yíng)工作，在項(xiàng)目建設(shè)、人員招聘、賬目管理中發(fā)揮作用。三是確保扶貧收益，扶貧優(yōu)先、長(zhǎng)效分紅。為了更好地保證扶貧項(xiàng)目具有穩(wěn)定的收益，通過(guò)公司章程確定了扶貧村、村集體、其他入股資金的收益分配順序，以正規(guī)化的方式優(yōu)先保障了扶貧項(xiàng)目利潤(rùn)分配，確保項(xiàng)目收益首先用于貧困戶(hù)脫貧、貧困村摘帽，實(shí)現(xiàn)扶貧工作穩(wěn)定推進(jìn)。四、取得成效一是就地務(wù)工、拉動(dòng)就業(yè)。要想讓“貧困戶(hù)”真正脫貧，就必須提升貧困人口的自主發(fā)展能力。在生態(tài)園的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)中，西山后村黨支部給有勞動(dòng)力的貧困戶(hù)，提供建筑工程、農(nóng)業(yè)管理、治安管理等就業(yè)崗位，優(yōu)先錄用貧困戶(hù)到基地務(wù)工，提供長(zhǎng)期雇傭崗位20多個(gè)，其中貧困戶(hù)2人，每人每年增收2萬(wàn)多元；季節(jié)性用工崗位近100個(gè)，其中貧困人口20多人，每人年增收5000元。通過(guò)雇傭村民循環(huán)務(wù)工就業(yè)這種方式，有效緩解了貧困人口務(wù)工問(wèn)題，真正實(shí)現(xiàn)家門(mén)口就業(yè)脫貧。二是扶貧分紅，精準(zhǔn)增收。村黨支部堅(jiān)持把帶動(dòng)群眾增收、實(shí)現(xiàn)共同富裕作為發(fā)展方向，積極帶動(dòng)村民和周邊村集體雙增收，共享發(fā)展成果。將周邊4個(gè)省定貧困村和19個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村專(zhuān)項(xiàng)資金和補(bǔ)交黨費(fèi)補(bǔ)助資金入股生態(tài)園，按照出資占比進(jìn)行收益分配，建立“資金整合、投資入股、分紅返利”的集體經(jīng)濟(jì)兜底保障機(jī)制，走出了一條“基地領(lǐng)辦、輻射發(fā)展”的新路子。，為19個(gè)經(jīng)濟(jì)薄弱村分紅19萬(wàn)元，形成了強(qiáng)有力的帶動(dòng)效應(yīng)。三是借力金融、信貸幫扶。借
教學(xué)教案相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1